人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

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1、企業(yè)規(guī)范化管理文檔 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號XZ002所在部門行政管理中心崗位定員1人直接上級行政副總經(jīng)理薪酬類型月薪績效（月、年）直接下級招聘培訓(xùn)科長、網(wǎng)絡(luò)稽核科長崗位性質(zhì)管理類崗位概要全面負責(zé)公司人力資源部的工作，參與制訂公司人力資源發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，在制度管理、崗位管理、人才招聘甄選、培訓(xùn)管理、薪資管理、績效管理等方面進行管理并組織實施， 保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一表述參與起草公司有關(guān)人力資源管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并進行監(jiān)督工作任務(wù)參與起草公司有關(guān)人力資源管理制度，經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后，負責(zé)上報總經(jīng)理審定制度經(jīng)總經(jīng)理批

2、準(zhǔn)后，負責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督對公司人力資源管理制度進行跟蹤研究，提出修改建議，經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后，上報總經(jīng)理審定職責(zé)二表述依據(jù)公司年度計劃，組織開展部門的計劃管理，制定部門及各崗位的業(yè)績目標(biāo)、工作計劃，經(jīng)行政總經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審定組織實施并進行監(jiān)督工作任務(wù)依據(jù)公司年度業(yè)績目標(biāo)及工作計劃，組織制定部門的業(yè)績目標(biāo)分解、工作計劃和實施步驟，經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后，負責(zé)上報總經(jīng)理審定組織制定部門的月度工作計劃，并細化分解到部門內(nèi)各個崗位指導(dǎo)下屬人員制定各自的周工作計劃，并進行統(tǒng)一的審核組織部門人員完成年度、月度及周工作計劃監(jiān)督部門各項計劃的執(zhí)行情況，并完成工作總結(jié)職責(zé)三表述組織公司人力資源規(guī)劃工作，

3、參與公司重大人事決策工作任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司人力資源規(guī)劃方案，經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后，上報總經(jīng)理審定制定公司人員需求計劃，組織人才供給調(diào)查，掌握各部門人力資源飽有、需求等情況，經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后，負責(zé)上報總經(jīng)理審定負責(zé)組織公司人力資源規(guī)劃的實施，并根據(jù)變化調(diào)整人力資源規(guī)劃方案根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案 負責(zé)對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人員需求結(jié)構(gòu)提出改進方案負責(zé)對公司各崗位說明書的維護、修訂、發(fā)布及解釋為重大人事決策提供建議和信息支持組織建立公司人才庫，并組織日常管理職責(zé)四表述組織開展公司員工的招聘、配置工作工作任務(wù)根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（

4、包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后，負責(zé)上報總經(jīng)理審定實施，促進人員的優(yōu)化配置根據(jù)公司年度預(yù)算和組織機構(gòu)設(shè)置，制訂人員編制計劃和年度招聘計劃制定招聘流程及各環(huán)節(jié)的操作方法，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等有效組織招聘工作，特別是公司年度大規(guī)模員工招聘，維護招聘渠道，提高工作效率職責(zé)五表述組織開展公司培訓(xùn)工作工作任務(wù)根據(jù)公司整體的發(fā)展和人才提升需求，以及各部門培訓(xùn)教育需求，指導(dǎo)制定公司培訓(xùn)計劃，經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后，負責(zé)上報總經(jīng)理審定組織建立內(nèi)、外部培訓(xùn)講師隊伍督導(dǎo)、安排、檢查內(nèi)部培訓(xùn)師的工作，審核培訓(xùn)課程講義發(fā)展外部培訓(xùn)合作機構(gòu)，負責(zé)簽訂外部培訓(xùn)合同，接洽安排外部培訓(xùn)

5、前的各項工作指導(dǎo)公司各部門開展各項內(nèi)、外部培訓(xùn)檢查跟進培訓(xùn)組織情況，進行培訓(xùn)效果跟蹤和評價職責(zé)六表述組織開展公司的薪酬、福利管理工作任務(wù)參與公司的薪酬管理制度、薪酬體系設(shè)計和薪酬管理的規(guī)范工作，并根據(jù)公司發(fā)展需要適時調(diào)整薪酬方案負責(zé)根據(jù)薪酬管理度，組織薪酬的計算，對薪酬表進行審核，并組織進行發(fā)放指導(dǎo)辦理員工的社會保障、福利等接受員工的有關(guān)詢問，解釋公司薪酬、福利相關(guān)政策及核算方法職責(zé)七表述組織開展公司的績效管理工作工作任務(wù)參與制訂公司各部門的績效考核體系和激勵政策方案指導(dǎo)公司各部門績效考核實施和推進績效管理工作負責(zé)監(jiān)督和檢查績效考核的實施情況負責(zé)審核所收集和匯總的績效評估檔案負責(zé)受理績效投訴并

6、反饋信息職責(zé)八表述組織開展公司的員工管理及人事工作工作任務(wù)指導(dǎo)建立公司人員基本信息數(shù)據(jù)庫、完成人事信息統(tǒng)計、更新員工基本信息、員工流動狀況并核查，提供人力資源狀況分析建立內(nèi)部溝通機制，妥善處理人員流動與勞資關(guān)系，及時跟蹤和分析人員流動狀況并提供高層參考，逐步實現(xiàn)對員工流動的有效控制與員工進行積極溝通，進行定期或不定期的員工談話建立員工反饋制度，針對員工日常反映出的問題，對相應(yīng)問題部門提出整改意見并監(jiān)督改進制訂檔案管理規(guī)范和制度，指導(dǎo)建立員工檔案管理，并進行定期的更新、整理、保管指導(dǎo)下屬進行員工勞動合同管理職責(zé)九表述領(lǐng)導(dǎo)開展本部門內(nèi)部的日常管理與團隊建設(shè)工作工作任務(wù)負責(zé)向部門內(nèi)部人員及時準(zhǔn)確地傳

7、達公司的各項精神、方針、決定等，幫助員工理解并組織貫徹明確部門內(nèi)各崗位的職責(zé)，根據(jù)需要作出工作分配對下屬工作業(yè)績進行日?？荚u組織編制部門經(jīng)費預(yù)算并上報財務(wù)部審批，控制部門費用開支組織開展對部門人員的日常培訓(xùn)工作開展對部門人員的思想教育工作，了解員工動態(tài)，關(guān)心員工成長，提高團隊的凝聚力職責(zé)五表述其他工作工作任務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通上級布置的其它任務(wù)權(quán)          力1、對公司人力資源管理制度的建議權(quán)、建立、修訂權(quán)2、有對公司員工的招聘錄用轉(zhuǎn)正的建議、審核權(quán)3、有對公司員工的人事任免及人員調(diào)配的建議、審核權(quán)4、員工薪酬、福利發(fā)放的建議、審核權(quán)5、對

8、公司績效考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)，以及對考核結(jié)果的審核權(quán)6、預(yù)算權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審核權(quán)（例如培訓(xùn)預(yù)算的審核）7、對員工出勤的監(jiān)督權(quán)8、人力資源有關(guān)檔案管理的監(jiān)督權(quán)、查閱權(quán)9、有代表公司與外界相關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)權(quán)10、對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)11、對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)12、對下級人員選拔、配置的建議權(quán)13、對本部門預(yù)算內(nèi)費用的審批權(quán)14、對所屬下級業(yè)績的考核評價權(quán)和獎懲的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)及公司各部門負責(zé)人外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動局、社保局、人才市場、報刊、招聘網(wǎng)站、培訓(xùn)機構(gòu)等任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷專  業(yè)人力資源、

9、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷勞動管理培訓(xùn)，人力資源管理培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)力，溝通協(xié)調(diào)能力經(jīng)  驗5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上部門管理工作經(jīng)歷知  識熟悉現(xiàn)代人力資源管理知識、勞動法知識及相關(guān)地方法規(guī)，知曉財務(wù)會計知識和管理能力開發(fā)等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEEL等辦公軟件使用方法。具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其          它使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備、工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標(biāo)1、人力資源工作計劃完成率，成本預(yù)算控制率，規(guī)劃方案提交及時率，績效考核計劃按時完成率，薪酬調(diào)查方案提交及時率，招聘計劃完成率，培訓(xùn)計劃完成率2、員工在職資格達標(biāo)率，關(guān)鍵崗位員工流失率，員工管理及時性及有效性3、部門合作滿意度4、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能任職人員簽字簽  批第4頁 共4頁