轉變工作作風 提高管理水平 從我做起.doc

轉變工作作風 提高管理水平 從我做起首先要切實提高執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把工廠部署、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。執(zhí)行力：對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標準，對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務；對工廠而言就是在預定的時間內(nèi)完成工廠的戰(zhàn)略目標。要提高工廠的執(zhí)行力，不僅要提高工廠從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成工廠的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而行成工廠的執(zhí)行力，競爭力。 作為一個工廠，再偉大的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。要加強工廠執(zhí)行力的建設，就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的結合工廠現(xiàn)狀，將企業(yè)整合成為一個安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標上設定標準，在落實上有效監(jiān)督，借此，工廠執(zhí)行力度自然就會得到有效提高。執(zhí)行力差是工廠的最大內(nèi)耗，不僅會消耗工廠的大量人才、財力，還會錯過機會，影響工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高工廠的執(zhí)行力，首先要從管理上得以體現(xiàn)，用管理的方法來形成工廠的整體風格和氛圍，最后使整個工廠和人員都具備這種能力。在這個世界里，人之所以有優(yōu)秀與一般之不同，在于優(yōu)秀者更有實現(xiàn)構想的能力，這就是一個人的執(zhí)行力，而不是更有思想；欲提升工廠執(zhí)行力：首先溝通是前提、協(xié)調(diào)是手段、反饋是保障、責任是關鍵、決心是基石。 其次是管理人員自身定位和有效的管理方法。再次是陽光心態(tài)。學會感恩，用于承擔責任，因為責任勝于能力。感恩能使對你有利的事加倍重復的發(fā)生，感恩是一種品德，感恩更是一種智慧。一個人的生命應當這樣度過：當他回首往事的時候不會因虛度年華而悔恨，不會因碌碌無為而羞愧！回眸過去、展望未來我鄭重承諾：1、以身作則，管好了自己才能管好他人。 2、找準定位，正確認識領導同員工的關系。 3、恪守規(guī)則，管理須得體且有理有據(jù)。4、 妙用激勵，充分調(diào)動員工的積極性。5、遇到艱難險阻，決不畏縮和后退。最后我要對工廠忠誠，作為工廠干部，首先要忠于工廠，只有這樣的心態(tài)，才能取得事業(yè)的成功和人生的幸福。以上是我對“如何轉變工作作風，提高管理水平從我做起”的看法，在今后的日子里，我會更好的為.奉獻自己的一份力量！有一種理想，總能沖破一切阻攔，那就是共產(chǎn)主義；有一種力量，總給世界以震撼，那就是中國改革開放的壯闊波瀾；有一種使命，總令我們激情澎湃，那就是“改進作風、提高管理水平、優(yōu)化環(huán)境”這就是我們的旗幟轉變思想作風建設至關重要，沒有好的作風，就難以干出好的工作，就難有一個政令暢通的局面，就無法齊心協(xié)力干事業(yè)；沒有統(tǒng)一的目標，就不能實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。 第 3 頁 共 3 頁