扎實履行職責做到休戚與共

精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上扎實履行職責 做到休戚與共與公司共命運讀書心得綜合管理部 黃天順日前，省公司負責人李國棟號召全省系統(tǒng)員工認真閱讀與公司共命運一書，在直面慘烈競爭的同時，以“三個下功夫”、“三個再努力”為切入點，以開展“四強、四優(yōu)”活動為契機，強力推動業(yè)務快速發(fā)展，做到依法合規(guī)經(jīng)營，共創(chuàng)和諧公司，大力提升員工的幸福指數(shù)。全篇閱讀了中國財政經(jīng)濟出版社推出的、美國人奧瑞森·馬兒騰所著的與公司共命運一書，我感到李總之所以向大家推薦這本他原來給新員工的培訓教材，結(jié)合目前公司實際，顯得尤為必要、重要，也很適時、及時。在現(xiàn)在的圖書市場上，充斥著很多關(guān)于職場勵志的圖書，大多數(shù)是講要員工如何努力工作，實現(xiàn)個人與公司共贏的；也有一些是講執(zhí)行力建設(shè)的，如為自己工作、執(zhí)行必須到位、執(zhí)行重在到位、關(guān)鍵在于落實等等，依我看來，這些勵志類圖書，很少引起廣大員工的共鳴，究其原因，大多是沒有解決員工為誰工作，為何工作這個關(guān)鍵。與公司共命運這本書很好地回答了廣大員工工作中的疑惑，能讓員工真正明白自己與公司是“一榮俱榮，一敗俱敗”的關(guān)系，公司的興衰與大家休戚與共，只有做到“公司興亡，我有責任”，才能使公司永遠立于不敗之地。奧瑞森·馬兒騰在書中寫到：一個公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船，操作這艘船需要很大的人力物力，為了保證這艘船能夠正常的前進，船長（也就是你的老版）需要無數(shù)的人來充當他的助手（你就是其中一位），而這些人必須有一個共同的任務和目的：把自己分內(nèi)的工作做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長，努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛向目的地。如果你對工作不負責任，這艘船也許就會因為你的失職而沉入大海，所有人都將因為你而葬身魚腹。因此，任何時候，你都應該和船上的每個人同舟共濟，無論遇到什么情況，你都應該負起責任來，與公司共命運，全心全意做好你的工作。公司是一條船，我們大家都是船上的成員，這艘船能否駛向成功的彼岸，不僅僅靠船長，必須依靠全體成員的共同努力。這個道理講起來很簡單，做起來未必簡單。原因是大多數(shù)人并沒有把公司的事當做自己的事來做，常常用“那又不管我的事“作為推托之詞來逃避責任。西安壽險市場早已是短兵相接，白刃相見，這一點早已成壽險行業(yè)不爭的事實。多年的打拼，競爭對手的增多，也使國壽市場份額下降，雖然我們通過一系列強有力的舉措，保住了市場的主導地位，但付出的艱辛大家心里都很明白。這種艱辛，既有競爭對手給我們造成的客觀壓力，也有我們自身執(zhí)行決策不到位，員工責任意識不強造成的被動。試想：我們前些年提出的擴大隊伍規(guī)模，提升銷售能力，重振組織，還權(quán)主管等等舉措，那一個不是針對我們的軟肋制定的？這些舉措都落實到位了嗎？說大點，是執(zhí)行力不強，說小點，其實還是沒有認識到我們肩負的責任，沒有把公司的長遠發(fā)展和自己的切身利益結(jié)合起來。在履行職責方面，我們也提出了一系列觀念，如“部門負責制，崗位追究制”，但真正落實到位的卻很少。員工沒有主動地對自己的行為負責、對公司負責、對客戶負責，才是造成目前這種被動局面的核心。對于一個企業(yè)來講，人才是重要的，但是更重要的是真正有責任感和忠誠于公司的人才。責任感和忠誠代表了一個團隊成員的最基本的人心向度，是員工最基本的一種工作精神，是保證企業(yè)朝著健康方向發(fā)展基石。如果大家都履行了自己的職責，都能互相補臺，及時發(fā)現(xiàn)和彌補工作中的失誤，及時調(diào)整公司在發(fā)展中所需要大家付出極大努力的心態(tài)，我想公司就不會出現(xiàn)當下這種業(yè)務發(fā)展相對被動的局面。在公司近期開展的“加強工作作風紀律，確保任務目標達成”活動中，本部各部門都把自己的職責和承諾下發(fā)到了基層單位，同時分公司對基層單位配合這次活動提出了要求，這既是實現(xiàn)“三個下功夫”、“三個再努力”的客觀需要，也是我們應對慘烈市場競爭的必然。顧炎武講“國家興亡，匹夫有責”，奧瑞森·馬兒騰講“公司興亡，我的責任”，大到國家，小到公司，我們能否說國家或公司的興敗盛衰與自己無關(guān)？絕對不能！就像你是公司這艘駛向成功彼岸的成員一樣，或許就是你不負責任，這艘船就會沉沒大海，只有我們同舟共濟，齊心協(xié)力，公司才能永遠立于不敗之地，自己才能獲取人生的最大的價值。履行一個員工的基本職責，就是要立足本職，做好當下，關(guān)注公司發(fā)展，做到休戚與共。讓我們都來關(guān)注一下西點軍校的校訓吧：“職責、榮譽、國家“，這三個詞一直是西點軍校對學生百年不變的要求。其中，職責被放在了最前面。而西點軍校也正是通過準時、守紀、嚴格、正直、剛毅的紀律要求，把每個學員鍛造成了勇于承擔責任的人。而這種責任感，也是優(yōu)秀企業(yè)對員工尤其是領(lǐng)導人的最基本要求，也是值得挖掘和培養(yǎng)的領(lǐng)導素質(zhì)。對自己的行為負責，就是對公司和老板負責，對客戶負責，這才是真正成熟的員工。也只有這樣的員工，在公司中才能發(fā)展。在公司日常業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營管理中，大家甚至領(lǐng)導不是看你“如何說”，而是看你“如何做”?！罢f到”是指看表面、重計劃、善表態(tài)，而“做到”才是重行動、重過程、重結(jié)果，是對工作任務不折不扣的主動執(zhí)行?！罢f到”而且“做到”是優(yōu)秀員工必不可少的素質(zhì)，因為做到、做好是體現(xiàn)一名員工執(zhí)行能力的關(guān)鍵。我以為“說到不如做到”這一簡單而意義深遠的工作宣言，既是員工對待工作的準則，也是每個人在現(xiàn)實生活中的“座右銘”。當前，公司在業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營管理中遇到了一些公司成長壯大當中不了避免的困難，但這種暫時的困難是可以通過大家共同努力解決的，只要每一名員工都能樹立“公司興亡，我的責任”的意識，達成“上下同欲者勝”的共識，我們就沒有過不去的火焰山，沒有趟不過去的河！中國人壽這個世界雙“五百強”企業(yè)是沒有任何競爭對手可以打倒的。與群狼共舞戰(zhàn)而勝之要求每一名國壽員工都要對自己的行為負責，對自己所履行的職責負責，對所有客戶負責，對公司負責，只有這樣，才能做到一榮俱榮，休戚與共，才能實現(xiàn)與公司共同成長，最終實現(xiàn)雙贏或多贏，才能在公司的發(fā)展壯大中實現(xiàn)自己的人生價值。讓我們用華為總裁任正非的話共勉吧：一個人，只要進了一個企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎(chǔ)，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸畢竟，這是你的船。在這條船上，你是主人，而不是一個乘客！專心-專注-專業(yè)