人力資源部經(jīng)理崗位職責說明書

企業(yè)規(guī)范化管理文檔 人力資源部經(jīng)理崗位職責說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號XZ002所在部門行政管理中心崗位定員1人直接上級行政副總經(jīng)理薪酬類型月薪績效（月、年）直接下級招聘培訓科長、網(wǎng)絡稽核科長崗位性質管理類崗位概要全面負責公司人力資源部的工作，參與制訂公司人力資源發(fā)展目標和規(guī)劃，在制度管理、崗位管理、人才招聘甄選、培訓管理、薪資管理、績效管理等方面進行管理并組織實施， 保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用職責與工作任務職責一表述參與起草公司有關人力資源管理制度，經(jīng)批準后組織實施并進行監(jiān)督工作任務參與起草公司有關人力資源管理制度，經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后，負責上報總經(jīng)理審定制度經(jīng)總經(jīng)理批準后，負責制度的執(zhí)行和監(jiān)督對公司人力資源管理制度進行跟蹤研究，提出修改建議，經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后，上報總經(jīng)理審定職責二表述依據(jù)公司年度計劃，組織開展部門的計劃管理，制定部門及各崗位的業(yè)績目標、工作計劃，經(jīng)行政總經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審定組織實施并進行監(jiān)督工作任務依據(jù)公司年度業(yè)績目標及工作計劃，組織制定部門的業(yè)績目標分解、工作計劃和實施步驟，經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后，負責上報總經(jīng)理審定組織制定部門的月度工作計劃，并細化分解到部門內各個崗位指導下屬人員制定各自的周工作計劃，并進行統(tǒng)一的審核組織部門人員完成年度、月度及周工作計劃監(jiān)督部門各項計劃的執(zhí)行情況，并完成工作總結職責三表述組織公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策工作任務根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司人力資源規(guī)劃方案，經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后，上報總經(jīng)理審定制定公司人員需求計劃，組織人才供給調查，掌握各部門人力資源飽有、需求等情況，經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后，負責上報總經(jīng)理審定負責組織公司人力資源規(guī)劃的實施，并根據(jù)變化調整人力資源規(guī)劃方案根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機構設置和崗位職責設計方案 負責對公司組織結構設計、人員需求結構提出改進方案負責對公司各崗位說明書的維護、修訂、發(fā)布及解釋為重大人事決策提供建議和信息支持組織建立公司人才庫，并組織日常管理職責四表述組織開展公司員工的招聘、配置工作工作任務根據(jù)部門人員需求情況，提出內部人員調配方案（包括人員內部調入和調出），經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后，負責上報總經(jīng)理審定實施，促進人員的優(yōu)化配置根據(jù)公司年度預算和組織機構設置，制訂人員編制計劃和年度招聘計劃制定招聘流程及各環(huán)節(jié)的操作方法，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調工作等有效組織招聘工作，特別是公司年度大規(guī)模員工招聘，維護招聘渠道，提高工作效率職責五表述組織開展公司培訓工作工作任務根據(jù)公司整體的發(fā)展和人才提升需求，以及各部門培訓教育需求，指導制定公司培訓計劃，經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后，負責上報總經(jīng)理審定組織建立內、外部培訓講師隊伍督導、安排、檢查內部培訓師的工作，審核培訓課程講義發(fā)展外部培訓合作機構，負責簽訂外部培訓合同，接洽安排外部培訓前的各項工作指導公司各部門開展各項內、外部培訓檢查跟進培訓組織情況，進行培訓效果跟蹤和評價職責六表述組織開展公司的薪酬、福利管理工作任務參與公司的薪酬管理制度、薪酬體系設計和薪酬管理的規(guī)范工作，并根據(jù)公司發(fā)展需要適時調整薪酬方案負責根據(jù)薪酬管理度，組織薪酬的計算，對薪酬表進行審核，并組織進行發(fā)放指導辦理員工的社會保障、福利等接受員工的有關詢問，解釋公司薪酬、福利相關政策及核算方法職責七表述組織開展公司的績效管理工作工作任務參與制訂公司各部門的績效考核體系和激勵政策方案指導公司各部門績效考核實施和推進績效管理工作負責監(jiān)督和檢查績效考核的實施情況負責審核所收集和匯總的績效評估檔案負責受理績效投訴并反饋信息職責八表述組織開展公司的員工管理及人事工作工作任務指導建立公司人員基本信息數(shù)據(jù)庫、完成人事信息統(tǒng)計、更新員工基本信息、員工流動狀況并核查，提供人力資源狀況分析建立內部溝通機制，妥善處理人員流動與勞資關系，及時跟蹤和分析人員流動狀況并提供高層參考，逐步實現(xiàn)對員工流動的有效控制與員工進行積極溝通，進行定期或不定期的員工談話建立員工反饋制度，針對員工日常反映出的問題，對相應問題部門提出整改意見并監(jiān)督改進制訂檔案管理規(guī)范和制度，指導建立員工檔案管理，并進行定期的更新、整理、保管指導下屬進行員工勞動合同管理職責九表述領導開展本部門內部的日常管理與團隊建設工作工作任務負責向部門內部人員及時準確地傳達公司的各項精神、方針、決定等，幫助員工理解并組織貫徹明確部門內各崗位的職責，根據(jù)需要作出工作分配對下屬工作業(yè)績進行日?？荚u組織編制部門經(jīng)費預算并上報財務部審批，控制部門費用開支組織開展對部門人員的日常培訓工作開展對部門人員的思想教育工作，了解員工動態(tài)，關心員工成長，提高團隊的凝聚力職責五表述其他工作工作任務部門的協(xié)調溝通上級布置的其它任務權          力1、對公司人力資源管理制度的建議權、建立、修訂權2、有對公司員工的招聘錄用轉正的建議、審核權3、有對公司員工的人事任免及人員調配的建議、審核權4、員工薪酬、福利發(fā)放的建議、審核權5、對公司績效考核工作的指導、監(jiān)督權，以及對考核結果的審核權6、預算權限內的財務審核權（例如培訓預算的審核）7、對員工出勤的監(jiān)督權8、人力資源有關檔案管理的監(jiān)督權、查閱權9、有代表公司與外界相關部門和機構聯(lián)絡權10、對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮權11、對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權12、對下級人員選拔、配置的建議權13、對本部門預算內費用的審批權14、對所屬下級業(yè)績的考核評價權和獎懲的建議權工作協(xié)作關系內部協(xié)調關系總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)及公司各部門負責人外部協(xié)調關系勞動局、社保局、人才市場、報刊、招聘網(wǎng)站、培訓機構等任職資格教育水平大學專科及以上學歷專  業(yè)人力資源、企業(yè)管理等相關專業(yè)培訓經(jīng)歷勞動管理培訓，人力資源管理培訓，領導力，溝通協(xié)調能力經(jīng)  驗5年以上相關工作經(jīng)驗，3年以上部門管理工作經(jīng)歷知  識熟悉現(xiàn)代人力資源管理知識、勞動法知識及相關地方法規(guī)，知曉財務會計知識和管理能力開發(fā)等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEEL等辦公軟件使用方法。具備基本的網(wǎng)絡知識個人素質具有較強的領導能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其          它使用工具/設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡）、通訊設備、工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結等考核指標1、人力資源工作計劃完成率，成本預算控制率，規(guī)劃方案提交及時率，績效考核計劃按時完成率，薪酬調查方案提交及時率，招聘計劃完成率，培訓計劃完成率2、員工在職資格達標率，關鍵崗位員工流失率，員工管理及時性及有效性3、部門合作滿意度4、領導能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能任職人員簽字簽  批第4頁 共4頁