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1、大蓮湖周邊水系整治工程（郊野公園一期）河道疏浚水下部分工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告編制單位: 上海德惠水利工程有限公司 二0一五年四月三十日1工程概況1.1工程名稱：大蓮湖周邊水系整治工程(郊野公園一期)河道疏浚工程1.2工程地點(diǎn)：上海市青浦區(qū)青浦城區(qū)西南約17公里處，處于金澤鎮(zhèn)蓮盛、西岑兩社區(qū)之間1.3工程概況：本工程施工內(nèi)容為水系整治，由疏浚土方、堤頂回填土方、護(hù)岸、防汛通道、綠化、親水平臺(tái)、人行步道、橋梁、涵閘等組成。本次驗(yàn)收內(nèi)容為河道疏浚水下部分（河道清淤）1.4主要工作的施工時(shí)間：河道清淤1、2014年10月31日2014年12月17日施工東謝莊港段，長(zhǎng)度為1612米2、2014年11月2日
2、2014年12月15日施工謝莊港段，長(zhǎng)度為1024米3、2014年12月10日2015年01月20日施工丈浜段，長(zhǎng)度為499米4、2014年12月28日2015年01月30日施工南斗雞港段，長(zhǎng)度為755米5、2014年12月25日2015年01月30日施工斗雞港段，長(zhǎng)度為240米6、2014年12月10日2015年01月20日施工滿長(zhǎng)浜段，長(zhǎng)度為549米7、2014年12月11日2014年12月28日施工乾方浜段，長(zhǎng)度為325米8、2015年2月25日2015年04月5日施工新徑港1段，長(zhǎng)度為528米9、2014年11月12日2015年02月8日施工新徑港2段，長(zhǎng)度為1650米10、2015年
3、01月2日2015年02月8日施工西村港段，長(zhǎng)度為670米11、2014年12月10日2015年01月4日施工西村港段，長(zhǎng)度為1470米12、2014年12月5日2014年12月31日施工西村港段，長(zhǎng)度為500米1.5 主要工程量 見附表1.6參建單位建設(shè)單位：上海湖區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：上?？睖y(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位：上海青浦水利建筑工程有限公司監(jiān)理單位：上海德惠水利工程有限公司1.7工程安全質(zhì)量監(jiān)督單位：上海市青浦區(qū)水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站2 監(jiān)理規(guī)劃 接到委托通知后監(jiān)理公司立即組建了項(xiàng)目監(jiān)理部并進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，2014年10月底正式開工建設(shè)，在開工之前監(jiān)理部編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理
4、實(shí)施細(xì)則等指導(dǎo)性文件用于監(jiān)理日常管理和現(xiàn)場(chǎng)控制，下面就本工程的監(jiān)理規(guī)劃作一簡(jiǎn)單敘述。2.1 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)和依據(jù)2.1.1 監(jiān)理工作范圍：本工程監(jiān)理規(guī)劃制定的監(jiān)理工作范圍包括：施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全文明施工監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理。2.1.2 具體監(jiān)理工作內(nèi)容：本工程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目施工的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工階段進(jìn)行控制與監(jiān)理，包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全文明施工、合同管理、信息管理。具體內(nèi)容為：（1）施工階段1、審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。；2、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全技術(shù)措施
5、、安全施工及應(yīng)急救援方案，并督促其實(shí)施；3、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底；4、審查施工單位的分包工程內(nèi)容，并審查工程分包單位資質(zhì)；5、復(fù)核已完工程量6、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量；7、抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)8、分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度；9、協(xié)助業(yè)主單位對(duì)工程進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，對(duì)遺留問題督促整改，對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見，參加工程竣工驗(yàn)收；13、按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；14、審查特種作業(yè)人員資格，督促施工單位雇傭具備安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的操作人員；15、編制安全監(jiān)理
6、方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施；16、對(duì)施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序，安全監(jiān)理人員應(yīng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查；督促施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全專項(xiàng)施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；17、督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全和實(shí)施，并督促施工承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度；督促施工單位檢查安全生產(chǎn)、文明施工；18、督促施工單位做好逐級(jí)安全交底工作；19、復(fù)核施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見；20、按照國(guó)家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求進(jìn)行
7、監(jiān)理資料管理。2.1.3 監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理部按照招標(biāo)文件及監(jiān)理合同的要求，制定了監(jiān)理控制目標(biāo)：1、質(zhì)量控制目標(biāo)：全部工程的施工質(zhì)量必須達(dá)到施工合同的質(zhì)量要求；2、進(jìn)度控制目標(biāo)：工程的施工進(jìn)度必須達(dá)到施工合同中的工期要求；3、工程投資控制目標(biāo)：合格工程量簽認(rèn)計(jì)量；4、安全文明目標(biāo)：無重大生產(chǎn)安全事故，無較大經(jīng)濟(jì)損失或較大社會(huì)影響的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，防止一般生產(chǎn)事故的發(fā)生。協(xié)助施工單位實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，監(jiān)督施工單位實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。2.1.4 監(jiān)理工作主要依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)主要包括本工程招標(biāo)文件、監(jiān)理合同、施工承包合同、施工設(shè)計(jì)圖紙、經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、建設(shè)單位認(rèn)可的施工單位實(shí)施方案、施工監(jiān)理規(guī)劃、國(guó)家、
8、地方相關(guān)專業(yè)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)程、國(guó)家、上海市及水務(wù)局頒發(fā)的工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定等。2.2 監(jiān)理制度的建立和實(shí)施監(jiān)理部組建后，根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)，建立健全監(jiān)理工作制度，以保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理部建立以下主要工作制度：2.2.1 設(shè)計(jì)文件、圖紙審核制度1、監(jiān)理部指定專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件和圖紙的收發(fā)工作，并做好設(shè)計(jì)文件和圖紙的收發(fā)記錄；2、監(jiān)理部在開工以前組織監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；3、對(duì)設(shè)計(jì)已做出變更、修改、更正的圖紙部分，由專人在原圖紙上找好標(biāo)識(shí)，以利于查閱。2.2.2 技術(shù)交底制度監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，組織并協(xié)助設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、
9、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）。2.2.3 施工組織設(shè)計(jì)審核制度1、施工前督促施工單位及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。2、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師仔細(xì)審核承包方的施工組織設(shè)計(jì)是否具體、可行，特別是重要部位和關(guān)鍵工序。3、由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并督促承包方按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工；4、將確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）及時(shí)報(bào)送業(yè)主；5、施工過程中督促承包方按施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，如有變動(dòng)，須及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師協(xié)商，同意方案后實(shí)施。2.2.4 開工報(bào)告審批制度1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)開工前施工準(zhǔn)備工作情況；2、總監(jiān)理工程師根據(jù)施工準(zhǔn)備情況簽署開工令。2.2.5 進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收制度1、材
10、料進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師審核出廠合格證、質(zhì)保書、出場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)滬備案證明；2、各種原材料根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好存放，并在監(jiān)理見證下取樣，送檢測(cè)單位檢測(cè)；3、督促施工方及時(shí)取回檢測(cè)結(jié)果，不合格的材料不得使用。2.2.6 隱蔽工程檢查制度1、隱蔽工程完成后，承包單位必須根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師；專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢驗(yàn)復(fù)核，合格后方可簽認(rèn)使用；2、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目會(huì)同施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同檢查隱蔽驗(yàn)收，合格后才允許使用；3、做好隱蔽工程檢查的有關(guān)記錄。2.2.7 設(shè)計(jì)變更制度如發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或與實(shí)際情況不符，由提議方提出變
11、更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位四方同意后進(jìn)行變更。2.2.8 工程質(zhì)量監(jiān)管制度監(jiān)理工程師對(duì)承包方的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師通過巡視、旁站監(jiān)督、平行檢測(cè)等手段進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷或隱患時(shí)，及時(shí)指出，指明部位、問題及整改意見，限期整改復(fù)驗(yàn)，并做好記錄。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或隱患，下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”通知承包方及時(shí)整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。 2.2.9 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位完成后，施工方進(jìn)行自檢；然后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。2、承包方在分部分項(xiàng)、單位工程或全部工程完成并自檢合格后，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)
12、準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題，及時(shí)要求承包單位整改； 3、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的分部、單位及合同完工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料和工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告；4、對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改；5、工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.2.10 安全管理制度1、監(jiān)理部設(shè)立安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備專職安全監(jiān)理人員，明確各崗位安全職責(zé)；2、總監(jiān)理工程師主持編制安全監(jiān)理方案，安全監(jiān)理應(yīng)編寫安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、監(jiān)理部組織進(jìn)行定期安全檢查、日常安全檢查和專項(xiàng)檢查，并做好檢查記錄，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)
13、的安全隱患和管理缺陷應(yīng)按監(jiān)理程序督促整改；4、監(jiān)理部對(duì)本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源和高危施工加強(qiáng)監(jiān)控，每日填寫安全監(jiān)理日記。2.2.11 工程計(jì)量審核制度施工方定期上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核合格工程量；總監(jiān)理工程師根據(jù)合格工程量的情況及合同約定簽署有關(guān)報(bào)表。2.2.12 工程質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須按有關(guān)質(zhì)量事故的處理規(guī)定按程序上報(bào)；質(zhì)量事故的處理按規(guī)定程序督促施工方對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行妥善處理；督促施工單位采取必要的措施防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即上報(bào)建設(shè)單位。2.2.13 監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主及有關(guān)部門報(bào)告工程的施工情況；監(jiān)理部每月編寫監(jiān)理月報(bào)、安全監(jiān)理月報(bào)
14、匯報(bào)工程質(zhì)量情況、工程進(jìn)度情況、工程量完成情況、安全施工情況和下月計(jì)劃等。2.2.14 監(jiān)理日記制度監(jiān)理工程師每天認(rèn)真填寫監(jiān)理日記將本日的監(jiān)理工作和施工情況寫入監(jiān)理日記；凡是涉及需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄并在以后的日記中閉合。2.2.15 內(nèi)部會(huì)議制度監(jiān)理部不定期召開監(jiān)理工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)主管部門及公司的指示，檢查本周監(jiān)理工作情況，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。2.2.16工地例會(huì)及專題會(huì)議制度1、在施工過程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會(huì)；2、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表確認(rèn)； 3、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需
15、要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。2.3 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置自接到本項(xiàng)目監(jiān)理合同后，隨即調(diào)配監(jiān)理人員組建了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部，按時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)工程進(jìn)展，分階段派駐監(jiān)理人員，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師1人，安全監(jiān)理1人，見證員1人，信息監(jiān)理員1人，均持有效證件上崗，各司其職且專業(yè)對(duì)口，切實(shí)落實(shí)工作制度及各自崗位職責(zé)。2.4 監(jiān)理設(shè)施為更好地控制現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，監(jiān)理部配置了小鋼卷尺、直尺、卡尺、測(cè)繩、游標(biāo)卡尺等常規(guī)檢測(cè)工具，同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展需要，從公司調(diào)劑使用全站儀、水準(zhǔn)儀、回彈儀等高精度儀器。2.5 主要監(jiān)理方法1、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理劃分，根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際，結(jié)合質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，編
16、制工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定單元?jiǎng)澐直?，并制定工程?xiàng)目的單元工程質(zhì)量評(píng)定表式，使質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、格式化。2、現(xiàn)場(chǎng)記錄。監(jiān)理部認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。3、發(fā)布文件。監(jiān)理采用通知單、聯(lián)系單、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。4、旁站監(jiān)理。監(jiān)理按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。5、巡視檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。6、跟蹤檢測(cè)。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在
17、承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。7、協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解。3 監(jiān)理過程監(jiān)理公司接到委托通知后，于2014年10月成立了項(xiàng)目監(jiān)理部，任命了項(xiàng)目總監(jiān)，并設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，建立監(jiān)理工作規(guī)章制度，收集并熟悉有關(guān)工程建設(shè)資料，包括：工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及其他相關(guān)文件，組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)水利工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，熟悉施工圖紙，合同文件及相關(guān)資料等，做好開工前的一些監(jiān)理準(zhǔn)備工作。開工前監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則完成并報(bào)送業(yè)主。
18、3.1 工程質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量事前控制施工階段質(zhì)量控制以工序控制為核心，對(duì)影響質(zhì)量的五個(gè)方面：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境進(jìn)行事前控制、事中控制以及事后控制，重點(diǎn)抓事前控制?？刂频氖侄问菣z查、量測(cè)、發(fā)指令性文件和工程程序規(guī)定。1) 審查并督促施工單位建立完善質(zhì)量保證體系施工單位上海申杰建設(shè)工程有限公司，具備承擔(dān)本工程施工的相關(guān)資質(zhì)。施工項(xiàng)目部建立了比較健全的施工組織管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理人員均有相應(yīng)的資質(zhì)證書和上崗證，特殊工種持證上崗。施工項(xiàng)目部接受監(jiān)理監(jiān)督，執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2) 檢查施工機(jī)械及設(shè)備本工程使用的機(jī)械設(shè)備主要為挖掘機(jī)等，在機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理及
19、時(shí)督促施工單位對(duì)機(jī)械的性能和安全狀況進(jìn)行檢查，要求機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有效上崗證。另外，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的所有測(cè)量設(shè)備，檢查其校驗(yàn)記錄及設(shè)備型號(hào)，確保測(cè)量精度能滿足工程需要。3) 原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查和控制對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的前提，原材料實(shí)行復(fù)試報(bào)審制度，所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，鋼材等都按規(guī)定見證取樣復(fù)試合格后用于本工程。4) 測(cè)量控制本工程使用的平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)由業(yè)主提供，施工單位引測(cè)后由監(jiān)理單位復(fù)核，最終允許偏差滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。本工程原始斷面毎次施工前均有測(cè)量監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)復(fù)核施工單位的測(cè)量放樣成果均符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。5
20、) 施工方案的審查1）工程正式開工前，監(jiān)理單位多次組織施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)遺漏及不滿足施工圖紙及規(guī)范要求的部分由設(shè)計(jì)做了補(bǔ)充修改，經(jīng)批準(zhǔn)后作為指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件； 2）根據(jù)工程的進(jìn)展，要求施工單位對(duì)比較重要的工序和工程部位，結(jié)合工程實(shí)際編制詳細(xì)可操作的施工方案。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和上海市安全文明施工的要求又編制臨時(shí)用電、防汛防臺(tái)預(yù)案等專項(xiàng)方案，經(jīng)監(jiān)理審核通過。這些方案的實(shí)施對(duì)理順工序和保證工程質(zhì)量提供了有力的保證。監(jiān)理也編制了相應(yīng)的監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，以作為本工程控制施工質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)性文件，保證了施工過程質(zhì)量和安全。6) 參加設(shè)計(jì)交底并對(duì)工程變更進(jìn)行協(xié)調(diào)工程
21、正式開工前，監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審查，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在設(shè)計(jì)交底會(huì)上提出了修改意見及建議，設(shè)計(jì)給予了答復(fù)和解釋。7) 督促施工單位進(jìn)行技術(shù)交底 為保證作業(yè)面的施工秩序和質(zhì)量控制，督促施工單位對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)安全交底，本工程主要工序如沉入方樁、土工布等都在施工前先技術(shù)交底，然后才進(jìn)行施工。在交底會(huì)上監(jiān)理對(duì)工序施工中的技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)及要注意的問題提出了要求，并以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式發(fā)給與會(huì)人員。要求項(xiàng)目部對(duì)施工中的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行了深入的討論。使操作人員避免一些操作錯(cuò)誤，自覺地控制誤差，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。監(jiān)理還以監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師通知單的形式提醒并督促施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、對(duì)
22、影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行了整改。2、 施工質(zhì)量事中控制監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，實(shí)行三檢制，在自檢合格后的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，上一道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工。監(jiān)理采取巡視、旁站和平行檢測(cè)的方法對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面監(jiān)督控制。對(duì)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的決不放過。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)土工布鋪設(shè)等隱蔽工程驗(yàn)收制度，堅(jiān)持巡視旁站和對(duì)施工技術(shù)、施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)及安全工作的管理。3、施工質(zhì)量事后控制1) 督促施工單位采取措施進(jìn)行成品保護(hù)，如清淤后定期清理老百姓的生活垃圾2) 督促施工單位就施工過程的質(zhì)量控制資料按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行整理、歸納。3.2 工程進(jìn)度控制開工前，監(jiān)理部完成組建并進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。本工程的
23、計(jì)劃開工日期是2014年10月31，完工日期是2015年4月05日。3.3 工程安全文明控制安全就是效益，安全就是進(jìn)度：一是工程結(jié)構(gòu)的安全，二是施工人員及機(jī)械設(shè)備的安全，三是工程環(huán)境的安全，這三個(gè)方面，一旦出現(xiàn)事故將極大的影響工程進(jìn)展。監(jiān)理部從兩方面加強(qiáng)控制：一是加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)審查，確保工程結(jié)構(gòu)安全；二是委派專職安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，一旦檢查、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要立即消除，確保工程順利開展。施工過程中加強(qiáng)安全文明施工及危險(xiǎn)源控制： 本工程施工過程中青浦水務(wù)署多次到工地進(jìn)行巡查，通過檢查，監(jiān)理部就如何建立常態(tài)、常效管理機(jī)制，如何不斷完善自身管理，受益非淺。 定期和不定期
24、進(jìn)行專項(xiàng)檢查，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、挖掘機(jī)開挖等方面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)提醒，及時(shí)匯報(bào)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、整改早落實(shí)、隱患早消除。監(jiān)理部其它人員在各自監(jiān)理工作的日常行動(dòng)中，也能積極參與其中，真正做到“安全工作，人人有責(zé)”。3.4 信息管理工作主要開展以下信息管理工作：1、制定監(jiān)理工作制度和工程報(bào)驗(yàn)規(guī)定，對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底；2、審查施工單位及人員上崗資質(zhì)，檢查施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審資料的有效性；3、審查進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件質(zhì)量保證資料，嚴(yán)格材料復(fù)試及報(bào)驗(yàn)手續(xù)，要求按頻率進(jìn)行抽檢；4、嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)程序，審查報(bào)驗(yàn)資料的真實(shí)性、同步性、完整性，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理實(shí)測(cè)，簽證合格工程量；5、及時(shí)發(fā)送工地例會(huì)
25、及其它專題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要；6、編制監(jiān)理月報(bào)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)和安排；7、定期或不定期向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和存在問題等有關(guān)情況；8、及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理指令，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控；3.5 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作嚴(yán)格按照合同履行監(jiān)理責(zé)任義務(wù)，配合建設(shè)單位、項(xiàng)目管理單位協(xié)調(diào)好參建各方，為工程的土方調(diào)配、整體建設(shè)目標(biāo)及各動(dòng)態(tài)管理目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)而共同努力。4 監(jiān)理效果4.1 監(jiān)理進(jìn)度控制的效果評(píng)價(jià)本工程開工日期是2014年10月31日，水下部分完工日期2015年4月5日。4.3 安全管理的效果評(píng)價(jià)監(jiān)理部對(duì)本工程安全生產(chǎn)非常重視，切實(shí)履行監(jiān)理工作應(yīng)盡
26、的職責(zé)，且經(jīng)常組織監(jiān)理部人員及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人陪同建設(shè)、代建單位進(jìn)行安全專項(xiàng)及綜合檢查；安全監(jiān)理嚴(yán)格按照國(guó)家、上海市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，采取各種監(jiān)理手段、措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況、施工單位項(xiàng)目部專職安全人員進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全問題、隱患及專職安全人員工作不足之處，及時(shí)要求整改，如復(fù)查整改不及時(shí)、不到位，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。本工程安全工作始終在受控之中。4.4 工程質(zhì)量評(píng)價(jià)1、本工程所用的水準(zhǔn)點(diǎn)由業(yè)主提供，施工單位測(cè)設(shè)后，監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)檢查臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)允許偏差符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。2、工程原始斷面和最終斷面施工單位測(cè)設(shè)后，監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核，工程量真實(shí)有效，滿足驗(yàn)收
27、要求。3、安全文明施工及信息管理：施工單位在監(jiān)理督促下，落實(shí)了安全保證體系，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患能在監(jiān)理的指令下立即整改，工程全過程未發(fā)生安全事故。施工單位定期向監(jiān)理提交施工周報(bào)、月報(bào)表，監(jiān)理通過不定期檢查施工單位資料，發(fā)現(xiàn)問題均能及時(shí)糾正，使信息能很好地為施工服務(wù)。4 工程質(zhì)量評(píng)價(jià)河道疏浚已按照設(shè)計(jì)要求完成了水下部分施工的工程量，工程質(zhì)量符合水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，施工過程中未發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。水下部分為1個(gè)分部工程，共有106個(gè)單元工程，經(jīng)監(jiān)理部質(zhì)量評(píng)估，全部合格。，工程資料基本齊全，同意進(jìn)行水下部分階段驗(yàn)收。12附表四 河道下水驗(yàn)收斷面復(fù)測(cè)高程表
河道疏浚水下部分驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告.doc
