公司法律事務部述職報告.doc

僅供參考公司法律事務部述職報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 8 頁公司法律事務部述職報告各位領(lǐng)導、同事：大家好！xx年，在董事長的直接領(lǐng)導下，在其他各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心、支持和幫助下，我以較高的責任感對待公司安排的每一項法律事務工作，注意自身理論學習和業(yè)務實踐，積極提高法律事務工作水平和服務水平，做了一定的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)就全年的工作情況以及做法和體會向在座的領(lǐng)導和同志們匯報如下：一、案件辦理情況在這一年的工作當中，我在合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內(nèi)部培訓等方面均做了一定的工作取得了一定的成績。截至xx年12月中旬，共辦理各類案件93件，涉案總金額約3652萬元，其中，辦理民事訴訟案件33件，涉案金額1977萬元，有10件仍在處理中；辦理刑事案件8件，涉案金額約196萬元；行政案件4件，涉案金額247.5萬元。根據(jù)公司實際需要依法出具各類法律建議類文件和法律文書6份；根據(jù)公司內(nèi)部制度建設的要求審查、起草規(guī)章制度1份；起草、審查對外交涉函件20余份，受理公司內(nèi)口頭法律咨詢?nèi)舾?；參與公司處理員工勞動工傷糾紛案件30起，涉案金額167.4萬元；參與執(zhí)行案件24件，涉案金額約590萬元；并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。但是，也由于法院系統(tǒng)及其他行政機關(guān)部門處理法律問題的時間性以及程序性，致使涉及我公司的部分案件未能及時結(jié)案，我將根據(jù)實際工作情況及時協(xié)調(diào)督促。二、合同審查登記及管理情況xx年共審查、起草合同、協(xié)議類文件790余份，總標的216189.3012萬元；在起草、審查法律文書的同時，還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動，體現(xiàn)了全面參與的原則，在最大程度上保障了公司的權(quán)益。繼去年審定了部分合同示范文本后，今年又聯(lián)合各相關(guān)部門根據(jù)各公司的業(yè)務需要審定了多份合同示范文本，對各公司規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù)，同時也避免了重復工作、提高了工作效率。為強化合同管理力度，加強了項目合同排查、自檢自報及風險責任追究機制，強化合同經(jīng)辦人員的合同意識、風險意識。通過法律知識培訓學習、通過合同審查、合同履行情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，杜絕同樣問題及風險的再次發(fā)生。三、法律建議、咨詢和內(nèi)部培訓為了體現(xiàn)法律事務部對各公司法律服務的職能，我今年加強了法律建議及培訓工作，針對各種實際問題和新業(yè)務，先后草擬法律建議類文書、口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢數(shù)十件。另外還根據(jù)公司制度建設及完善的工作要求，積極參與合同管理制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務范圍較廣，依法經(jīng)營又是公司一向遵循的基本原則，為加強對公司法律風險的預防和法制宣傳教育，我根據(jù)各公司業(yè)務發(fā)展的需要對集團公司員工進行了多次專項法律培訓。四、參與處理公司緊急非訴事件今年以來出現(xiàn)涉及公司聲譽及經(jīng)濟利益的緊急非訴事件，包括，濟南中昌干燥設備公司預付款項被扣事件，經(jīng)與審計部配合多次協(xié)商，中昌公司答應以設備款抵扣該款項；臨沭某公司客戶利用施可富品牌，誤導廣大肥料用戶，銷售假化肥嚴重影響我公司聲譽及產(chǎn)品信譽，為避免公司因此承擔民事責任并聲譽受損，法律部積極配合內(nèi)蒙古公安及蘭山公安關(guān)于此案的偵破工作。美國先鋒公司欲起訴施可豐公司侵犯其宣傳性標識及專利權(quán)、肖像權(quán)等，經(jīng)過多次澄清、協(xié)商最終美國先鋒公司放棄了對我公司的起訴行為。積極參與處理集團各公司發(fā)生的安全及人身傷害事件，最大限度避免公司的聲譽遭受損害，最大限度維護公司經(jīng)濟利益。五、開展文明服務活動、增強服務意識自集團開展文明服務活動以來，我恪盡職守，認真貫徹執(zhí)行，加強法律部成員辦案及辦事的服務意識教育，通過與兄弟部室單位溝通學習，聽取辦事人員的建議和意見，不斷提高自身的服務水平。通過一年來的工作，我為集團公司降低了損失，挽回了聲譽，同時也提高了業(yè)務水平、辦案水平，提升了自身素質(zhì)，但是也有不盡人意之處：第一、勞動爭議案件的處理處于完全被動的局面，沒有尋求到最佳的能為公司避免更多損失的路子。第二、由于人民法院審理案件的程序性，又由于協(xié)調(diào)力度不大，致使部分案件久拖未結(jié)?？偨Y(jié)上一年的得與失，展望新的二O一一年。在過去的一年，我有部分案件審理工作做的也不夠細致、扎實，合同管理的制度及流程還有待進一步完善，辦案水平還有待進一步提高。新的一年，我將根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法律部一一年工作計劃。一、工作目標（一）案件審理方面，在法律規(guī)定的最大尺度內(nèi)，在道德的允許的最大范圍內(nèi)，結(jié)合案件事實、正確適用法律，爭取把公司的每一個案件做到效果良好，最大限度的挽回或避免公司利益受損；（二）合同管理方面，堅持理論聯(lián)系實際，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，在實踐中逐步完善集團合同管理制度，實現(xiàn)科學合理、及時高效的合同管控流程。二、工作計劃（一）合同管理計劃在一一年的工作中，首先要從體制上進一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密；1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。2、進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本24小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。4、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領(lǐng)導決策提供法律依據(jù)。5、正式建立網(wǎng)上電子合同檔案，充分發(fā)揮的方便快捷有效等特性，嘗試合同審批及管理的現(xiàn)代化、信息化。（二）訴訟案件、爭議糾紛的處理計劃1、協(xié)助各公司業(yè)務部門對公司債權(quán)進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)公司提出建議，同時向集團領(lǐng)導報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。2、接到訴訟請求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導批準起訴。做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。訴訟案件做到有案必接、認真負責、及時完成。3、加強上年度未審結(jié)或執(zhí)結(jié)案件的協(xié)調(diào)工作，督促人民法院、公安機關(guān)等司法行政機關(guān)，及時將涉及我公司的案件予以妥當處理。4、加強與人力資源部門的合作及溝通，力求尋找合法、科學、合理的人力資源管理制度，降低勞動爭議案件的發(fā)生率。（三）知識產(chǎn)權(quán)管理計劃多年來，在董事長的領(lǐng)導下，經(jīng)過集團公司全體同仁的不懈努力，集團公司的各項業(yè)務得到了突飛猛進的發(fā)展，樹立了良好的企業(yè)形象，在業(yè)界也享有一定的聲譽。在技術(shù)領(lǐng)域，公司研制開發(fā)的緩控釋肥獲得了國家科技進步二等獎，施可豐品牌更是獲得了馳名商標稱號，出于對自己品牌、技術(shù)的保護以及集團公司今后的良好有序發(fā)展，公司下一步應做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。（四）法律培訓和宣傳計劃進一步加強公司內(nèi)部員工的法律知識培訓；對公司員工進行針對性的法律知識培訓不僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識，同時也能從根本上減少公司日常經(jīng)營活動中的法律風險。1、根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。2、擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進行知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓。3、在進行法律培訓的同時，不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。（五）自身素質(zhì)提高不斷加強和更新自身的業(yè)務水平和專業(yè)知識。我國現(xiàn)階段的法制建設日新月異，新的法律法規(guī)層出不窮，不斷更新自身的知識儲備和結(jié)構(gòu)，增強自身處理突發(fā)事件的能力和水平才能跟上社會和公司發(fā)展的需要，更好的服務于公司。1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。2、鑒于自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待進一步學習提高。三、工作理念我一貫的工作理念是：堅持公司利益至上、兼顧公平正義，堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，最大限度維護公司利益，為集團公司長青基業(yè)的發(fā)展，保駕護航。四、管理措施我一直堅持以人為本的管理理念，充分調(diào)動員工的工作積極性，在集團公司得到發(fā)展的同時，也使個人得到充足的發(fā)展?？傊?，我作為法律事務部的負責人，將認真履行職責、恪盡職守，為集團公司的發(fā)展披荊斬棘、保駕護航。第7頁共8頁僅供參考工作范文，僅供參考！ 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 8 頁 共 8 頁