關于蒙牛集團有限公司的利潤表分析 經(jīng)濟學專業(yè)

題目: 關于蒙牛集團有限公司的利潤表分析摘 要 利潤表是用來對公司的財款報表和收益實力以及資金的導出數(shù)量等大數(shù)據(jù)的綜合反饋，不過，利潤表的本質(zhì)也只能局限于初始化的消息的傳遞和展示，利潤表是不可以直接的反饋出公司目前的真實現(xiàn)象和運營情況，在運營的工作中員工只有讓公司的財款報表指標和與之對應的消息分析類比出來之后進行分析，方可得到該公司整體的一個財款報備情況。所以，利潤表的分析程度相較于整個公司而言都是有著它獨特的重要性。而一份成熟的利潤表分析報備情況，是可以讓整個公司在未來收獲頗豐。因此通過利潤表還可以讓公司的管理體系得以實質(zhì)性的運營提升，同時來對比消息的真實性。而這篇文章則是以蒙牛集團有限公司舉例論證，通過大數(shù)據(jù)來分析出了利潤表在整個大環(huán)境下的行業(yè)背景以及企業(yè)的運營情況。然后通過企業(yè)的利潤表作為整個數(shù)據(jù)庫的核心資源同步分析企業(yè)的財款報備情況以及相關指標。最后對蒙牛集團有限公司的財款報備情況給出了全方位的評價，并隨后提出相關性質(zhì)的意見。關鍵詞：蒙牛集團有限公司；利潤表分析；財務評價AbstractThe profit statement is used for big datas comprehensive feedback on the companys financial statement and income strength, as well as the amount of capital derived. However, the essence of the profit statement can only be limited to the transmission and display of initial messages. The profit statement is not able to directly feedback the companys current real phenomena and operations, in the operation of the work we have to let the companys financial statement indicators and the corresponding message analysis analogies to do so. In order to obtain the company as a whole a financial report. As a result, the level of analysis of the profit statement is of particular importance to the company as a whole. And a mature profit statement analysis. Reporting situation, can let the whole company in the future harvest quite well. Therefore, the profit statement can also enable the companys management system to be substantially improved, and to compare the authenticity of the information at the same time. Taking Mengniu Group Co., Ltd as an example, this article analyzes the background of the profit statement in the whole environment and the operation of the enterprise through big data. Then through the profit statement of the enterprise as the core resources of the whole database synchronously analyze the status of financial reporting and related indicators. Finally, this paper gives an all-round evaluation on the financial report of Mengniu Group Co., Ltd., and then puts forward some suggestions on the related nature of Mengniu Group Co.Key words : Jiuding investment company；Financial statement analysis；financial evaluation III目 錄摘 要IAbstractII目 錄i第一章 緒論11.1 研究背景及意義11.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11.2.1 國外研究現(xiàn)狀11.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀21.3 研究的主要內(nèi)容4第二章 利潤表分析的理論綜述52.1 利潤表分析的內(nèi)涵和特征52.2 利潤表分析的原則和方法52.3 利潤表分析所依據(jù)的資料62.4 利潤表分析的局限性62.4.1 信息的局限性62.4.2 信息的滯后性62.4.3 分析方法的局限性6第三章 蒙牛集團有限公司簡介及行業(yè)背景分析83.1 蒙牛集團有限公司簡介83.2 行業(yè)背景分析83.3 公司的經(jīng)營狀況分析8第四章 蒙牛集團有限公司利潤表分析104.1 公司利潤表水平分析104.1.1 凈利潤分析104.1.2 利潤總額分析104.1.3 營業(yè)利潤分析114.2 公司營業(yè)利潤水平分析114.2.1 營業(yè)收入與成本分析114.2.2 營業(yè)毛利分析124.3 公司經(jīng)營成果的綜合評價13第五章 蒙牛集團有限公司財務評價及建議145.1 財務評價145.2 相關對策建議14第六章 總結(jié)16參考文獻17致 謝18ii第一章 緒論1.1 研究背景及意義伴隨著全球化的增加和國家的資本市場經(jīng)濟效益的不斷進步與發(fā)展，國家的企業(yè)的組織模式和經(jīng)營的項目變得逐漸困難。那么利潤表則是能對整個企業(yè)的財務能力和利益收入狀況和資金的流轉(zhuǎn)等項目進行全面的反饋，不過利潤表本體只單單的是通俗易懂的消息模擬展覽，它在現(xiàn)實的工作中員工只可以用企業(yè)的財務指數(shù)以及相對應的信息整理出來的對比思考之后，才可以得到整個企業(yè)的財務報表和情況分析。如此說來利潤表相對而言企業(yè)是擁有完全不能模擬的作用。而這樣的一份優(yōu)異的利潤表格分析顯示，員工完全可以從企業(yè)的最大獲益點入手，從而得到企業(yè)的財務盈利情況和它的資金流轉(zhuǎn)程度。這些都不完全的依賴簡單的信息就輕松弄懂，管理人員要合理的利用利潤表去分析和幫助會計，可以準確的去掌握員工信息的一些內(nèi)容和層次感。那么作為企業(yè)的管理層，財會人員在進行主要的分析數(shù)據(jù)的時候員工應該及時的做出分析表格，這樣可以對信息的完整作出有效的幫助，如此可以再精準去回避公司目前所存在的情況。所以企業(yè)的利潤表的分析對于整個公司來說都是有不可缺少的作用，那么員工如何面對利潤表的勾成是一項重要的技巧。1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1 國外研究現(xiàn)狀有一位教授，她的名字叫做帕利普。這位教授對整個財款解析報告涉及了很多的分析體系，這位教授在他的一本書中，名字叫做企業(yè)分析與評價其中的資金管制效率和債務的償還的能力的對比以及目前所擁有的現(xiàn)金和資金的比較情況。這本書的作用性還不止是眼前看到的這些，這本書還同時讓員工知道了如何在使用分析的方法來面對利潤表的時候，要準確無誤的進行信息的提供，這樣才能對企業(yè)有幫助。Park and Lee選擇了時間軸在二零零零到二零零九的一百九十五家擁有創(chuàng)新性質(zhì)的公司，而這些公司涉獵很廣，足以應付數(shù)十種不同的產(chǎn)業(yè)模式，這樣完全可以讓一段情況下的日本金融的發(fā)展來研究他的基本建設情形。而這些組織是完全可以作為日本當時泡沫經(jīng)濟下的一個重要的組成部分和影子。員工在分析的模型基礎上作出了巨大的進步，而且引入了表格，這是整個工具產(chǎn)業(yè)文化的革新，員工在使用表格的時候可以將整個財務報表進行你推和進行體系管理模式的模擬運營及員工質(zhì)量的改善作用，如此看來，表格對于整個管理模式運營體系下的一些文件構成部分還是有很大的變化，這種趨勢則是可以讓員工避免引用錯誤的風險。1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀在整個國內(nèi)對于整個財務的工具的分析上，使用的時間上完全可以看到我國起步是相當晚，但是員工的原因是有很多，比如說政治問題，比如說環(huán)境問題，比如說地理差異問題，所以國內(nèi)研究總是不會太快，但是隨著我國改革開放的到來，企業(yè)已經(jīng)準備好了相關的經(jīng)濟的實力，那么利潤表的分析咋開始得到了廣泛關注。張紅琴，她認為利潤表的分析是在整個利潤表和其他資料的構成上得到的一種基礎的數(shù)據(jù)模擬表格，其實這種方法只是一種基礎的流動方法，而對于他說的這些和上市公司的評價作出系統(tǒng)的決定和預測，是一種內(nèi)部的營銷管理手段，而不是能運用到整個企業(yè)文化當中的管理手段。然而李寶存認為，整個比較利潤分析法是對于整個相關文獻的一種不恰當?shù)牟萋实牡贸鼋Y(jié)論，這樣的做法顯然不對，然而企業(yè)整個利潤分析法在整個財務的運營上得出的結(jié)論都是相對來說是正確，所以是可以有參考意義。企業(yè)利潤表的分析是應該具有真實有效性，而且要合理的用一些輔助員工的道具來達成對企業(yè)整個利潤表的構成，文化的解析，以及員工內(nèi)部的構成文化的組成部分。以使員工在今后的工作中能夠更好的找到利潤表所帶來的優(yōu)勢，把他的優(yōu)勢化為企業(yè)的利益，這是企業(yè)每一個員工都應該考慮到的真實的問題。而員工對利潤表所帶來的數(shù)據(jù)信息的變化，則是對整個國內(nèi)研究現(xiàn)狀的一種解析。所以員工如果能夠合理的看到利潤表的價值所在，那也會將員工的利潤表變成一種對員工相當有利的表格。在中國整個的利潤表的模擬運營中，主要掌握的是一些科學的財務報告的分析，但是就此而言是存在的一系列嚴重的問題，比如說企業(yè)財務的方法是很局限，尤其是在利潤表的利用價值上員工利用表格只能找到企業(yè)內(nèi)部的一些信息，而不能夠進行與企業(yè)外部的一些其他企業(yè)進行嚴重的對比和嚴肅的討論，那么所帶來的舉行，定型的利潤表，它能帶來的收益是不會有多高，所以員工在這方面的體系還是應該加強一些。而整個利潤表的分析。報表中的復雜信息的一種，得出結(jié)論的方式是通過建立整個利潤表與其它的小表格之間找到他們的聯(lián)系而得出的一系列的結(jié)論。對于這種情況來說利潤表作為所有表格的一種進化的手段和產(chǎn)業(yè)結(jié)合體系工具。而企業(yè)的利潤表已經(jīng)等價作為一個決定，當做表格的分析模式和模板時，在整個層面的考慮來看，利潤表和企業(yè)之間的財務狀況是有很大的巨大的成功，但是由于利潤表一開始不是那么突出強烈，而且也沒有得到廣泛的認知，所以現(xiàn)在目前來看還是要有很大的進步空間。對于整個利潤表的收益來說，這也是最為核心的，最為突出的一項技術指標，、它可以優(yōu)秀的在最短的時間內(nèi)反映出一個企業(yè)所帶來的信用問題，它可以讓一個公司在整個企業(yè)文化作用下，找到企業(yè)自己的存在價值的利益。屬于利潤表的收益能力是需要企業(yè)自己來判斷。利潤表每多付出一點點的努力經(jīng)費，它所帶來的經(jīng)濟收益是相當巨大，而且利潤表的計算倍率也不是很復雜，在整個企業(yè)當中，利潤表的計算則是一個財會部門應該具有的計算能力，如果一個正常的財會連利潤表都無法計算的話，那么整個企業(yè)文化對于員工的影響是由一些明顯的不對。如此看來，整個企業(yè)的總資產(chǎn)則是反映了當前企業(yè)財務報表之間的利潤表的一些收益模式和運作效率，他還是可以用來衡量企業(yè)的收益能力，但是員工伴隨著企業(yè)的增長進步的加快，員工的增長體系也是逐漸的改善，而且員工的增長會變得日益增多。員工在企業(yè)帶來的反效應只會越來越大，那么企業(yè)通過你想得到一些正常的渠道的收益額度，只能說是企業(yè)是在自食其果走向滅亡，這樣的方法是絕對不可取，而且在不同的企業(yè)之間，員工是有資金鏈的流動的形式，作為大數(shù)據(jù)比較，那么員工如果來平衡整個企業(yè)短期償還能力的最好方法則是找到核心指標，通過模擬產(chǎn)業(yè)的技術運營狀態(tài)，讓員工的利潤表得到一個充滿著全新利用的價值橫梁平衡的橋段來讓員工整個企業(yè)的報備財務情況可以得到妥善的解決。所以員工可以在今后的工作中更好地找到利潤表，以及自身所帶來的價值，讓員工在今后的工作中與企業(yè)達成有效的共識，通過利潤表所帶來的經(jīng)濟收益，讓企業(yè)得到更多的利益資源。1.3 研究的主要內(nèi)容 員工應當仔細的研究利潤表的主要內(nèi)容的構成，因為利潤表是一個企業(yè)衡量他們利潤收入來源的重要因素表格之一，而且利潤表的收集必須是具有真實有效性，所以利潤表這個形式，它對于整個企業(yè)文化的理解和整個企業(yè)員工的構造組成因素來說，是必不可少的一種管理模式體系認證下的重要表格之一。那么本文在找到研究的主要內(nèi)容中深刻的講解了幾點關于利潤表的重要的基礎和利潤表的基礎介紹之后，又詳細講述了利潤表所帶來的一些數(shù)據(jù)和它的局限性，由此可以看到利潤表的優(yōu)劣點。而它的優(yōu)點則可以幫助整個蒙牛企業(yè)進行更深層次的運作，而它的缺點也則是擋住了整個蒙牛企業(yè)未來行進的步伐。所以在整個研究的主要內(nèi)容中，員工得到了很多的結(jié)論，那么最終員工是要找到最有用的那一個，針對利潤表的結(jié)論來進行最終的確認和提出對策的相關意見。第二章 利潤表分析的理論綜述2.1 利潤表分析的內(nèi)涵和特征 首先員工要充分了解到利潤表分析的內(nèi)涵是什么。利潤表的用來分析的內(nèi)涵則是表示了利潤表整個它內(nèi)部的構造情況。利潤表是通過對整個企業(yè)收入文化的一種計算方式和員工對于整個利潤收入的一種了解，以及做壞賬和應收款項的整體的處理方式，那么員工會側(cè)重于在整個的經(jīng)營成果面前所帶來的一些內(nèi)涵特征。由此可以得出，員工的利潤表則是一個負責整個資金流通的走向的一個具有長遠性利益的一種表格，而不是員工通常所了解到的一種無用的表格。利潤表中的各項指標都是非常有效的員工通常需要讓他跟外面的信息進行相對比，結(jié)合之后，員工才能夠決定他是否會被企業(yè)公司的管理者所運用。而且利潤表的分析實質(zhì)上是一個進行整個企業(yè)文化的一個整理，收集，采納，運營的判斷過程。因為利潤表提供的很多消息是真實有效，所以員工可以用科學的方法進入深層次的理解，去找到財務報表中的一些有效的至關重要的問題，而且利潤表是很多很多問題的總和，在員工處理這些問題的時候，員工要考慮到利潤表是否具有一些規(guī)范性特征，員工要從利潤表的實際處罰得到整個體系的完善。那么在這個方面之外，利潤表則是大部分的技術來壟斷了所有主要的手段，比如說企業(yè)所長說的比率分析法和水平分析法等等。最后一點也是最重要的一點，利潤法，它是必須建立在整個企業(yè)真實有效的數(shù)據(jù)的基礎上來進行運算，如果企業(yè)給出的數(shù)據(jù)是不具有真實性和不具有參考性，那么利潤表得出的結(jié)論也是不具有員工所想要的那種結(jié)果。2.2 利潤表分析的原則和方法利潤表的分析是有很多的原則，首先企業(yè)不能人工的干預利潤表的分析，如果企業(yè)人工的干預了利潤表的分析，那么企業(yè)就會改變利潤表原先所要展現(xiàn)出它的意思，而利潤表的原先所要展現(xiàn)的意思則是整個企業(yè)最需要的利潤組成部分，企業(yè)這樣做無疑是破壞了企業(yè)最根本的利潤的利益收入。而且員工還要從很多問題著想，比如說員工應該想到問題的全面性，員工要用可持續(xù)的眼光去看待問題，如果員工不能掌握這些方法，那么利潤表的分析原則員工就沒有做好。而與此同時，利潤表分析的方法卻有很多的辦法。比方說，員工可以通過比較來決定利潤表它的優(yōu)劣度，有一些利潤表是帶來正收益，有一些利潤表格式帶來負收益的員工通過這種正收益的利潤表和負收益的利潤表，則可以有效的，實時的展開對整個利潤的進行計算額度差距。那么第二點則是更重要的比率分析法，那么在利潤表當中有一些是20%的，有一些是30%的，那么這些百分比到底有什么作用呢。首先員工要知道百分比的構成是用誰除以誰，那么公司是分母，那則利潤是分子，那么員工的利潤收入是一定要比去年高才是正常的收益。最后，員工可以通過比率認證來調(diào)節(jié)各部分的職能和各企業(yè)部門員工的之間的協(xié)調(diào)工作搭配程度。那么第三點也是最重要的一點是通過結(jié)構和趨勢來掌握整個利潤表的組成走向。通過了解整個利潤表的結(jié)構構成和了解利潤表的趨勢變化方向矢量，員工最終可以得出利潤表之間對比之后，哪個利潤表到底是更適合目前企業(yè)發(fā)展的利潤表。2.3 利潤表分析所依據(jù)的資料整個利潤表進行分析，那么它所擁有的一些時效性和準確性和計時利益性都是有很主要的資料來提供給他一些專業(yè)性的數(shù)據(jù)，比如說財務的會計報告就對整個利潤表的分析起到了至關重要的幫助，如果沒有財會報告，那么企業(yè)的利潤表的可信度將會大大降低，但是由于財會人員對于整個利潤表的分析是很重要很準確，如此看來可以準確的幫助員工及時掌握企業(yè)在之后的發(fā)展過程中所決定的方向。 2.4 利潤表分析的局限性2.4.1 信息的局限性企業(yè)利潤表里面的信息是充滿著局限的和不具有完整性，當員工日常生活中的物品價格不是那么的準確的時候，就會造成員工利潤表的分析產(chǎn)生誤差，以此帶來的一些不好的影響則是對整個企業(yè)文化的一種破壞，對企業(yè)在日后的發(fā)展過程中是一顆絆腳石。所以信息的局限性，往往也是限制的利潤表發(fā)展的重要因素。2.4.2 信息的滯后性在當今中國的大環(huán)境下的社會中，伴隨著市場經(jīng)濟的逐步穩(wěn)定的增長，利潤表的實際效益也愈發(fā)的強烈。而員工現(xiàn)在的一些財務報表制作周期是很長，而且是人工造出來，這樣的話對員工整體有一定的規(guī)定性。如果員工的信息很滯后，跟不上時代的發(fā)展，那么員工的企業(yè)終將是會被淘汰。2.4.3 分析方法的局限性這個分析的方法固然是好，但是也有很大的局限性，因為這是一種平衡的手段方式，對于公司整個的未來發(fā)展模式中是由很小的一個幫助，但是企業(yè)從長遠的角度來看，企業(yè)這個分析方法是不能夠作為一個主要的主流方法去進行運作。所以在對比起不同行業(yè)之間的一些報備財務報表之中是有一些難度系數(shù)，所以才會出現(xiàn)員工分析的一些結(jié)果，失去了它其中的一些含義和真實的想表達的意義。第三章 蒙牛集團有限公司簡介及行業(yè)背景分析3.1 蒙牛集團有限公司簡介蒙牛集團有限公司總部是坐落于風光秀麗的湖北省一個城鎮(zhèn)。公司的董事長名字是孫友元。公司的董事長身份可不只是董事長這么簡單，他還是第11屆全國人民代表大會的代表人之一。公司也是整個包裝行業(yè)的老大哥，而且同時也是國家的紙質(zhì)類箱子的機械行業(yè)唯一一家上市的公司。公司更是500強的企業(yè)之一，是海爾強有力的競爭對手和戰(zhàn)略意義合作伙伴。 3.2 行業(yè)背景分析在最近的幾十年來企業(yè)行業(yè)的背景是門檻越來越小，因為企業(yè)的投資規(guī)模是逐漸擴大的企業(yè)的空間渠道也是越來越順暢，在保證企業(yè)公司收入的前提下，進入市場的環(huán)境也是日益增長，所以企業(yè)的股權是成為了所有重要股民的一部分。投資的項目在今后很長的一段時間里，企業(yè)公司的行業(yè)都會越來越順利。企業(yè)公司的股票和股市也會順利的保持著最高的速度進行發(fā)展和維持。3.3 公司的經(jīng)營狀況分析該公司的固有財款已經(jīng)有14億元了，同比二零零九年它的銷售收入已有15.92億元，比過去增加了五百多倍，每年的實際收益利息稅款高達1.6億元，同比過去增加了八百多倍，一度成為紙箱銷售的全球第一。蒙牛有限公司這個企業(yè)在一九九八年的時候通過了ISO9001質(zhì)量的模型體系認定，在二零零四年的時候通過歐盟CE認證考核。二零零六年通過了ISO9001的反復核對和認證。最終變成了清華大學內(nèi)部的委員會成員之一。在一九九八年的六月在深圳的交易所最終上市成功，使企業(yè)整個國內(nèi)的紙制品機械的上市企業(yè)模式。在最終占地可以達到70多萬平方米，而它的資產(chǎn)總值也可以達到目前所能達到的14億元。而公司旗下的十二家公司也已經(jīng)有了員工1977余人，這其中的工程技術人員有接近三百四340人，在碩博以上學位的人選中更是有50人。而目前蒙牛企業(yè)的紙盒系列有八十五個品種。175種規(guī)格的包裝生產(chǎn)模式。在年后的產(chǎn)量更是達到了180余條，單機的狀況報備達到了1600余臺。這個產(chǎn)品在整個生產(chǎn)到發(fā)售的過程中都是一條龍的生產(chǎn)線。企業(yè)公司在世界各地都有企業(yè)相對應的專屬旗下的公司。目前來看有27家經(jīng)銷的企業(yè)，18個辦事處以及38個零配件供應和維修站點，那么在上海青島等一二線助力生產(chǎn)城市中還4個修復中心。企業(yè)整個新產(chǎn)品的年產(chǎn)值是完全可以達到40%的。第四章 蒙牛集團有限公司利潤表分析4.1 公司利潤表水平分析 蒙牛集團有限公司20152017年度利潤水平分析報告期2017/12/312016/12/312015/12/31營業(yè)外支出(億元)11.8228.513.93營業(yè)利潤(億元)29.72-4.226.48財務費用(億元)1.841.842.45利潤總額(億元)26.25-4.6130.3所得稅(億元)-5.94-3.51-5.1凈利潤(億元)20.31-8.1325.2（資料來源：新浪財經(jīng)）4.1.1 凈利潤分析那么企業(yè)中的凈利潤指的是公司在目前的所有的利潤的總數(shù)減去員工所有需要交的稅的金額來實現(xiàn)公司所需要得到的純利潤的凈利潤。那么在這個期間，公司的凈利潤如果過高的話，則會讓企業(yè)的利潤總額和所得稅的費用上漲。因此，一個企業(yè)的凈利潤高不高，則直接決定了這個企業(yè)強不強。蒙牛集團在二零一七年完成的凈利潤高達20.31億元，同比去年二零一六年增長了28.44億元，增長率為349.82%。而他的增長幅度也很大，利潤總額的30.86億元也是重要指標。4.1.2 利潤總額分析利潤總額的分析指的是整個企業(yè)在進行收益的匯總時進行，對企業(yè)來說的所有錢款的比較。企業(yè)的利潤收入來源離不開各部門的協(xié)調(diào)配合，也更離不開員工們的辛勤勞作。在這幾種方面的加持下，公司的利潤總額才能上升到一個客觀的高度，企業(yè)就是對整個這個利潤總額的分析進行調(diào)研和得出結(jié)論，那么虧損總額則是利潤總額的死對頭。企業(yè)在進行計算利潤的時，總是要得到一些企業(yè)的虧損數(shù)據(jù)，而虧損的部分則是需要利潤總額來進行填補的。蒙牛集團的利潤總額從二零一六年的-4.61億元逐步發(fā)展到二零一七年的26.25億元，它的同比增長能力是30.86億元，它的上升比率是669.41%。那么歸根到底的原因還是整個企業(yè)對于外項的支出幅度不夠所帶來的影響。是二零一六年的28.51億元相對下降到二零一七年的11.82億元，下降的數(shù)據(jù)高達58.54%。4.1.3 營業(yè)利潤分析企業(yè)的運營利潤分析是指公司在經(jīng)營了整個這一系列產(chǎn)品之后所帶來的純利潤收入都好。那么它的營業(yè)利潤則是祝他成本的費用扣除一些人工的費用，在扣除一些運行中的損害賠償?shù)馁M用，最后將企業(yè)的成本價格和售出價格進行一個匯總和對比最終得出來的錢款則是企業(yè)的純利潤收入，那么這些純利潤收入還要分發(fā)給員工當獎金和績效。所以才分發(fā)了員工的獎金和績效之后還剩下多少錢，這才是整個公司營業(yè)利潤的最終收入。不是單純的算一下成本和銷售額之間的差就可以結(jié)束的運算規(guī)律。蒙牛集團總公司的運營利益是從二零一六年的-4.2億元提升到二零一七年的29.71億元，他的整體增加數(shù)據(jù)是33.91億元，同比增長的比率是807.38%，這樣的話蒙牛集團的財款報備則巨幅降低，從二零一五年的2.45億元直接下降到二零一七年的1.84億元的數(shù)額，這就直接導致了蒙牛集團企業(yè)利益的大幅度變化。4.2 公司營業(yè)利潤水平分析蒙牛集團有限公司20152017年度營業(yè)利潤水平分析報告期2017/12/312016/12/312015/12/31營業(yè)收入(億元)601.56537.79490.27營業(yè)成本(億元)389.73361.44336.51營業(yè)毛利(億元)211.83176.35153.75管理費用(億元)24.9724.7118.71（資料來源：新浪財經(jīng)）4.2.1 營業(yè)收入與成本分析在整體的運營收益和成本的分析中可以發(fā)現(xiàn)蒙牛集團最近幾年的運營收益的持續(xù)增長是穩(wěn)定，它的發(fā)展情況也是越來越好，那么它的究其原因則是公司的產(chǎn)業(yè)逐漸完善，公司的產(chǎn)品文化走的越來越遠，公司的企業(yè)文化深入員工內(nèi)心。這樣就可以讓所有員工有一個重要的幫助。 4.2.2 營業(yè)毛利分析營業(yè)毛利是指公司運營收入與運營成本期間的差距。蒙牛集團在二零一七年的毛利相比較上一個年份是同比提升了35.48億元，同比增長的百分率為20.12%，這些對于毛利的影響都極為重要。4.3 公司利潤表垂直分析蒙牛集團有限公司20152017年度利潤表垂直分析報告期2017/12/312016/12/312015/12/31營業(yè)收入(億元)601.56537.79490.27營業(yè)成本(億元)389.73361.44336.51營業(yè)毛利(億元)211.83176.35153.75營業(yè)利潤(億元)29.72-4.226.48管理費用(億元)24.9724.7118.71財務費用(億元)1.841.842.45銷售費用(億元)148.69134.35109.85利潤總額(億元)26.25-4.6130.3凈利潤(億元)20.31-8.1325.2（資料來源：新浪財經(jīng)）企業(yè)通過這個利潤表可以清晰的看出蒙牛集團總公司在當前年份的每一項的營收報告和財款累計的組成部分。那么在這中間利潤收益則是4.94%，營業(yè)的利益也同比上個年份加大了33.92億元；在全部年度的總利潤的4.36%。也是同比上一個年份增長了30.86億元；在這個年份的純利潤的收入數(shù)據(jù)是20.31億元，相比較上一個年份整整增加了28.62億元。由此可以得出結(jié)論，企業(yè)的純利潤構成是有所提高。4.3.1 營業(yè)結(jié)構公司的營業(yè)成本從二零一五的年度的336.51億元同比進步到二零一七年的389.73億元；在整個二零一七年的管理經(jīng)費上可以看出企業(yè)的二零一六年的24.71億元逐步擴大到24.97億元；在整個二零一七年的營銷費用來說是在二零一六年的134.35億元提升到148.69億元；這些費用同比在二零一五年有些下跌，可主要的問題則是企業(yè)的被動材料價格的上漲。4.3.2 利潤總額蒙牛集團公司在二零一七年的整體利益收入從二零一六年的-4.61億元提高到了20.31億元。這樣的話從利益來看企業(yè)的成本是越來越高，雖然變化不大，但是還是有所變化，希望公司的管理層更強。4.3 公司經(jīng)營成果的綜合評價整個公司的運營成果的綜合評價是非常優(yōu)秀，因為蒙牛企業(yè)是在整個國家以及世界上都是非常著名的企業(yè)，那么它的成果收獲率是非常高，在整個同行業(yè)中都是占有龍頭的地位，所以企業(yè)是絕對不需要擔心他的成果評價。而且同樣可以看出公司在成本控制方面是有很大的進步空的，這樣的話也方便了企業(yè)在今后的工作中選擇更清晰主動的戰(zhàn)略地位。 第五章 蒙牛集團有限公司財務評價及建議5.1 財務評價 在當今中國大環(huán)境下，市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，公司對于利潤表的需求是變得愈發(fā)猛烈，可是利潤表的復雜程度卻讓所有的參與投資的人失去了他們的希望。因為這些客戶是看不懂財務評價中的利潤表的報備。所以利潤表可能是真的提供了一些有效的幫助，但是員工現(xiàn)在暫時還是用不到。所以員工才要經(jīng)過整個的對蒙牛集團利潤表中的數(shù)據(jù)處理，員工可以清晰的認知到蒙牛集團的盈利的利潤和它的盈利的利率是在整個年度越來越低。這說明了整個蒙牛公司的利潤收入能力是有所降低。而在整個公司的發(fā)展面前，蒙牛的主要營收是不斷進步，但是他的純利潤的增長率是有時候是負數(shù)。員工一定要牢牢的掌握整個財務評價的主要情況。這才可以讓整個公司的利潤不再下降的那么難受。而這些東西在經(jīng)營的過程中絕對不能一味的增加困難而失去了員工的經(jīng)營核心理念。一個企業(yè)的重要是什么，一個企業(yè)的重要是財務的問題，那么這個企業(yè)如何長治久安的將他們的公司進行大規(guī)模的發(fā)展下去，就一定要保證他們的財務不會出現(xiàn)巨大的紕漏問題。 5.2 相關對策建議那么員工看過上面的文章，是完全可以對蒙牛集團有限公司利潤表的認識度。因為員工上面已經(jīng)總結(jié)了很多公司的運營情況，以及他的創(chuàng)造利潤的能力，但是在這些文章中還是存在著一些情況和建議。5.2.1 繼續(xù)加強成本費用控制管理員工應當繼續(xù)加強成本費用控制管理。因為員工公司蒙牛集團在最近的一段時間以來進行的市場的調(diào)研，員工發(fā)現(xiàn)了整個企業(yè)的銷售費用是在逐步的增多。那么這樣的話就會讓員工花了更多的錢，卻得到更少的利潤和利益。這說明了什么呢，這說明了蒙牛集團應該在接下來的工作中繼續(xù)開展加強員工成本費用的管理和控制情況。如此一來，便能夠讓企業(yè)的利潤和利益得到一個巨大的提升。5.2.2 注重產(chǎn)品性價比，提高產(chǎn)品利潤員工一方面要注重產(chǎn)品的性價比，這樣的話可以幫助員工的產(chǎn)品對于很多的用戶而言是最具有說服力的購買可能性，如果一個產(chǎn)品的性價比很高，那么這個產(chǎn)品的優(yōu)勢就會被無限放大。那么另一方面則是員工如何提高產(chǎn)品的利潤，值得一提的是產(chǎn)品的利潤是和公司的利益直接掛鉤。5.2.3 提高核心競爭力和創(chuàng)新能力 員工如何在一個企業(yè)中提高它的核心競爭力和它的創(chuàng)新能力呢，答案是很簡單，如果員工想提升一個企業(yè)的核心競爭力，那么首先員工需要了解到這個企業(yè)的核心是什么，這個企業(yè)盈利的模式是什么，那么在國家的一些的幫助下，蒙牛集團的發(fā)展是絕對離不開這兩點。尤其是要加強公司的鼓勵機制和績效考核制度。第6章 總結(jié)在當今社會大環(huán)境下的中國，員工的全球化的增長和員工國家的市場經(jīng)濟是一直在進步。為此，同時員工公司的各種模式和運營的項目卻變得異常困難。正因如此，利潤表的單身是完全可以對公司的財款情況和公司的利益收入以及資金鏈不斷等各種問題的綜合反饋程度。不過伴隨著這個問題的發(fā)生，利潤表它本身也只能是做非常初步的消息傳遞和展覽。利潤表本身是不可以直接的表述出他的公司運營情況的實際作用。在現(xiàn)實的工作中，員工就只能通過。將企業(yè)財務指標和他的關聯(lián)的消息采取逐步的對比之后，員工才可以得到公司全部的財款情況。綜上所述，利潤表的分析對于公司來說，是有相當大的作用。一份優(yōu)異的利潤表分析報告是完全可以讓企業(yè)長治久安的收獲利益。而這些則是公司的財務報備情況和利益基本，這些情況可不是單單依靠簡單的消息傳遞就可以弄清楚，在當今社會的大環(huán)境下，員工應當及時的補充員工的利潤在今后的發(fā)展過程中，對公司起到不可磨滅的作用。而與此同時，員工成為了公司的管理層，決策者是對整個企業(yè)文化的認同和感同身受，這也使員工在今后的工作中能夠更好的完善自己，完善自身的能力，而員工的任務則是對消息的真實和它的全部做出評價，并且對公司的現(xiàn)在的情況以及未來的發(fā)展路線做出有效的方案和調(diào)研。那么綜上所述，這些論述都可以讓員工用利潤表對企業(yè)存在的問題進行及時的規(guī)避和處理。參考文獻1 Kenneth J K，Douglas A SState and provincial corporate tax planning：income shifting and sales apportionment factor management JJournal of Accounting and Economics2016，25(3)： 3854062Hongxia Li. 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