2008監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》全真習(xí)題(二)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程進(jìn)度控制全真習(xí)題(二)2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程進(jìn)度控制全真習(xí)題作者：佚名時(shí)間：2009-2-2瀏覽量： 一、單項(xiàng)選擇題1、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)等于。A、緊后工作的最早開始時(shí)間與該工作的最早結(jié)束時(shí)間之差B、其緊后工作的最早開始時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間之差c、其緊后工作的最遲開始時(shí)間與該工作的最遲完成時(shí)間之差D、其緊后工作的最早完成時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間之差 2、在費(fèi)用優(yōu)化時(shí),如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合費(fèi)用率等于工程間接費(fèi)用率時(shí)。A、應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作B、應(yīng)壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間c、停止縮短關(guān)鍵工作D、停止縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間 3、在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中,若某工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的,此偏差將不會(huì)影響總工期。A、自由時(shí)差B、緊前工作最遲完成時(shí)間c、總時(shí)差D、緊后工作最早開始時(shí)間 4、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作m沒有自由時(shí)差,但總時(shí)差為5天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天,說明此時(shí)工作m的實(shí)際進(jìn)度。A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期,但將其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天c、將使總工期延長4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長1天 5、某分部工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,錯(cuò)誤之處是。A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B、有多余虛工作c、存在循環(huán)回路D、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 6、對(duì)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在某時(shí)刻進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天,該工作到計(jì)劃最遲完成時(shí)間尚需3天,則該工作。A、可提前1天完成B、正常c、影響總工期1天D、影響總工期3天 7、在工程建設(shè)中,通貨膨脹屬于進(jìn)度控制常見因素的。A、政策因素B、社會(huì)環(huán)境因素c、資金因素D、組織管理因素 8、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛箭線,下列說法中不正確的是。A、虛箭線主要用來表達(dá)相關(guān)工作的邏輯關(guān)系B、虛箭線所代表的工作不消耗時(shí)間c、虛箭線代表的可能是虛工作也可能是實(shí)工作D、虛箭線所代表的工作不消耗資源 9、關(guān)于自由時(shí)差和總時(shí)差,下列說法錯(cuò)誤的是。A、自由時(shí)差為零,總時(shí)差必定為零B、總時(shí)差為零,自由時(shí)差必定為零c、在不影響總工期的前提下,工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間為總時(shí)差D、在不影響緊后工作最早開始的前提下,工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間為自由時(shí)差 10、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃比橫道圖計(jì)劃先進(jìn)的主要特征是。A、可以找出關(guān)鍵線路B、可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間c、可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行D、能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 11、流水施工的表達(dá)方式有。A、網(wǎng)絡(luò)圖的橫道圖B、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖和垂直圖c、網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖和垂直圖D、橫道圖和甘特圖 12、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的依據(jù)是。A、初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)工期B、按照單項(xiàng)工程、單位工程歸類并編號(hào)c、設(shè)計(jì)任務(wù)書D、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件 13、當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期大于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵工作的。A、總時(shí)差為零B、總時(shí)差均大于零c、自由時(shí)差為零D、自由時(shí)差均大于零 14、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)中”箭線”表示。A、工作名稱B、一項(xiàng)工作c、工作持續(xù)時(shí)間D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系 15、專業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工作業(yè)時(shí)間稱為 2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程進(jìn)度控制全真習(xí)題作者：佚名時(shí)間：2009-2-2瀏覽量：。A、工期B、流水步距c、自由時(shí)差D、流水節(jié)拍 16、工作A的工作持續(xù)時(shí)間為3天,該工作有三項(xiàng)緊后工作,工作持續(xù)時(shí)間分別為4天、6天、3天;最遲完成時(shí)間分別為16天、12天、11天,則工作A的最遲開始時(shí)間為第天。A、6B、3c、8D、12 17、在工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間是指其。A、開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作總時(shí)差之和B、開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作持續(xù)時(shí)間之和c、完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作持續(xù)時(shí)間之差D、完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作自由時(shí)差之差 18、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”資源有限,工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求。A、資源有限條件下的最短工期安排B、資源均衡使用時(shí)的最短工期安排c、最低成本時(shí)的最短工期安排D、最短工期條件下的資源均衡安排 19、某道路工程劃分為4個(gè)施工過程、5個(gè)施工段進(jìn)行施工,各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4、2天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,則流水施工工期為天。A、40B、30c、24D、20 20、-為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度,必須事先對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測(cè)。其主要目的是為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度的。A、全面控制B、主動(dòng)控制c、事中控制D、糾偏控制 21、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有條。A、5B、4c、3D、2 22、在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的關(guān)鍵步驟是。A、加工處理收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)B、調(diào)查分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因c、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析D、跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況 23、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的組織措施是。A、合同工期與進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)B、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較c、確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度D、定期向業(yè)主提供進(jìn)度比較報(bào)告 24、為了判定工作實(shí)際進(jìn)度偏差并能預(yù)測(cè)后期工程項(xiàng)目進(jìn)度,可利用的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法是。A、勻速進(jìn)展橫道圖比較法B、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法c、S型曲線比較法D、前鋒線比較法 25、是一個(gè)由若干個(gè)處于不同層次且相互間有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組成的系統(tǒng)。A、搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃c、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、橫道圖計(jì)劃 26、當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期大于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵工作的。A、總時(shí)差為零B、總時(shí)差均大于零c、自由時(shí)差為零D、自由時(shí)差均大于零 27、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序包括四個(gè)階段十個(gè)步驟,下列各項(xiàng)中屬于第三階段的是。A、確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)B、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃c、確定關(guān)鍵線路D、分析邏輯關(guān)系 28、闡明單項(xiàng)工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)等。A、年度計(jì)劃項(xiàng)目表B、投資計(jì)劃年度分配表c、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表D、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 29、在工程建設(shè)中,通貨膨脹屬于進(jìn)度控制常見因素的。A、政策因素B、社會(huì)環(huán)境因素c、資金因素D、組織管理因素 30、下列描述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作正確的是。A、既消耗時(shí)間,又消耗資源B、只消耗時(shí)間,不消耗資源c、既不消耗時(shí)間,也不消耗資源D、不消耗時(shí)間,只消耗資源 31、工作A的工作持續(xù)時(shí)間為3天,該工作有三項(xiàng)緊后工作,工作持 2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程進(jìn)度控制全真習(xí)題作者：佚名時(shí)間：2009-2-2瀏覽量：續(xù)時(shí)間分別為4天、6天、3天;最遲完成時(shí)間分別為16天、12天、11天,則工作A的最遲開始時(shí)間為第天。A、6B、3c、8D、12 32、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作m總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了5天,說明此時(shí)工作m的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲。A、5天,但不影響總工期B、1天,但不影響總工期c、5天,并使總工期延長1天D、4天,并使總工期延長2天 33、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間就是以該節(jié)點(diǎn)為。A、完成節(jié)點(diǎn)的工作的最早完成時(shí)間B、開始節(jié)點(diǎn)的工作的最早開始時(shí)間c、完成節(jié)點(diǎn)的工作的最遲完成時(shí)間D、開始節(jié)點(diǎn)的工作的最遲開始時(shí)間 34、為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度,必須事先對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測(cè)。其主要目的是為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度的。A、全面控制B、主動(dòng)控制c、事中控制D、糾偏控制 35、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)中”箭線”表示。A、工作名稱B、一項(xiàng)工作c、工作持續(xù)時(shí)間D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系 36、用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃,一般包括兩個(gè)基本部分,即。A、左側(cè)的工作名稱和右側(cè)的橫道線B、左側(cè)的橫道線和左側(cè)的工作名稱c、左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時(shí)間等基本數(shù)據(jù)和右側(cè)的橫道線D、左側(cè)的橫道線和右側(cè)的工作名稱 37、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作P的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天,說明此時(shí)工作P的實(shí)際進(jìn)度。A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天c、將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天,并使總工期延長1天D、將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長2天 38、某工作的最早開始時(shí)間為第17天,其持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天,則該工作的自由時(shí)差為天。A、13B、8c、5D、3 39、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中,當(dāng)出現(xiàn)兩條獨(dú)立的關(guān)鍵線路時(shí),應(yīng)選擇的壓縮對(duì)象分別是這兩條關(guān)鍵線路上的工作。A、持續(xù)時(shí)間最長B、資源消耗最多c、直接費(fèi)用率最小D、直接費(fèi)最少 40、下列描述單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃正確的是。A、箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B、節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作進(jìn)行的方向c、箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束D、節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系 41、當(dāng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí),如果同一時(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比大于橫道線下方累計(jì)百分比,表明。A、實(shí)際少投入的時(shí)間B、進(jìn)度超前的時(shí)間c、實(shí)際進(jìn)度拖后D、實(shí)際多投入的時(shí)間 42、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)的偏差超過其總時(shí)差,需要采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí),首先應(yīng)考慮的限制條件。A、緊后工作最早開始時(shí)間B、后續(xù)工作最早開始時(shí)間c、各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間D、后續(xù)工作和總工期 43、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃中不包括的內(nèi)容是。A、投資計(jì)劃年度分配表B、年度計(jì)劃項(xiàng)目表c、年度建設(shè)資金平衡表D、年度設(shè)備平衡表 44、在某大型建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,由于處理地下文物造成工期延長后,所延長的工期。A、應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任,采取趕工措施加以彌補(bǔ)B、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實(shí)后應(yīng)納入合同工期c、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實(shí)后,其中一半時(shí)間應(yīng)納入合同工期D、不需監(jiān)理工程師核查證實(shí),直接納入合同工期 45、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作m的最早開始時(shí)間為第28天,其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有三項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為第40天、第43天和第48天,則工作m的總時(shí)差為天。A、20B、11c、3D、12 46、當(dāng)利用S型 2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程進(jìn)度控制全真習(xí)題作者：佚名時(shí)間：2009-2-2瀏覽量：曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí),如果實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S型曲線的左側(cè),則通過比較可以獲得的信息是。A、工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間B、工程項(xiàng)目中各工作超額完成的任務(wù)量c、工程項(xiàng)日實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間D、工程項(xiàng)目中各工作拖欠的任務(wù)量 47、影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素中是最大的干擾因素。A、人為因素B、技術(shù)因素c、資金因素D、機(jī)具因素 48、某分部工程由三個(gè)施工段組成,組織等節(jié)奏流水施工,已知施工過程數(shù)為4,流水節(jié)拍為2天,間歇時(shí)間之和為2天,則工期為天。A、8B、10c、12D、14 二、多項(xiàng)選擇題、當(dāng)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將某建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)承包商后,需要審核的進(jìn)度計(jì)劃有。A、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃B、工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃c、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃D、工程施工總進(jìn)度計(jì)劃E、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 2、非確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作及其持續(xù)時(shí)間和各工作之間的相互關(guān)系都是不確定的。下列各項(xiàng)中屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有。A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃c、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)E、決策關(guān)鍵線路法 3、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間,該計(jì)劃表明。A、工作1-3為關(guān)鍵工作B、工作1-4的總時(shí)差為1c、工作3-6的自由時(shí)差為1D、工作4-8的自由時(shí)差為1E、工作6-10的總時(shí)差為3 4、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃包括。A、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃B、初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃c、設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D、施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃E、設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 5、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間,該計(jì)劃表明。A、工作1-3為關(guān)鍵工作B、工作1-4的總時(shí)差為1c、工作3-6的自由時(shí)差為1D、工作4-8的自由時(shí)差為0E、工作6-10的總時(shí)差為3 6、流水施工能夠。A、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B、保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行c、有利于資源供應(yīng)的組織D、不能實(shí)施專業(yè)化施工E、導(dǎo)致工人勞動(dòng)強(qiáng)度增大 7、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化過程中,為了有效地縮短工期,應(yīng)選擇的關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象。A、持續(xù)時(shí)間最長B、縮短時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大c、直接費(fèi)用最小D、直接費(fèi)用率最小E、有充足備用資源 8、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容包括。A、投資計(jì)劃年度分配表B、竣工投產(chǎn)交付使用表c、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表D、年度建設(shè)資金平衡表E、年度設(shè)備平衡表 9、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間,該計(jì)劃表明。A、所有節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B、所有工作均為關(guān)鍵工作c、計(jì)算工期為15天且關(guān)鍵線路有兩條D、工作1-3與工作1-4的總時(shí)差相等E、工作2-7的總時(shí)差和自由時(shí)差相等 10、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí),檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示,檢查結(jié)果表明。A、第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周,但不影響工期B、第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周,影響工期1周c、第10周末檢查時(shí)工作I提前1周,可使工期提前1周D、第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周,但不影響工期E、在第5周到第10周內(nèi),工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常 11、在某單位工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。A、工作箭線左端節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早開始時(shí)間B、工作箭線右端節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間c、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期D、波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間 2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程進(jìn)度控制全真習(xí)題作者：佚名時(shí)間：2009-2-2瀏覽量：間隔E、各項(xiàng)工作按其最早開始時(shí)間繪制 12、監(jiān)理工程師在工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是。A、編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃B、編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃c、確定專門負(fù)責(zé)監(jiān)理人員D、審核設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃合理性E、提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表的意見 13、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是。A、當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期小于要求工期B、當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期等于計(jì)算工期c、當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期不超過要求工期D、當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期小于計(jì)算工期E、當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期等于要求工期 14、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃包括。A、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃B、初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃c、設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D、施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃E、設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 15、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí),檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示,檢查結(jié)果表明。A、第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周,但不影響工期B、第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周,影響工期1周c、第10周末檢查時(shí)工作I提前1周,可使工期提前1周D、第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周,但不影響工期E、在第5周到第10周內(nèi),工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常 16、當(dāng)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將某建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)承包商后,需要審核的進(jìn)度計(jì)劃有。A、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃B、工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃c、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃D、工程施工總進(jìn)度計(jì)劃E、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 17、流水步距的大小取決于相鄰兩個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍。確定流水步距時(shí),一般應(yīng)滿足以下基本要求。A、各施工過程按各自流水速度施工,保持工藝先后順序B、各施工過程的專業(yè)工作隊(duì)投人施工后可能保持連續(xù)作業(yè)c、各施工段沒有空閑D、流水步距都相等E、相鄰兩個(gè)施工過程最大限度地實(shí)現(xiàn)合理搭接 18、監(jiān)理工程師在業(yè)主的委托下,有可能編制的進(jìn)度計(jì)劃是。A、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃B、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃c、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃D、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃E、設(shè)計(jì)工作分專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 19、在下列給定工作的先后順序中,屬于工藝關(guān)系的是。A、先室內(nèi)裝修,后室外裝修B、先支模板,后澆筑混凝土c、先設(shè)計(jì),后施工D、先挖基槽,后做墊層E、先基礎(chǔ),后主體 20、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容包括。A、投資計(jì)劃年度分配表B、竣工投產(chǎn)交付使用表c、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表D、年度建設(shè)資金平衡表E、年度設(shè)備平衡表 21、施工過程根據(jù)工藝性質(zhì)的不同可分為制備類、運(yùn)輸類和建造類三種施工過程,以下施工過程一般不占有施工項(xiàng)目空間,也不影響總工期,不列入施工進(jìn)度計(jì)劃。A、砂漿的制備過程B、地下工程c、主體工程D、混凝土制備過程E、層面工程 22、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對(duì)某建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理時(shí),需要監(jiān)理工程師編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的情況有。A、各單項(xiàng)工程分期分批發(fā)包,且沒有施工總承包單位B、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工聯(lián)合體c、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)平行發(fā)包給若干施工單位D、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工承包單位E、各單項(xiàng)工程分期分批發(fā)包給一個(gè)施工承包單位 23、確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)時(shí)需要考慮的主要因素有。A、類似工程實(shí)際進(jìn)度B、工程難易程度c、工程設(shè)計(jì)力量D、工程條件的落實(shí)情況E、工期定額 24、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的作用敘述正確的有。A、保證項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性& 2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程進(jìn)度控制全真習(xí)題作者：佚名時(shí)間：2009-2-2瀏覽量：nbsp;B、增強(qiáng)建設(shè)工作的預(yù)見性c、確保項(xiàng)目按期動(dòng)用D、編制上報(bào)年度計(jì)劃的依據(jù)E、使建設(shè)前期的各項(xiàng)工作相互銜接,時(shí)間得到控制 單項(xiàng)選擇題答案:B2:A3:c4:B5:c6:c7:c8:c9:A10:D1:B12:D13:B14:D15:D16:B17:B18:A19:c20:B21:B22:D23:D24:D25:B26:B27:c28:c29:c30:c31:B32:B33:c34:B35:D36:c37:B38:D39:c40:B41:c42:D43:A44:B45:c46:c47:A48:D多項(xiàng)選擇題答案:B、D、E、2:c、D、E、3:A、D、4:A、B、D、5:B、E、6:A、B、c、7:B、D、E、8:A、c、9:A、c、E、10:A、B、D、1:A、c、D、E、2:c、D、E、3:B、c、14:A、B、D、5:A、B、D、6:B、D、E、7:A、B、E、18:B、D、9:B、c、D、E、20:A、c、21:A、D、22:A、c、23:A、B、D、E、24:A、B、c、D、 專心-專注-專業(yè)