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明確目標(biāo)市場ppt課件

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明確目標(biāo)市場ppt課件

第7章 明確目標(biāo)市場,【核心問題】 新創(chuàng)企業(yè)如何進(jìn)行目標(biāo)市場定位? 傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)方法的適用條件有哪些? 顧客發(fā)展方法的適用條件有哪些? 如何設(shè)計創(chuàng)業(yè)營銷方案? 創(chuàng)業(yè)營銷有哪些渠道或方式?,【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 學(xué)會定位市場的基本方法 區(qū)分傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)與顧客發(fā)展 區(qū)分瀑布型開發(fā)與敏捷迭代開發(fā) 掌握創(chuàng)業(yè)營銷的基本工具和方法,1,【引例】悶頭一年做出完美產(chǎn)品,用戶卻不需要,很多人都有QQ、微信、Googletalk,某創(chuàng)業(yè)者就想:大家用這么多東西多累,若推出一個基于已有的網(wǎng)絡(luò)的社交平臺,將QQ、微信等都加到同一網(wǎng)絡(luò)里,人們只需登錄一個軟件就可以加載所有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),把全部好友打通,讓所有人在一個網(wǎng)絡(luò)平臺上聊天,這個軟件還配有3D人物,用戶有3D的QQ秀等,這是多么好的創(chuàng)意! 人們確實有很多IM(即時通信軟件),部分用戶確實有需求,創(chuàng)業(yè)公司也認(rèn)定用戶有這種需求,于是創(chuàng)業(yè)者就組織公司人員開發(fā)軟件這屬于很難的技術(shù)開發(fā)。 開發(fā)大半年之后,公司把用戶找來,“測一下這個程序,它將你的MSN、QQ、微信都連起來了”,結(jié)果用戶說:“我為什么要連起來呢,我的QQ是跟朋友交流的,微信,2,【引例】悶頭一年做出完美產(chǎn)品,用戶卻 不需要,故意屏蔽掉了老板,MSN是跟我的工作伙伴交流的,我還有兩個QQ,一個談工作,一個談感情,我為什么要把它們合并在一起?”這個軟件推向市場之后毫無反應(yīng),用戶根本不買賬。 開發(fā)了近1年,辛辛苦苦做了很多高科技的事,做得高大上、酷炫,結(jié)果沒人用的原因是什么?,3,7.1 目標(biāo)市場定位,要想成功創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者必須回答如下重要問題:誰是我們的顧客?該如何吸引他們?一般按照以下3個步驟來回答上述問題: 市場細(xì)分 選擇目標(biāo)市場 在目標(biāo)市場中建立獨特定位,4,7.2產(chǎn)品開發(fā)模式,傳統(tǒng)的新產(chǎn)品導(dǎo)入模式 以產(chǎn)品為中心的開發(fā)模式 第一階段:概念萌芽與創(chuàng)意形成 第二階段:產(chǎn)品開發(fā) 第三階段:內(nèi)部外部測試 第四階段:產(chǎn)品發(fā)布和首次顧客交付,新產(chǎn)品導(dǎo)入流程圖,5,顧客開發(fā)模式,不同于傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式的產(chǎn)品開發(fā)流程 顧客開發(fā)模型 第一階段:顧客探索 第二階段:顧客驗證 第三階段:顧客生成 第四階段:企業(yè)建設(shè),顧客開發(fā)流程圖,6,市場類型與顧客開發(fā)方法,市場類型決定市場大小、產(chǎn)品定位、發(fā)布產(chǎn)品的方式。 現(xiàn)有市場:現(xiàn)有市場的概念很容易理解。如果你打算生產(chǎn)市場上已經(jīng)有的產(chǎn)品,而又不打算對它們進(jìn)行大的改良和創(chuàng)新,只是有限地提高產(chǎn)品的性能或者性價比,那么你可以選擇現(xiàn)有市場。選擇現(xiàn)有市場有利的一面是顧客和市場是現(xiàn)成的,不利的一面是競爭對手也是“現(xiàn)成的”。 細(xì)分市場:大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司選擇進(jìn)一步細(xì)分現(xiàn)有市場。通常有兩種方式:低成本策略和小眾策略。顧名思義,低成本策略的目標(biāo)是顯著降低產(chǎn)品成本,向低端用戶提供更高性能的產(chǎn)品。由于高端市場利潤最大,低端市場常常被人遺棄,如果創(chuàng)業(yè)公司在保證盈利的前提下,能有效降低產(chǎn)品成本,那么通常會出奇制勝。,7,市場類型與顧客開發(fā)方法,全新市場:全新市場是指公司開發(fā)了一種新的產(chǎn)品或服務(wù),讓用戶做以前無法做到的事,或者以前所未有的方式大幅提高可用性和便利性,解決空間障礙問題等。開拓新市場有利的一面是沒有競爭對手,因而產(chǎn)品性能是次要因素;不利的一面是市場情況不明朗。開拓新市場面臨的困難不是與同類產(chǎn)品競爭,而是要說服顧客接納產(chǎn)品。開創(chuàng)新市場的要求很多:發(fā)現(xiàn)待解決的用戶問題、說服顧客接納產(chǎn)品、尋找有耐心和有實力的投資者、長時間有效控制現(xiàn)金流等。,8,產(chǎn)品開發(fā)與顧客開發(fā)結(jié)合,顧客開發(fā)模式與產(chǎn)品開發(fā)模式不是截然對立的,兩種模式可以并行不悖。顧客開發(fā)團(tuán)隊在公司外盡力發(fā)展顧客,產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊在公司內(nèi)全力開發(fā)產(chǎn)品。顧客開發(fā)團(tuán)隊與產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊必須通力合作,企業(yè)才能取得成功。 兩個團(tuán)隊的相互作用,在大公司和創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能完全不同,9,7.3 設(shè)計創(chuàng)業(yè)營銷方案,定價 價格及其特征 (1)價格是有價值的 (2)價格是可變的 (3)價格是多樣的 (4)價格是可見的 (5)價格是虛擬的,10,創(chuàng)業(yè)型定價,幾乎在所有行業(yè)中,企業(yè)的成功越來越依賴于它們進(jìn)行基于市場、承擔(dān)風(fēng)險、主動和靈活性定價的能力。具有這種特征的定價稱為機(jī)會型或創(chuàng)業(yè)型定價。創(chuàng)業(yè)型定價的四個關(guān)鍵維度: 基于市場定價 趨向于風(fēng)險偏好 采取主動方式 重視靈活性,11,創(chuàng)業(yè)型定價在7個行業(yè)的不同表現(xiàn)形式,軟件業(yè): 傳統(tǒng)的定價方式要求顧客對軟件產(chǎn)品進(jìn)行一次性支付,而現(xiàn)在的公司卻采取租賃、發(fā)放許可證以及基于使用情況的收費方式。另一種新穎的定價方式與點數(shù)系統(tǒng)有關(guān),在這種系統(tǒng)中,價格與點數(shù)所在的范圍相連,而點數(shù)卻可以根據(jù)軟件管理的對象(臺式機(jī)或服務(wù)器)進(jìn)行設(shè)定。 通信業(yè): 一些企業(yè)基于預(yù)期的顧客回報制定價格。根據(jù)顧客對網(wǎng)絡(luò)輸入端的期待以及此期待對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響,企業(yè)對不同的通信系統(tǒng)制定了不同的價格。 化工業(yè): 其定價比較注重能給顧客帶來的整體經(jīng)濟(jì)價值。例如,一種管道密封的墊片的定價主要考慮購買者可能節(jié)省的清理費以及可能避免的潛在責(zé)任。,12,創(chuàng)業(yè)型定價在7個行業(yè)的不同表現(xiàn)形式,公用事業(yè): 通過捆綁銷售的方式提供不同價值的產(chǎn)品或服務(wù)組合。這包括以低價為顧客去除產(chǎn)品或服務(wù)中的某些成分。公用事業(yè)針對不同的顧客群體提供不同的物價清單,而且他們試圖將注意力轉(zhuǎn)移到顧客能源管理方面。 金融服務(wù)業(yè): 為不同借款人提供不同的按揭產(chǎn)品,由于貸款費用是基于借款人的情況單獨制定的,所以金融機(jī)構(gòu)開始采取風(fēng)險型的定價方式。 建筑業(yè): 通過減少房屋設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)模板,將減少的魔板作為顧客進(jìn)一步選擇的對象,公司可以為這些模板預(yù)先制定價格,并通常能得到高于其作為標(biāo)準(zhǔn)模板的邊際利潤。另外,在工程接近尾聲的時候,通過改變原計劃也可以提高整體價格。 服務(wù)業(yè): 服務(wù)供應(yīng)商使用一種新的收益管理系統(tǒng)來限制服務(wù)供應(yīng)量(如滑雪勝地、航空公司、主題公園),這樣就要求進(jìn)行有效管理,其方式有基于時間的定價、早期折扣、早期銷售限制、需求分配等。,13,以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向制定企業(yè)定價方案,企業(yè)定價導(dǎo)向的四個關(guān)鍵要素可用以表達(dá)價格目標(biāo)、價格戰(zhàn)略、價格結(jié)構(gòu)、價格水平與價格提升方面的信息。,14,分銷渠道,銷售渠道 指為使產(chǎn)品和服務(wù)變成對使用和消費有價值的與流程相關(guān)的獨立組織模式。簡單地說,銷售渠道的目的就是使恰當(dāng)數(shù)量的恰當(dāng)產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn)在恰當(dāng)?shù)臅r間、地點。 媒介 占據(jù)了一個位置或是代表了兩個極端中的一個中間變量的中介行動方針;完成、轉(zhuǎn)達(dá)、轉(zhuǎn)讓某種東西的代理;某物在其中起作用并蓬勃發(fā)展的周邊環(huán)境。 渠道和媒介的區(qū)別在于互動 例如,互聯(lián)網(wǎng)電子媒介、智能手機(jī)、iPods音樂播放器都是內(nèi)置的互動。,15,創(chuàng)業(yè)型銷售隊伍,在當(dāng)今競爭日益激烈的生存環(huán)境下,企業(yè)需要對這一銷售模式進(jìn)行改革,企業(yè)需要挖掘真正有潛力的銷售組織,有效地創(chuàng)建和管理一支銷售隊伍。 銷售人員通過利用公司資源(生產(chǎn)、物流、信息技術(shù)、市場營銷、顧客服務(wù)等)來支持其業(yè)務(wù)運營,具體包括銷售現(xiàn)場管理、產(chǎn)品取樣、量身定制解決方案、顧客獎勵等活動來為創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造價值。,16,7.4 創(chuàng)業(yè)營銷策略,變顧客為銷售力量 “口碑營銷”簡單定義為:所有能讓人開口談?wù)撘粋€企業(yè)之事。口碑營銷是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期常用的一個營銷戰(zhàn)略。幾種常見的方法: 激發(fā)顧客談?wù)撃愕膬?yōu)質(zhì)服務(wù) 通過“感謝”推薦人計劃形成擴(kuò)大口碑相傳的機(jī)制 營造“熱議活動”(buzz campaign),17,基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷方法,博客營銷 街區(qū)促銷隊 Web 2.0:如臉譜和微信營銷。 其他簡便方法:如免費的增值模式、 零成本顧客開發(fā)、合作、反復(fù)從顧客身上獲利,18,微信營銷,一種新型的互聯(lián)網(wǎng)營銷方式,2011年1月21日,騰訊推出即時通訊應(yīng)用微信,支持發(fā)送語音短信、視頻、圖片和文字,可以群聊。 微信的特點 點對點精準(zhǔn)營銷 形式靈活多樣漂流瓶 強(qiáng)關(guān)系的機(jī)遇 企業(yè)應(yīng)該將微信作為品牌的根據(jù)地,要吸引更多人成為關(guān)注你的普通粉絲,再通過內(nèi)容和溝通將普通粉絲轉(zhuǎn)化為忠實粉絲,當(dāng)粉絲認(rèn)可品牌,建立信任,他自然會成為你的顧客。,19,本章要點,目標(biāo)市場定位需要通過市場細(xì)分、選擇目標(biāo)市場、在目標(biāo)市場中建立獨特定位來實現(xiàn)。 以產(chǎn)品為中心的開發(fā)模式包括從新產(chǎn)品的概念形成,到交付到顧客的整個過程。這種模式更適合那些已明確顧客群體、產(chǎn)品特征、市場范圍和競爭對手的成熟企業(yè)。 顧客開發(fā)模式是一個由四個步驟形成的流程。其中,前兩個步驟構(gòu)成商業(yè)模式的“調(diào)查”階段,后兩個步驟形成經(jīng)過開發(fā)、測試和驗證之后的商業(yè)模式“執(zhí)行”階段。 在顧客開發(fā)模式中,每一個步驟都用單向循環(huán)箭頭組成的圓圈表示,以表明每一個步驟都可迭代。 顧客開發(fā)模式不是產(chǎn)品開發(fā)模式的替代品,而是并行不悖的。 創(chuàng)業(yè)定價行為包括有4個關(guān)鍵維度:基于市場定價,趨向于風(fēng)險偏好,采取主動方式,重視靈活性。 銷售渠道的目的就是使恰當(dāng)數(shù)量的恰當(dāng)產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn)在恰當(dāng)?shù)臅r間、地點。 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對分銷產(chǎn)生了三個重要影響,解決了距離問題,使時間平均化,而且使地理位置在大量的工業(yè)、市場和生產(chǎn)和服務(wù)的情況下變得無關(guān)緊要。 口碑營銷是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期常用的一個營銷戰(zhàn)略。,20,本章思考題,1. 創(chuàng)業(yè)者如何回答誰是我們的顧客?該如何吸引他們? 2. 如何使用價值曲線進(jìn)行市場定位? 3. 傳統(tǒng)的新產(chǎn)品導(dǎo)入模式包括哪些內(nèi)容? 4. 顧客開發(fā)模式包括哪些階段? 5. 為什么需要將產(chǎn)品開發(fā)與顧客開發(fā)結(jié)合起來? 6. 如何設(shè)計創(chuàng)業(yè)營銷方案 7. 創(chuàng)業(yè)型定價有哪些特征? 8. 創(chuàng)業(yè)者面臨的營銷挑戰(zhàn)有何獨特性? 9. 談?wù)劤墒炱髽I(yè)的營銷活動與創(chuàng)業(yè)企業(yè)有何不同?,21,本章學(xué)習(xí)心得,22,

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