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國有企業(yè)副總經(jīng)理兼總會計師年度述職述德述廉報告

  • 資源ID:502186       資源大?。?span id="bxjlplt" class="font-tahoma">40KB        全文頁數(shù):13頁
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國有企業(yè)副總經(jīng)理兼總會計師年度述職述德述廉報告

國有企業(yè)副總經(jīng)理兼總會計師年度述職述德述廉報告按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,作為副總經(jīng)理兼總會計師,我主要負責(zé)集團公司會計基礎(chǔ)工作管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè)等重大財務(wù)事項的監(jiān)管工作。具體分管集團公司財務(wù)部、集團公司所屬的全資子公司某投資公司、某科技公司。一年來,我能夠勤政務(wù)實,忠于職守,廉潔自律,較好的組織完成了各項工作任務(wù)。下面我就本年度個人思想政治狀況、履行崗位職責(zé)、完成重點工作、廉潔自律情況具體報告如下:一、思想政治狀況我始終堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng),以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己。單位財務(wù)管理的好與壞,合格的財務(wù)人員是關(guān)鍵,財會人員作為單位的資產(chǎn)管理人員,在工作中要不斷提高政策水平和專業(yè)技能,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要,特別是在當(dāng)前國家不斷出臺各項宏觀調(diào)控措施,都要求財會人員及時掌握,才能作好財會工作,集團每年對財會人員進行 1-2 次的專業(yè)培訓(xùn),并納入集團的培訓(xùn)計劃,通過培訓(xùn)建設(shè)一支業(yè)務(wù)精通、懂管理、會算帳善理財?shù)呢敃藛T隊伍,使集團公司財務(wù)化管理。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累,工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著及“三個代表 ”重要思想和科學(xué) 發(fā)展觀理論,特別是習(xí)近平總書記系列重要講話精神,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會,做到理論聯(lián)系實際,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發(fā)展,切實解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效,能夠結(jié)合本單位實際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致;三是堅持嚴于律己,寬以待人,注重團結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度.一是認真研讀習(xí)近平總書記系列重要講話讀本,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國防、治黨治軍的重要思想。二是將黨的十九大及十九屆一中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要指示精神深入傳達貫徹到公司每個部門,把團結(jié)一致,凝聚人心作為重要政治任務(wù),確保牢牢把握正確的政治方向,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,嚴守組織紀律和宣傳工作紀律,堅決維護黨中央權(quán)威,在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。三是按照集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點的要求,嚴肅開展主體責(zé)任廉政談話工作,做到了與部門負責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員談話全覆蓋,抓好源頭預(yù)防,實踐好監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”。四是認真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)新頒布的廉潔自律準則和新修訂的中國共產(chǎn)黨紀律處分條例等黨內(nèi)法規(guī),牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),樹立崇高道德追求,養(yǎng)成紀律自覺,守住為人做事的基準和底線。五是旗幟鮮明講政治,提高擔(dān)當(dāng)作為的自覺性和使命感。認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,以思想上的清醒來保證用權(quán)上的清醒,不斷提高思想境界,把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng),切實增強干事創(chuàng)業(yè)的自覺性和使命感,以“功成不必在我但功成必定有我” 的胸懷,正確對待個人的名利、地位和權(quán)力,讓工作成績經(jīng)得起實踐和時間的檢驗。二、2018 年的主要工作情況(一)盡職盡責(zé)做好分管工作1、分管的黨建工作:目前公司黨支部共有正式黨員 34人,培養(yǎng)預(yù)備黨員 2 人、發(fā)展對象 1 人。2018 年上級黨委對我單位黨建工作提出了更高要求,黨支部緊緊圍繞國有企業(yè)基層黨組織建設(shè) 27 條標準和基層黨建“1+5”登高目標,查找自身薄弱環(huán)節(jié),推動組織全面進步,在規(guī)范黨員發(fā)展、加強黨員教育管理、完善黨內(nèi)組織生活和發(fā)揮作用途徑等方面進一步提升黨建工作質(zhì)量,準備標準化黨建和登高驗收材料,打造服務(wù)型黨組織建設(shè),培育城投黨建品牌。2、分管的綜合管理工作:2018 年綜合管理部人數(shù)達到19 人(其中幫扶隊長 1 名,駕駛員 7 名,食堂后勤人員 2 名,法務(wù) 2 名),承擔(dān)的職能工作涵蓋“脫貧攻堅、掃黑除惡、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、黨建紀檢、招商引資、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)”等九項政府政策性工作,積極與財政局(國資委)、工商審批局、法院和督查中心等單位對接業(yè)務(wù)工作,協(xié)助搞好部門之間、上下級之間以及其他各方面的聯(lián)系和溝通。按照集團公司要求建章立制,2018 年通過董事會議和正式文件下發(fā)的公司制度共 10 項(其中子公司 4 項),內(nèi)容覆蓋了集團采購、人員錄用、選拔任用、差旅管理和行政會議等公司基本規(guī)章制度。不斷突出綜合管理部后勤服務(wù)的職能,全力為集團領(lǐng)導(dǎo)、各部門和子公司近百人提供全面后勤服務(wù),突出提高服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)辦公用品采購規(guī)范化,車輛管理流程化,公務(wù)接待提質(zhì)化,辦公場所有序化,確保各項工作依法依規(guī),按程序進行。及時辦理收發(fā)文管理,努力提高公文寫作能力,2018 年共簽收公文 711 份,處理 269 份與公司相關(guān)公文,簽收完畢的公文在辦公室內(nèi)網(wǎng) OA 系 統(tǒng)完成登記工作,及時有效的傳閱給領(lǐng)導(dǎo)批示,準確的傳達領(lǐng)導(dǎo)的意見,認真督辦各個部門按時按質(zhì)的完成材料上報工作,對已完成的文件及時整理歸檔,按排列順序?qū)w檔文件逐件編號,妥善保存。2018 年集團公司對外發(fā)紅頭文件 74 個,子公司發(fā)文 13 個,數(shù)量比去年增加近一倍,公文樣式也越來越多樣化。3、分管的資產(chǎn)經(jīng)營部的工作:截止 2018 年底,經(jīng)營性門面房 326 處,經(jīng)營管理保障性住房共 8058 套,共建設(shè)光伏扶貧電站 362 座,總規(guī)模 76.75 兆瓦,其中集中式電站 2 座,集團公司及各子公司擁有實物房產(chǎn) 288 處,取得土地使用權(quán)273 宗。其中,2018 年度,公司通過新增土地、房產(chǎn)等增加資產(chǎn)總額約 23.61 億元。經(jīng)營性房產(chǎn)管理情況:2018 年度經(jīng)營性房產(chǎn)收入約1000 萬元,租金收繳率達 90%以上。在管理上,多次進行安全生產(chǎn)檢查,及時維修存在安全隱患的房屋,資產(chǎn)報修及時率達 100%,房屋使用安全事故率 0%,以確保國有資產(chǎn)的安全運營。保障房管理情況:目前蒙城縣保障性住房共 8058 套。2018 年度辦理退租 36 戶,新簽 218 戶,配租、退租等工作流程的合規(guī)性 100%。收取房租租金約 1200 萬元,保證金約 55萬元,租金收取的及時率達 85%。2018 年 3 月開始對全縣已分配保障性住房按照市場租金標準實行改簽,目前永興小區(qū)、金蟾小區(qū)、萬順小區(qū)、安居小區(qū)、安康小區(qū)及鴻運華府 4261戶(廉租房不需要辦理改簽業(yè)務(wù))租戶已辦理改簽業(yè)務(wù) 3323戶。不動產(chǎn)管理情況:2018 年分管的資產(chǎn)部梳理完善了公司近 10 年的不動產(chǎn),形成資產(chǎn)清冊。緊密配合融資部,認真履行工作職責(zé):2018 年度提供的土地房產(chǎn)等抵押物為農(nóng)業(yè)聯(lián)合體貸款、集團公司發(fā)行企業(yè)債等項目融資了 5.7 億,產(chǎn)權(quán)登記、證件辦理的及時率達 90%。置換抵押項目 7 個、置換土地 7 宗、用做置換土地 12 宗。另,目前已儲備 14 宗土地和3 處房產(chǎn)可用做抵押。光伏扶貧電站運維管理情況:鯤鵬新能源公司負責(zé)對建成并網(wǎng)光伏扶貧電站 362 座的運維和管理, 2018 年度 1-10月份發(fā)電量 8329.1 萬千瓦時,等效利用小時數(shù)約 1085.24 小時。根據(jù)亳州市扶貧局多次對三縣一區(qū)光伏扶貧電站發(fā)電情況的通報,我縣光伏電站發(fā)電效率一直保持平穩(wěn)較高態(tài)勢,亳州市三縣一區(qū)排名第一。2018 年 6 月 8 日,全市光伏電站運維管理現(xiàn)場會在蒙城順利召開。應(yīng)國君副市長提出“蒙城縣的運維系統(tǒng)化、制度化,走在了全市三縣一區(qū)的前列,管理模式值得其他縣區(qū)借鑒”,充分肯定了蒙城城投對于光伏電站的后期運維管理工作。自營項目管理情況:(1)采用合作模式于 2018 年 5 月 11 日成立了蒙城縣城投孩時樂早期教育信息咨詢有限責(zé)任公司,引進“北大附屬實驗幼兒園” 教學(xué)體系,并迅速啟 動教 師招聘,學(xué)前招生工作。50 多天的時間內(nèi)完成永興幼兒園的設(shè)計、裝修、教學(xué)教具的采購配置及教師培訓(xùn)工作,并于秋季(2018 年 9 月 1 日)正常開班,首次招生生源 310 名。 目前,永 興幼兒園教學(xué)秩序井然有序。 (2)通過對流動商業(yè)的考察學(xué)習(xí)分析,結(jié)合類似項目的經(jīng)營布局,擬定“ 樂土驛站” 項目的業(yè)態(tài) 分布規(guī)劃,招商方案、招商政策,制定招商流程、招商計劃、租賃協(xié)議、業(yè)主經(jīng)營承諾等招商配套文件表格,全員通過培訓(xùn)明確任務(wù)分工,正式啟動招商。 (3)初步完成“鄰里中心” 項目定位,招商運營方案的編制工作,就“鄰里中心” 招商運 營合作模式,我部門先后與上海、蘇州、合肥、深圳等六家專業(yè)運營公司進行洽談,有待進一步確定合作方案。3、分管的青藤物聯(lián)和保安公司的工作(1)青藤物聯(lián)工作開展情況:青藤物聯(lián) 2018 年以“提升服務(wù)品質(zhì),強化服務(wù)意識”為宗旨,始終 秉承“ 青藤到家,服務(wù)到家” 的服 務(wù)理念, 為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì) 的物業(yè)服務(wù)。小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理采取責(zé)任人制,對毀綠種菜,私搭亂建,違規(guī)停放非機動車輛等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起制止一起。積極開展社區(qū)志愿服務(wù),在小區(qū)設(shè)立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站,為業(yè)主免費提供熱水、針線、測量血壓等便民服務(wù)。2018 年各項目一共受理線下客訴及物業(yè)報修 2685 起,及時完成 2631 起,完成率 98%,滿意度 100% ,線上客訴及物業(yè)報修 105 起完成率 99%,滿意度 100% 。 2018 年青藤物聯(lián)簽約物業(yè) 服務(wù)項目 18 個,合同總金額 1368.7 萬元。另,四個老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)總費用215.4 萬元,截止 2018 年 12 月 27 實際收繳 209.7 萬元,綜合收繳率 97.4%。(2)保安公司工作開展情況:2018 年是保安公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度,不斷提高企業(yè)管理水平和整體實力、全力開創(chuàng)新局面的一年。保安公司不斷拓展業(yè)務(wù),努力提高服務(wù)水平和管理水平,截至 12 月底,安全生產(chǎn)責(zé)任事故 0 起,合作單位 53 家,同比增長 50%。保安員人數(shù)增至 268 人,同比增長 34%,營業(yè)額突破 600 萬,同比增長 77%;公司扭虧為盈,實現(xiàn)凈利潤 60 余萬元。同時也承接了一些大型的臨時勤務(wù),并出色完成了春節(jié)期間大型燈展等安全保障任務(wù),目前已超額完成年初制訂的各項業(yè)務(wù)目標。4、全力做好扶貧攻堅工作2018 年多次深入大苑村調(diào)研扶貧工作,聽取駐村工作隊及幫扶聯(lián)系人匯報扶貧工作開展情況,聽取村兩委對大苑村扶貧工作發(fā)展規(guī)劃。同時積極走訪貧困戶,了解他們的生產(chǎn)生活以及政策落實等情況。組織幫扶聯(lián)系人按要求每月至少走訪包保戶 1 次,按照“七入戶、七到位 ”法要求,了解貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況及政策落實情況,掌握第一手的資料,對未落實的扶貧政策要積極協(xié)助落實。做好對各項扶貧政策的宣傳,尤其是“351”、 “180”及縣出臺的“1579”、 “1567”健康脫貧政策,確保貧困戶對各項政策均能了解。同時,定期開展扶貧業(yè)務(wù)培訓(xùn),講解“入戶六件事 ”內(nèi)容,切實提高幫扶聯(lián)系人工作水平。為確保我縣順利通過縣摘帽驗收工作,召開專題會議成立摘帽扶貧“ 專班組 ”,我任組長,同時 抽調(diào)精兵干將 12 人為到村積極開展工作,深入貧困戶家中宣傳各項扶貧政策,并與村兩委、駐村工作隊分別到大苑村 18 個自然莊逐一召開“扶 貧 政策巡回宣 講 ”會,宣傳黨的惠農(nóng) 政策,提高農(nóng)戶知曉率、認知度,確??h摘帽期間不出問題,順利通過驗收。今年以來,所有幫扶責(zé)任人除在端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日對所包貧困戶進行節(jié)日走訪慰問外,在 9 月份全市開展的“愛 心 傳遞 贈衣扶貧”活動中積極響 應(yīng)號召,為所包貧困戶家中每個人買了一套運動服、一雙運動鞋,得到了貧困戶的一致好評。同時為響應(yīng) 10 月 17 日全國扶貧日扶貧助困號召,公司組織全體干部職工參加了捐款活動,共籌得捐款 8350元。多次組織黨員干部到大苑村開展黨建活動,積極參與村級黨建工作,助力大苑村黨建發(fā)展。三、廉政建設(shè)方面其自身正,不令則行,其身不正,雖令不行。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員,只有自己行為過硬,才能管好自己,帶好隊伍。本人一年來,嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定,認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、 廉政準則和干部廉潔自律六項規(guī)定。一是對照中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則中“ 廉 潔從政行 為規(guī) 范” 六大條三十小條,自己均無 違紀情況。二是對照領(lǐng)導(dǎo)干部“五不允許” 和“四大 紀律、八項要求” 的 執(zhí)行情況,本人沒有違紀。 三是按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接責(zé)任的情況,自己嚴格遵守規(guī)定,沒有違犯。 四是對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細則,自己分管部門均無違紀違規(guī)情況。 五是對照2018 年度黨風(fēng)廉政建和反腐敗任務(wù)分工內(nèi)容,自己及責(zé)任范圍內(nèi)的分管工作按分工要求落實了責(zé)任,無違紀現(xiàn)象。 六是協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)緊落實好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,制定了一系列關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任制、實施辦法和責(zé)任書,并帶頭遵守各項規(guī)定。積極配合主要領(lǐng)導(dǎo)抓好公司員工的理想信念教育、警示教育、法律法規(guī)教育、職業(yè)道德教育等。七是抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,與分管部門的負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,經(jīng)常深入分管的部門和子公司檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況,發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)的苗頭,及時打招呼予以制止,防患于未然。八是積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,敢于開展批評和自我批評,不怕丑、不護短,直截了當(dāng),不遮遮掩掩,以認真負責(zé)的態(tài)度,確保民主生活會的高質(zhì)量。 九是積極推進政務(wù)公開工作,自覺參加民主評議干部活動,接受群眾對自己的評議、監(jiān)督,吸納群眾意見,規(guī)范自己的行為。四、存在的問題和不足及改進措施回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和公司同事的認可,但仍然存在問題和不足,主要有三點:一是工作上有時有拖拉現(xiàn)象,有時候以思考不周為由導(dǎo)致部分事情實施和執(zhí)行時間推后和延遲。改進措施:1.在制定計劃時,思考周全,制定詳細的時間進度表,嚴格按計劃執(zhí)行;2.不斷說服自我,突破心理障礙,養(yǎng)成及時行動的習(xí)慣;3.在遵循“ 行動有方案 ”的前提下,養(yǎng)成在行 動中完善方案的習(xí)慣,在時間與計劃的完美性之間做好平衡,牢記“時間價值” ,定期總結(jié)和反省自己 “工作實效性 ”。二是在政治理論學(xué)習(xí)、經(jīng)營管理等方面的學(xué)習(xí),還不深入、不透徹、不全面,自身的學(xué)習(xí)亟待加強。改進措施:1.必須強化學(xué)習(xí),盡快提高,以適應(yīng)崗位工作的需要;2.重點學(xué)習(xí)企業(yè)管理、資本運作等專業(yè)知識,增加對國家宏觀經(jīng)濟的研判,提高自己在公司的經(jīng)營發(fā)展、全局觀把控等方面的能力。三是工作作風(fēng)有待加強。改進措施:1.堅持高標準、嚴要求,更加嚴格地遵守各項規(guī)章制度;2.始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),重視工作中的每一個細節(jié)和每一件小事;3.進一步解放思想,求真務(wù)實,增強工作主動性和科學(xué)性,克服盲目性,變被動為主動,做到有的放矢。五、今后的打算2019 年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為班子成員,將帶頭著力做好以下工作:1、按照上級黨委的工作要求,以深化基層黨組織標準化建設(shè)成效為抓手,以加強基層黨組織建設(shè)、思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,深入推動組織全面進步,全力做好創(chuàng)建 “五星基 層黨組織” 和打造國企標準黨支部建設(shè)等黨建工作。2、繼續(xù)做好國有資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)保值、增值:積極探索盤活各類閑置資產(chǎn),進一步合理加大閑置資產(chǎn)的處置力度,促進資產(chǎn)的集約利用。同時,通過專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立一支管理力量較強、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理穩(wěn)定的人才隊伍。積極推進商業(yè)招商運營和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)管理提升工作,自行運營樂土驛站招商,2019 年度招商完成率達 80%。積極對接專業(yè)招商運營團隊,引進入場,加快調(diào)整“鄰里中心” 業(yè)態(tài) 布局,推 進招商工作。3、繼續(xù)做好綜合管理部門工作,充分發(fā)揮其“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)” 的職能作用, 為集團公司發(fā) 展提供堅強的后勤保障。繼續(xù)強化內(nèi)部管理,健全各項規(guī)章制度,優(yōu)化工作作風(fēng),加強學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),努力打造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、高效能的員工隊伍。4、發(fā)揮青藤物聯(lián)在全縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)的標桿引領(lǐng)作用,帶動蒙城物業(yè)服務(wù)水平的提升,老舊小區(qū)提服務(wù),保品質(zhì),打造一流、優(yōu)質(zhì)老舊小區(qū);政府安置小區(qū)保證“三無二統(tǒng)一” ,打造成蒙城縣乃至亳州市優(yōu)秀示范安置小區(qū);促進物業(yè)市場健康有序發(fā)展,助推城市文明創(chuàng)建。加快完善數(shù)據(jù)中心,安插各種成熟軟件,積極投入使用,逐步和已有的知名供應(yīng)商達成合作聯(lián)盟,加大電子商務(wù)的發(fā)展,實現(xiàn)多種經(jīng)營共同開展,逐漸提高員工的收入,從而進一步加強公司的發(fā)展。5、繼續(xù)鞏固提升脫貧摘帽成果,保持力度不減、靶心不變、焦點不散。2019 年,嚴格落實“雙包 ”工作要求,將結(jié)合公司實際業(yè)務(wù),在落實“ 單位包村、干部包 戶” 的基礎(chǔ)上,向大苑村進行一定的傾斜,以切實幫助大苑村提升村級硬件設(shè)施,提高經(jīng)濟實力。做好對各項扶貧政策的宣傳,確保所有貧困家庭子女均享受教育資助、助學(xué)貸款、雨露計劃等教育資助政策。繼續(xù)提高工作隊駐村幫扶工作成效,將全力支持和配合開展幫扶工作,提供必要的工作生活保障。以“黨員活動日”為契機,組織開展各類黨員活動,組織全體黨員干部到村參與秸稈禁燒及改善貧困戶家庭環(huán)境行動等各類幫扶活動;積極參與大苑村“三會一 課” 黨員活動,協(xié) 助大苑村做好黨建工作。通過一系列實際行動,確保大苑村剩余的 17 戶 44 人貧困戶順利脫貧。

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