上半年技術(shù)管理部工作總結(jié).doc

工作總結(jié)/技術(shù)工作總結(jié) 上半年技術(shù)管理部工作總結(jié) 結(jié)合技術(shù)系統(tǒng)20xx年度的工作方針、工作思路、工作計(jì)劃以及實(shí)際工作中的調(diào)整安排，現(xiàn)將我部門(mén)上半年月份完成工作情況匯報(bào)如下：一、工作計(jì)劃完成情況(一)、技術(shù)管理：1、集團(tuán)新增的第五版施工手冊(cè)編寫(xiě)任務(wù)已完成初稿，下半年8月份前完成終稿。受此任務(wù)影響，盾構(gòu)工程、深基礎(chǔ)工程、地下工程、市政工程等四大專(zhuān)業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案的收集工作基本完成，但匯編工作尚未進(jìn)展，將在下半年開(kāi)展此工作.2、完成七項(xiàng)和十一項(xiàng)新開(kāi)工程工前任務(wù)書(shū)下達(dá)兩項(xiàng)。3、完成對(duì)七項(xiàng)、九項(xiàng)、十一項(xiàng)、前門(mén)項(xiàng)目等技術(shù)問(wèn)題處理10余次。4、對(duì)在京工程：按月與質(zhì)量部等部門(mén)組織聯(lián)合檢查，并參加項(xiàng)目周例會(huì)。對(duì)外埠工程：基本保持每周與外埠工地技術(shù)管理人員對(duì)口通過(guò)辦公平臺(tái)、電話(huà)等方式進(jìn)行溝通，部分形成記錄。因工作需要，第一季度外埠工程移動(dòng)辦公未參加，計(jì)劃參加第二季度的移動(dòng)辦公。5、完成亦莊線(xiàn)、杭州斌康站等工程方案審核10余項(xiàng)，備案3項(xiàng)。6、公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀施組及論文的評(píng)審工作尚未開(kāi)始，下半年9月份以后收集，年底完成評(píng)審。(二)、科研管理：1、惰性漿液工法已通過(guò)北京市鑒定，現(xiàn)已申報(bào)國(guó)家級(jí)工法，尚未公布結(jié)果。2、杭州地鐵一號(hào)線(xiàn)濱康路站/濱康路站西興站區(qū)間穿越高壓沼氣地層施工控制技術(shù)研究因盾構(gòu)尚未施工，目前無(wú)進(jìn)展，下半年結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展組織開(kāi)展科研工作;3、北京亦莊線(xiàn)盾構(gòu)尚未施工，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)跟進(jìn)。(三)、資料管理：1、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗(yàn);2、農(nóng)大北路道路工程竣工資料已編制完成，待交驗(yàn);3、機(jī)場(chǎng)二通道市政工程竣工資料已編制完成，待交驗(yàn);4、機(jī)場(chǎng)線(xiàn)03#資料正在編制中，09#標(biāo)段竣工資料已交驗(yàn);5、地鐵4#線(xiàn)1011標(biāo)段竣工資料(含西四車(chē)站)處于編制收尾階段;6、天津和黃廣場(chǎng)工程竣工資料已完成，待交驗(yàn);7、北一路道路工程竣工資料交驗(yàn);雨污水道路已交，電力熱力中水沒(méi)交8、國(guó)家博物館工程竣工資料已完成，待交驗(yàn)。9、完成本年度公司范圍內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的更新并下發(fā)清單一次，購(gòu)置相關(guān)書(shū)籍6000多元。10、每月對(duì)本地在施工程的資料檢查及指導(dǎo)工作不少于一次。(四)、測(cè)量、計(jì)量管理：1、參加廣州、深圳盾構(gòu)施工測(cè)量線(xiàn)路數(shù)據(jù)復(fù)核工作5次，目前仍在深圳項(xiàng)目部協(xié)助工作;2、完成新基地的測(cè)量工作及圖紙繪制。(五)、試驗(yàn)管理：1、完成公司試驗(yàn)室升一級(jí)試驗(yàn)室的研究報(bào)告一份，目前正籌劃升一級(jí)實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備工作。(六)、培訓(xùn)與交流：1、組織公司技術(shù)人員外部培訓(xùn)3次;2、組織公司技術(shù)人員內(nèi)部培訓(xùn)3次，小范圍基坑支護(hù)設(shè)計(jì)培訓(xùn)(七項(xiàng)、九項(xiàng)、十一項(xiàng));3、安排公司技術(shù)人員換專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)及投標(biāo)20余人次。(七)、信息設(shè)備、軟件等管理1、按月統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)信息設(shè)備及耗材購(gòu)置計(jì)劃并按計(jì)劃購(gòu)置耗材，1-5月份累計(jì)購(gòu)置耗材約10萬(wàn)，購(gòu)置電腦設(shè)備等約;2、協(xié)助各部室項(xiàng)目部解決重大計(jì)算機(jī)技術(shù)問(wèn)題、日常信息設(shè)備管理及軟件維護(hù)300余次。(八)、公司網(wǎng)站管理1、現(xiàn)已按期完成網(wǎng)站小樣建設(shè)(4次修改網(wǎng)站模板并補(bǔ)充內(nèi)容)，目前已發(fā)給各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及各部長(zhǎng)審核，待提出修改意見(jiàn)后修改，領(lǐng)導(dǎo)審閱無(wú)異議后發(fā)布，計(jì)劃6月底發(fā)布。說(shuō)明：網(wǎng)站正式發(fā)布后按周收取各單位需發(fā)布的信息，要求各單位提供電子版圖片及文字，由技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布。(九)、工作講評(píng)及改革整頓按公司要求開(kāi)展工作講評(píng)、移動(dòng)辦公等工作，因工作任務(wù)安排，未能保證全部集中部室內(nèi)講評(píng)，部分通過(guò)電話(huà)匯報(bào)或平臺(tái)匯報(bào)等講評(píng)，現(xiàn)已按要求改為日志上網(wǎng)講評(píng)方式，同時(shí)按公司要求開(kāi)展部門(mén)學(xué)習(xí)討論工作。(十)、其他工作1、參加文昌跨海橋、鄭州地鐵、青島地鐵、無(wú)錫地鐵等項(xiàng)目考察4次，準(zhǔn)備資料及匯報(bào)10余次，并學(xué)習(xí)搜集相關(guān)資料;2、參與鄭州地鐵、北京地鐵八號(hào)線(xiàn)等項(xiàng)目投標(biāo)或?qū)徍?項(xiàng);3、完成九項(xiàng)盾構(gòu)前期籌劃及過(guò)程跟進(jìn)工作。4、一月份在8項(xiàng)駐勤完成相關(guān)技術(shù)管理工作。5、完成公司新辦公樓樓層布置及網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)工作等，修改約10次。6、完成公司畫(huà)冊(cè)制作的圖片及資料提供及其他系統(tǒng)之間的配合工作多項(xiàng)。7、按時(shí)完成平臺(tái)合同評(píng)審及文件審核等400余項(xiàng)。二、存在問(wèn)題1、目前技術(shù)系統(tǒng)資料人員流動(dòng)等問(wèn)題仍有待于改觀。2、目前電腦購(gòu)置按5年報(bào)銷(xiāo)80%崗位標(biāo)準(zhǔn)的辦法已執(zhí)行，但普遍認(rèn)為不合理。3、外埠工程檢查管控有待于加強(qiáng)。相關(guān)內(nèi)容技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)20XX年技術(shù)管理工作總結(jié)技術(shù)管理工作總結(jié)范文技術(shù)管理年終工作總結(jié)范文技術(shù)管理工作總結(jié)工程技術(shù)管理工作總結(jié)電力生產(chǎn)運(yùn)行崗位技能技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)* l