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1、第六章施工進(jìn)度計劃一、選擇題1. 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化，是以最初的計劃方案為基礎(chǔ)，通過不斷的調(diào)整計劃時間參數(shù)，從而（）。a、求出與工程成本最低點對應(yīng)的最優(yōu)工期b、縮短原計劃方案工期以達(dá)規(guī)定工期 c、解決供應(yīng)與需求之間的矛盾d、在一定條件下，達(dá)到資源均衡消耗2. 某人工開挖土石方工程量1096m3，根據(jù)勞動力供應(yīng)情況，每天可配備土石工程項目 84人，每工日產(chǎn)量按理0.84 m3/工日計，石工的出勤率為94%,每天采用一班制，則 該土石方工程所需的施工時間為（）。a、15db、16dc、18dd、20d3. 某工程所確定的施工方案，固定費用為120萬元/月，計劃降低成本率7%, 根據(jù)同類工程資料，變動費
2、用率為0.75，則正常的施工速度為（）。a、480萬元/月b、520萬元/月c、570萬元/月d、610萬元/月4. 按計劃內(nèi)容來分，施工計劃分為（）。a、目標(biāo)性時間計劃b、總進(jìn)度計劃c、支持性資源計劃d、階段性計劃5. 我們可以采用（）作為目標(biāo)工期。a、正常工期b、最優(yōu)工期c、合同工期d、指令工期6. 在編制單位工程施工進(jìn)度計劃過程中有下列主要工作：（a）計算工作量；（b）確定工作 持續(xù)時間；（c）確定施工順序；（d）劃分工作項目；（e）繪制施工進(jìn)度計劃圖；（f）計算勞動 量和機(jī)械臺班數(shù)。其合理的編制程序為（）。a、d-a-f-b-c-eb、c-b-f-a-d-e c、a-f-c-b-d-ed、d-b-a-f-c-e二、填空題1. 當(dāng)工業(yè)建筑的生產(chǎn)工藝與土建施工的順序不一致時，應(yīng)盡量滿的要求以縮短 工期。2. 施工進(jìn)度計劃的編制原則有、等。3. 施工工期目標(biāo)的影響因素有、和 。4. 控制性施工總進(jìn)度計劃作為項目最高層次的施工進(jìn)度，具有以下幾個特點：、和。5. 般來說施工順序受和兩方面的制約。三、簡答題1. 試述網(wǎng)絡(luò)計劃工期成本優(yōu)化的基本原理。2. 試述施工進(jìn)度計劃的時間優(yōu)化方法。3. 試述 WBS 法對施工項目進(jìn)行分解的步驟。4. 試述工期目標(biāo)與成本、質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系。5. 試述施工進(jìn)度計劃編制的基本程序。
第六章施工進(jìn)度計劃
