歡迎來到裝配圖網! | 幫助中心 裝配圖網zhuangpeitu.com!
裝配圖網
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網 > 資源分類 > DOC文檔下載  

20XX年銷售工作總結及2018年度計劃.doc

  • 資源ID:811024       資源大?。?span id="7b27z2l" class="font-tahoma">14.63KB        全文頁數:5頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:10積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要10積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

20XX年銷售工作總結及2018年度計劃.doc

工作總結/銷售工作總結 20XX年銷售工作總結及2018年度計劃 xx年銷售工作總結及xx年度計劃 銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,這一年我作為部門主管,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了的實踐經驗,學習到了專業(yè)知識,同時,也在工作中發(fā)現了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。一、業(yè)績統(tǒng)計及分析xx年是市場部重組后的第一個年頭,我也隨著部門而成長。作為一個資歷比較老的員工,業(yè)績方面不太理想,都不如一些后進來的家裝顧問。上半年的業(yè)績還算穩(wěn)定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的業(yè)績都沒達到100萬。1.影響業(yè)績的正面因素 上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多。公司宣傳和媒體行業(yè)活動,這包括a名品套餐:滿5000送5000,主材市場最低價折上折。b兩次房交會和住博會。c生活家具館和會議中心公司專場活動。 公司啟動月度大會,對設計部和市場部給予獎勵的“金錢刺激”手段,極大的調動了一線人員的工作積極性,也是促成業(yè)績的重要因素之一。公司實行目標責任制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,而且還要時刻注重自己年度任務的完成情況,能夠主動調整,有效的提高了工作效率。部門獎罰制度,對超額完成預約客戶的家裝顧問給予獎勵,對沒有完成的家裝顧問給予相應的懲罰,這也調動了大家的積極性。 網絡客戶的跟進,雖然成單率不高,但也增加了業(yè)績。2. 影響業(yè)績的負面因素由于夏季的炎熱,7月開始,客戶量急劇減少。 對老客戶的跟進不及時和信息資源的缺乏。 下半年個人心態(tài)波動很大,直接影響了業(yè)績,業(yè)務水平有待提高。二、客戶統(tǒng)計及分析1. xx年預約客戶 個,下半年的客戶急劇減少,這也直接影響到了業(yè)績。2. 客戶死單原因:客戶死單原因,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢查結果,以便于不斷調整而盡量達到最高目標準確度。3. 預約客戶死單率4.跟有意向的客戶進行不定時的跟蹤,以免定其它公司。三、xx年度工作計劃1. 每個月盡量去完成公司下達的15萬以及8個預約客戶的考核,在去年同期基礎上得到增長。2. 小區(qū)活動及團購由于部門小區(qū)營銷的手段還不是太成熟,這些需要在xx年必須進行完善,具體有 小區(qū)活動a.對于一些沒有交房的重點小區(qū)調研之后進行后期跟蹤。b.跟物業(yè)負責人談合作事宜。c.在條件允許的情況下開展小區(qū)活動并列出營銷方案。 小區(qū)團購a.找準團購目標小區(qū),對于一些來過公司未定公司的客戶貫徹團購思想,根據客戶的認可度進行下一步操作。b.利用手頭資源約有意向客戶;建立專用qq群,先讓一些響應的加進來,然后讓其帶懂另一部分。c.人數達到之后,約業(yè)主到家居館進行團購活動。 提高自身業(yè)務水平和對專業(yè)知識的了解。5. 對于手頭的信息資源進行電子化,根據分類列出表格。以上是我對xx年度工作的總結。面對下一年即將來臨的機遇與挑戰(zhàn),我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,勇于實踐,使自己的業(yè)務水平專業(yè)知識得到全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往返報公司,實現自身的人生價值。查看更多:教師學期末年度工作總結范文2017年度期末班委工作總結2017年度公務員工作總結結尾2017年公務員年度總結報告結尾2017年政務年度工作總結結尾2017年公司年度工作總結開頭2017年公務員年度工作總結開頭2017年業(yè)務員年度工作總結開頭年度工作總結開頭模板2017年度工作總結開頭模板

注意事項

本文(20XX年銷售工作總結及2018年度計劃.doc)為本站會員(仙***)主動上傳,裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!