市城市園林規(guī)劃設(shè)計研究院上半年工作總結(jié).docx
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市城市園林規(guī)劃設(shè)計研究院上半年工作總結(jié).docx
市城市園林規(guī)劃設(shè)計研究院上半年工作總結(jié)*年上半年,市城市園林規(guī)劃設(shè)計研究院在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定的工作目標,開拓創(chuàng)新、真抓實干,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:一、主要工作情況(一)規(guī)劃設(shè)計水平不斷提升。一是優(yōu)質(zhì)高效完成規(guī)劃設(shè)計項目。完成*規(guī)劃設(shè)計,*與*路綠化景觀規(guī)劃設(shè)計,以及*至*路段綠化規(guī)劃設(shè)計,并做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作。二是因地制宜修訂*規(guī)劃設(shè)計方案。在參觀學(xué)習(xí)*科學(xué)研究院的基礎(chǔ)上,對園林科研基地的研發(fā)中心和智能溫室進行了方案優(yōu)化。(二)園林科研水平逐步提高。園林科研課題研究進展順利,目前,土壤肥力質(zhì)量調(diào)查課題已采集土樣652處,處理完成混合土樣*個,完成了有機質(zhì)、水解氮等10項肥力指標的檢測及數(shù)據(jù)整理;植物主要病蟲害調(diào)查課題已發(fā)現(xiàn)蟲害16類53種,病害18種,制作蟲害浸漬標本4個、病害標本6個;園林樹種規(guī)劃調(diào)研課題方面,深入23處公園、道路綠地、住宅小區(qū)、苗圃,調(diào)查發(fā)現(xiàn)綠化樹種183種,拍攝植物照片3000余張,涉及47科93屬。(三)*項目建設(shè)穩(wěn)步推進。今年,*建設(shè)的主要任務(wù)包括:主次入口大門5處、橋梁4座、泵站2座、公廁4座、售賣亭3座、游客服務(wù)中心1處,以及供電系統(tǒng)、座椅、垃圾箱、各類指示牌等附屬設(shè)施。截至目前,游客服務(wù)中心主體已封頂,已完成墻體砌筑,正在進行內(nèi)墻抹灰;園區(qū)西北門和東門已完成主體框架的澆筑,西南門和北門已完成基礎(chǔ)部分的施工,四個廁所和三個售賣亭均已完成墻體砌筑工程;四座橋梁的樁基已完成;水處理泵站的絮凝池、重力無閥濾池、清水池主體結(jié)構(gòu)已完成;智能溫室已完成基礎(chǔ)部分和回填土方工程,正在進行鋼結(jié)構(gòu)的安裝工作。(四)黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效。按照市局機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定實施方案及學(xué)習(xí)計劃,通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、撰寫體會、討論交流、觀看教育專題片等形式,扎實開展黨員集中培訓(xùn)工作。堅持為民務(wù)實清廉要求,采取群眾提、自己找、上級點、集體議等方式,廣泛征求意見,認真開展黨員干部談心談話活動,深入查找“四風(fēng)”問題。二、工作亮點(一)規(guī)劃設(shè)計:創(chuàng)新思路,攻堅克難*路綠化設(shè)計全長60公里,面積近*萬平方,按照“先急后緩、先主后次、任務(wù)分解、齊抓并進”的工作思路,用時4個月順利完成*、*設(shè)計任務(wù),比原計劃提前2個月完成,和國內(nèi)知名園林專家聯(lián)手設(shè)計,既保證了質(zhì)量,又鍛煉了隊伍;實行“5加2”、“白加黑”的工作機制,黨員干部率先垂范,激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。(二)園林科研:內(nèi)引外聯(lián),注重實效。與*等高等院校建立了長期合作關(guān)系,與*、*等單位開展了科研合作,在基礎(chǔ)研究、科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化等方面實現(xiàn)優(yōu)勢互補,切實提高園林科研水平。科研工作實現(xiàn)了從“功利型”到“實用型”的轉(zhuǎn)變,原來的科研課題是為了完成創(chuàng)城的硬性指標,雖然取得了四項科研成果,但實用性不強,今年開展的土壤檢測、病蟲害調(diào)查、樹種規(guī)劃三個課題是基礎(chǔ)性、實用型的課題,將為園林綠化的建設(shè)、管理、養(yǎng)護提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支撐。(三)工程管理:突出服務(wù),打造精品。上半年,8個標段的施工隊伍同時在*施工,工序交叉,現(xiàn)場復(fù)雜,我院全心服務(wù)、積極協(xié)調(diào)、強化監(jiān)管,及時解決施工中的技術(shù)難題,做到“又好又快又順”?!昂谩本褪且獓腊奄|(zhì)量關(guān),“快”就是要確保如期竣工,“順”就是要營造良好的施工環(huán)境。*組建養(yǎng)護、執(zhí)勤及保潔隊伍,建立日常管理、考核機制,深入開展安全生產(chǎn)專項檢查,切實加強對園區(qū)的精細化管理。(四)隊伍建設(shè):團結(jié)實干,奮發(fā)有為。我院是局系統(tǒng)內(nèi)平均年齡最小、學(xué)歷最高的單位,平均年齡28歲,有3名研究生,是一個富有朝氣和活力的團隊。每一個員工既把單位當成溫馨的家庭,又把單位當成實現(xiàn)青春理想、體現(xiàn)自我價值的平臺?,F(xiàn)在已經(jīng)形成了“人人想干事、人人能干事、人人干成事”的良好局面。三、存在的問題一是缺少高學(xué)歷、高水平的專業(yè)人才,作為專業(yè)性特強的業(yè)務(wù)單位,應(yīng)該引進更多高學(xué)歷的專業(yè)人才和項目帶頭人,制約了規(guī)劃設(shè)計和園林科研水平的提升;二是科技創(chuàng)新能力不足,缺少高、精、尖檢測設(shè)備,科技水平和科技含量不高,科研成果實效不強、轉(zhuǎn)化率較低,不能有效應(yīng)用于園林實踐;三是開拓創(chuàng)新意識不強,在開拓領(lǐng)域、創(chuàng)造方法、總結(jié)經(jīng)驗上還有差距。