文明施工規(guī)劃措施文明施工措施計劃

文明施工規(guī)劃措施文明施工措施計劃上海浦東日角建筑有限公司三林鎮(zhèn)沿江路（華夏西路?林浦路）新建工程項目部文明施工規(guī)劃措施編制：朱正東 常核：商厚勝 批準：楊金鑫2022年9月23日文明施工規(guī)劃措施沿江路（華夏西路林浦路）新建工程開工就必須注重強化標準 化管理和文明施工的管理，以樹立良好的企業(yè)形象。一、思想統(tǒng)一，明確目標，實行目標管理文明施工的水平是項目部乃至于企業(yè)各項管理水平的綜合體現。一流的企業(yè)，除了要有一流的質量、安全，還要有一流的現場。為了 真正達到“創(chuàng)名牌工地、建一流企業(yè)”的目標，項目部在抓施工生產 的同時，必須狠抓文明施工。由于本工程的特殊性，我項目部制定了 明確的目標，實行目標管理：通過認真考慮，確定文明標化的辦法， 保證由施工造成的對環(huán)境的影響降到最小，并堅決杜絕由于違反環(huán)保 和市容規(guī)定而引起的糾紛，確保市文明工地的目標。二、建立文明施工管理體系，形成全員管理格局文明施工時一個企業(yè)的形象。項目部必須擺正文明施工管理工作 的位置，項目經理作為“第一負責人”，選配專人具體負責，并指定 安全員、施工員及各施工班組長為兼職文明施工員。通過既抓硬件' 有抓軟件;既抓“平面又抓立體”；既抓“靜態(tài)”又抓“動態(tài)”的 管理方式，形成管理人員齊抓共管、全方位開展、全過程進行，全面 落實“五全”的新格局，構成了 “橫向到邊，縱向到底，專管成線， 群管成網”的完整、有效的管理體系。制定文明施工的管理制度，落實文明施工責任制，做到事事有標 準，人人講標準。為保證各項文明施工標準在項目上得以認真的貫徹和執(zhí)行，在公司原有的各項標準的基礎上， 在結合本工地的特點的基 礎上，加以深化和完善，以適應項目部標準化管理的需要。統(tǒng)一思想認識，加強文明施工的意識教育。每月定時召開標準化 管理和文明施工例會，用標準化認識，消除錯誤觀念，并結合實際進 行典型事例分析p p ，以克服管理和生產操作中的隨意性，增強全局觀念， 做到“各負其責，各司其職”。同時，施工現場張貼標準化管理和文 明施工宣傳標語。強化管理，狠抓落實。明確項目經理作為“第一負責人”，并由項目經理對責任進行分解。由文明施工員帶領，負責文明施工工作， 對工地每日進行標準化管理和文明巡視， 發(fā)現問題及時整改，并將處 理結果公布于眾。三、加強現場文明施工管理、樹立良好的作業(yè)風氣施工現場必須努力做到文明、衛(wèi)生制度化、施工現場美容化、現 場管理標準化、建筑垃圾處理無害化、生活垃圾袋裝化、宣傳教育正 常化、督促檢查定期化。施工組織設計安排全面、動態(tài)化。開工之初項目部對現場進行認 真的研究，結合工程的實際情況，對現場的各類實施進行了認真的規(guī) 劃。各類臨時設置盡量利用現場和附近現有的設施進行布置。施工現場認真履行“工玩場清”，并嚴格落實文明施工責任區(qū)制度。對每一道施工工序出安全技術交底外， 還有文明施工的內容。工作作 完后，必須對施工中造成的污染進行處理，否則，因此產生的相關費 用就要從該施工班組中扣除。堅持不懈地對現場非施工區(qū)進行管理?，F場的食堂、宿舍、廁所 的生活設施，關系到每一個職工嗎，同時也是工地是否文明的體現。因此項目部每天派專人對公共場所進行清掃，保持非施工區(qū)每天清 潔、明亮。同時對宿舍加強管理：選派一名有威信的職工作為寢室長， 負責宿舍的衛(wèi)生工作；動員職工積極參與、保持、做好宿舍的清潔工 作。對宿舍衛(wèi)生每周進行打分、評分，優(yōu)勝的宿舍可得一枚流動的紅 旗。連續(xù)三次得到流動紅旗的宿舍，項目部對宿舍的職工進行表揚及 適當的進行物質獎勵，以促進每位職工的積極性和流動性； 對衛(wèi)生差 的宿舍進行批評教育，以此來促進大家白覺遵守、維護本工程工地的 文明施工。四、確保文明標化管理的文明施工措施（一）、場地場貌管理1、施工現場的場容管理，實施劃區(qū)域分塊包干，責任區(qū)域掛牌 示意，生活區(qū)管理掛牌昭示全體。2、制定施工現場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。3、大門、旗桿按要求設計，并按要求實行封閉式管理。4、確保周圍環(huán)境衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土無材料、 無垃圾堆放。5、環(huán)境整潔、水溝通暢，生活垃圾每天用編織袋外運，生活區(qū) 域定期噴灑藥水，滅菌除害。（二八臨時道路的管理1、進出車輛門前派專人負責指揮。增設洗車處，車輛外出前必須清洗干凈2、做好排水設施，場地及道路不積水。3、開工前做好臨時便道，臨時施工便道高于白然地面道路外側 設置排水溝。（三）施工人員的管理1、辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標準，要求按有關規(guī)定 執(zhí)行。2、制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現場做到整潔、 衛(wèi)生。3、辦公室宿舍通風、明亮，設有洗設施。由專人負責。4、宿舍內嚴禁私接電插座或使用大容量電器，定期進行檢查 監(jiān)督。5、生活區(qū)和施工現場設男、女廁所，廁所為蹲位，水沖式，污 水排入化糞池。保持清潔，排水暢通，有專人管理。6、施工現場設茶水供應點，茶具有消毒設施，確保冬天有熱開 水，夏天有涼開水供應。7、為確保現場施工員工身體健康，現場設立醫(yī)療點。（四）環(huán)境保護管理措施（1）、垃圾清理a、嚴格對施工班組進行落手清考核工作，每月考評，做到獎優(yōu) 懲劣。確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清。b、施工現場內派專人監(jiān)護清掃，做好監(jiān)控記錄，保持施工現場安全、整潔c、現場建筑垃圾采用圍護堆放，做到及時處理外運，保持現場 干凈、整潔。、噪聲污染由于施工工程中機械的運作轟鳴聲較大， 故在施工時，將嚴格控 制其白天及夜間，尤其是夜間的貝數，使其達到規(guī)定標準。、水污染對于施工過程中產生的，不宜進入城市排水系統(tǒng)的污水，將進行 沉淀后分別處理，水重復利用，廢物埋置，絕不污染環(huán)境。、揚塵控制土方作業(yè)時，必須派有專人及時清除路面遺灑的泥土， 路面應始 終保持濕潤的狀態(tài)，做好不泥濘、不揚塵。施工現場內的主要道路和干道應實施定期灑水，防止揚塵，清掃路面必須進行灑水。、治安管理措施1、與業(yè)主簽訂治安承包協(xié)議書，服從業(yè)主在社會治安、綜合 治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規(guī)定。2、建立專門的保衛(wèi)機構，統(tǒng)一領導治安保衛(wèi)工作。3、大門口設立門衛(wèi)，嚴格執(zhí)行出入制度。所有人員進入現場須 佩戴胸卡，非工程人員進入大門口須登記，通過門衛(wèi)聯(lián)系，待明確接 待人員后才能進入。4、工程人員僅限于工程指定施工區(qū)域內活動，非經許可禁止進入與本工程無關區(qū)域逗留5、工作人員不得在工地酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁 品進入，以維護財產和人員安全。6、材料車輛進單位裝卸完后，立即駛離現場，停發(fā)指定停車場。7、對施工現場的貴重物資、重要器材和大型設備加強管理，嚴 格有關制度，設置防護設施和報警設備，防止物資被哄搶、竊或破壞。8、廣泛展開法制宣傳和“四方”教育，提高廣大群眾保衛(wèi)工程 建設和遵紀守法的白覺性。9、經常開展以防爆、防火、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞， 發(fā)現隱患及時米取措施，防止發(fā)生問題。10、加強對外包勞務隊伍的管理，設專人負責對外勞務隊伍進行 法制、規(guī)章制度教育，對參加施工的民工進行審查、登記造冊，領取 暫住證，發(fā)工作證，方可上崗工作。對可疑人員進行調查了解。、現場文明施工措施1現場措施、積極開展文明施工窗口過標活動，做到“兩通三無五必須 便民利民不擾民”。第 10 頁 共 10 頁