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安全生產(chǎn)月活動活動總結

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安全生產(chǎn)月活動活動總結

安全生產(chǎn)月活動活動總結撰寫人:_日 期:_安全生產(chǎn)月活動活動總結是第_個全國安全生產(chǎn)月,我公司圍繞科學發(fā)展、安全發(fā)展的活動主題,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針,根據(jù)公司實際情況,采取加強安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑,狠抓、細抓安全生產(chǎn)檢查防范工作,加大安全體系建設、日常安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓等方面的管理力度,使得生產(chǎn)工作健康發(fā)展?,F(xiàn)在將安全生產(chǎn)月活動總結如下:一、安全生產(chǎn)月活動指導思想以國家相關文件精神為指導,全面落實安全生產(chǎn)工作要求,_開展好安全生產(chǎn)月活動,落實安全生產(chǎn)主體責任,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進工地、進班組,使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進安全生產(chǎn)制度落實、過程管控和機制建設,有效防范各類事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。二、活動主題科學發(fā)展安全發(fā)展三、活動時間_月_日至_月_日四、_領導為加強對安全生產(chǎn)月活動的_和領導,公司成立安全生產(chǎn)月活動領導小組。組長:副組長:成員:安全生產(chǎn)月活動_處安全監(jiān)察室。五、活動安排根據(jù)總公司_月份安全例會、安全生產(chǎn)月動員大會及活動文件精神,我司以安全生產(chǎn)月活動為契機,公司上下扎扎實實,把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。主要實施了以下工作:_、_月_日,公司(機關及各項目部)同步召開了安全生產(chǎn)月活動動員會,會上進行了安全月文件宣貫,開展了有針對性的安全教育。同時開展了安全月活動宣誓、簽訂安全互保書等活動。_、_月_日,全處分_批次在各項目經(jīng)理的主持下,圍繞我在工作中如何防范事故、安全大家談等內容開展討論,提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場施工安全狀況,提高本部的安全管理水平。_、_月_日著力對剛進場的_個項目部進行了安全技術交底。交底會議從項目安全風險、安全文明施工、協(xié)作隊伍安全管理、應急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設等方面進行了交底。_、_月中旬,我司_個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育,學習安全通報,開展事故案例分析等活動。_、_月_日,響應總公司號召開展千機齊響活動,上午8:30始,在處領導及職能部門的帶動下,上下級、職工、家屬互相發(fā)送安全短信,參與人達_多人次。_、_月_日下發(fā)安規(guī)的考試試卷到_個在建項目部,要求各項目部認真_全體人員分工種進行安規(guī)考試,以提高員工的安全知識和安全技能,也是預防和控制事故的一項有效措施。_、_月上、中旬全處_個項目部,結合各工程施工實際,_開展了觸電急救演練、消防演習、防高處墜落等應急預案演練活動,并對應急演練效果進行評價,以提高各項目部的應急處置能力。8、大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作,_月_日,_個項目部相繼開展了項目部安評工作,評價結果為優(yōu)良,并對檢查出的問題進行了閉環(huán)整改。_月_日處領導及相關職能部門相繼對_個項目部進行了安全專項隱患排查檢查,深入生產(chǎn)一線查處違章,把隱患排查治理工作落到實處。六、存在的問題及不足:_對各項目部的隱患專項排查發(fā)現(xiàn),部分項目部存在以下問題:1、部分項目部對安全生產(chǎn)工作重視力度不夠,負責日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉變,主動性要加強。2、現(xiàn)場電焊機電源線接頭過多且裸露;個別用電設備電源線直接從空開上端頭引出。3、現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進行檢查。4、現(xiàn)場有個別人員未正確佩戴安全帽。5、擴建工程危險點源辯識及預控措施與施工方案措施針對性不強。七、_年下半年我司安全工作的思路我司將根據(jù)實際情況,下半年安全工作計劃要求抓住重點,輻射全面,具有可實現(xiàn)性。工作思路具體如下:1、對各項目部進行全過程、全因素管理法,以項目工程主要任務為主線,以目標為導向,把工程施工整個過程、各個環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機地、協(xié)調地統(tǒng)籌起來,細排工作實施計劃,科學劃分工作時段,注重全過程全因素整體優(yōu)化組合,強化精細化管理,實現(xiàn)精確化控制。并運用安全科學管理方法,推行全員、全面、全過程的三全安全管理。2、加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學習與培訓。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責的操作規(guī)程、技術標準,提高安全意識,完成要我安全到我要安全最終到我會安全的質的轉變,以提高我處人員安全生產(chǎn)素質。3、加大對項目工程監(jiān)督檢查管理工作,每月由處各職能部門_對在建工程項目進行_次安全隱患巡視排查。加大對重大危險源的監(jiān)控,建立健全危險點源安全檔案,制定監(jiān)控和預控方案,加大對涉及安全工作重大事項的督促、督查、督辦力度,確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。4、加強項目管理標準化建設,全面推行建設工程安全文明施工標準化工作,提高作業(yè)環(huán)境安全水平,保障從業(yè)人員安全與健康,保護環(huán)境倡導綠色施工。5、加強班組建設工作,要求項目部對班組建設推行表單化、標準化管理,把握好立足點,把主要的職責落實好、執(zhí)行到位。重點把協(xié)作隊伍納入到班組的安全管理范圍,真正做到以班組建設活動促進項目全過程的安全工作提升,確保施工安全。我司將認真策劃、精心_,結合正在開展的基建安全主題活動、反違章和隱患排查治理等活動,以全國安全生產(chǎn)月活動為抓手,進一步加強對安全工作的引導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為我局強化企業(yè)管理年活動的深入開展、進一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。第7頁共7頁 范文僅供參考 感謝瀏覽

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