2018年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題含答案

2018年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題含答案一、單項(xiàng)選擇題1根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（D）。A財(cái)務(wù)管理B空間管理C用戶(hù)管理D維修管理2關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說(shuō)法，正確的是（A）。A項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等B項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴(lài)或有直接關(guān)系C項(xiàng)目集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項(xiàng)目D項(xiàng)目集中不包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作3關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（C）。A可以采用工程施工總承包管理模式B項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程D施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況確定4關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法，正確的是（B）。A同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法B居住建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解5下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（C）。A項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D項(xiàng)目物資來(lái)購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案6下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是（D）A項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案7施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是（B）A合同總價(jià)可以一次確定B分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C不利于業(yè)主節(jié)約投資D確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依椐不足8結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的（C）措施A組織B經(jīng)濟(jì)C技術(shù)D合同9下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（D）。A內(nèi)部審核程序B質(zhì)量記錄管理程序C糾正措施控制程序D生產(chǎn)過(guò)程管理程序10某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（單位：天）則工作E的自由時(shí)差為（B）天。 A3B2C4D011一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)分包合同由（B）與分包單位簽訂。A施工總承包管理單位B業(yè)主C施工總承包單位D項(xiàng)目咨詢(xún)單位12關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的說(shuō)法正確的是（C）。A投資項(xiàng)編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼B項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼就是指對(duì)施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)的編碼C項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行編碼D進(jìn)度編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計(jì)劃工作需要分別建立13關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，正確的是（A）。A涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體B目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理C其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)D體系有效性進(jìn)行第三方審核認(rèn)證14關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說(shuō)法，正確的是（A）。A施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B施工企業(yè)針對(duì)工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行D編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專(zhuān)項(xiàng)安全施工技術(shù)方案15某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（A）。A不影響總工期但其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天B既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C將使其緊后工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)2天D將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行16某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（B）的任務(wù)。A業(yè)主方與監(jiān)理方B業(yè)主方與工程總承包方C監(jiān)理方與工程總承包方D工程總承包方與設(shè)計(jì)方17根據(jù)安全生產(chǎn)許可證條例安全生產(chǎn)許可證的有效期是（D）年。A6B5C4D318某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元，計(jì)劃每天施工100。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800，實(shí)際費(fèi)用為5萬(wàn)元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（C）元。A2500B2000C -2500D-200019建設(shè)工程施工合同訂立過(guò)程中，發(fā)承包雙方開(kāi)展合同談判的時(shí)間是（B）A投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)初通知書(shū)后C訂立、簽署書(shū)面合同時(shí)D招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后20某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能據(jù)此確定合同價(jià)格而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則適宜采用的合同形式是（C）。A成本加固定用合同B最大成本加費(fèi)用合同C成本加獎(jiǎng)金合同D成本加固定比例用合同21建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（C）項(xiàng)目管理的范疇。A工程總承包方B工程總承包管理方C業(yè)主方D工程咨詢(xún)方22關(guān)于 FIDC永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件的說(shuō)法正確的是（B）A適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目B業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理C合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式D承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造23根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是（A）A受凍臨界強(qiáng)B養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C內(nèi)外溫差D保溫系數(shù)24下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（C）。A應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B文件控制C法律法規(guī)和其他要求D溝通、參與和協(xié)調(diào)25工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（B）。ABCD26下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（B）。A重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源求計(jì)劃C分折設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量27建設(shè)項(xiàng)目供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（B）。A采購(gòu)、制造、安裝B采購(gòu)、制造、運(yùn)輸C選型、制造、運(yùn)輸D選型、供貨、存儲(chǔ)28某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案該施工方案應(yīng)由（D）進(jìn)行審批。A總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B專(zhuān)業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C專(zhuān)業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人29應(yīng)用報(bào)考控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是（C）。A工程概算與工程合同價(jià)B工程預(yù)算與工程合同價(jià)C工程預(yù)算與工程概算D工程概算與工程決算30工程成本應(yīng)當(dāng)包括（C）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A從工程投標(biāo)開(kāi)始至工程驗(yàn)收為止B從場(chǎng)地移交開(kāi)始至項(xiàng)目移交為止C從合同簽訂開(kāi)始至合同完成為止D從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始至竣工投產(chǎn)為止31某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為（B）。A風(fēng)險(xiǎn)減輕B風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C風(fēng)險(xiǎn)自留D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移32某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（C）天。A12B8C6D433某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來(lái)的2500m3增加到3000m3，原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動(dòng)10為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為（C）天。A6B5C3D2.534對(duì)竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本，完全成本核算的目的是分別考核（D）。A企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)社會(huì)效益B項(xiàng)目管理績(jī)效，項(xiàng)目管理責(zé)任C項(xiàng)目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D項(xiàng)目管理績(jī)效，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益35下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（A）。A工序質(zhì)量的控制B質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置C施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D工序質(zhì)量偏差的糾正36某項(xiàng)目經(jīng)理超出了注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)其可能受到的處罰是（C）。A暫停注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格1年B銷(xiāo)建造師資格證書(shū)C記入注冊(cè)建造師信用檔案D處以5萬(wàn)元罰款37我國(guó)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證上崗制度，都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（A）的控制。A人的因素B管理因素C環(huán)境因素D技術(shù)因素38最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是（D）。A總費(fèi)用法B修正總費(fèi)用法C網(wǎng)絡(luò)分析法D實(shí)際費(fèi)用法39下列施工現(xiàn)場(chǎng)壞境保護(hù)措施中，屋于大氣污染防治措施的是（D）。A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B工地臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各種包裝物40根據(jù)政府主管部門(mén)有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目作業(yè)人員有關(guān)情在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào)，人員發(fā)生変更的，應(yīng)在變更后（D）個(gè)工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A30B15C14D741某工作有三項(xiàng)緊后工作，持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天、6天，對(duì)應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時(shí)間是第（C）天。A14B12C8D642建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：編制各層進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；編制總進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是（A）。ABCD43某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（A）的進(jìn)度計(jì)劃組成。A深度B項(xiàng)目參與方C功能D周期44某工程承包人于2018年6月15日向監(jiān)理人遞交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，7月10日竣工驗(yàn)收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗(yàn)收證書(shū)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）通用條款，該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為（A）。A6月15日、7月10日B7月10日、7月18日C6月15日、7月18日D7月18日、7月10日45根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由（D）辦理。A承包人B監(jiān)理人C設(shè)計(jì)人D項(xiàng)目法人46某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作F，工作H的最遲完成時(shí)間分別為（C）。 A第8天，第11天B第8天，第9天C第7天，第11天D第7天，第9天47工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（B）。A找出工程中存在的主要質(zhì)量問(wèn)題B找出影響工程質(zhì)量問(wèn)題的最主要原因C全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問(wèn)題D報(bào)考地分析工程中的質(zhì)量問(wèn)題48項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程；制定對(duì)策，糾正偏差；找出偏差，分析原因；確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（A）。ABCD49關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說(shuō)法，正確的是（C）。A表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算50某項(xiàng)目施工成本計(jì)劃如下圖，則5月末計(jì)劃累計(jì)成本支出為（B）萬(wàn)元。 A325B270C180D7551某工程各門(mén)窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是（A）。 A甲B乙C丙D丁52關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說(shuō)法，正確的是（A）。A食堂制作間灶臺(tái)及周邊帖1.8m高瓷磚B食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明C除炊事人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，不得隨意進(jìn)入制作間D食堂外敞開(kāi)式泔水桶，并定期進(jìn)行清理53根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例未經(jīng)（D）簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C政府質(zhì)量管理部門(mén)D總監(jiān)理工程師54將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)的表格是（A）。A施工預(yù)算表B工程量計(jì)算匯總表C施工預(yù)算工料分析表D項(xiàng)目造價(jià)取費(fèi)表55根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本），監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（D）。A主持圖紙會(huì)審會(huì)議B主持第一次工地會(huì)議C組織工程竣工驗(yàn)收D編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告56某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（D）負(fù)責(zé)組織。A事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府B國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部C事故發(fā)生單位D事故發(fā)生地省級(jí)人民政府57關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法正確的是（C）。A國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中，仲裁實(shí)行一裁終決制B國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中，訴訟是首選方案C國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議最有效的解決方式是協(xié)商DFIDIC合同中，DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的58某鋼混結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時(shí)，由于施工放線(xiàn)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶(hù)的位置偏移30cm，應(yīng)采用的處理方法是（D）。A返工處理B加固處理C修補(bǔ)處理D不作處理59下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是（B）。A竣工結(jié)算B工程移交C竣工驗(yàn)收D工程保修60關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的是（D）。A企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助C班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助D企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育61我國(guó)建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（C）。A投標(biāo)擔(dān)保B保修擔(dān)保C履約擔(dān)保D付款擔(dān)保62某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國(guó)際項(xiàng)目，但缺乏具備國(guó)際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員，這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的（B）。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)63當(dāng)無(wú)駐廠(chǎng)監(jiān)督時(shí)，未做結(jié)構(gòu)性能檢査的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn),關(guān)于檢驗(yàn)數(shù)量的說(shuō)法，正確的是（B）。A同一類(lèi)型不超過(guò)500個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取1個(gè)B同一類(lèi)型不超過(guò)1000個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取1個(gè)C同一類(lèi)型不超過(guò)500個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取3個(gè)D同一類(lèi)型不超過(guò)1000個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取3個(gè)64雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線(xiàn)路有（B）條。 A4B3C2D165關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（B）。A施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法能力C臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作66關(guān)于工程變更的說(shuō)法，正確的是（B）。A承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費(fèi)用C工程變更價(jià)款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示D因政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)，由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任67工程咨詢(xún)服務(wù)合同的計(jì)價(jià)方式主要采用（A）。A總價(jià)合同和成本加酬金合同B總價(jià)合同和單價(jià)合同C單價(jià)合同和成本加酬金合同D總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同68根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,下列安全事故中,屬于較大事故的是（B）。A10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B3人死亡，4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C4人死亡，6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D2人死亡，9萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失69關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（A）。A工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收D竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書(shū)面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)70影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（B）。A施工現(xiàn)場(chǎng)自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境B施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境C施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境二、多項(xiàng)選擇題71根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（BCDE）。A監(jiān)理的工作范圍B專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)C監(jiān)理工作的流程D監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)E監(jiān)理工作的目標(biāo)值72下列成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于數(shù)量指標(biāo)的有（ADE）。A工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率D按主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)E各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)73下列具體情況中，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的有（ABCD）。A由于施工規(guī)范發(fā)生變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝B由于國(guó)際鋼材市場(chǎng)價(jià)格大漲導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無(wú)法及時(shí)供料，嚴(yán)重影響工程施工C由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后D施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，無(wú)法繼續(xù)施工E設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了細(xì)微修改74根據(jù)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)>的通知(財(cái)會(huì)201317號(hào)),建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項(xiàng)目有（ADE）。A直接人工B借款費(fèi)用C相關(guān)稅費(fèi)D其他直接費(fèi)用E分包成本75某混凝土工程的清單綜合單價(jià)1000元/m3，按月結(jié)算，進(jìn)度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計(jì)算，3月末已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）是9790千元。該工程3月末參數(shù)或指標(biāo)正確的有（ABCD）。A已完工預(yù)算費(fèi)用（BCWP）是9100千元B進(jìn)度偏差（SV）是-1600千元C費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）是0.93D計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）是10700千元E費(fèi)用偏差（CPI）是0.9376下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的有（ABCD）。A分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量C確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D確定風(fēng)險(xiǎn)量E確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍77關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法，正確的有（AC）。A應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案B編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施E現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故類(lèi)別,危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案78關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說(shuō)法，正確的有（ABE）。A消除造成事故的原因B正確確定技術(shù)處理的范圍C確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理D加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作E確保事故處理間的安全79下列施工費(fèi)用中，可直接計(jì)入直接成本的有（CDE）。A周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置費(fèi)B管理人員差旅交通費(fèi)C人工費(fèi)D施工機(jī)械使用費(fèi)E材料采購(gòu)保管費(fèi)80某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間(ESi-j)、最遲開(kāi)始時(shí)間(LSi-j)和持續(xù)時(shí)間(Di-j)。該網(wǎng)終計(jì)劃表明（BCE）。 A工作C和工作E均為關(guān)鍵工作B工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差相等C工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差樣等D工作G的總時(shí)差、自由時(shí)差分別為2天和0天E工作J的總時(shí)差和自由時(shí)差相等81關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說(shuō)法,正確的有（ABCE）。A內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)交底制度,縱向延伸到班組全體人員C內(nèi)容中必須包括針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防措施D定期向交叉作業(yè)的施工班組進(jìn)行口頭交底E涉及“四新”項(xiàng)目的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)兩階段技術(shù)交底82.承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有（ABCD）。A.按合同規(guī)定程序和時(shí)間提交了索賠報(bào)告B.按合同規(guī)定程序和時(shí)間提交了索賠意向通知C.與合同對(duì)照,事件已造成了承包人實(shí)際損失D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任E.索賠前需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)83關(guān)于建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為記錄的說(shuō)法，正確的有（CDE）。A由地方建設(shè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一公布B不良行為記錄信息的公布期限一般為1年C良好行為記錄信息的公布期限一為3年D不良行為記錄信息公布時(shí)間是行政處罰決定作出后7日內(nèi)E不良行為記錄信息公布時(shí)間可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長(zhǎng)84項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括（ABCE）。A項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料B與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料C類(lèi)似項(xiàng)目的進(jìn)度資料D該項(xiàng)目施工總承包單位的信用等級(jí)E該項(xiàng)目的總體部屬85某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，繪圖的錯(cuò)誤有（ADE）。A有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C存在循環(huán)回路D有多余虛工作E節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤86根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）通用條款，除專(zhuān)用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有（ABC）。A對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護(hù)措施B負(fù)責(zé)完善無(wú)法滿(mǎn)足施工需要的場(chǎng)外交通設(shè)施C按照承包人實(shí)際需要的數(shù)量免費(fèi)提供圖紙D無(wú)條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔(dān)保E最遲于開(kāi)工日期7天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)87根據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)進(jìn)基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)，質(zhì)量管理原則包括（ABCD）。A以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B循證決策C全員積極參與D關(guān)系管理E全要素控制88網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的工期調(diào)整可通過(guò)（CDE）來(lái)實(shí)現(xiàn)。A縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間B增加非關(guān)鍵工作的時(shí)差C調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間D增減工作項(xiàng)目E調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系89建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，使施工單位（ABE）。A充分理解設(shè)計(jì)意圖B了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求C解決各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的矛盾D消除施工圖差錯(cuò)E明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn)90關(guān)于世界銀行貨款項(xiàng)目工程和貨物采購(gòu)方式的說(shuō)法，正確的有（ACE）。A可以來(lái)用直接簽訂合同的方式B首選國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式C國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式屬于公開(kāi)招標(biāo)D有限國(guó)際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)E不允許采用自營(yíng)工程和詢(xún)價(jià)采購(gòu)的方式91下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（BD）。A建立圖紙審查、工程變更管理制度B深化設(shè)計(jì)，選用對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)方案C編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金保證計(jì)劃D優(yōu)化施工方案，合理選用機(jī)械設(shè)備E優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時(shí)間92工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（ACE）。A計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析B進(jìn)行項(xiàng)目的估算、概算的比較分析C根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行成本預(yù)測(cè)D合同執(zhí)行情況的查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析E計(jì)算實(shí)際成本93關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（ABCD）。A項(xiàng)目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)C有利用業(yè)主方的總投資控制D與平行發(fā)包模式，業(yè)主組織與管理的工作量大大減少E業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小94對(duì)于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的混凝土預(yù)制構(gòu)件，當(dāng)無(wú)駐廠(chǎng)監(jiān)督時(shí)，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，其檢驗(yàn)內(nèi)容包括（BCD）。A預(yù)埋鐵件的型號(hào)、數(shù)量B受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距C受力鋼筋的保護(hù)層厚度D混凝土強(qiáng)度E外形尺寸偏差95每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)其特點(diǎn)，應(yīng)確定的工作流程有（ACDE）。A設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程B工作任務(wù)分工的流程C施工招標(biāo)工作的流程D施工作業(yè)的流程E信息處理的流程96下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有（ABCD）。A檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C城市維護(hù)建設(shè)稅D教育費(fèi)附加E增值稅97采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有（ABE）。A漏報(bào)項(xiàng)目B報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤C工程范圍不確定D工程量計(jì)算錯(cuò)誤E物價(jià)和人工費(fèi)上漲98關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的說(shuō)法，正確的有（ABDE）。A施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)實(shí)行登記制度B施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化C市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于2mD施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E施工現(xiàn)場(chǎng)消防重點(diǎn)部位設(shè)置滅火器和消防沙箱99下列工程合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于信用風(fēng)險(xiǎn)的有（ABDE）。A知假買(mǎi)假B偷工減料C物價(jià)上漲D違法分包E拖欠工程款100施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，直方圖法的主要用途有（ABCD）A分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)D整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解其分布特征E找出質(zhì)量問(wèn)題的主要影響因素