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南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念核心理念.doc

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南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念核心理念.doc

南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念核心理念1、公司宗旨對(duì)中央負(fù)責(zé) 為五省區(qū)服務(wù)【釋義】堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等黨和國(guó)家路線(xiàn)、方針、政策,與中央保持高度一致;積極實(shí)施國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)和西電東送戰(zhàn)略,充 分發(fā)揮南方電網(wǎng)公司優(yōu)化資源配置大平臺(tái)的作用,確保電網(wǎng)安全和電力供應(yīng),為國(guó)家能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至社會(huì)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn);積極培育電力市場(chǎng),協(xié)助政府 維護(hù)電力市場(chǎng)秩序,實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)的規(guī)范化運(yùn)營(yíng);依法經(jīng)營(yíng),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值;處理好中央與地方、東部與西部、賣(mài)方與買(mǎi)方、電網(wǎng)與電源的關(guān)系,當(dāng)好五省 區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)的“先行官”,服務(wù)于五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,讓中央放心,讓五省區(qū)政府和人民滿(mǎn)意。2、核心價(jià)值觀(guān)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任【釋義】確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng),為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供電力保障;堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,承擔(dān)環(huán)保責(zé)任,建設(shè)節(jié)約型企業(yè);堅(jiān)持以人為本,把公司發(fā)展與員工發(fā)展結(jié)合起來(lái);參與社會(huì)事業(yè),建設(shè)責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)。3、公司戰(zhàn)略目標(biāo)打造經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)際著名企業(yè)【釋義】經(jīng)營(yíng)型以電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,制定經(jīng)營(yíng)策略,遵循市場(chǎng)規(guī)律,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大力拓展電力市場(chǎng),積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn), 實(shí)現(xiàn)南方電網(wǎng)的良性發(fā)展,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。嚴(yán)格控制成本,降低消耗,增加產(chǎn)出,提高效益。積極利用公司的資金資源優(yōu)勢(shì),搭建資本運(yùn)作平臺(tái),開(kāi)展資本 經(jīng)營(yíng),為電網(wǎng)發(fā)展提供有力支持。在做好有形資產(chǎn)運(yùn)作的同時(shí),重視商譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)作。服務(wù)型優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任,也是公司核心能力的重要組成部分。堅(jiān)持以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,注重社會(huì)效益和公眾利益,保證電網(wǎng)安全穩(wěn) 定運(yùn)行,提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的電力,滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高對(duì)電力的需求。處理好與廣大客戶(hù)、發(fā)電企業(yè)的利益關(guān)系,做到公平、公正、 公開(kāi)、透明,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 一體化公司系統(tǒng)加強(qiáng)融合,形成統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一的步調(diào),具有一體化的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、一體化的管理運(yùn)作機(jī)制、一體化的內(nèi)部資源調(diào)配秩 序、一體化的企業(yè)文化,全公司一盤(pán)棋,維護(hù)公司的整體利益和形象,增強(qiáng)凝聚力和向心力,上下同欲,政令暢通,外順內(nèi)和,促進(jìn)南方電網(wǎng)和公司的全面協(xié)調(diào)可持 續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)代化積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作,大力推進(jìn)信息化,加快科技進(jìn)步,吸收先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法,提高自主創(chuàng)新能力,建立現(xiàn)代化企業(yè)管理 機(jī)制。在員工隊(duì)伍、裝備水平、運(yùn)營(yíng)管理、創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)文化等方面,向世界一流的跨國(guó)大企業(yè)看齊,實(shí)現(xiàn)一流的技術(shù)、一流的管理、一流的效率、一 流的隊(duì)伍。國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)際著名公司作為中國(guó)電力體制改革的試驗(yàn)田,以國(guó)際化的視野和勇于開(kāi)拓的精神,與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速 度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先,確立行業(yè)先鋒的地位。逐步在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、資產(chǎn)回報(bào)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、供電可靠率、輸變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶(hù)滿(mǎn)意率等生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上做到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,在全球500強(qiáng)企業(yè)中的地位有較大上升。4、公司戰(zhàn)略發(fā)展思路強(qiáng)本 創(chuàng)新 領(lǐng)先【釋義】強(qiáng)本是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。要建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理好南方電網(wǎng),進(jìn)一步提高安全可靠供電的能力,確保公司電網(wǎng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一要加大對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的更新改造力 度,提高電網(wǎng)科技含量和設(shè)備可靠性,提高駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)的能力,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。二要認(rèn)真做好電力規(guī)劃,加快電網(wǎng)發(fā)展,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的主網(wǎng)架和必要的調(diào) 峰調(diào)頻電廠(chǎng)。三要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四要對(duì)內(nèi)強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金的集中管理和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理,增強(qiáng)控制力;對(duì)外積極爭(zhēng)取落實(shí)電價(jià)改革方案,加 快建立合理的上網(wǎng)電價(jià)、輸配電價(jià)和銷(xiāo)售電價(jià)形成機(jī)制,拓展盈利空間,提高公司效益。五要樹(shù)立現(xiàn)代管理理念,優(yōu)化管理架構(gòu)和流程,提高管理能力、管理水平, 實(shí)現(xiàn)管理到位。創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂。要加快推進(jìn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面的創(chuàng)新。一要以交直流混合電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行技術(shù)為核心,逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識(shí) 產(chǎn)權(quán),尤其要在直流輸電等方面提高集成創(chuàng)新能力。二要發(fā)揮電網(wǎng)資源優(yōu)勢(shì),拓展電網(wǎng)業(yè)務(wù),延伸電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)培育和發(fā)展金融服務(wù)、信息通信業(yè)務(wù)。三要加快 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在與大湄公河次區(qū)域、香港、澳門(mén)電力合作中有所作為。四要努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度,積極推進(jìn)股份制改革,不斷完善現(xiàn)代化大公司體制。領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向。公司作為中國(guó)電力體制改革的試驗(yàn)田,要以國(guó)際化的視野和勇于開(kāi)拓的精神,與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量 和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先,確立行業(yè)先鋒的地位。逐步在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、資產(chǎn)回報(bào)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、供電可靠率、輸變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶(hù)滿(mǎn)意率 等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上做到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。5、工作方針“六個(gè)更加注重” 更加注重依靠科技進(jìn)步;更加注重樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān);更加注重社會(huì)效益;更加注重管理出實(shí)力;更加注重深化改革;更加注重人的發(fā)展?!踞屃x】在抓好電網(wǎng)安全的同時(shí),更加注重依靠科技進(jìn)步,提高電網(wǎng)科技含量,增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能力;在抓好電力供應(yīng)的同時(shí),更加注重樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置,處理好各方利益關(guān)系,促進(jìn)東西部互聯(lián)互動(dòng),形成多贏格局;在抓好提高企業(yè)效益的同時(shí),更加注重社會(huì)效益,千方百計(jì)保證重要用戶(hù)和人民生活用電,為廣大用戶(hù)服務(wù),為發(fā)電企業(yè)服務(wù),為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù); 在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時(shí),更加注重管理出實(shí)力,強(qiáng)化管理,打牢基礎(chǔ),提高管理能力、管理水平,實(shí)現(xiàn)管理到位;在抓好加強(qiáng)融合、鞏固成果的同時(shí),更加注重深化改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體制創(chuàng)新,抓大放小,理清管理界面,調(diào)動(dòng)各方面積極性;在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí),更加注重人的發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用,建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。6、企業(yè)精神想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)【釋義】執(zhí)行力強(qiáng),勇于面對(duì)困難,善于克服困難;有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒?;恪盡職守,認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí),超前思考,積極主動(dòng)地工作,不推諉,不扯皮;堅(jiān)信“辦法總比困難多”,堅(jiān)韌不拔,百折不撓,千方百計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成任務(wù)。7、工作作風(fēng)高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 快節(jié)奏【釋義】工作標(biāo)準(zhǔn)高,追求卓越;嚴(yán)字當(dāng)頭,從嚴(yán)治企;雷厲風(fēng)行,運(yùn)作流暢,工作效率高。

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