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企業(yè)文化框架

公司(企業(yè))要進行CI(即公司個性系統(tǒng))設計之原因是因為公司還沒有姓名、形象和個性。1、公司精神。2、公司文化。本階段主要了解公司的現狀和競爭環(huán)境及公司現存的歷史、文化和個性。3、公司競爭環(huán)境調查。4、公司文化現狀調查。競爭環(huán)境和公司現存的歷史、文化和個性。2、公司文化現狀分析。3、公司CI設計綜合分析。人/企業(yè)文化。

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1、企業(yè)文化框架 公司(企業(yè))要進行CI(即公司個性系統(tǒng))設計之原因是因為公司還沒有姓名、形象和個性,或是公司的組織發(fā)生了深刻的變化,或是因為公司的事業(yè)領域受到本公司理念的影響,公司結構也應配合這些重新調整,或是因為市場競爭的需要,公司要更新觀念和行為方式,視覺設計面的訴求也就要改變、更新。它的改變有一個極強的目的,并非是涂脂抹粉。時下CI設計這個話題已在短短的時間里被媒介炒得沸沸揚揚,那么,CI設計的具體內容到底有哪些?它的程序又如何?下列是CI設計的內容:1、公司精神2、公司文化3、公司管理風格4、公司市場。

2、,1、員工 2、企業(yè) 3、文化 4、溝通,潛規(guī)則是 1、品質 2、戰(zhàn)略,1、價值 2、績效,品牌力:,服務力:,品牌力/服務力,潛規(guī)則,人/企業(yè)文化,持續(xù)循環(huán),企業(yè)文化內涵體系,企業(yè)競爭力模型,企業(yè)標志,企業(yè)文化內涵體系,形象層,行為層,制度層,物質層,企業(yè)文化的核心,反應。,企業(yè)文化的中間層次,是,企業(yè)文化的表層,通過,市場競爭的最高層次是文化競爭!,精神層,理念層。

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