博羅縣固力建材有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

博羅縣固力建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 實(shí)施單位： 博羅縣固力建材有限公司 2009 年 9 月 28 日 1 清潔生產(chǎn)審核單位：博羅縣固力建材有限公司 審核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李樂(lè) 審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：何國(guó)鋒、高明康、車(chē)達(dá)新、葉錦輝、鄒方明、 審核工作小組主要成員：李樂(lè)、何國(guó)鋒、高明康、高志成、駱武強(qiáng)、何賢威、黃健宇、陳欽、曾樹(shù)華、黃林志、曾利強(qiáng)、種廣添、黃運(yùn)宏、陳景環(huán) 、 鄧劍輝、鄭偉、張偉強(qiáng) 清潔生產(chǎn)技術(shù)依托單位： 咨詢(xún)組組長(zhǎng)： 清潔生產(chǎn)審核師 （證書(shū)號(hào)：第號(hào)） 咨詢(xún)組副組長(zhǎng)： 清潔生產(chǎn)審核師 （證書(shū)號(hào)：第號(hào)） 咨詢(xún)組成員： 清潔生產(chǎn)審核師（證書(shū)號(hào)：第號(hào)） 清潔生產(chǎn)審核師（證書(shū)號(hào)：第號(hào)） 清潔生產(chǎn)審核師（證書(shū)號(hào)：第號(hào)） 2 目 錄 前言 . 4 第一章 籌劃與組織 . 9 . 9 . 12 . 12 . 12 . 12 . 14 . 14 . 14 . 16 第二章 預(yù)審核 . 17 . 17 . 17 量、產(chǎn)值及質(zhì)量狀況 . 25 . 25 . 27 . 32 . 33 的現(xiàn)狀分析 . 34 . 34 . 36 污現(xiàn)狀分析 . 36 . 36 . 37 . 38 . 38 . 40 能源 利用 指 標(biāo)分析 . 41 . 42 . 42 . 47 . 50 . 50 . 50 . 51 置清潔生產(chǎn)目標(biāo) . 52 . 52 . 52 低費(fèi)方案收集 . 53 3 第三章 審核 . 55 . 55 . 55 助材料消耗 . 55 . 56 . 58 . 59 . 60 . 60 . 60 . 61 . 61 . 61 . 63 第四章 方案產(chǎn)生與篩選 . 64 . 64 . 64 . 64 . 67 低費(fèi)方案的實(shí)施計(jì)劃 . 69 高費(fèi)方案的研制 . 70 高費(fèi)方案實(shí)施目的與內(nèi)容 . 71 高費(fèi)方案的效益預(yù)測(cè) . 71 第五章 可行性分析 . 73 高費(fèi)方案內(nèi)容、技術(shù)與環(huán)境評(píng)估、經(jīng)濟(jì)評(píng)估 . 73 . 73 . 78 . 87 高費(fèi)方案實(shí)施計(jì)劃 . 91 第六章 方案實(shí)施 . 92 . 92 /低費(fèi)方案）的成果以及效果評(píng)價(jià) . 93 高費(fèi)方案的效果評(píng)價(jià) . 93 . 96 . 97 . 98 輪清潔生產(chǎn)審核后清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià) . 99 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) . 104 . 104 . 105 . 106 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告附件 . 107 博羅縣固力建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 4 前言 清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性思想，該思 想將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用與生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效率和減少人類(lèi)及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。清潔生產(chǎn)可以有效地促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，有效的控制環(huán)境污染，是走“新型工業(yè)化道路”和循環(huán)經(jīng)濟(jì)行之有效的必要手段之一。隨著中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法的實(shí)施，清潔生產(chǎn)必將成為今后防治工業(yè)污染的最重要的手段和方法。 清潔生產(chǎn)完全不同于傳統(tǒng)的“末端治理”污染控制策略，它強(qiáng)調(diào)廢物的“源削減”通過(guò)實(shí)施清潔生產(chǎn)促進(jìn)企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料選擇、工藝改革、技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)著手，最大限度的將原材料和能源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品， 減少資源的浪費(fèi)，并使用生產(chǎn)過(guò)程中排放的污染物及其環(huán)境影響最小化。通過(guò)“源頭”削減，在減少?gòu)U物的產(chǎn)生、減少資源消耗、減低邊際外部費(fèi)用的同時(shí)，提高企業(yè)原料利用率和生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)邊際費(fèi)用，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而且，由于企業(yè)管理水平的提高，環(huán)境污染事故風(fēng)險(xiǎn)性的降低，排污的減少，有助于樹(shù)立企業(yè)良好的企業(yè)形象。 改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。進(jìn)入 21 世紀(jì)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)更加穩(wěn)健高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界第三位。但是，伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，也帶來(lái)了資源緊缺、環(huán)境惡化的尖銳矛盾。針對(duì)資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的矛盾，黨和政府及時(shí)提出了以人為本、環(huán)境友好、資源節(jié)約、社會(huì)和諧的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)又好又快發(fā)展指明了方向。節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工博羅縣固力建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 5 作的第一要?jiǎng)?wù)。在黨的第十七大，胡錦濤總書(shū)記在黨的政治報(bào)告中提出：“建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式”。節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，做好企業(yè)的節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)，是我們企業(yè)的責(zé)任，也是自身的需要。 水泥是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可缺少的基礎(chǔ)原材料。就目前世界技術(shù)水平分析，還沒(méi)有一種材料在近期內(nèi)會(huì)代替用途廣、用量大的 水泥。改革開(kāi)放以來(lái)，水泥工業(yè)獲得了較快發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。然而，水泥產(chǎn)量的快速增長(zhǎng)主要是以立窯水泥的發(fā)展為支撐的。進(jìn)入 “ 十 五 ” 以來(lái)，水泥總量過(guò)剩、優(yōu)質(zhì)旋窯水泥短缺的矛盾日益突出。 2005 年我國(guó)優(yōu)質(zhì)旋窯水泥最低需求最為 噸，而旋窯水泥產(chǎn)量只有 噸，其中先進(jìn)的新型干法預(yù)分解窯水泥產(chǎn)量只有 遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。許多應(yīng)該使用旋窯水泥的工程只能用立窯水泥代替，導(dǎo)致混凝土耐久性差，工程使用壽命縮短，甚至造成重大工程事故。另一方面，立窯水泥的快速發(fā)展是以浪費(fèi)資源、 高耗能、高污染為沉重代價(jià)的，已經(jīng)給我國(guó)的環(huán)境保護(hù)、資源、能源的合理利用以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了巨大壓力。 “ 十五 ” 期間，水泥行業(yè)發(fā)展的主要矛盾體現(xiàn)在新型干法水泥產(chǎn)能的不斷擴(kuò)張與落后立窯水泥淘汰緩慢所帶來(lái)的總量失衡。 “ 十 一五 ” 期間，建筑業(yè)現(xiàn)代化、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)水泥工業(yè)提出更高的要求。水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)任務(wù)十分繁重。 到目前為止，中國(guó)已投產(chǎn)多條新型干法生產(chǎn)線，熱耗和電耗都大幅下降，但與國(guó)外先進(jìn)水平相比其能耗仍然較高，節(jié)能潛力很大。 博羅縣固力建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 6 2006年 10 月 17日，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)家發(fā)改委 50號(hào)令 發(fā)布了水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，并于當(dāng)日同時(shí)發(fā)布水泥工業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)政策按照科學(xué)發(fā)展觀和走新型工業(yè)化道路的要求，提出推動(dòng)水泥企業(yè)跨部門(mén)、跨區(qū)域的重組聯(lián)合，向集團(tuán)化方向發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)和資源的合理配置，提高水泥企業(yè)的生產(chǎn)集中度和競(jìng)爭(zhēng)能力。 為貫徹實(shí)施中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 ;為進(jìn)一步提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低能耗、物耗，減輕污染，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和品位，博羅縣固力建材有限公司決定實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。 博羅縣固力建材有限公司 坐落于廣東省惠州市博羅縣公莊鎮(zhèn) ， 于2006 年開(kāi)始進(jìn)行技改 , 在淘汰原來(lái)的三臺(tái)機(jī)立窯水泥生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，利用原有的部分設(shè)施，改建一條 日產(chǎn) 2500 噸熟料新型干法旋窯水泥 生產(chǎn)線， 2007年 1 月正式 投產(chǎn) 。 公司擁有一條日產(chǎn) 2500 噸熟料新型干法旋窯水泥，年設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)水泥 100 萬(wàn)噸，現(xiàn)有員工 370 多人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 80 人，中高級(jí)職稱(chēng) 6人。 技改后 生產(chǎn)線主要特點(diǎn)是：生產(chǎn)工藝先進(jìn)，環(huán)保 設(shè)施 投入大、設(shè)備先進(jìn)。 項(xiàng)目 總 投資 22283 萬(wàn)元 ， 其中環(huán)保設(shè)備投入 1826 萬(wàn)元，確保生產(chǎn)中環(huán)境保護(hù)符合國(guó) 家要求，污染物達(dá)標(biāo)排放。該項(xiàng)目工程建設(shè)與環(huán)保設(shè)備設(shè)施建設(shè)三同行進(jìn) 行， 即 “ 同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)運(yùn)行”。經(jīng)環(huán)保部門(mén)專(zhuān)家測(cè)試監(jiān)定，本生產(chǎn)線建設(shè)環(huán)保防治措施博羅縣固力建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 7 各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，公司進(jìn)一步加強(qiáng)職工環(huán)境保護(hù)意識(shí)教育，加強(qiáng)各項(xiàng)環(huán)境管理制度實(shí)施，降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，把公司建成現(xiàn)代化的花園式企業(yè)。 公司堅(jiān)持 “ 以人為本，以質(zhì)量保信譽(yù)、以規(guī)模爭(zhēng)市場(chǎng) ” 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，在塑造公司形象，搞好市場(chǎng)開(kāi)拓、鞏固提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了一定成績(jī)，通過(guò) 了 質(zhì)量管理體系2000 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證及產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證 。 2006 年，公司“固力”牌水泥榮獲廣東省著名商標(biāo)稱(chēng)號(hào)， 2007年榮獲惠州名優(yōu)新產(chǎn)品。 2007年 12月被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予 “ 產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家免檢 ” 稱(chēng)號(hào)。公司在體系運(yùn)行中認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和計(jì)量方針，將 及計(jì)量保證體系與企業(yè)管理密切結(jié)合起來(lái)，狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，使產(chǎn)品質(zhì)量始終維持在優(yōu)質(zhì)的水平，在獲得較好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也取得了良好的社會(huì)效益、環(huán)境效益。 博羅縣固力建材有限公司現(xiàn)主要產(chǎn) 品 ： “ 固力 ” 牌 普通硅酸鹽水泥、 復(fù)合 硅酸鹽水泥等廣泛用于高 速公路、公路橋梁、高層建筑、隧道地鐵、水下工程等建筑 。 2007 年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入11746 萬(wàn)元。 2008年 實(shí)現(xiàn) 銷(xiāo)售收入 12834 萬(wàn)元 。 博羅縣固力建材有限公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作近二年，在清潔生產(chǎn)審核工作的過(guò)程中，得到了經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局和科技局等部門(mén)的大力支持。同時(shí)，為了做好清潔生產(chǎn)宣傳、教育和審核工作，博羅縣固博羅縣固力建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 8 力建材有限公司 還聘請(qǐng)了 清潔生產(chǎn)審核師 對(duì)公司 清潔生產(chǎn)審核工作的開(kāi)展進(jìn)行了指導(dǎo)。在此，對(duì)所有支持、幫助和關(guān)心 博羅縣固力建材有限公司清潔生產(chǎn)工作的部門(mén)和單位表示衷心的感謝。 博羅縣固力建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 9 第一章 籌劃與組織 籌劃 與組織是清潔生產(chǎn)審核的第一階段。它是開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的基礎(chǔ)。通過(guò)這個(gè)階段，博羅縣固力建材有限公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)清潔生產(chǎn)都有了基本的了解，消除了部分思想上和觀念上的障礙，并取得公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，建立清潔生產(chǎn)審核小組，制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃以及進(jìn)行了清潔生產(chǎn)宣傳教育。 博羅縣固力建材有限公司雖然成立時(shí)間較短，但是通過(guò)近幾年的努力 ,能 耗、水耗、物耗每年都有所下降，同時(shí) 做到擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn) ,以規(guī)模見(jiàn)效益 ,做到 “ 節(jié)能、降耗、減污、增效 ” 。 公司一直以來(lái)都很重視節(jié)能減排及開(kāi)展清潔生產(chǎn)的相關(guān)工作。 一方面，實(shí)施清潔生產(chǎn)審核 有利于企業(yè)從源頭削減污染物，實(shí)現(xiàn)原材料的最大資源化與廢物產(chǎn)生的最小量化，減少對(duì)環(huán)境影響。另一方面，通過(guò)清潔生產(chǎn) 審核 節(jié)約能源與原材料，減輕末端治理負(fù)擔(dān)，降低生產(chǎn)成本上，為 公司 帶來(lái)明顯經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)施清潔生產(chǎn)審核可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，是 公司 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。 公司 將清潔生產(chǎn)審核作為當(dāng)前工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)抓。 公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的前期工作是籌劃與組織。清潔生產(chǎn)審核工作從一開(kāi)始就受到公司高層的高度重視與支持，成立了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核工作小組，全面推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn)工作。 立審核小 組 一、成立 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組 要順利開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是關(guān)鍵。公司高層對(duì)清潔生產(chǎn)一直高度重視，從組織、資金、人員等方面大力支持清潔生產(chǎn)的工作。公司高層還認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)與只重視末端治理的傳博羅縣固力建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 10 統(tǒng)環(huán)保方法有著本質(zhì)上的區(qū)別，領(lǐng)會(huì)了清潔生產(chǎn)的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的核心精髓，了解了清潔生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、無(wú)形資產(chǎn)提高、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等多方面的好處，大大增強(qiáng)了搞好企業(yè)清潔生產(chǎn)的信心。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作。公司的清 潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單見(jiàn)表 1 1。 表 1 1 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 姓名 小組職務(wù) 來(lái)自部門(mén)及職務(wù) 職責(zé) 李樂(lè) 組長(zhǎng) 廠部總經(jīng)理 負(fù)責(zé)審核全面工作 何國(guó)鋒 副組長(zhǎng) 廠部副總 負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)方面的審核 和方案的實(shí)施 高明康 副組長(zhǎng) 廠部副總 負(fù)責(zé)原材料的審核 車(chē)達(dá)新 副組長(zhǎng) 廠部副總 負(fù)責(zé)技術(shù)方面的審核 葉錦輝 副組長(zhǎng) 廠部副總 負(fù)責(zé)設(shè)備方面的審核 鄒方明 組員 廠部副總 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面審核 二、成立清潔生產(chǎn)審核工作小組 為使清潔生產(chǎn)工作有效的開(kāi)展，公司還成立清潔生產(chǎn)審核工作小組，做為 清潔生產(chǎn)審核工作具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。明確了審核工作小組成員的職責(zé)與工作任務(wù)，使清潔生產(chǎn)審核各項(xiàng)工作得以順利落實(shí)。在審核工作小組中，組長(zhǎng)是關(guān)鍵。為清潔產(chǎn)生工作的順利、高效進(jìn)行，李樂(lè)總經(jīng)理親自任該小組組長(zhǎng)，其掌握水泥的生產(chǎn)、工藝、管理以及新技術(shù)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；掌握污染防治的基本原理和技術(shù)，熟悉有關(guān)的環(huán)保法規(guī)；了解清潔審核工作程序，具備領(lǐng)導(dǎo)和組織清潔生產(chǎn)審核工作的才能，具有較好的協(xié)調(diào)工作能力。 同時(shí)，為了使清潔生產(chǎn)審核工作小組有效、持續(xù)開(kāi)展工作，公司根據(jù)以下條件挑選審核工作小組的其他成員： 博羅縣固力建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 11 具備開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的知識(shí)、工 作經(jīng)驗(yàn)；掌握公司的水泥產(chǎn)品的生產(chǎn)、工藝、管理等方面的情況，了解水泥產(chǎn)品的新技術(shù)動(dòng)態(tài)；熟悉公司的廢棄物產(chǎn)生、治理及管理情況，了解國(guó)家、廣東省的環(huán)保法規(guī)和政策；具備一定的宣傳、組織工作的能力和經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)提領(lǐng)導(dǎo)小組提議，公司同意以下人員組成清潔生產(chǎn)審核工作小組，見(jiàn)表 1 2。 表 1 清潔生產(chǎn)審核小組人員表 姓名 小組職務(wù) 來(lái)自部門(mén)及職務(wù)職稱(chēng) 職 責(zé) 李樂(lè) 組長(zhǎng) 廠部總經(jīng)理 負(fù)責(zé)審核全面工作 何國(guó)鋒 副組長(zhǎng) 廠部副總 負(fù)責(zé)環(huán)境方面及技術(shù)方面的審核 高明康 副組長(zhǎng) 廠部副總 協(xié)助組織協(xié)調(diào) 駱武強(qiáng) 組員 生產(chǎn)科科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)組織方案的實(shí)施。 何賢威 組員 化驗(yàn)室主任 負(fù)責(zé)工藝方面的審核。 黃健宇 組員 燒成車(chē)間主任 負(fù)責(zé)燒成車(chē)間的審核工作 陳 欽 組員 化驗(yàn)室工藝員 協(xié)助本部門(mén)相關(guān)審核工作 。 曾樹(shù)華 組員 燒成車(chē)間副主任 協(xié)助燒成車(chē)間的審核工作 黃林志 組員 化驗(yàn)室工藝員 協(xié)助本部門(mén)相關(guān)審核工作 曾利強(qiáng) 組員 計(jì)量室主任 負(fù)責(zé)計(jì)量方面的審核。 種廣添 組員 技術(shù)室技術(shù)員 協(xié)助本部門(mén)相關(guān)審核工作 。 黃運(yùn)宏 組員 成品車(chē)間主任 負(fù)責(zé)成品車(chē)間的審核工作 。 陳景環(huán) 組員 財(cái)務(wù)科科員 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù) 方面的審核工作。 鄧劍輝 組員 廠部主任 環(huán)保工藝改進(jìn)方案審核與實(shí)施。 鄭偉 組員 廠部副主任 資料收集及匯總 。 張偉強(qiáng) 組員 廠部科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)工作 高志成 組員 廠部主任 負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理 。 博羅縣固力建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 12 確工作任務(wù) 為了使公司的清潔生產(chǎn)審核工作有效、有序進(jìn)行，公司著重明確了清潔審核生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核工作小組的工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作的全面統(tǒng)籌策劃，提供財(cái)力、人力等資源支持；協(xié)調(diào)公司各部門(mén)和全體員工的清潔生產(chǎn)活動(dòng)；審核清潔生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)和方案 ；監(jiān)督方案的實(shí)施；建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，把清潔生產(chǎn)審核管理制度納入公司的日常管理；選擇、決定下一輪的清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，審核下一輪的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。 務(wù) 負(fù)責(zé)制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃、方案，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告；主要的工作任務(wù)如下： 制定工作計(jì)劃； 開(kāi)展宣傳教育及培訓(xùn)工作； 進(jìn)行預(yù)審核，確定審核重點(diǎn)、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)； 組織和開(kāi)展審核工作； 編寫(xiě)審核報(bào)告； 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出持續(xù)清潔生產(chǎn)的建議。 根據(jù)公司的決定，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，并做 好下一輪的清潔生產(chǎn)審核工作。 定工作計(jì)劃 審核小組結(jié)合本公司的實(shí)際，制定了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。在具體實(shí)施過(guò)程中，審核小組還制定了月計(jì)劃，提出了每月的工作計(jì)劃和目標(biāo)。 博羅縣固力建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 13 表 1 3 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表 階段及工作任務(wù) 工作內(nèi)容 責(zé)任部門(mén) 計(jì)劃時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間 籌劃與組織 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組； 公司總經(jīng)理辦 公室 08年 3月10 日 3月 12日 組織各分廠、車(chē)間、部門(mén)有關(guān)人員參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核的有關(guān)知識(shí)；制定工作計(jì)劃。 審核工作小組 08年 5月7 日 5月 10日 預(yù)審核 調(diào)研和分析現(xiàn)狀，找出產(chǎn)生污染的環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生污染的原因，確定審核重點(diǎn)，設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出、收集和實(shí)施無(wú) /低費(fèi)方案。 審核工作小組 08年 6月22 日 6月 25日 審核 針對(duì)審核重點(diǎn)，實(shí)測(cè)物料輸出輸入數(shù)據(jù)，進(jìn)行物料平衡；評(píng)估投入產(chǎn)出效益。 審核工作小組 08年 6月26 日 6月 29日 方案產(chǎn)生和篩選 向公司員工，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員征集清潔生產(chǎn)方案（中 /高費(fèi)方案）；分析方案并進(jìn)行篩選。 審核工作小組 08年 8月15 日 8月 20日 可行性分析 對(duì)篩選出來(lái)的方案，進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)評(píng)估；并 推薦可實(shí)施的方案。 審核工作小組 08年 9月30 日 10月 3日 方案實(shí)施 對(duì)所推薦的可實(shí)施方案，付諸實(shí)施。匯總已實(shí)施的無(wú) /低費(fèi)方案的成果。評(píng)估已實(shí)施的中 /高費(fèi)方案的成果，預(yù)評(píng)價(jià)擬實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果。分析、總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的效果。 審核工作小組 09年 2月25 日 2月 28日 持續(xù)清潔生產(chǎn) 建立和完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度；編制持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，持續(xù)實(shí)施清潔生產(chǎn)。 審核工作小組 09年 7月8 日 7月 10日 審計(jì)報(bào)告 編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 審核工作小組 09年 8月15 日 8月 30日 博羅縣固力建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 14 傳和教育 公司十分重視對(duì)全體員工進(jìn)行關(guān)于清潔生產(chǎn)的宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)工作。 為了提高企業(yè)員工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，并使整個(gè)審核過(guò)程能規(guī)范有序的進(jìn)行，公司邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的清潔生產(chǎn)審核師到公司對(duì)審核工作骨干人員及員工進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)。 2008 年 3 月 21 日，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的清潔生產(chǎn)審核師到公司講授清潔生產(chǎn)知識(shí)，對(duì)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行關(guān)于清潔生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)。公司李樂(lè)總經(jīng)理及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)班組長(zhǎng)以上人員參加了培訓(xùn)。公司高層通過(guò)參加培訓(xùn)，掌握了清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的背景、發(fā)展歷史， 了解了我國(guó)政府關(guān)于清潔生產(chǎn)的主要法律法規(guī)；并初步了解了清潔生產(chǎn)審核的程序和方法。 2008 年 4 月 15 日，公司舉行關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查和數(shù)據(jù)收集的培訓(xùn)和討論，公司清潔生產(chǎn)審核工作小組成員、各車(chē)間有關(guān)的管理人員參加了培訓(xùn)和討論。通過(guò)培訓(xùn)，大家明確了現(xiàn)狀調(diào)查與數(shù)據(jù)收集的思路、方法，為預(yù)審核階段工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。 2008 年 6 月 28 日，針對(duì)審核階段的要求，公司舉行關(guān)于審核重點(diǎn)數(shù)據(jù)測(cè)試、收集、衡算的培訓(xùn)，就審核階段有關(guān)工作對(duì)審核工作小組成員及有關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的講解，并再次介紹清潔生產(chǎn)審核工作的全過(guò)程，使大家對(duì)清 潔生產(chǎn)審核工作全貌有更深的認(rèn)識(shí)。 為了確保清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行，從思想意識(shí)和能力上做好準(zhǔn)備，公司對(duì)所有員工開(kāi)展宣傳教育。根據(jù)員工在清潔生產(chǎn)審核工作中不同的作用，開(kāi)展不同形式的宣傳教育活動(dòng)，具體的宣傳做法是：利用公司召開(kāi)的各種例會(huì)宣傳；印發(fā)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的宣傳資料；博羅縣固力建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 15 利用宣傳欄宣傳；組織小型培訓(xùn)班對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；在廠區(qū)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。 通過(guò)上述不同形式的宣傳動(dòng)員，讓全體員工了解了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的清潔生產(chǎn)的精神核心，從而為公司全面開(kāi)展清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核工作打下堅(jiān)實(shí)的 群眾基礎(chǔ)。 表 1潔生產(chǎn)培訓(xùn)情況表 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)方式 參與人員 1 清潔生產(chǎn)的發(fā)展 2008 04 講座 公司班組長(zhǎng)以上員工。 2 清潔生產(chǎn)審核程序 2008 05 講座 公司班組長(zhǎng)以上員工。 3 清潔生產(chǎn)目標(biāo)和方案 2008 06 講座 公司班組長(zhǎng)以上員工。 4 清潔生產(chǎn)知識(shí)考試 2008 06 考試 審核小組成員 5 清潔生產(chǎn)審核資料收集 2008 08 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 部門(mén)主管、審核小組成員 6 清潔生產(chǎn)方案實(shí)施檢查 2008 09 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 部門(mén)主管、審核小組成員 7 清潔生產(chǎn)方案成果分析 2008 12 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 部門(mén)主管、審核小組成員 公司在開(kāi)展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)過(guò)程中，遇到一定的各種障礙，經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)其障礙可大致分為四種類(lèi)型，即思想障礙、技術(shù)障礙、經(jīng)濟(jì)障礙和管理障礙。 表 1 5 列舉了存在員工中的各種障礙及其解決方法。 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和解釋工作，解決了部分員工的部分障礙。但是，員工的各種實(shí)際思想問(wèn)題和企業(yè)存在的實(shí)際困難需要在實(shí)際工作過(guò)程中逐步地解決。 博羅縣固力建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 16 表 1清潔生產(chǎn)障礙及解決辦法 分類(lèi) 障礙表現(xiàn) 解決辦法 觀念障礙 部分職工認(rèn)為清潔生產(chǎn)審核工 作是幾個(gè)人的事，事不關(guān)己。 利用各種宣傳途徑，大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義，并利用國(guó)內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說(shuō)明開(kāi)展清潔生產(chǎn)的潛在效益。 清 潔 生 產(chǎn) 與 貫 徹否重復(fù)。 加強(qiáng)全員培訓(xùn)力度，利用多種宣傳、教育形式，提高認(rèn)識(shí)，重新認(rèn)識(shí)它們的聯(lián)系和區(qū)別。 生產(chǎn)技術(shù) 障礙 缺乏清潔生產(chǎn)審核技能。 聘請(qǐng)外部清潔生產(chǎn)審核專(zhuān)家，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員，掌握清潔生產(chǎn)審核技能。由淺入深，由易到難，逐步開(kāi)展工作。 物料平衡統(tǒng)計(jì)困難 投入人力、物力，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析物料平衡，有關(guān)數(shù)據(jù)，摸清物料投入，產(chǎn)出的底數(shù) 經(jīng)濟(jì)障 礙 擔(dān)心花費(fèi)太大，看不到實(shí)際回報(bào)。 盡快開(kāi)展審核工作，并實(shí)施無(wú)低方案，從中獲得實(shí)際效益 管理障礙 現(xiàn)有管理制度與清潔生產(chǎn)的理念沖突。 加強(qiáng)培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、預(yù)防污染的理念，建立績(jī)效考核制度。 組織各級(jí)管理人員以及第一線的員工開(kāi)展收集合理化建議的活動(dòng)，由于他們熟悉生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)最為了解，因此他們中間蘊(yùn)藏著不少的清潔生產(chǎn)好建議。公司開(kāi)展了為期兩個(gè)月的清潔生產(chǎn)審核方案收集活動(dòng)，頒布了倡導(dǎo)開(kāi)展清潔生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)。生產(chǎn)辦對(duì)各種清潔生 產(chǎn)的 合理化建議安排專(zhuān)人收集，負(fù)責(zé)整理分類(lèi) ,并做好管理 的 臺(tái)帳 。清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì) 建議分析研究予以回復(fù)。 在活動(dòng)中公司共收集員工的合理化建議和清潔生產(chǎn)方案 20 多件。 充分 體現(xiàn)了 員工 在清潔生產(chǎn)活動(dòng)中 的積極性和創(chuàng)造性 ，為推動(dòng)公司的節(jié)約能源，提高能源利用效率，保護(hù)和改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境做出了一份貢獻(xiàn)。 博羅縣固力建材有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 17 第