[事業(yè)單位,預(yù)算,財務(wù)]加強事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理探究

加強事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理探究 摘 要近年來，我國加強了對事業(yè)單位的財政預(yù)算審核。在審核過程中發(fā)現(xiàn)我國事業(yè)單 位的財政管理中存在較多的問題，尤其是財政核算工作有待進(jìn)一步的提高。為提高事業(yè)單 位財政工作的質(zhì)量，有必要進(jìn)行高效的財政預(yù)算管理。這一措施既可以提高資金的利用率, 還可以確保事業(yè)單位的財政工作秩序，從而提升事業(yè)單位的整體工作效率。關(guān)鍵詞事業(yè)單位；財務(wù)預(yù)算；管理隨著國家對事業(yè)單位工作管理和審核的不斷加強，事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算也受到了更為嚴(yán)格 的監(jiān)管。我國政府針對事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算問題制定了一系列的法規(guī)和措施，以提高事業(yè) 單位財務(wù)預(yù)算的質(zhì)量和效率。本文從事業(yè)單位現(xiàn)有的財務(wù)核算體制中存在的問題出發(fā)，提 出了進(jìn)行整改完善的措施。1事業(yè)單位財務(wù)核算管理過程中存在的問題1.1財務(wù)管理制度有待完善在相當(dāng)一部分事業(yè)單位中都存在財務(wù)管理制度不完善的問題。財務(wù)管理制度的漏洞將導(dǎo)致 單位固定資產(chǎn)流通異常、財務(wù)清算困難、報銷賬目混亂等問題。由于缺少相應(yīng)的制度管理, 在物資的采集過程中缺乏嚴(yán)格的審核制度，從而導(dǎo)致部分賬目混亂不清，物資重復(fù)采購且 質(zhì)量沒有保障。對于采購的物資也無法進(jìn)行良好有序的管理。在物資清點的過程中往往出 現(xiàn)遺漏、重復(fù)清點等現(xiàn)象，甚至有部分物資沒有相應(yīng)的賬目記載，給財務(wù)管理帶來了一定 的困難。由此可以看出，財務(wù)管理制度的不完善將對事業(yè)單位的日常工作、管理帶來極大 的消極影響，甚至?xí)斐蓢?yán)重的經(jīng)濟損失。財務(wù)管理工作主要由事業(yè)單位中的會計人員來完成。會計的工作質(zhì)量將直接影響整個事業(yè) 單位的財務(wù)管理質(zhì)量。但許多事業(yè)單位的會計工作并沒有按照預(yù)定的要求完成，許多工作 中存在著核算錯誤、秩序混亂等現(xiàn)象。這些問題的存在給事業(yè)單位的管理工作帶來了很大 的影響，同時影響了事業(yè)單位其他工作的效率。有部分事業(yè)單位為減少財政支出，采取了 精簡財務(wù)人員的措施，這一措施雖然能在短期內(nèi)取得了一定的成效，但卻無法根本解決問 題。隨著財務(wù)核算人員的減少，部分崗位的工作負(fù)擔(dān)明顯增加，部分財務(wù)核算人員不得不 身兼數(shù)職，致使工作質(zhì)量無法得到保障。在財務(wù)工作質(zhì)量沒有保障的情況下，事業(yè)單位的 財務(wù)風(fēng)險明顯上升，甚至給了一些道德素質(zhì)不高的核算人員牟取私利的機會。1.3事業(yè)單位管理專業(yè)人員素質(zhì)低下我國事業(yè)單位的財務(wù)管理人員普遍素質(zhì)較低，無法高效完成財務(wù)核算的任務(wù)。造成這一現(xiàn) 象的主要原因是事業(yè)單位在進(jìn)行財務(wù)人員的選聘時就沒有制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致招聘 的財務(wù)核算人員不具備基本的核算能力。一旦財務(wù)工作量繁重時，許多財務(wù)工作人員就難 以應(yīng)對工作中出現(xiàn)的意外情況，從而導(dǎo)致財務(wù)核算工作中錯誤頻出。同時，在財務(wù)工作過 程中，對于財務(wù)人員沒有進(jìn)行有效的管理，導(dǎo)致財務(wù)核算人員在工作不到位，無法適應(yīng)事 業(yè)單位對財務(wù)工作的要求。部分財務(wù)核算人員自身沒有樹立良好的工作作風(fēng)和態(tài)度，在工 作過程中應(yīng)付了事，沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算工作的展開，不僅給事業(yè)單位的財務(wù)核算 工作帶來了阻礙，也不利于自身的發(fā)展進(jìn)步。2加強事業(yè)單位財務(wù)核算和管理的措施為有效解決上述存在的問題，確保事業(yè)單位核算工作的秩序，可以從以下幾個方面進(jìn)行工 作的改善。2.1 加強事業(yè)單位從事財會工作人員的培訓(xùn)財會人員的工作質(zhì)量和效率從根本上決定著事業(yè)單位財會核算工作的質(zhì)量。為有效提高財 務(wù)核算工作的水平，必須首先加強相關(guān)工作人員的培訓(xùn)。為此，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)制定強制的 學(xué)習(xí)機制，任何崗位和級別的財會工作人員必須進(jìn)行定期的到崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包 括行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、財會核算技巧及相關(guān)的行業(yè)規(guī)定等。在工作過程中，應(yīng)當(dāng)對財務(wù) 工作人員進(jìn)行一定的考核，并通過考核的結(jié)果制定一定的獎懲措施，將財務(wù)工作人員的獎 勵制度與其績效考核成績有效的結(jié)合起來。同時 應(yīng)該根據(jù)工作人員的不同特點，制定人 性化的培訓(xùn)方案，并在日常工作中加強對其道德素質(zhì)、工作責(zé)任感的提升，確保財會工作 人員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)于律己，并相互溝通學(xué)習(xí)，在競爭中提升自身的工作能力。2.2 完善財務(wù)核算管理制度，不斷發(fā)揮效能為提高事業(yè)單位的財會管理工作，相關(guān)的管理人員必須重視財務(wù)核算工作的重要性，將財 務(wù)核算工作作為一項重點工作內(nèi)容來抓，并在工作過程中不斷發(fā)展創(chuàng)新，提高資金的利用 率。各級管理人員必須加強溝通和聯(lián)系，在各項細(xì)節(jié)上保證工作的質(zhì)量，并對各項支出做 出詳細(xì)的記錄和審核，確定各項財政支出和收入都符合國家相關(guān)規(guī)定和行業(yè)法規(guī)。在財會 部門內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立起完善的監(jiān)察制度，并對相關(guān)工作人員工作進(jìn)行審查后和考核，從而確 保各項行業(yè)規(guī)定都能得到實行。2.3 要合理有效的處理事業(yè)單位的支出關(guān)系在事業(yè)單位的財務(wù)核算工作中經(jīng)常出現(xiàn)財務(wù)收入和支出與記錄不符的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象是由 于實際工作中有諸多因素會影響資金的使用情況，因此這一類現(xiàn)象可以說是難以避免的， 最有效的解決途徑是盡量提高資金的使用效率，使每一分錢都用到刀刃上。為此，必須加 強對單位賬目的核實，使各項工作都能正常進(jìn)行。這對事業(yè)單位的監(jiān)管力度提出了更高的 要求。必須對各項收入和支出進(jìn)行提前的估算和計劃，并使其核算標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相應(yīng)的行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)。核算的制度必須有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能滿足事業(yè)單位的核算要求，并使核 算的結(jié)果更為精確度。同時.，相關(guān)部門還是制定嚴(yán)格的財務(wù)預(yù)算，在實際操作過程中盡量 避免財務(wù)支出超出預(yù)算。對于財務(wù)賬目應(yīng)進(jìn)行有效的核查，嚴(yán)格禁止保假賬，一旦發(fā)現(xiàn)相 關(guān)行為，必須進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。對于相關(guān)賬務(wù)數(shù)據(jù)的記錄必須有統(tǒng)一的格式和標(biāo)準(zhǔn)，使賬務(wù) 的核查有有效的依據(jù)。確保其他工作能夠正常的進(jìn)行。2.4 要不斷應(yīng)用新的科學(xué)技術(shù) 為提高事業(yè)單位的財務(wù)核算質(zhì)量，在工作過程中可以引入一定的科學(xué)技術(shù)手段，其中網(wǎng)絡(luò) 賬務(wù)系統(tǒng)的建立具有尤其顯著的作用。通過網(wǎng)絡(luò)賬務(wù)系統(tǒng)的建立，可以實現(xiàn)部分財務(wù)核算 的自動化，從而減少人工的投入，減輕相關(guān)工作人員的工作壓力。另一方面，網(wǎng)絡(luò)賬務(wù)系 統(tǒng)的建立還可以有效的提高賬務(wù)核算工作的質(zhì)量和效率，并且大大簡化查賬和記賬的流程, 使賬務(wù)的核實工作更為方便。同時.，相關(guān)管理人員還能對賬務(wù)進(jìn)行遠(yuǎn)程操控管理，從而可 以有效提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量。除了網(wǎng)絡(luò)賬務(wù)系統(tǒng)的建立，其他科學(xué)技術(shù)的應(yīng)川也對事 業(yè)單位的財會工作有著重要的作用。這些技術(shù)的應(yīng)用極大地減輕了工作人員的工作時間， 有效地避免了重復(fù)勞動，實現(xiàn)了資源價值的最大化。3結(jié)論綜上所述，隨著社會的不斷進(jìn)步，對事業(yè)單位財務(wù)管理與核算的要求越來越高。事業(yè)單位 要從實際出發(fā)，不斷總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，完善財務(wù)核算管理制度，強化財務(wù)核算管理職能， 提高財務(wù)核算管理效率，認(rèn)證履行各項財務(wù)核算管理制度，充分發(fā)揮財務(wù)管理的優(yōu)越性和 有效性，不斷提高財務(wù)核算管理的水平，打造一支高素質(zhì)的財務(wù)核算管理的專業(yè)隊伍，從 而保證事業(yè)單位實現(xiàn)良性和可持續(xù)發(fā)展，更好為國家和人民服務(wù)。