信息系統(tǒng)項目管理師42個過程組輸入輸出.ppt
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制定項目章程 制定項目管理計劃 指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行 監(jiān)控項目工作 實施整體變更控制 結(jié)束項目或階段 收集需求 定義范圍 創(chuàng)建WBS 核實范圍 控制范圍 定義活動 排列活動順序 估算活動資源 估算活動持續(xù)時間 制定進(jìn)度計劃 控制進(jìn)度 估算成本 制定預(yù)算 控制成本 規(guī)劃質(zhì)量 實施質(zhì)量保證 實施質(zhì)量控制 制定人力資源計劃 組建項目團(tuán)隊 建設(shè)項目團(tuán)隊 管理項目團(tuán)隊 識別干系人 規(guī)劃溝通 發(fā)布信息 管理干系人期望 報告績效 規(guī)劃風(fēng)險管理 風(fēng)險識別 實施定性風(fēng)險分析 實時定量風(fēng)險分析 規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對 監(jiān)控風(fēng)險 規(guī)劃采購 實施采購 管理采購 結(jié)束采購
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