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1、工程部部門(mén)及崗位職責(zé)一、工程部部門(mén)職責(zé)工程部是公司開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目的組織、管理、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，負(fù)有對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任，工程部需要良好的組織協(xié)調(diào)，旨在從項(xiàng)目前期策劃、招投標(biāo)、合同簽訂、工程管理、物業(yè)交付等方面，保證所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按公司目標(biāo)正常運(yùn)作。主要職責(zé)包括：1、搞好和公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作，參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作。2、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工程項(xiàng)目、工程材料的招投標(biāo)工作，與乙方洽談合同草案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定會(huì)簽后簽署合同；檢查合同執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)合作單位的交流、協(xié)調(diào)、配合工作。并對(duì)設(shè)計(jì)單位
2、的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行初審，組織本部門(mén)和相關(guān)部門(mén)討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位及其它項(xiàng)目合作單位的工作。5、編制工程的總體進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃及月工作計(jì)劃。6、做好設(shè)計(jì)文件、圖紙的接收、分發(fā)、登記及管理工作。7、負(fù)責(zé)工程部管理的工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及費(fèi)用管理工作。8、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的施工過(guò)程管理，制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織及調(diào)度工作。9、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、施工資料、技術(shù)總結(jié)、竣工文件編制、審核等工作，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題。10、對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度以及安全文明施工情
3、況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、控制，掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度及日常施工生產(chǎn)狀態(tài)。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的檢查、控制，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查、監(jiān)督。12、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)工程防護(hù)、成品保護(hù)和交付工作，組織工程的竣工交驗(yàn)及交驗(yàn)后的回訪服務(wù)。制定并實(shí)施糾正、防護(hù)措施。13、監(jiān)督工程造價(jià)、跟蹤審計(jì)單位做好工程計(jì)量，對(duì)工程完成情況進(jìn)行審核，協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好工程款的撥付審批工作，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。14、負(fù)責(zé)聯(lián)系辦理政府各職能部門(mén)的檢查驗(yàn)收工作,工程竣工后及時(shí)將有關(guān)資料移交給有關(guān)部門(mén)。15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的管理及文件檔案的收集、管理和移交工作。16、負(fù)責(zé)公司施工質(zhì)量管理、安全管理等制度的制定和執(zhí)行
4、，制訂本部門(mén)管理制度和工作目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工程部設(shè)置結(jié)構(gòu)圖工程部項(xiàng)目施工組工程技術(shù)總監(jiān)設(shè)計(jì)合約檔案組總工程師三、各崗位職責(zé)：（一）總工程師職責(zé)：1、協(xié)助公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的工程質(zhì)量、安全方面的管理工作。2、指導(dǎo)公司有關(guān)部室的技術(shù)人員，在工程設(shè)計(jì)、工程管理方面的業(yè)務(wù)工作。組織制定規(guī)章制度和管理措施，審查年度工作計(jì)劃和季度，月度工作計(jì)劃，組織年、季、月工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收與評(píng)定工作，對(duì)重大事故的處理，重大工程設(shè)計(jì)方案的審核論證工作。3、主持編制公司大型項(xiàng)目工程組織設(shè)計(jì)工作，審批公司一般工程組織設(shè)計(jì)及有關(guān)的工程技術(shù)報(bào)告。4、協(xié)調(diào)處理公司技術(shù)管理中的有關(guān)內(nèi)、外關(guān)
5、系，對(duì)內(nèi)要搞好各部門(mén)之間關(guān)系，對(duì)外要搞好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府主管部門(mén)之間的關(guān)系。5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程進(jìn)度及投資、材料的使用情況，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全。6、參加新增和重大項(xiàng)目的方案制定和談判，投資效益分析以及評(píng)審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保質(zhì)量、造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求。7、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程動(dòng)態(tài)并針對(duì)具體問(wèn)題提出建議。（二）工程部部長(zhǎng)職責(zé)：1、主持工程部的全面工作，安排部門(mén)員工的分工與協(xié)作。2、制定工程年度計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施并檢查執(zhí)行情況。全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司項(xiàng)目工程的建設(shè)任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)目的安全施工、質(zhì)量管理、工程資料、機(jī)械設(shè)備、材料管理、成本核算等統(tǒng)抓共管。
6、3、督促本部人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，解決存在的問(wèn)題，確保工作計(jì)劃的完成和實(shí)現(xiàn)。4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程進(jìn)度及投資、材料的使用情況，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全。5、參加新增和重大項(xiàng)目的方案制定和談判，評(píng)審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保質(zhì)量、造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求。6、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程動(dòng)態(tài)并針對(duì)具體問(wèn)題提出建議。7、監(jiān)督管理工程部職責(zé)范圍內(nèi)的工作，尤其是執(zhí)行合同、工程質(zhì)量、安全、工期、成本造價(jià)控制。9、搞好和公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作，參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作。10、負(fù)責(zé)審查部門(mén)的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行。（三）工程技術(shù)
7、總監(jiān)職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司項(xiàng)目工程的建設(shè)任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)目的安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機(jī)械設(shè)備、材料管理、成本核算等統(tǒng)抓共管。2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程進(jìn)度及投資、材料的使用情況，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全。3、參加新增和重大項(xiàng)目的方案制定和談判，評(píng)審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保質(zhì)量、造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求。4、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程動(dòng)態(tài)并針對(duì)具體問(wèn)題提出建議。5、監(jiān)督管理工程部職責(zé)范圍內(nèi)的工作，尤其是執(zhí)行合同、工程質(zhì)量、安全、工期、成本造價(jià)控制。6、搞好和公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作，參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作。（四）項(xiàng)目施工
8、組職責(zé)：1、根據(jù)上級(jí)安排，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體工作。2、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)施工單位、監(jiān)理單位及其它項(xiàng)目合作單位的日常工作。3、對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度以及安全文明施工情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、控制，掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度及日常施工生產(chǎn)狀態(tài)。監(jiān)督、檢查分部、分項(xiàng)、分包工程的質(zhì)量及隱蔽工程的質(zhì)量；檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和工程合同的完成情況；監(jiān)督工程安全教育、安全學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)目的安全文明建設(shè)進(jìn)行檢查考核；及時(shí)上報(bào)工程現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。4、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制，制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織及調(diào)度工作。5、負(fù)責(zé)審核進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備是否符合工程質(zhì)量要求。6、監(jiān)督施工、監(jiān)理單位對(duì)工程主要部位的檢驗(yàn)與試
9、驗(yàn)，對(duì)其檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核。7、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)工程防護(hù)、成品保護(hù)和交付工作，組織工程的竣工交驗(yàn)，協(xié)同有關(guān)部門(mén)制定糾正、防護(hù)措施。8、監(jiān)督工程造價(jià)、跟蹤審計(jì)單位做好工程計(jì)量，對(duì)工程完成情況進(jìn)行審核，協(xié)同有關(guān)單位做好工程款的撥付審批工作，報(bào)工程部負(fù)責(zé)人審批。9、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理、安全管理等制度的制定和執(zhí)行。項(xiàng)目施工組負(fù)責(zé)人職責(zé)：1、全面落實(shí)項(xiàng)目施工組職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作，是項(xiàng)目施工組所有工作的直接負(fù)責(zé)人；2、安排、分配組內(nèi)人員的分工與協(xié)作，確保各項(xiàng)工作順利完成；3、做好各合作部門(mén)、單位的協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目工程順利進(jìn)行；4、協(xié)調(diào)組內(nèi)人員工作，處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋工作情況及現(xiàn)場(chǎng)
10、情況；5、定期組織對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工的檢查。項(xiàng)目施工組組員職責(zé)： 1、服從組內(nèi)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)與安排，完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作。2、做好工程師的助手，協(xié)助工程師完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。3、協(xié)助組內(nèi)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)反饋工作中存在的問(wèn)題。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)項(xiàng)目工程的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力，盡快熟悉工作情況及環(huán)境。（四）設(shè)計(jì)合約檔案組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工程項(xiàng)目、工程材料的招投標(biāo)工作，與乙方洽談合同草案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定會(huì)簽后簽署合同。2、負(fù)責(zé)合同草案的起草及內(nèi)容審核工作，并由服務(wù)律師對(duì)合同出具合理的律師意見(jiàn)書(shū)。3、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)合作單位
11、的交流、協(xié)調(diào)、配合工作。并對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案，組織本部門(mén)和相關(guān)部門(mén)討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作。5、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)檔案工作的方針、政策、指示和規(guī)定，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料及文件檔案的收集、管理和移交工作。7、做好設(shè)計(jì)文件、圖紙的接收、分發(fā)、登記及管理工作。8、負(fù)責(zé)部分日常性事務(wù)及文字工作，協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)部管理，完成部門(mén)內(nèi)部信息的上傳下達(dá)及與其他部門(mén)信息的傳遞和溝通工作。9、根據(jù)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)和目標(biāo)，每周匯總制作部門(mén)工作分配及計(jì)劃表，以確保工作高效完成。10、及時(shí)完成上級(jí)交待的其他工作。
12、設(shè)計(jì)合約檔案組負(fù)責(zé)人職責(zé)：1、全面落實(shí)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)合約檔案組職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作，是設(shè)計(jì)合約組工作的直接負(fù)責(zé)人；2、安排、分配組內(nèi)人員的分工與協(xié)作，確保各項(xiàng)工作順利完成；3、協(xié)調(diào)組內(nèi)工作中存在的困難及問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。4、全面落實(shí)檔案管理組職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作，是檔案管理組所有工作的直接負(fù)責(zé)人；5、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)檔案工作的方針、政策、指示和規(guī)定；6、負(fù)責(zé)檢查歸檔移交文件的整理質(zhì)量，并簽署意見(jiàn)。設(shè)計(jì)合約檔案組組員職責(zé)：1、在設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)合約檔案組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，做好設(shè)計(jì)合約、檔案組工作。2、協(xié)助本組負(fù)責(zé)人進(jìn)行招投標(biāo)資料的編制與審核工作；3、協(xié)助本組負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同草案的起草及內(nèi)容審核工作；4、協(xié)助本組負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)合作單位的交流、協(xié)調(diào)、配合等工作，參與設(shè)計(jì)方案討論、論證、上報(bào)和實(shí)施工作。5、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)檔案工作的方針、政策、指示和規(guī)定，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料及文件檔案的收集、管理和移交工作。7、做好設(shè)計(jì)文件、圖紙的接收、分發(fā)、登記及管理工作。8、負(fù)責(zé)部分日常性事務(wù)及文字工作，協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)部管理，完成部門(mén)內(nèi)部信息的上傳下達(dá)及與其他部門(mén)信息的傳遞和溝通工作。9、根據(jù)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)和目標(biāo)，每周匯總制作部門(mén)工作分配及計(jì)劃表，以確保工作高效完成。9
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