班主任考核細(xì)則 (3)

班主任工作量化考核細(xì)則為了進(jìn)一步強(qiáng)化班主任工作，增強(qiáng)班主任的責(zé)任感，規(guī)范學(xué)校班級(jí)常規(guī)管理，公正、公平、合理的評(píng)價(jià)班主任及班級(jí)管理工作，促進(jìn)學(xué)校工作的健康發(fā)展，特制定本細(xì)則。一、總則班主任是班集體主要的組織者、指導(dǎo)者和教育者，是學(xué)校貫徹國(guó)家教育方針政策，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)的骨干力量，是聯(lián)系課任教師、學(xué)生、家庭的橋梁和紐帶。班主任工作的主要任務(wù)是建立良好的班集體和促進(jìn)全班學(xué)生全面發(fā)展。為進(jìn)一步發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用，提高班主任的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)及班級(jí)管理的工作質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)其工作的責(zé)任心，并為聘任、評(píng)優(yōu)及發(fā)放班主任補(bǔ)助津貼等提供依據(jù)，從而為強(qiáng)化班級(jí)的育人功能、大力實(shí)施素質(zhì)教育提供強(qiáng)有力的保障。二、量化考核項(xiàng)目：班主任工作量化管理分師德師風(fēng)、班主任自身建設(shè)、班隊(duì)建設(shè)與班級(jí)常規(guī)管理、其它活動(dòng)。三、考核的方法： （一）師德師風(fēng)每學(xué)期50分，占學(xué)期總分的10%1、攆學(xué)生出課堂、體罰學(xué)生或變相勸學(xué)生每次扣2分，同一班級(jí)有3名家長(zhǎng)反映有體罰或變相體罰，經(jīng)核查屬實(shí)后一次性扣5分，造成后果有影響的一次扣完。2、不服從領(lǐng)導(dǎo)、不聽從指揮，并和同事發(fā)生正面沖突，每次扣2分；3、班主任例會(huì)無故不參加每次扣2分，遲到每次扣2分4、按照成績(jī)排座、對(duì)待學(xué)生不公正，有私心，有反響的經(jīng)核實(shí)扣2分5、加強(qiáng)對(duì)差生的教育轉(zhuǎn)化、關(guān)心、關(guān)愛工作，對(duì)差生進(jìn)行個(gè)別或集中教育幫助，未做這項(xiàng)工作的，每學(xué)期扣3分。要求要有文字記載，填寫優(yōu)化育人環(huán)境教育活動(dòng)表。（二）一日常規(guī)檢查每天100分，占學(xué)期總分的40%。1、教室內(nèi)衛(wèi)生15分，每天檢查兩次：要求做到桌椅整齊；工具擺放整齊；地面干凈、玻璃干凈；講臺(tái)黑板整潔；墻壁無塵土、蜘蛛網(wǎng)，無手腳印、亂寫亂畫。有不足之處，酌情扣0.52分。2、室外包干區(qū)衛(wèi)生（含走廊、樓梯）15分，每天檢查兩次：要求做到無字紙、果皮、糖果紙、塑料袋等，干凈整潔，有不足之處酌情扣0.52分。3、出勤5分：要求做到：學(xué)生按時(shí)出勤，無遲到、早退現(xiàn)象。每人次，酌情扣0.5分。4、紀(jì)律25分：要求做到：隊(duì)風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃，能堅(jiān)持戴紅領(lǐng)巾，對(duì)人有禮貌，遵守校紀(jì)，學(xué)生儀容儀表整潔。不買零食，不帶零食，不吃零食，不亂扔雜物，愛護(hù)公物，不損壞學(xué)校一草一木。 有不足之處，酌情扣0.53分。、罵人、說臟話、痞話的一人一次扣1分；、嚴(yán)禁學(xué)生課下串班，上課鈴響仍有串班的一人一次扣0.5分.、嚴(yán)禁學(xué)生課下在室內(nèi)大聲喧嘩，否則每人次扣0.5-2分。、打架一次扣2分，負(fù)主要責(zé)任一方加扣1分；進(jìn)出校門，必須由大門進(jìn)出，爬圍墻、鐵門、一人一次扣2分。校內(nèi)跳窗一次扣1分。、嚴(yán)禁亂拿和盜竊他人財(cái)物，違者除退還，教育外，每次扣3分。、有敲詐行為的一次扣3分，受害者不扣分。亂扔字紙、果皮等扣0.5分。5、路隊(duì)10分：、中午、下午分班放學(xué)站隊(duì)，組織路隊(duì)要安靜、迅速、整齊、有序；違者視情況酌情扣1-2分；、班主任要護(hù)送學(xué)生到指定位置，不隨便離隊(duì)；班主任不跟隊(duì)扣3分。、按規(guī)定時(shí)間離校，不得有學(xué)生在校逗留，違者扣0.5分。6、眼保健操5分：要求做到姿勢(shì)正確，不做其它事，不說話，不睜眼，按節(jié)奏做操。有不足之處，酌情扣0.52分。班主任不在扣1分。7、廣播操10分：、進(jìn)出教室按順序排隊(duì)走，并做到“慢步輕聲靠右行”、做操認(rèn)真，動(dòng)作規(guī)范；、做操做到快、靜、齊，無遲到和未到現(xiàn)象，結(jié)束后要有組織、有秩序帶回。違者扣0.5分-2分。班主任不在扣1分。8、晨會(huì)10分：不擠不占，能充分利用晨會(huì)，并結(jié)合學(xué)校要求安排實(shí)施教育內(nèi)容或值日班長(zhǎng)總結(jié)、點(diǎn)評(píng)前天學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況，并做好當(dāng)天工作安排。經(jīng)檢查未對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的或值日班長(zhǎng)未總結(jié)的，每次扣5分，檢查時(shí)班主任不在的扣5分。9、安全5分：要求不蹬高臨險(xiǎn)，不碰傷、摔傷；疾病預(yù)防做得好；遠(yuǎn)離危房、基建工地、等嚴(yán)禁學(xué)生靠近、玩耍，違者每人一次扣1分。每學(xué)期依據(jù)學(xué)校一日常規(guī)檢查表，每周、每月各統(tǒng)計(jì)一次，由值日教師和學(xué)生打分，學(xué)期結(jié)束后，累計(jì)算出各班的總分和平均分。（三）班主任自身建設(shè)每學(xué)期30分，占學(xué)期總分的15%。1、班主任工作計(jì)劃5分：及時(shí)按要求制定給2分，未按時(shí)完成扣1分。未制定不得分。2、班主任工作手冊(cè)10分：按要求認(rèn)真填寫班主任工作手冊(cè)，填寫時(shí)要規(guī)范，字跡工整，期末考試前一天上交德育處。3、 深入鉆研班主任工作，善于學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，有記錄、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富10分。并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容、記錄的多少適當(dāng)減分；無記錄不得分。4、班主任工作總結(jié)5分：每學(xué)期上交一份班主任工作總結(jié)，學(xué)期結(jié)束前一周上交政教處，無總結(jié)扣5分。（四）班隊(duì)建設(shè)與常規(guī)管理每學(xué)期200分，占學(xué)期總分的35%。1、班隊(duì)組織建設(shè)20分：未實(shí)行值周班長(zhǎng)制度或自主化班級(jí)管理的扣10分，班級(jí)組織不完善的扣5分，沒有的扣10分。2、班委會(huì)10分：每月召開至少一次班委會(huì)，各班主任要作好記錄，少一次扣2分。3、班容班貌40分：班級(jí)布局合理，整齊劃一。黑板報(bào)內(nèi)容充實(shí)，教育性強(qiáng)；桌凳擺放整齊，衛(wèi)生清潔；墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)；宣傳欄、公示欄、班級(jí)公約等張貼整齊有序、規(guī)范。學(xué)校每月組織檢查一次。4、班級(jí)日志的檢查和落實(shí)15分：班主任必須每天檢查班級(jí)日志，了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)情況。對(duì)于班級(jí)存在的問題采取相應(yīng)的措施，并及時(shí)上報(bào)反饋到政教處（班主任每月交政教處登記）。5、愛護(hù)公物20分：人為損壞并被認(rèn)定為班主任負(fù)有責(zé)任的，有一件扣1分，無損壞的得滿分。6、偶發(fā)事件20分：班主任有明顯失職的扣2分，班級(jí)發(fā)生重大事故的一次性扣完。7、家長(zhǎng)會(huì)15分：每學(xué)期召開一次家長(zhǎng)會(huì)或家訪數(shù)達(dá)1/2，并作好記錄，填寫不詳細(xì)的扣1分，無記錄的扣2分，未進(jìn)行此項(xiàng)者不得分。8、組織學(xué)生參加升旗儀式40分：班主任負(fù)責(zé)組織全班學(xué)生參加升旗儀式，教育學(xué)生做到靜、齊、快。確保本班參加活動(dòng)的人數(shù)（經(jīng)班主任同意的病事件除外）和良好活動(dòng)紀(jì)律。（1）人數(shù)每次每缺1人扣0.5分，最多扣2分。（2）紀(jì)律差每次酌情扣0.51分9、主題班會(huì)開展情況20分：班主任要做好學(xué)生的思想教育，形成良好的班風(fēng)和輿論導(dǎo)向，學(xué)校要求各班召開有針對(duì)性的主題班會(huì)，必須意圖明確，針對(duì)性強(qiáng)，主題班會(huì)每月至少一次，每學(xué)期至少3次，少一次扣5分，做好班會(huì)記錄，班會(huì)時(shí)間明確，內(nèi)容形式多樣，從始到終圍繞著班會(huì)主題開展活動(dòng)，政教處要不定時(shí)地去抽查。（1）記載完整，內(nèi)容詳實(shí)，充分利用40分鐘召開主題班會(huì)，活動(dòng)效果最佳；不扣分。（2）記載不完整，內(nèi)容簡(jiǎn)單，雖然時(shí)間充分利用，但是效果不好，學(xué)生的積極性沒有調(diào)動(dòng)起來，學(xué)生參與面不廣泛，扣2分。（五）加分項(xiàng)目：1、凡參加學(xué)校組織大型活動(dòng)，按年級(jí)評(píng)比。設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各一個(gè)。（一等獎(jiǎng)加5分；二等獎(jiǎng)加3分；三等獎(jiǎng)加2分）；區(qū)級(jí)參賽獲獎(jiǎng)每人次加5分（含文體競(jìng)賽）；校級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)，集體一等獎(jiǎng)加8分，二等獎(jiǎng)加5分；三等獎(jiǎng) 加3分。以班級(jí)為單位參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)（含校運(yùn)動(dòng)會(huì)），獲一等獎(jiǎng)得8分，二等獎(jiǎng)得5分，三等獎(jiǎng)得3分。不同獎(jiǎng)項(xiàng)可累計(jì)，同一獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)。（以競(jìng)賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）     2、獲稱號(hào)班級(jí)（標(biāo)兵班）一次加5分；獲優(yōu)秀班級(jí)一次加3分；獲流動(dòng)紅旗一次加3分。3、如果學(xué)生所作的好人好事，在學(xué)校中有一定影響,得到學(xué)校認(rèn)可,班主任提供書面材料,每人次給班主任加5分  。4、做好學(xué)校與班級(jí)的紐帶作用，能及時(shí)、認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。樂于接受，出色完成每次得5分；雖接受但不能按要求完成得2分；拒不接受扣5分。（由學(xué)校各部門綜合評(píng)議）5、對(duì)值日崗、興趣小組等校內(nèi)組織活動(dòng)大力支持，確保人員并督促參與活動(dòng)；并注重與課任老師的交流溝通。滿分10分。（以教師評(píng)議為依據(jù)）6、班主任積極撰寫德育和教育管理方面的論文，國(guó)家級(jí)每篇加20分，省級(jí)每篇加15分，市級(jí)每篇加10分，區(qū)級(jí)每篇加5分。     7、學(xué)生好人好事受到社會(huì)相關(guān)組織的表彰，加10分。 學(xué)生在校做好人好事每次分情況酌情加0.5-2分。（六）過程管理流程 1、有重大違紀(jì)事件、有安全事故發(fā)生，因方法不當(dāng)造成惡劣影響者一票否決，并取消評(píng)優(yōu)資格。     3、期末班主任總考評(píng)：分組織考核（20%）、教導(dǎo)處量化分（60%）和年級(jí)考核（20%），每年級(jí)總分第一直接定為“先進(jìn)班主任”和“先進(jìn)班級(jí)”。