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《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》貫徹實(shí)施總結(jié)

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《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》貫徹實(shí)施總結(jié)

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例貫徹實(shí)施總結(jié)近年以來(lái),積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院、省人民政府和市人民政府關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的號(hào)召,以三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)思想為指導(dǎo),以認(rèn)真貫徹落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例為主線,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)管理;在全縣廣泛開(kāi)展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下:一、落實(shí)節(jié)能責(zé)任,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例,保證節(jié)能工作的順利實(shí)施,成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,形成“全局齊動(dòng)、上下一體”的節(jié)能管理體系,將每一位職工都納入管理體系中來(lái)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)對(duì)能耗現(xiàn)狀的分析p 和研究,按照縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能資“十三五”規(guī)劃縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法制定了縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施方案,對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行部署和指導(dǎo),明確了節(jié)能工作的主要目標(biāo),確定了節(jié)能重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目,制定了節(jié)能的主要措施,為節(jié)能工作的開(kāi)展實(shí)施提供了體系保障。二、完善制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制致力于逐步建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全了節(jié)能降耗工作責(zé)任制。指定專人負(fù)責(zé)能消費(fèi)統(tǒng)計(jì),建立了全縣公共機(jī)構(gòu)名錄庫(kù),如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,如期報(bào)送公共機(jī)構(gòu)能資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例貫徹落實(shí)到整個(gè)工作過(guò)程中,加強(qiáng)自查自糾,把節(jié)能工作納入全局各科室目標(biāo)考核評(píng)比,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)大家做好節(jié)能工作。使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。三、開(kāi)展節(jié)能宣傳,提高節(jié)能意識(shí)認(rèn)真做好了節(jié)能宣傳教育工作。通過(guò)每年的節(jié)能宣傳周活動(dòng),組織全縣干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定,教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢,自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。通過(guò)官方微博、微信公眾號(hào)等,廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義,增強(qiáng)了各公共機(jī)構(gòu)工作人員參與節(jié)能工作的責(zé)任感、自覺(jué)性和使命感;廣大居民爭(zhēng)做勤儉節(jié)約的倡導(dǎo)者、宣傳者、實(shí)踐者和示范者。普及節(jié)能知識(shí),營(yíng)造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。四、措施落實(shí),成效顯著公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。我局做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確責(zé)任股室,建立健全的工作責(zé)任制,做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位。注重節(jié)能工作落實(shí),狠抓節(jié)能五大重點(diǎn)項(xiàng)目和環(huán)節(jié),確保了節(jié)能目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。(一)節(jié)約用電。1.合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26,冬季不得高于20,把“每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度,落實(shí)到每個(gè)辦公室。使用空調(diào)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員要帶頭自覺(jué)執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn),做到室內(nèi)無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào),開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗,堅(jiān)持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。2.節(jié)約照明用電。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光,盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈,室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈;離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī),復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí),隨時(shí)關(guān)閉,在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺(jué)關(guān)閉各類電器電、減少待機(jī)消耗。3.電梯設(shè)備用電。除特殊狀況外,全縣使用電梯的公共機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行電梯節(jié)能運(yùn)行管理辦法,有效降低了電梯能耗。電梯除特殊狀況外,每天上午7:30到8:00、中午12:00到14:00、下午18:30后、雙休日及節(jié)假日關(guān)閉駐停其中一半電梯,有效降低了電梯的運(yùn)行能耗和維護(hù)成本。(二)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件;在用水區(qū)域應(yīng)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí),使機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣??刂聘鱾€(gè)閥門(mén)、龍頭的出水流量,杜絕“長(zhǎng)流水”,切實(shí)減少耗水量。(三)節(jié)約辦公耗材。1.加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,實(shí)行在電子媒介上修改文稿,積極推行無(wú)紙化辦公。2.強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢,延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。(四)加強(qiáng)公務(wù)用車的節(jié)能管理。公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油,推行一車一卡、??▽S玫闹悄芸佑椭贫?,嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額,努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時(shí)保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配,盡量減少車輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng),提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量不使用車輛。加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)禁公車私用。五、存在問(wèn)題目前,在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面取得了一定的成績(jī),但還存在著以下一些問(wèn)題,具體如下:一是,思想認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作緊迫性和必要性。二是,節(jié)能工作的常態(tài)化不足。在節(jié)能管理方面,我們的規(guī)范化、常態(tài)化管理還存在著執(zhí)行不嚴(yán)格,執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。三是,節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制尚未建立。節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制不健全,辦公室干部的積極性和主動(dòng)性有待提高。六、下步打算根據(jù)今年年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù),在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,下步具體打算如下:一是,不斷提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)、專題會(huì)等形式,組織辦公室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣節(jié)能辦的各項(xiàng)文件精神,不斷提高對(duì)節(jié)能減排工作的思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是,結(jié)合生態(tài)文明縣建設(shè)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作的各項(xiàng)要求,認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)節(jié)能管理工作。三是,進(jìn)一步鞏固完善機(jī)關(guān)節(jié)能管理的長(zhǎng)效機(jī)制,建立健全符合我辦實(shí)際的節(jié)能考核評(píng)價(jià)制度、能耗定額制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)能耗的管理。第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)

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