“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核管理制度.doc

.“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核管理制度 “三基三嚴(yán)”是醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑?！叭奔矗夯纠碚?、基本知識(shí)、基本技能，“三嚴(yán)”即：嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員均應(yīng)參加“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，“三基”考核必須人人達(dá)標(biāo)，確實(shí)把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作的始終。為了能更有效的進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”管理，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保持良好的工作作風(fēng)，特制定本制度。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持對(duì)醫(yī)務(wù)人員“基本理論、基本知識(shí)、基本技能”（簡(jiǎn)稱“三基”）的培訓(xùn)、考核、培養(yǎng)“嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)”（簡(jiǎn)稱“三嚴(yán)”）工作作風(fēng)，不斷提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平及職業(yè)素養(yǎng)，為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)與管理制度 （一）健全各種相關(guān)醫(yī)療管理組織 充分發(fā)揮醫(yī)療管理體系的職能作用。院長、分管醫(yī)療業(yè)務(wù)的院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能科室（醫(yī)務(wù)管理辦公室、感染辦、公共衛(wèi)生科等）及科主任、護(hù)士長層層把關(guān)、環(huán)環(huán)緊扣、嚴(yán)格管理，保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （二）完善三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃、職責(zé) 1、根據(jù)醫(yī)院的總體要求和醫(yī)院醫(yī)療工作的實(shí)際情況，從醫(yī)療管理、醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度等方面不斷修訂和完善科室醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容。 2、全院醫(yī)務(wù)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極參加科室及醫(yī)院組織的各類“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、診療常規(guī)，強(qiáng)化慎獨(dú)精神，一絲不茍的完成各項(xiàng)工作，把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到醫(yī)療工作的始終，保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)療水平，滿足病人需求。 三、工作目標(biāo) （一）“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)人人參加，“三基三嚴(yán)”考核人人達(dá)標(biāo)。 （二）把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到醫(yī)療工作和管理工作的始終。 （三）切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員臨床基本操作技能及診治水平。 四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方式 （一）日常培訓(xùn)科主任負(fù)責(zé)制的培訓(xùn)方式 日常培訓(xùn)指科室內(nèi)部在科主任、護(hù)士長帶領(lǐng)下日常性的學(xué)習(xí)工作。培訓(xùn)采用科主任負(fù)責(zé)制，科室應(yīng)成立由主任擔(dān)任組長的“三基”考核小組，在年初制定本科室、本專業(yè)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。將培訓(xùn)計(jì)劃交醫(yī)務(wù)管理辦公室。 （二）定期培訓(xùn)醫(yī)院統(tǒng)一組織實(shí)施的培訓(xùn)方式 由醫(yī)務(wù)管理辦公室組織培訓(xùn)，通過集體授課、集體學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)后考試、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式進(jìn)行培訓(xùn)。 四、“三基”培訓(xùn)內(nèi)容 （一）基本理論和基本知識(shí)：加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能及本專業(yè)醫(yī)學(xué)技能的掌握，多組織教學(xué)查房和疑難病例討論；經(jīng)常性的結(jié)合實(shí)際病例，聽取病情匯報(bào)，講解、分析病情，診斷、鑒別和治療方案，指導(dǎo)操作，修改病歷；積極組織適用于科室專業(yè)知識(shí)進(jìn)行集中培訓(xùn)。醫(yī)務(wù)管理辦公室負(fù)責(zé)組織安排病歷書寫規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度、急救知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、傳染病防治知識(shí)、抗生素、中藥注射劑的合理使用、醫(yī)學(xué)影像、心電圖的解讀等相關(guān)理論及知識(shí)的培訓(xùn)。 （二）基本技能操作：醫(yī)務(wù)人員基本技能操作的培訓(xùn)內(nèi)容：基本操作和體格檢查等。 五、考核方式、考核對(duì)象 （一）科室自評(píng)：科主任負(fù)責(zé)成立科室考核小組、考核小組長（原則上由科主任擔(dān)任），具體負(fù)責(zé)科室培訓(xùn)考核工作，要求每季度進(jìn)行一次，填寫培訓(xùn)考核總結(jié)。 （二）醫(yī)院考評(píng)：醫(yī)院依托醫(yī)務(wù)管理辦公室成立“三基三嚴(yán)”考核小組，每年進(jìn)行一次集中“三基”的培訓(xùn)考核。由醫(yī)務(wù)管理辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)踐技能考試和理論考試。 六、“三基三嚴(yán)“考核結(jié)果 （一）考試結(jié)果與晉升晉級(jí)掛鉤 （二）考試結(jié)果是獎(jiǎng)懲的依據(jù)，具體根據(jù)醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。 “三基三嚴(yán)”考核細(xì)則 為進(jìn)一步提高我院整體服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能水平，結(jié)合本院實(shí)際情況制定本制度。 1、所有醫(yī)護(hù)人員必須自覺接受衛(wèi)生院組織的三基學(xué)習(xí)和考試，不得無故缺席，否則一次性經(jīng)濟(jì)處罰10元/人。 2、三基訓(xùn)練全員參加，三基考核人人達(dá)標(biāo)（行政人員、45歲以上人員及非專業(yè)人員不作要求。 3、科主任應(yīng)重視三基培訓(xùn)工作，每年三基培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)科室人員結(jié)構(gòu)的具體情況，制定出適宜的培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃、措施并組織實(shí)施。 4、三基培訓(xùn)采取多種形式，講座、讀書報(bào)告會(huì)、示教等，單重點(diǎn)在日常的醫(yī)療活動(dòng)、三級(jí)查房、病歷書寫、疑難、死亡病例討論、會(huì)診討論、換藥、手術(shù)等。 5、醫(yī)務(wù)人員人人掌握徒手心肺復(fù)蘇急救技術(shù)?？剖医M織訓(xùn)練，人人達(dá)標(biāo)。 6、熟練掌握自己工作崗位的計(jì)算機(jī)操作，不能勝任的，暫停工作，接受專項(xiàng)培訓(xùn)，合格后恢復(fù)工作和發(fā)放工資。 7、科主任、護(hù)士長組織每月進(jìn)行一次理論考試或技能操作，考試、考核成績匯總報(bào)質(zhì)控科。 8、一次考試不及格扣10元/人，兩次及以上不及格取消評(píng)優(yōu)、晉升、聘任。經(jīng)補(bǔ)考不及格的，暫停工作，接受專項(xiàng)培訓(xùn)。精選word范本！