市城市園林規(guī)劃設(shè)計研究院上半年工作總結(jié).docx

市城市園林規(guī)劃設(shè)計研究院上半年工作總結(jié)*年上半年，市城市園林規(guī)劃設(shè)計研究院在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的工作目標，開拓創(chuàng)新、真抓實干，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：一、主要工作情況（一）規(guī)劃設(shè)計水平不斷提升。一是優(yōu)質(zhì)高效完成規(guī)劃設(shè)計項目。完成*規(guī)劃設(shè)計，*與*路綠化景觀規(guī)劃設(shè)計，以及*至*路段綠化規(guī)劃設(shè)計，并做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作。二是因地制宜修訂*規(guī)劃設(shè)計方案。在參觀學(xué)習(xí)*科學(xué)研究院的基礎(chǔ)上，對園林科研基地的研發(fā)中心和智能溫室進行了方案優(yōu)化。（二）園林科研水平逐步提高。園林科研課題研究進展順利，目前，土壤肥力質(zhì)量調(diào)查課題已采集土樣652處，處理完成混合土樣*個，完成了有機質(zhì)、水解氮等10項肥力指標的檢測及數(shù)據(jù)整理；植物主要病蟲害調(diào)查課題已發(fā)現(xiàn)蟲害16類53種，病害18種，制作蟲害浸漬標本4個、病害標本6個；園林樹種規(guī)劃調(diào)研課題方面，深入23處公園、道路綠地、住宅小區(qū)、苗圃，調(diào)查發(fā)現(xiàn)綠化樹種183種，拍攝植物照片3000余張，涉及47科93屬。（三）*項目建設(shè)穩(wěn)步推進。今年，*建設(shè)的主要任務(wù)包括：主次入口大門5處、橋梁4座、泵站2座、公廁4座、售賣亭3座、游客服務(wù)中心1處，以及供電系統(tǒng)、座椅、垃圾箱、各類指示牌等附屬設(shè)施。截至目前，游客服務(wù)中心主體已封頂，已完成墻體砌筑，正在進行內(nèi)墻抹灰；園區(qū)西北門和東門已完成主體框架的澆筑，西南門和北門已完成基礎(chǔ)部分的施工，四個廁所和三個售賣亭均已完成墻體砌筑工程；四座橋梁的樁基已完成；水處理泵站的絮凝池、重力無閥濾池、清水池主體結(jié)構(gòu)已完成；智能溫室已完成基礎(chǔ)部分和回填土方工程，正在進行鋼結(jié)構(gòu)的安裝工作。（四）黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效。按照市局機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定實施方案及學(xué)習(xí)計劃，通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、撰寫體會、討論交流、觀看教育專題片等形式，扎實開展黨員集中培訓(xùn)工作。堅持為民務(wù)實清廉要求，采取群眾提、自己找、上級點、集體議等方式，廣泛征求意見，認真開展黨員干部談心談話活動，深入查找“四風(fēng)”問題。二、工作亮點（一）規(guī)劃設(shè)計：創(chuàng)新思路，攻堅克難*路綠化設(shè)計全長60公里，面積近*萬平方，按照“先急后緩、先主后次、任務(wù)分解、齊抓并進”的工作思路，用時4個月順利完成*、*設(shè)計任務(wù)，比原計劃提前2個月完成，和國內(nèi)知名園林專家聯(lián)手設(shè)計，既保證了質(zhì)量，又鍛煉了隊伍；實行“5加2”、“白加黑”的工作機制，黨員干部率先垂范，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。（二）園林科研：內(nèi)引外聯(lián)，注重實效。與*等高等院校建立了長期合作關(guān)系，與*、*等單位開展了科研合作，在基礎(chǔ)研究、科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化等方面實現(xiàn)優(yōu)勢互補，切實提高園林科研水平。科研工作實現(xiàn)了從“功利型”到“實用型”的轉(zhuǎn)變，原來的科研課題是為了完成創(chuàng)城的硬性指標，雖然取得了四項科研成果，但實用性不強，今年開展的土壤檢測、病蟲害調(diào)查、樹種規(guī)劃三個課題是基礎(chǔ)性、實用型的課題，將為園林綠化的建設(shè)、管理、養(yǎng)護提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支撐。（三）工程管理：突出服務(wù)，打造精品。上半年，8個標段的施工隊伍同時在*施工，工序交叉，現(xiàn)場復(fù)雜，我院全心服務(wù)、積極協(xié)調(diào)、強化監(jiān)管，及時解決施工中的技術(shù)難題，做到“又好又快又順”?！昂谩本褪且獓腊奄|(zhì)量關(guān)，“快”就是要確保如期竣工，“順”就是要營造良好的施工環(huán)境。*組建養(yǎng)護、執(zhí)勤及保潔隊伍，建立日常管理、考核機制，深入開展安全生產(chǎn)專項檢查，切實加強對園區(qū)的精細化管理。（四）隊伍建設(shè)：團結(jié)實干，奮發(fā)有為。我院是局系統(tǒng)內(nèi)平均年齡最小、學(xué)歷最高的單位，平均年齡28歲，有3名研究生，是一個富有朝氣和活力的團隊。每一個員工既把單位當成溫馨的家庭，又把單位當成實現(xiàn)青春理想、體現(xiàn)自我價值的平臺?，F(xiàn)在已經(jīng)形成了“人人想干事、人人能干事、人人干成事”的良好局面。三、存在的問題一是缺少高學(xué)歷、高水平的專業(yè)人才，作為專業(yè)性特強的業(yè)務(wù)單位，應(yīng)該引進更多高學(xué)歷的專業(yè)人才和項目帶頭人，制約了規(guī)劃設(shè)計和園林科研水平的提升；二是科技創(chuàng)新能力不足，缺少高、精、尖檢測設(shè)備，科技水平和科技含量不高，科研成果實效不強、轉(zhuǎn)化率較低，不能有效應(yīng)用于園林實踐；三是開拓創(chuàng)新意識不強，在開拓領(lǐng)域、創(chuàng)造方法、總結(jié)經(jīng)驗上還有差距。