河道疏浚水下部分驗收監(jiān)理工作報告.doc

大蓮湖周邊水系整治工程（郊野公園一期）河道疏浚水下部分工程建設(shè)監(jiān)理工作報告編制單位: 上海德惠水利工程有限公司 二0一五年四月三十日1工程概況1.1工程名稱：大蓮湖周邊水系整治工程(郊野公園一期)河道疏浚工程1.2工程地點：上海市青浦區(qū)青浦城區(qū)西南約17公里處，處于金澤鎮(zhèn)蓮盛、西岑兩社區(qū)之間1.3工程概況：本工程施工內(nèi)容為水系整治，由疏浚土方、堤頂回填土方、護岸、防汛通道、綠化、親水平臺、人行步道、橋梁、涵閘等組成。本次驗收內(nèi)容為河道疏浚水下部分（河道清淤）1.4主要工作的施工時間：河道清淤1、2014年10月31日2014年12月17日施工東謝莊港段，長度為1612米2、2014年11月2日2014年12月15日施工謝莊港段，長度為1024米3、2014年12月10日2015年01月20日施工丈浜段，長度為499米4、2014年12月28日2015年01月30日施工南斗雞港段，長度為755米5、2014年12月25日2015年01月30日施工斗雞港段，長度為240米6、2014年12月10日2015年01月20日施工滿長浜段，長度為549米7、2014年12月11日2014年12月28日施工乾方浜段，長度為325米8、2015年2月25日2015年04月5日施工新徑港1段，長度為528米9、2014年11月12日2015年02月8日施工新徑港2段，長度為1650米10、2015年01月2日2015年02月8日施工西村港段，長度為670米11、2014年12月10日2015年01月4日施工西村港段，長度為1470米12、2014年12月5日2014年12月31日施工西村港段，長度為500米1.5 主要工程量 見附表1.6參建單位建設(shè)單位：上海湖區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：上?？睖y設(shè)計研究院有限公司施工單位：上海青浦水利建筑工程有限公司監(jiān)理單位：上海德惠水利工程有限公司1.7工程安全質(zhì)量監(jiān)督單位：上海市青浦區(qū)水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站2 監(jiān)理規(guī)劃 接到委托通知后監(jiān)理公司立即組建了項目監(jiān)理部并進駐施工現(xiàn)場，2014年10月底正式開工建設(shè)，在開工之前監(jiān)理部編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等指導(dǎo)性文件用于監(jiān)理日常管理和現(xiàn)場控制，下面就本工程的監(jiān)理規(guī)劃作一簡單敘述。2.1 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)和依據(jù)2.1.1 監(jiān)理工作范圍：本工程監(jiān)理規(guī)劃制定的監(jiān)理工作范圍包括：施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、安全文明施工監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理。2.1.2 具體監(jiān)理工作內(nèi)容：本工程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目施工的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對工程的施工階段進行控制與監(jiān)理，包括：質(zhì)量控制、進度控制、安全文明施工、合同管理、信息管理。具體內(nèi)容為：（1）施工階段1、審查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作。；2、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、安全技術(shù)措施、安全施工及應(yīng)急救援方案，并督促其實施；3、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計技術(shù)交底；4、審查施工單位的分包工程內(nèi)容，并審查工程分包單位資質(zhì)；5、復(fù)核已完工程量6、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量；7、抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復(fù)驗8、分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，控制工程進度；9、協(xié)助業(yè)主單位對工程進行分部工程驗收，對遺留問題督促整改，對工程施工質(zhì)量提出評估意見，參加工程竣工驗收；13、按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；14、審查特種作業(yè)人員資格，督促施工單位雇傭具備安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的操作人員；15、編制安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施；16、對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定進行處理；對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序，安全監(jiān)理人員應(yīng)實施現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查；督促施工單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和安全專項施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；17、督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全和實施，并督促施工承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度；督促施工單位檢查安全生產(chǎn)、文明施工；18、督促施工單位做好逐級安全交底工作；19、復(fù)核施工單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見；20、按照國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求進行監(jiān)理資料管理。2.1.3 監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理部按照招標(biāo)文件及監(jiān)理合同的要求，制定了監(jiān)理控制目標(biāo)：1、質(zhì)量控制目標(biāo)：全部工程的施工質(zhì)量必須達到施工合同的質(zhì)量要求；2、進度控制目標(biāo)：工程的施工進度必須達到施工合同中的工期要求；3、工程投資控制目標(biāo)：合格工程量簽認(rèn)計量；4、安全文明目標(biāo)：無重大生產(chǎn)安全事故，無較大經(jīng)濟損失或較大社會影響的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，防止一般生產(chǎn)事故的發(fā)生。協(xié)助施工單位實現(xiàn)管理目標(biāo)，監(jiān)督施工單位實現(xiàn)管理目標(biāo)。2.1.4 監(jiān)理工作主要依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)主要包括本工程招標(biāo)文件、監(jiān)理合同、施工承包合同、施工設(shè)計圖紙、經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、建設(shè)單位認(rèn)可的施工單位實施方案、施工監(jiān)理規(guī)劃、國家、地方相關(guān)專業(yè)的有關(guān)施工驗收規(guī)程、國家、上海市及水務(wù)局頒發(fā)的工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定等。2.2 監(jiān)理制度的建立和實施監(jiān)理部組建后，根據(jù)工程的規(guī)模、特點，建立健全監(jiān)理工作制度，以保證各項目標(biāo)的實現(xiàn)。項目監(jiān)理部建立以下主要工作制度：2.2.1 設(shè)計文件、圖紙審核制度1、監(jiān)理部指定專人負(fù)責(zé)設(shè)計文件和圖紙的收發(fā)工作，并做好設(shè)計文件和圖紙的收發(fā)記錄；2、監(jiān)理部在開工以前組織監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖；3、對設(shè)計已做出變更、修改、更正的圖紙部分，由專人在原圖紙上找好標(biāo)識，以利于查閱。2.2.2 技術(shù)交底制度監(jiān)理部進場后，組織并協(xié)助設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）。2.2.3 施工組織設(shè)計審核制度1、施工前督促施工單位及時編制施工組織設(shè)計和施工方案。2、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師仔細(xì)審核承包方的施工組織設(shè)計是否具體、可行，特別是重要部位和關(guān)鍵工序。3、由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并督促承包方按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工；4、將確認(rèn)的施工組織設(shè)計（施工方案）及時報送業(yè)主；5、施工過程中督促承包方按施工組織設(shè)計實施，如有變動，須及時與現(xiàn)場監(jiān)理工程師協(xié)商，同意方案后實施。2.2.4 開工報告審批制度1、現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場確認(rèn)開工前施工準(zhǔn)備工作情況；2、總監(jiān)理工程師根據(jù)施工準(zhǔn)備情況簽署開工令。2.2.5 進場材料驗收制度1、材料進場后，監(jiān)理工程師審核出廠合格證、質(zhì)保書、出場試驗報告、進滬備案證明；2、各種原材料根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好存放，并在監(jiān)理見證下取樣，送檢測單位檢測；3、督促施工方及時取回檢測結(jié)果，不合格的材料不得使用。2.2.6 隱蔽工程檢查制度1、隱蔽工程完成后，承包單位必須根據(jù)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師；專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計要求、驗收評定標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢驗復(fù)核，合格后方可簽認(rèn)使用；2、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序重點部位或重要項目會同施工、設(shè)計、建設(shè)單位共同檢查隱蔽驗收，合格后才允許使用；3、做好隱蔽工程檢查的有關(guān)記錄。2.2.7 設(shè)計變更制度如發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或與實際情況不符，由提議方提出變更設(shè)計申請，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、施工、建設(shè)單位四方同意后進行變更。2.2.8 工程質(zhì)量監(jiān)管制度監(jiān)理工程師對承包方的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師通過巡視、旁站監(jiān)督、平行檢測等手段進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷或隱患時，及時指出，指明部位、問題及整改意見，限期整改復(fù)驗，并做好記錄。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或隱患，下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”通知承包方及時整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。 2.2.9 工程質(zhì)量驗收制度1、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位完成后，施工方進行自檢；然后報監(jiān)理驗收。2、承包方在分部分項、單位工程或全部工程完成并自檢合格后，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行預(yù)驗收。對存在的問題，及時要求承包單位整改； 3、項目監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的分部、單位及合同完工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料和工程建設(shè)監(jiān)理工作報告；4、對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改；5、工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署驗收報告。2.2.10 安全管理制度1、監(jiān)理部設(shè)立安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備專職安全監(jiān)理人員，明確各崗位安全職責(zé)；2、總監(jiān)理工程師主持編制安全監(jiān)理方案，安全監(jiān)理應(yīng)編寫安全監(jiān)理實施細(xì)則；3、監(jiān)理部組織進行定期安全檢查、日常安全檢查和專項檢查，并做好檢查記錄，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理缺陷應(yīng)按監(jiān)理程序督促整改；4、監(jiān)理部對本項目的重大危險源和高危施工加強監(jiān)控，每日填寫安全監(jiān)理日記。2.2.11 工程計量審核制度施工方定期上報工程進度報表，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核合格工程量；總監(jiān)理工程師根據(jù)合格工程量的情況及合同約定簽署有關(guān)報表。2.2.12 工程質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須按有關(guān)質(zhì)量事故的處理規(guī)定按程序上報；質(zhì)量事故的處理按規(guī)定程序督促施工方對質(zhì)量事故進行妥善處理；督促施工單位采取必要的措施防止事故擴大，并保護好現(xiàn)場，同時立即上報建設(shè)單位。2.2.13 監(jiān)理報告制度監(jiān)理部應(yīng)及時向業(yè)主及有關(guān)部門報告工程的施工情況；監(jiān)理部每月編寫監(jiān)理月報、安全監(jiān)理月報匯報工程質(zhì)量情況、工程進度情況、工程量完成情況、安全施工情況和下月計劃等。2.2.14 監(jiān)理日記制度監(jiān)理工程師每天認(rèn)真填寫監(jiān)理日記將本日的監(jiān)理工作和施工情況寫入監(jiān)理日記；凡是涉及需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細(xì)做出記錄并在以后的日記中閉合。2.2.15 內(nèi)部會議制度監(jiān)理部不定期召開監(jiān)理工作會議，傳達上級主管部門及公司的指示，檢查本周監(jiān)理工作情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。2.2.16工地例會及專題會議制度1、在施工過程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會；2、會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表確認(rèn)； 3、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。2.3 監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)置自接到本項目監(jiān)理合同后，隨即調(diào)配監(jiān)理人員組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理部，按時進駐施工現(xiàn)場，根據(jù)工程進展，分階段派駐監(jiān)理人員，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師1人，安全監(jiān)理1人，見證員1人，信息監(jiān)理員1人，均持有效證件上崗，各司其職且專業(yè)對口，切實落實工作制度及各自崗位職責(zé)。2.4 監(jiān)理設(shè)施為更好地控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，監(jiān)理部配置了小鋼卷尺、直尺、卡尺、測繩、游標(biāo)卡尺等常規(guī)檢測工具，同時根據(jù)工程進展需要，從公司調(diào)劑使用全站儀、水準(zhǔn)儀、回彈儀等高精度儀器。2.5 主要監(jiān)理方法1、對工程項目進行合理劃分，根據(jù)工程項目實際，結(jié)合質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，編制工程質(zhì)量檢驗評定單元劃分表，并制定工程項目的單元工程質(zhì)量評定表式，使質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、格式化。2、現(xiàn)場記錄。監(jiān)理部認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。3、發(fā)布文件。監(jiān)理采用通知單、聯(lián)系單、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進行施工全過程的控制和管理。4、旁站監(jiān)理。監(jiān)理按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。5、巡視檢驗。監(jiān)理機構(gòu)對所監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。6、跟蹤檢測。在承包人進行試樣檢測前，監(jiān)理對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認(rèn)。7、協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行調(diào)解。3 監(jiān)理過程監(jiān)理公司接到委托通知后，于2014年10月成立了項目監(jiān)理部，任命了項目總監(jiān)，并設(shè)立現(xiàn)場監(jiān)理部，調(diào)配現(xiàn)場監(jiān)理人員，建立監(jiān)理工作規(guī)章制度，收集并熟悉有關(guān)工程建設(shè)資料，包括：工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)項目設(shè)計文件及其他相關(guān)文件，組織現(xiàn)場監(jiān)理人員學(xué)習(xí)水利工程施工及驗收規(guī)范，熟悉施工圖紙，合同文件及相關(guān)資料等，做好開工前的一些監(jiān)理準(zhǔn)備工作。開工前監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則完成并報送業(yè)主。3.1 工程質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量事前控制施工階段質(zhì)量控制以工序控制為核心，對影響質(zhì)量的五個方面：人、材料、機械、方法、環(huán)境進行事前控制、事中控制以及事后控制，重點抓事前控制?？刂频氖侄问菣z查、量測、發(fā)指令性文件和工程程序規(guī)定。1) 審查并督促施工單位建立完善質(zhì)量保證體系施工單位上海申杰建設(shè)工程有限公司，具備承擔(dān)本工程施工的相關(guān)資質(zhì)。施工項目部建立了比較健全的施工組織管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系。項目經(jīng)理及項目部管理人員均有相應(yīng)的資質(zhì)證書和上崗證，特殊工種持證上崗。施工項目部接受監(jiān)理監(jiān)督，執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。2) 檢查施工機械及設(shè)備本工程使用的機械設(shè)備主要為挖掘機等，在機械進場后，監(jiān)理及時督促施工單位對機械的性能和安全狀況進行檢查，要求機械設(shè)備操作人員必須持有效上崗證。另外，對于現(xiàn)場使用的所有測量設(shè)備，檢查其校驗記錄及設(shè)備型號，確保測量精度能滿足工程需要。3) 原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查和控制對建筑材料的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的前提，原材料實行復(fù)試報審制度，所有進場的原材料、成品、半成品進場后，報監(jiān)理檢查驗收，鋼材等都按規(guī)定見證取樣復(fù)試合格后用于本工程。4) 測量控制本工程使用的平面控制點和水準(zhǔn)控制點由業(yè)主提供，施工單位引測后由監(jiān)理單位復(fù)核，最終允許偏差滿足設(shè)計及規(guī)范要求。本工程原始斷面毎次施工前均有測量監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)復(fù)核施工單位的測量放樣成果均符合設(shè)計與規(guī)范要求。5) 施工方案的審查1）工程正式開工前，監(jiān)理單位多次組織施工單位對施工組織設(shè)計進行評審，對遺漏及不滿足施工圖紙及規(guī)范要求的部分由設(shè)計做了補充修改，經(jīng)批準(zhǔn)后作為指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件； 2）根據(jù)工程的進展，要求施工單位對比較重要的工序和工程部位，結(jié)合工程實際編制詳細(xì)可操作的施工方案。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和上海市安全文明施工的要求又編制臨時用電、防汛防臺預(yù)案等專項方案，經(jīng)監(jiān)理審核通過。這些方案的實施對理順工序和保證工程質(zhì)量提供了有力的保證。監(jiān)理也編制了相應(yīng)的監(jiān)理工作實施細(xì)則，以作為本工程控制施工質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)性文件，保證了施工過程質(zhì)量和安全。6) 參加設(shè)計交底并對工程變更進行協(xié)調(diào)工程正式開工前，監(jiān)理工程師對設(shè)計圖紙進行了認(rèn)真的審查，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況在設(shè)計交底會上提出了修改意見及建議，設(shè)計給予了答復(fù)和解釋。7) 督促施工單位進行技術(shù)交底 為保證作業(yè)面的施工秩序和質(zhì)量控制，督促施工單位對關(guān)鍵工序進行技術(shù)安全交底，本工程主要工序如沉入方樁、土工布等都在施工前先技術(shù)交底，然后才進行施工。在交底會上監(jiān)理對工序施工中的技術(shù)要點和難點及要注意的問題提出了要求，并以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式發(fā)給與會人員。要求項目部對施工中的技術(shù)質(zhì)量問題進行了深入的討論。使操作人員避免一些操作錯誤，自覺地控制誤差，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。監(jiān)理還以監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師通知單的形式提醒并督促施工單位對工程質(zhì)量進行控制、對影響工程質(zhì)量的行為進行了整改。2、 施工質(zhì)量事中控制監(jiān)督施工單位按照設(shè)計和規(guī)范要求施工，實行三檢制，在自檢合格后的基礎(chǔ)上報監(jiān)理檢查驗收，上一道工序不合格不準(zhǔn)進入下一道工序的施工。監(jiān)理采取巡視、旁站和平行檢測的方法對整個工程進行全面監(jiān)督控制。對不符合設(shè)計和規(guī)范要求的決不放過。嚴(yán)格執(zhí)行對土工布鋪設(shè)等隱蔽工程驗收制度，堅持巡視旁站和對施工技術(shù)、施工進度的協(xié)調(diào)及安全工作的管理。3、施工質(zhì)量事后控制1) 督促施工單位采取措施進行成品保護，如清淤后定期清理老百姓的生活垃圾2) 督促施工單位就施工過程的質(zhì)量控制資料按照規(guī)范規(guī)定進行整理、歸納。3.2 工程進度控制開工前，監(jiān)理部完成組建并進駐施工現(xiàn)場。本工程的計劃開工日期是2014年10月31，完工日期是2015年4月05日。3.3 工程安全文明控制安全就是效益，安全就是進度：一是工程結(jié)構(gòu)的安全，二是施工人員及機械設(shè)備的安全，三是工程環(huán)境的安全，這三個方面，一旦出現(xiàn)事故將極大的影響工程進展。監(jiān)理部從兩方面加強控制：一是加強設(shè)計圖紙會審及施工組織設(shè)計審查，確保工程結(jié)構(gòu)安全；二是委派專職安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，一旦檢查、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要立即消除，確保工程順利開展。施工過程中加強安全文明施工及危險源控制： 本工程施工過程中青浦水務(wù)署多次到工地進行巡查，通過檢查，監(jiān)理部就如何建立常態(tài)、常效管理機制，如何不斷完善自身管理，受益非淺。 定期和不定期進行專項檢查，特別是對現(xiàn)場施工用電、挖掘機開挖等方面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時提醒，及時匯報，做到問題早發(fā)現(xiàn)、整改早落實、隱患早消除。監(jiān)理部其它人員在各自監(jiān)理工作的日常行動中，也能積極參與其中，真正做到“安全工作，人人有責(zé)”。3.4 信息管理工作主要開展以下信息管理工作：1、制定監(jiān)理工作制度和工程報驗規(guī)定，對施工單位進行監(jiān)理交底；2、審查施工單位及人員上崗資質(zhì)，檢查施工機械設(shè)備進場報審資料的有效性；3、審查進場原材料、構(gòu)配件質(zhì)量保證資料，嚴(yán)格材料復(fù)試及報驗手續(xù)，要求按頻率進行抽檢；4、嚴(yán)格工序報驗程序，審查報驗資料的真實性、同步性、完整性，并及時進行監(jiān)理實測，簽證合格工程量；5、及時發(fā)送工地例會及其它專題會議會議紀(jì)要；6、編制監(jiān)理月報，對工程質(zhì)量、進度情況進行統(tǒng)計、分析，對監(jiān)理工作進行總結(jié)和安排；7、定期或不定期向業(yè)主匯報工程質(zhì)量、進度、安全和存在問題等有關(guān)情況；8、及時簽發(fā)監(jiān)理指令，對工程質(zhì)量、進度、安全文明施工等方面進行嚴(yán)格監(jiān)控；3.5 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作嚴(yán)格按照合同履行監(jiān)理責(zé)任義務(wù)，配合建設(shè)單位、項目管理單位協(xié)調(diào)好參建各方，為工程的土方調(diào)配、整體建設(shè)目標(biāo)及各動態(tài)管理目標(biāo)的合理實現(xiàn)而共同努力。4 監(jiān)理效果4.1 監(jiān)理進度控制的效果評價本工程開工日期是2014年10月31日，水下部分完工日期2015年4月5日。4.3 安全管理的效果評價監(jiān)理部對本工程安全生產(chǎn)非常重視，切實履行監(jiān)理工作應(yīng)盡的職責(zé)，且經(jīng)常組織監(jiān)理部人員及施工單位項目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人陪同建設(shè)、代建單位進行安全專項及綜合檢查；安全監(jiān)理嚴(yán)格按照國家、上海市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范及強制性標(biāo)準(zhǔn)，采取各種監(jiān)理手段、措施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況、施工單位項目部專職安全人員進行管理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題、隱患及專職安全人員工作不足之處，及時要求整改，如復(fù)查整改不及時、不到位，及時進行匯報。本工程安全工作始終在受控之中。4.4 工程質(zhì)量評價1、本工程所用的水準(zhǔn)點由業(yè)主提供，施工單位測設(shè)后，監(jiān)理進行復(fù)核。經(jīng)檢查臨時水準(zhǔn)點允許偏差符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。2、工程原始斷面和最終斷面施工單位測設(shè)后，監(jiān)理進行復(fù)核，工程量真實有效，滿足驗收要求。3、安全文明施工及信息管理：施工單位在監(jiān)理督促下，落實了安全保證體系，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患能在監(jiān)理的指令下立即整改，工程全過程未發(fā)生安全事故。施工單位定期向監(jiān)理提交施工周報、月報表，監(jiān)理通過不定期檢查施工單位資料，發(fā)現(xiàn)問題均能及時糾正，使信息能很好地為施工服務(wù)。4 工程質(zhì)量評價河道疏浚已按照設(shè)計要求完成了水下部分施工的工程量，工程質(zhì)量符合水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)、水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求，施工過程中未發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。水下部分為1個分部工程，共有106個單元工程，經(jīng)監(jiān)理部質(zhì)量評估，全部合格。，工程資料基本齊全，同意進行水下部分階段驗收。12附表四 河道下水驗收斷面復(fù)測高程表