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上海交大項(xiàng)目管理第三次作業(yè).doc

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上海交大項(xiàng)目管理第三次作業(yè).doc

一、填空題1. 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃編制本身也是一個(gè)_項(xiàng)目管理過(guò)程_。它確定項(xiàng)目的哪些需求可以通過(guò)采用組織外部的產(chǎn)品或服務(wù)得到更好的滿足。2. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的首要成果就是_項(xiàng)目績(jī)效_的提高。這種提高可以來(lái)自許多資源,并能對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的許多方面產(chǎn)生影響。二、術(shù)語(yǔ)解釋: 全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理是以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量體系,以提供滿足用戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)的全部活動(dòng)。三、簡(jiǎn)答題:如何積極提高組織溝通效率?1 要培養(yǎng)積極的溝通意識(shí)。在工作中,生活中,遇到問(wèn)題的時(shí)候,一定要積極溝通,擁有主動(dòng)的意識(shí),而不是任由事物發(fā)展,任由別人處置。積極的溝通意識(shí)有助于溝通順暢,提高信息傳遞效率。與人交流要求我們巧妙地聽(tīng)和說(shuō),而不是無(wú)所顧忌地談話。而與那些充滿畏懼的人、怒火中燒的人、或是遭受挫折的人交流就更難了,因?yàn)樵谶@種情緒的控制下,我們會(huì)更加束手無(wú)策。但無(wú)論是在家里或是工作中,不要對(duì)自己在溝通上的障礙感到絕望或是放棄!再好的交流家也是一點(diǎn)一點(diǎn)磨練出來(lái)的。1.1創(chuàng)造良好的氛圍即使對(duì)方看上去是在對(duì)你發(fā)脾氣,也不要與他還擊。別人的情緒或是反應(yīng)很可能和你一樣是由于畏懼或是受到挫敗而造成的。做一個(gè)深呼吸,然后靜靜數(shù)到10,讓對(duì)方盡情發(fā)泄情緒,直至他愿意說(shuō)出他真正在想的是什么。你不必知道所有的答案。說(shuō)"我不知道"也是很好的。如果你想知道什么就說(shuō)出來(lái),然后說(shuō)出你的想法?;蛘吣阍敢馀c對(duì)方一起找出問(wèn)題的答案。對(duì)事實(shí)或感受做正面反應(yīng),不要有抵觸情緒。例如說(shuō):"多告訴我一些你所關(guān)心的事"或是"我了解你的失落"總比說(shuō):"喂,我正在工作"或"這不是我份內(nèi)的事"要好。1.2掌握每一次機(jī)會(huì)掌握好每一次的交流機(jī)會(huì),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你可能因?yàn)樾⌒〉男牟辉谘啥鴮?dǎo)致你與別人距離的疏遠(yuǎn)。比起你的想法,人們更想聽(tīng)到你是否贊同他們的意見(jiàn)。好多人在抱怨人們不聽(tīng)他們說(shuō)話,但是他們忘了自己本身也沒(méi)有聽(tīng)別人講話!你可以給出你的全部意見(jiàn),以表示出你在傾聽(tīng),并像這樣說(shuō):a."告訴我更多你所關(guān)心的事"b."你所關(guān)心的某某事是怎么回事啊?"c."我對(duì)你剛才說(shuō)的很感興趣,你能告訴我是什么導(dǎo)致你如此相信它的嗎?"d."你為什么對(duì)某某事感到如此滿意?"記住別人說(shuō)的和我們所聽(tīng)到的可能會(huì)產(chǎn)生理解上的偏差!我們個(gè)人的分析、假設(shè)、判斷和信仰可能會(huì)歪曲我們聽(tīng)到的事實(shí)。為了確保你真正了解,重說(shuō)一遍你聽(tīng)到的、你的想法并問(wèn):"我理解的恰當(dāng)嗎?"如果你對(duì)某人說(shuō)的話有情緒反應(yīng),就直接說(shuō)出來(lái),并詢問(wèn)更多的信息:"我可能沒(méi)有完全理解你的話,我以我自己的方式來(lái)理解的,我想你所說(shuō)的就是某某某的意思吧,這是你的意思嗎?"坦白承認(rèn)你所帶來(lái)的麻煩和失誤。1.3積極主動(dòng)去影響他人做事要承諾一個(gè)期限,如果你需要?jiǎng)e人的協(xié)助,就用你的活力影響他們。例如,如果你要更新某人的電腦,并要在她的辦公室工作,你可以說(shuō):"我知道在這個(gè)不方便的時(shí)間打擾你很不禮貌,但我將感激你的合作。我們的維修工作可以使你的工作系統(tǒng)恢復(fù)正常,我們將會(huì)在下午3點(diǎn)鐘到您那去,5點(diǎn)鐘就會(huì)結(jié)束工作。"如果沒(méi)人問(wèn)你,就不要指指點(diǎn)點(diǎn)。明知道說(shuō)出來(lái)會(huì)對(duì)某人有好處的事但又不能說(shuō),真是會(huì)令人撓頭。用婉轉(zhuǎn)的表達(dá)方式,像"有可能是"或"我也遇到過(guò)這種相似的狀況,如果怎樣怎樣就可以幫助解決,你要是認(rèn)為有用的話,我愿意與你分享更多我的經(jīng)驗(yàn)。以上這些總比你說(shuō)"你應(yīng)該怎么怎么樣"好得多。求同存異。你們倆個(gè)共同喜歡的是什么?把你的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)以找出共同點(diǎn)。例如:"我認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可以使你取得成功。"記住改變會(huì)給人以壓力。用你的熱情影響你的雇員,他們就不會(huì)改變和失控。不要假設(shè)誰(shuí)會(huì)知道你的私心,把對(duì)你來(lái)說(shuō)是最重要的事說(shuō)出來(lái),也問(wèn)問(wèn)別人什么對(duì)他們來(lái)說(shuō)是最重要的,這會(huì)給你們的溝通打下良好的基礎(chǔ)。提高你的聽(tīng)力技巧。好多人認(rèn)為他們的聽(tīng)力很好,但事實(shí)是大多數(shù)的人根本就沒(méi)聽(tīng)-他們只是說(shuō),然后想下一步該說(shuō)什么。傾聽(tīng)意味著提出好的問(wèn)題,排除雜念,比如:下一步該說(shuō)什么、下一個(gè)該見(jiàn)誰(shuí)、外面怎么了之類的。如果有人話里帶刺,經(jīng)常是因?yàn)樗男睦镫[藏著恐懼,他們想要你做的只是真實(shí)、友好的交談。2 要擁有良好的心態(tài)。溝通要謙和、真誠(chéng)、委婉、不厭其煩,切忌居高臨下、盛氣凌人、不耐煩。與不同的階級(jí)的人溝通時(shí),要很好地區(qū)別自己的語(yǔ)氣。作為主動(dòng)溝通者與被動(dòng)溝通者,都需要一個(gè)和諧的心態(tài)去進(jìn)行表達(dá)或者傾聽(tīng)。擁有一個(gè)良好的心態(tài),在意見(jiàn)出現(xiàn)分歧時(shí),才不會(huì)鉆牛角尖,錯(cuò)解他人表達(dá)的意思。擁有良好的心態(tài),能很好的控制自己溝通時(shí)的情緒波動(dòng),以免發(fā)生過(guò)激行為,同時(shí)要注意與人溝通的三大原則。2.1開(kāi)放重情與人言語(yǔ)交談是最主要的溝通方式,要學(xué)會(huì)用開(kāi)放的方式去溝通,而不是用封閉的方式去談話,所謂封閉,俗語(yǔ)就是說(shuō)話堵別人的嘴,讓別人無(wú)法繼續(xù)表達(dá),這在一般人際不和的時(shí)候常常可以見(jiàn)到,“得理不讓人”就是最明顯的例子。還有些人,說(shuō)出的話聽(tīng)起來(lái)是沒(méi)錯(cuò)的,很占理,但是仔細(xì)想一想不合情,合道理不合情理。比如婆媳之間的口角,如果看重情分就可以讓一步,沒(méi)有爭(zhēng)執(zhí)的必要,不是有人說(shuō):家庭就不是個(gè)講理的地方,意思是要更看重情和緣分。封閉式談話的最大危害是使溝通受阻。人們習(xí)慣把不能夠表達(dá)出來(lái)的想法壓抑下去,久而久之變成人與人之間的心理距離,或者變成怨恨。這樣的例子比比皆是,它就發(fā)生在我們的身邊,而且侵蝕著我們的人際生活。2.2寬厚執(zhí)著在與人交流的過(guò)程中,不管說(shuō)話的語(yǔ)氣是什么樣的,強(qiáng)加于人的想法和做法都是難以讓人接受的,善解人意的人尤其懂得其中的道理。如果想讓人接受自己的想法,就要嘗試用對(duì)方接受得了的方式,傳達(dá)自己的意愿。沒(méi)有“應(yīng)該”和“一定”,這是與人溝通時(shí)錯(cuò)誤的信念之一。如果想傳達(dá)自己的意愿和想法,就要首先明了對(duì)方的心思和想法,估計(jì)出自己的意見(jiàn)有多大可能被采納,需要從哪個(gè)方面入手,需要怎樣的表達(dá)才能使他接受自己的想法。任何一種有效的溝通都需要以既寬厚又執(zhí)著的態(tài)度對(duì)人。寬厚是對(duì)人的態(tài)度,心胸寬廣,不計(jì)較小事和小利;執(zhí)著是堅(jiān)持自己認(rèn)為正確和可行的想法。寬厚待人和堅(jiān)持自己并不沖突,只是態(tài)度的端正和運(yùn)用技巧的問(wèn)題。沒(méi)有技巧的交流就沒(méi)有成功;沒(méi)有善待他人的態(tài)度也不會(huì)找到正確的方法。所謂工于心計(jì)的人,玩小權(quán)術(shù)的人最終還是會(huì)以失敗告終。2.3會(huì)說(shuō)會(huì)聽(tīng)我們溝通時(shí),最要緊的是要學(xué)會(huì)說(shuō)話。這里不是指學(xué)會(huì)潛詞造句,而是要學(xué)會(huì)有效表達(dá),學(xué)會(huì)表達(dá)的技巧。俗語(yǔ)說(shuō):會(huì)說(shuō)的不如會(huì)聽(tīng)的,就是指別人能夠從你的話語(yǔ)里悟出你真正的動(dòng)機(jī)而不僅是從你嘴上說(shuō)的來(lái)理解你。傾聽(tīng)很容易理解,就是多聽(tīng)少講話,認(rèn)真聽(tīng)別人講話,容納得下別人的不同想法,給別人充分表達(dá)自己的機(jī)會(huì),這同樣是一種深層的尊重。真誠(chéng)、尊重、傾聽(tīng)、接納這是人際交往的原則,不論什么樣的關(guān)系,只要這些原則運(yùn)用嫻熟,就會(huì)增加人與人交往的快樂(lè)和順暢,就會(huì)增進(jìn)身心健康,不妨試試吧。3要學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通的技巧。溝通常常以說(shuō)為主,肢體語(yǔ)言為輔。語(yǔ)言表達(dá)能力具體指用詞準(zhǔn)確,語(yǔ)意明白,結(jié)構(gòu)妥貼,語(yǔ)句簡(jiǎn)潔,文理貫通,語(yǔ)言平易,合乎規(guī)范,能把客觀概念表述得清晰、準(zhǔn)確、連貫、得體,沒(méi)有語(yǔ)病。溝通技巧主要有以下的幾個(gè)方面:3.1多聽(tīng)在與別人交流的時(shí)候多聽(tīng)別人的說(shuō)話方式,從中學(xué)習(xí)其好的說(shuō)話技巧,從而提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力,也是為多說(shuō)做準(zhǔn)備。聽(tīng)的時(shí)候一方面學(xué)習(xí)好的說(shuō)話技巧,另一方面聽(tīng)的時(shí)候要有側(cè)重點(diǎn)。例如聽(tīng)新聞聯(lián)播,學(xué)習(xí)其對(duì)時(shí)事的報(bào)導(dǎo)性、概括性、新聞性的語(yǔ)言。3.2多讀多讀好書(shū),培養(yǎng)好的閱讀習(xí)慣,從書(shū)中汲取語(yǔ)言表達(dá)的方式方法和技巧,知識(shí)會(huì)增加語(yǔ)言的素材,增加一個(gè)人的氣質(zhì)涵養(yǎng),而多讀也是為多寫做準(zhǔn)備。而讀的時(shí)候也和聽(tīng)的時(shí)候一樣,一方面增加素材,另一方面讀的時(shí)候要有側(cè)重點(diǎn)??啥嘧x人民日?qǐng)?bào)的社論,學(xué)習(xí)其對(duì)事物評(píng)價(jià)、分析的表述方法和語(yǔ)言。3.3多說(shuō)并不是逮什么說(shuō)什么,亂說(shuō)一氣,而是有準(zhǔn)備、有計(jì)劃、有條理地去說(shuō),或者是介紹,或者是演講,要說(shuō)得好、說(shuō)得精彩,必須有充分的準(zhǔn)備,而這一準(zhǔn)備過(guò)程和實(shí)際說(shuō)的過(guò)程,也就是在練習(xí)語(yǔ)言表達(dá)的過(guò)程。3.4多寫平日養(yǎng)成多動(dòng)筆的習(xí)慣,把日常的觀察、心得以各種形式記錄下來(lái),定期進(jìn)行思維加工和整理,日積月累提高寫作技巧,在平時(shí)的寫作練習(xí)過(guò)程中,也可以同時(shí)養(yǎng)成整潔的好習(xí)慣。3.5肢體語(yǔ)言表達(dá)我們可能會(huì)注意到,那些比較著名的演說(shuō)家、政治家,都很善于運(yùn)用富有個(gè)人特色的身體語(yǔ)言。這些有特色的身體語(yǔ)言并不是與生俱來(lái)的,都是經(jīng)常有意識(shí)地運(yùn)用的結(jié)果。身體語(yǔ)言的使用一定要注意與自己的角色以及生活情境相適應(yīng)。北京某名牌大學(xué)的一個(gè)畢業(yè)生,到一家公司去求職。在面試時(shí),這位自我感覺(jué)良好的大學(xué)生一進(jìn)門就坐在沙發(fā)上,翹起二郎腿,還不時(shí)地?fù)u動(dòng)。如果在家里,這是個(gè)再平常不過(guò)的姿勢(shì),而在面試的情境中,則很不合適。結(jié)果,負(fù)責(zé)面試的人連半個(gè)問(wèn)題也沒(méi)有問(wèn),只是客氣地說(shuō):"回去等消息吧。"最終的結(jié)果可想而知,他失去了一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì)。改變不良的身體語(yǔ)言的意義在于消除無(wú)助于溝通反而使溝通效率下降的不良的身體語(yǔ)言習(xí)慣。有人在與人談話時(shí),常有梳理頭發(fā),打響指等習(xí)慣,有的人還有掏耳朵、挖鼻孔的小動(dòng)作,這些都會(huì)給人家留下不好的印象,有時(shí)會(huì)讓人覺(jué)得很不禮貌。同時(shí),這些無(wú)意義的身體語(yǔ)言會(huì)分散對(duì)方的注意力,會(huì)影響溝通的效果。4溝通要有認(rèn)真的準(zhǔn)備和明確的目的性4.1溝通前要有合理的計(jì)劃在溝通前首先要對(duì)溝通的內(nèi)容有正確、清晰的理解,制定符合實(shí)際的信息溝通計(jì)劃;還應(yīng)該認(rèn)清這次溝通對(duì)象的意義何在,比如通過(guò)這次溝通我們得到了什么。重要的溝通最好事先征求他人的意見(jiàn),每次溝通解決什么問(wèn)題,到達(dá)什么目的,不僅溝通者清楚,還要盡量使被溝通者也清楚。所以溝通之前應(yīng)對(duì)問(wèn)題的背景,解決問(wèn)題的方案及其依據(jù)的資料,決策的理由和對(duì)組織成員的要求做到心中有數(shù)。4.2溝通時(shí)要以誠(chéng)待人溝通要有誠(chéng)意,以取得對(duì)方的信任并與被溝通者建立感情,在于員工溝通中尤其重要。既然要與員工溝通,就要與員工進(jìn)行信息上的交流,讓員工發(fā)表自己的意見(jiàn),這時(shí)應(yīng)給員工創(chuàng)造一種輕松、和諧的氣氛,讓員工覺(jué)得這是上司在征詢我的意見(jiàn),邀我參與,這是他信任我,相信我能做好。當(dāng)然,下屬也未必比你差,有時(shí)做的會(huì)很出色。在交談時(shí),盡量給員工創(chuàng)造展示自己的機(jī)會(huì),使員工的積極性和創(chuàng)造性能充分的發(fā)揮。相信無(wú)論對(duì)企業(yè),還是對(duì)自己都是有好處的。提高雙方的信任度,使管理者可以接納下屬內(nèi)心各種真實(shí)的想法,讓員工感到什么話都敢跟你說(shuō),一旦員工對(duì)管理者在某一方面的不信任可能會(huì)波及到其他方面的不信任,因而管理者盡量在各方面得到員工的信任,是有利于相互之間的有效溝通的。溝通是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬的基本途徑,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)通過(guò)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),采取符合員工心理和行為規(guī)律的激勵(lì)措施,來(lái)調(diào)動(dòng)其積極性。每個(gè)員工都有受人尊重、社交和愛(ài)的需要,包括人與人之間的溝通交流,可以是這些需要得到滿足。經(jīng)常性的溝通和交流也可以使人們彼此了解,消除彼此的隔閡和誤會(huì),消除和解決矛盾與糾紛,從而有利于良好人際關(guān)系的形成。5非正式溝通借由會(huì)議、Email、報(bào)告等正式方式傳遞的信息,是非常有限的。企業(yè)絕大多數(shù)的信息溝通,都是通過(guò)非正式溝通完成的。5.1創(chuàng)造非正式溝通的機(jī)會(huì)正式渠道要么信息傳遞過(guò)慢;要么信息經(jīng)過(guò)精雕細(xì)琢,已經(jīng)失去了“原味”;要么信息量太大,廢話卻太多。而有意識(shí)地建立其非正式溝通機(jī)制,才能最有效地提升溝通效率。很多企業(yè)都沒(méi)有為員工提供茶水間,又或者茶水間檔次太高,只是為老總們會(huì)見(jiàn)客人而設(shè)的。在閩南的一些企業(yè),由于有傳統(tǒng)的喝茶習(xí)俗,常常會(huì)設(shè)置普通的茶水間。因此,很多員工來(lái)自不同部門、不同層級(jí)都可以來(lái)這里使用。在喝茶、喝咖啡的過(guò)程中,大家就可以進(jìn)行溝通。有的溝通是情感上的,有的溝通是工作的,甚至于有的時(shí)候是來(lái)吐槽的。當(dāng)企業(yè)提供了這樣的一個(gè)氛圍后,溝通的效率就會(huì)大為提高。西方有一種“風(fēng)水”,叫做辦公風(fēng)水學(xué)說(shuō),該學(xué)說(shuō)認(rèn)為,安排關(guān)鍵的幾個(gè)部門共用茶水間,可以極高地改善溝通,提高績(jī)效。5.2打破級(jí)別之間的拘束溝通最大的障礙,來(lái)自兩個(gè)方面。一是來(lái)自于社會(huì)地位或?qū)蛹?jí),二是來(lái)自于團(tuán)體隔閡。通常情況下,上級(jí)和下級(jí)之間,是非常難以進(jìn)行公平的溝通的。下屬說(shuō)話總是小心翼翼,上級(jí)說(shuō)話總是難免“一錘定音”。而跨部門的溝通,如果是有意為之,常常有“手伸太長(zhǎng)”的嫌疑和擔(dān)憂。如果一個(gè)企業(yè)缺乏非正式溝通渠道,就無(wú)法營(yíng)造一個(gè)“隨意”和“無(wú)話不談”的環(huán)境,所謂溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。溝通的有效性,受多個(gè)因素影響,包括溝通方式、溝通態(tài)度、溝通心情、溝通技巧、溝通者的表達(dá)能力以及理解能力、溝通時(shí)的語(yǔ)調(diào)語(yǔ)速、溝通者的受信程度等等。生活與工作中遇到的很多棘手問(wèn)題都是源自于溝通不暢。所以,如何達(dá)到有效溝通卻是一門不折不扣的學(xué)問(wèn),也是現(xiàn)代社會(huì)人的必備技能。

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