煤礦洗煤廠技改工程鋼結構工程施工組織設計.doc

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1、目 錄第一章、編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范1第一節(jié)、編制依據(jù)1第二節(jié)、執(zhí)行標準及規(guī)范總匯1第二章、工程概況1第三章、施工總體部署2第一節(jié)、組織機構和管理職責2第二節(jié)、項目管理目標4第三節(jié)、施工程序5第四章、施工準備5第一節(jié)、技術準備5第二節(jié)、施工用水、用電準備6第三節(jié)、勞動力及物質的準備6第五章、施工方法及質量要求7第六章、施工技術措施13第一節(jié)、工期保證措施13第二節(jié)、質量保證措施14第三節(jié)、安全保證措施15第四節(jié)、質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系16第七章、工程技術檔案管理21第八章、服務22第一節(jié) 、工程回訪22第二節(jié)、 工程保修期限及范圍22第九章、經濟技術分析23第一節(jié) 材料節(jié)約措施23

2、第二節(jié) 經濟核算措施23第三節(jié) 技術節(jié)約降本措施23附表一施工進度計劃表24附表二主要機械設備表25附表三勞動力計劃26附表四現(xiàn)場組織機構圖27附表五質量管理網(wǎng)絡圖28附表六環(huán)境和職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡29第一章、編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范第一節(jié)、編制依據(jù)本施工組織設計是根據(jù)工程設計圖紙、建筑施工組織設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范及規(guī)程，本公司IS09001-2000質量管理體系文件、泰安市有關部門的規(guī)定等進行的編制。 第二節(jié)、執(zhí)行標準及規(guī)范總匯1、鋼結構工程施工及驗收規(guī)范GB50205-2001 2、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ 46-20053、建筑施工安全檢查標準 JGJ59-994、建筑施工組織

3、設計規(guī)范 GB/T50502-2009 5、建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ300-886、煤礦安全規(guī)程-20017、建設工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-20068、鋼結構高強度螺栓連結的施工及驗收規(guī)范JGJ82-919、焊縫射線探傷質量標準JB928-67第二章、工程概況本工程為xx煤礦洗煤廠技改工程，在礦北煤場新建過濾車間，廠房主體為鋼架結構，長32m，寬14 m，二層廠房輕鋼結構，建筑面積720m，一層標高為5.5米，二層檐口標高為13.7米。廠房內有LDA電動單梁10噸行車，輕級工制作，軌距9米。工期要求：2010年7月28日-2010年8月31日第三章、施工總體部署第一節(jié)

4、、組織機構和管理職責一、組織機構為了加強對該工程的領導和管理，確保實現(xiàn)施工目標，建立崗位責任制，確保公司對工程的有效監(jiān)控。選擇有豐富施工經驗和具有較強組織能力、較高技術水平的項目經理、技術負責人，并配備強有力的項目班子組建項目部，按項目法組織施工，負責施工全過程中的工程進度、質量、成本、安全、文明施工等管理，以保證實現(xiàn)總的施工目標。工程項目管理執(zhí)行三級管理體系：一是公司級管理體系，二是以項目經理為核心的現(xiàn)場管理體系，三是操作班組一級管理體系。公司每月對項目進行一次工程質量、工程進度、生產安全，成本核算等綜合考核。二、組織機構主要部門的職責項目經理部下設生產組、成本核算組、技術組三大組。其職能如

5、下：生產組：負責建筑安裝工程施工進度計劃、月計劃、周計劃的編制，計劃執(zhí)行情況的檢查及計劃的調整；負責施工生產調度，協(xié)調分包單位施工；負責大型機械及垂直運輸設備調度；負責安全生產、文明施工、臨時水電、總平面管理等?？刂祈椖渴┕べ|量，進場材料的質量；制定安全防護措施并負責檢查驗收；同時負責安全管理，主管工程的安全生產、安全保衛(wèi)及消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安等政府職能部門的溝通與協(xié)調。成本核算組：負責總包合同管理；分包及采購供應合同的管理；工程量統(tǒng)計、預決算工作；負責工程款收支的審核；負責成本核算；負責財務工作。負責工程機械配備、使用及維護保養(yǎng)；保證周轉料具的供應、運輸與保管；負責工程各類材料的

6、確認與采購供應。技術組：負責安裝工程的技術管理；負責各專業(yè)、各工種之間的技術協(xié)調；解決工程中的技術問題和技術變更，負責施工組織設計和各種技術方案編制、對各班組進行技術交底；負責項目工程技術資料的收集與整理；負責計量、檢驗、試驗工作。各職能負責人在項目經理的統(tǒng)一領導下，各行其責，互相協(xié)作，以追求建造精品，創(chuàng)造名牌為己任。為業(yè)主提供滿意服務；為本單位創(chuàng)效益、爭榮譽。三、管理的幾個重要原則。1、根據(jù)施工管理的需要，堅定不移地健全機構和人員配置，對施工管理工作進行細化，加強管理的廣度和深度。2、管理工作以職責細分為前提，在細分之后，各級人員據(jù)此各自展開工作并進行相互之間協(xié)作；領導也可據(jù)此對各級管理人員

7、的職務行為進行判別考核，并協(xié)調平級之間、上下級之間的工作糾紛。3、以制度、合同為準繩，規(guī)范內部及分包商、供貨商之間的關系，使相互調控的尺度明確而嚴厲，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。4、整個工程的管理工作以工程進度、質量、安全為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進行。5、向業(yè)主提供嚴格按照合同承諾的管理和服務。6、嚴格按照施工合同，加強同業(yè)主的聯(lián)系，按時向業(yè)主提交各種報告、圖紙、樣品和其他資料，并及時將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。7、在健全人員配置的基礎上，加強對勞務、分包單位的控制的細度和力度，將其完全納入我方的預設軌道，從而協(xié)調有序地按時完成優(yōu)質交工目標。8、加強對管理者本身的管理，把對項目

8、部各方面各級管理人員的管理當作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機構本身的效率與活力。9、配置和充分應用先進的通訊、微機及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。四、現(xiàn)場施工的通信聯(lián)絡鋼架、設備運輸及安裝時指揮采用哨、旗及對講機進行指揮。第二節(jié)、項目管理目標一、工期目標為使本工程早日投入使用，為業(yè)主提供服務，公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面精心布置，按合同工期完成合同中所規(guī)定的全部工程量。二、質量目標按照鋼結構工程施工及驗收規(guī)范GB50205進行安裝及質量驗收，保質保量完成工程任務，達到質量驗收標準。三、現(xiàn)場文明施工目標在確保工程質量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工文明施工意識

9、,不得大聲喧嘩，言談舉止得體，自覺保護周圍設施,最大限度減少對環(huán)境的污染，避免對業(yè)主及其他單位的干擾。四、安全目標完善安全措施,提高安全意識,杜絕重傷及非傷亡事故發(fā)生。第三節(jié)、施工程序一、 鋼架安裝1、鋼材下料、除銹、刷漆2、構件預制加工3、驗收基礎、測放出各立柱縱橫中心線及標高位置4、安裝立柱、橫梁5、安裝墻面檁條和墻面拉撐6、安裝屋面檁條和屋面拉撐7、行車安裝8、安裝屋面、墻面夾芯板9、安裝窗戶、大門10、竣工驗收移交。詳細的施工工序進度見附表一：施工進度表第四章、施工準備第一節(jié)、技術準備1、在開工前及時收集各種技術資料，包括施工圖紙、設備技術文件等前期技術資料。2、收到圖紙后立即組織有關

10、人員熟悉工程設計內容并認真做好圖紙會審工作，做好圖紙會審記錄，參加設計技術交底，做好交底記錄。3、編制切實可行的施工組織設計，及時上報公司和業(yè)主審批，并做好圖紙翻樣、技術交底和編制分項工程的作業(yè)指導書等工作。4、做好各種儀器、量具的檢測；對各種施工機具進行檢修，保證能正常運轉。5、編制施工預算、材料工日及成本分析，并根據(jù)預算和進度計劃編制材料供應計劃，落實供貨渠道。6、施工前在建設、監(jiān)理單位有關人員在場的情況下，由土建基礎施工技術人員將該基礎的O.OO水平線并打樁標記。然后由安裝測量人員在鋼柱基礎上測放出各立柱縱橫中心線及標高位置，做為鋼結構制安和設備安裝的基準。第二節(jié)、施工用水、用電準備一、

11、 施工用水本工程基本無施工用水，生活用水由建設單位安排就近解決，現(xiàn)場施工隊準備保溫桶一個，以滿足施工人員飲用水需要。二、 施工用電由建設方提供的進網(wǎng)配電變壓器，引入總配電箱后分箱引出供電，采用三相五線制枝狀布置，沿圍墻邊明線架設或穿鋼管埋地下暗敷的方法。并設接地保護裝置；動力線分路架設。第三節(jié)、勞動力及物質的準備1、根據(jù)建設單位工期要求，現(xiàn)組織施工人員40人，實行兩班制工作，分兩個施工隊，每個施工隊20人。白班由聶振同志負責，夜班由張培亮同志負責。2、施工管理人員迅速到位開展各項準備工作。3、對主要施工機具，根據(jù)工程進度，提前進場。對進入現(xiàn)場的機具認真做好檢修與保養(yǎng)，使其處于待命操作狀態(tài)。主要

12、機械設備表見附表二。4、做好各種原材料、主要構配件及機具進場計劃。摸索清技術要求，全面框算，分期分批細算、詢價、送樣報批、訂貨和組織進場。5、根據(jù)施工圖及預算工料分析表，安排好各階段的勞動力。勞動力計劃見附表三。第五章、施工方法及質量要求第一節(jié)、鋼構安裝1、部件加工：制作前必須熟悉圖紙，根據(jù)輕型鋼屋架的結構尺寸以1：1的比例在平坦的場地里劃線放樣，作出輕型鋼屋架的各節(jié)點樣板，作為制作和檢查校對輕型鋼屋架結構尺寸的模板。樣板可用油氈紙、鍍鋅鐵板或木板等材料制作。根據(jù)鋼架的結構尺寸，下出各部件的用料，再根據(jù)結構形狀組焊成各種小部件，各部件制作時，如出現(xiàn)變形必須進行矯正，達到合格后編號存放以備用。樣

13、板精度要求：偏差名稱平行線距離和分段尺寸寬長度孔 距兩對角線差加工樣板角 度偏差極限0.5mm0.5mm0.5mm1.0mm20，鋼材下料氣割的允許偏差（mm）項 目允 許 偏 差零件寬度長度3.0切割面平直度0.05厚度，且不大于2.0割紋深度0.2局部缺口深度1.0鋼材矯正的允許偏差偏 差 名 稱允許偏差值（mm）鋼板的局部撓曲矢高f在1米范圍內14，f1.0 14，f1.5角鋼 槽鋼 工字鋼的撓曲矢高f長度的1/1000但不大于5角鋼肢的垂直度b/100但雙肢鉚接連接時角鋼的角度不得大于90度翼緣對腹板的垂 直 度槽 鋼b/100，且不大于2.0（工字鋼）工字鋼H型鋼2、鋼結構焊接：（1

14、）焊接應在構件組裝合格后進行，焊接適應制定合理的焊接順序，采取可靠的防止和減少焊接應力與變形措施。（2）焊接前需將漢口兩側的油污、銹蝕、泥土、潮濕水汽等清除干凈，是表面露出金屬光澤。（3）焊前需將焊條、焊劑烘干，自動焊焊絲應清理油、銹，保持干燥。（4）對重要構件如梁、柱、吊車梁等應采用埋弧自動焊。（5）焊縫檢驗：焊縫外觀：外形均勻、成型良好、焊道與焊道、焊道與基本金屬間過渡平滑，焊渣和飛濺物基本清除干凈。采用超聲波進行無損探傷。探傷范圍：梁、柱接點，柱腳接點。（6）焊接質量的檢驗等級：除吊車梁及柱子的主材連接焊縫安裝GBJ205-83中2級檢驗外，其他均按3級檢驗。3、緊固件連接：（1）高強度

15、螺栓連接摩擦面應進行拋丸處理，表面平整、干燥，不得有氧化皮、毛刺、焊疤、油漆、油污，摩擦面應保護好，防止在運輸、裝卸、搬運、翻吊時連接板的變形等。（2）高強度螺栓的安裝應在結構建中心位置調整后進行，其傳入方向應以施工方便為準，并力求一致。墊圈有倒角的一側應朝向螺栓頭。（3）高強度螺栓安裝時嚴禁強行穿入螺栓，如不能自由穿入時，應用絞刀進行修整，修正后最大直徑應小于1.2倍螺栓直徑，嚴禁氣割穿孔。（4）高強度大六角頭螺栓連接副終擰完成 1h 后、48h 內應進行終擰扭矩檢查，檢查結果應符合GB50205規(guī)范附錄 B 的規(guī)定。（5） 連接薄鋼板采用的自攻釘、拉鉚釘、射釘?shù)绕湟?guī)格尺寸應與被連接鋼板相匹

16、配，其間距、邊距等應符合設計要求。（6）永久性普通螺栓緊固應牢固、可靠，外露絲扣不應少于 2 扣。（7）高強度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復擰扭矩應符合設計要求和國家行業(yè)標準鋼結構高強度螺栓連接的設計施工及驗收規(guī)程JGJ82 的規(guī)定。（8）高強度螺栓連接副終擰后，螺栓絲扣外露應為 23 扣，其中允許有 10%的螺栓絲扣外露 1 扣或 4 扣。4、鋼結構安裝（1）構件堆放場地應平整堅實、無水坑、冰層，并應有排水設施。構件應按種類、型號、安裝順序分區(qū)堆放，底層墊塊應有足夠的支撐面。相同型號的構件疊放時每層構件的支點要在同一垂直線上。變形的構件應校正，經檢查合格后方可安裝。鋼結構安裝前，應對構件的制

17、作質量進行檢查，構件的變形和缺陷超出容許偏差時，應進行矯正、修理，符合施工圖紙的要求后方可安裝，構件在安裝過程中造成的局部變形應予矯正，損壞的涂層及安裝連接無涂層部位應補涂，補涂的涂料品種、色澤、道數(shù)及涂層厚度與原涂層相同。（2）鋼結構安裝前應對建筑物的定位軸線、基礎軸線和標高、地腳螺栓位置、規(guī)格等進行復核檢查，辦理交接驗收。地腳螺栓的中心偏移不大于5，標高不大于3。施工前必須有測量人員測放好鋼立柱的柱腳底板縱橫中心線及標高位置，檢查校對予埋螺栓位置標高是否符合設計要求，不符合時必須調整修改，達到要求方能施工。（3）確定吊裝機械：根據(jù)現(xiàn)場實際情況使用QY25汽車輪胎起重機進行梁、柱、吊車梁、橫

18、梁吊裝。吊裝前要將構件按位置、方向放到吊裝（起重半徑）位置。（4）立柱的吊裝豎立：吊裝工具： QY25汽車吊、線墜、扳手、鋼卷尺把鋼絲繩套用卡環(huán)固定在立柱的頂部螺栓孔或吊車梁牛腿處，用吊車吊起豎立，然后用線墜校正垂直度和用水準儀或水平管校正水平度，均合格后再把柱腳底板上的螺栓擰緊固定。（5）屋面梁的吊裝 a、梁的拼裝拼裝工具：三撐、扳手、鋼卷尺 注意事項： 梁的拼裝要嚴格按照加工的排列順序組裝。高強度螺栓構件接觸面的處理方法及質量，直接影響抗滑移系數(shù)的取值乃至整個連接的承載能力，故必須按設計要求處理被連接構件的接觸面，構件接觸面應平整，周邊及孔邊不得有毛刺，以保證兩構件接觸面緊密貼合。為保證摩

19、擦面的抗滑移系數(shù)不低于設計值，對加工好的摩擦面應妥加保護以防沾污。 高強度螺栓空間位置正確，并擰至規(guī)定值。高強度螺栓連接副終擰后，螺栓絲扣外露應為23扣，其中允許有10%的螺栓絲扣外露1扣或4扣 梁的拼裝，拼裝結束后，用鋼尺復核軸線尺寸，并拉線復核梁的撓度。 a、梁的吊裝示意圖 b、梁的就位 屋面梁的安裝選用單機旋轉法吊裝，吊裝時繩索與物件之間要墊割開的焊管或塑料管，避免磨損繩索，起吊要慢、穩(wěn)，確保安全。在梁的兩端各系一根繩用以控制梁的方向，梁離開柱頂距離為1020CM時再旋轉吊臂使梁就位，等構件安裝到位后，即用臨時螺栓和沖釘作臨時固定，安裝好三分之一以上高強度螺栓后方可卸鉤，然后固定余下的高

20、強度螺栓，穿入方向要一致，安裝高強度螺栓必須分兩次擰緊。初擰扭矩值不小于終扭矩值的30，當天安裝梁的高強度螺栓應在當天終擰完畢。在橫梁安裝完畢后應將其間的檁條、支撐、隅撐等全部安裝好，并檢查其鉛垂度。然后以這兩榀鋼架為起點，向廠房另一端順序安裝。在車間外面四周搭設滿堂紅腳手架，并在頂部四周掛設安全網(wǎng)和防護欄，綁扎好鐵甲板（不少于6塊），橫梁吊裝就位后，兩端腳手架上面各站兩人調整橫梁、穿插擰緊螺栓和摘掛鉤頭。安裝過程中，在結構尚未形成穩(wěn)定體系前，應根據(jù)現(xiàn)場條件，采取臨時支撐措施，臨時支撐應有必要的強度和剛度。在安裝過程中，所有安裝螺栓孔，均不得采用氣割擴孔，當板疊錯孔超出容許偏差造成連接不能穿通

21、時，可用鉸刀進行修整，但休整后孔的最大直徑應小于螺栓直徑的1.2倍，鉸孔時應防止鐵屑落入板疊縫隙。永久性的普通螺栓連接中，每個螺栓不得墊兩個以上墊圈，更不得用大螺母代替墊圈。螺栓緊固后，外露絲扣應不少于23扣，并應采取必要的防松措施。5、C型檁條的安裝：用人把預制好的C型檁條用大繩拔到屋架和墻梁上，用M1240螺栓固定在檁托上。6、各種斜拉桿、直拉桿的安裝：為了屋架、墻體的整體穩(wěn)固，按設計要求把預制好的斜拉桿和直拉桿，每安裝完一跨C型檁條后，接著把斜拉桿和直拉桿安裝上，完成后再安裝另一跨。在安裝拉條時應拉緊，但不應將檁條拉彎。7、鋼構件涂裝：（1）構件根據(jù)設計要求除銹防腐，鋼材連接接觸面的處理

22、采用鋼絲刷清除浮繡。（2）鋼構件表面拋丸除銹后用兩道紅丹打底，再涂兩道醇酸瓷漆，漆膜總厚度不小于125微米，面漆為湖藍色。（3）涂漆時應注意：凡高強度螺栓連接范圍內，不允許涂刷油漆貨有油污。（4）建筑防火等級為2級。要求耐火時間：梁 1.5小時，柱2.5小時。（5）焊縫的熱影響區(qū)較易生銹，涂裝前，應對焊縫及其周圍部位認真進行表面處理，熔渣、飛濺物等影響漆膜生成，應徹底清除干凈。涂裝施工時應特別注意，使輕型鋼邊緣和轉角部位有足夠的漆膜厚度。8、彩色屋面板、墻面板的安裝：安裝前必須清理好現(xiàn)場，避免磨、碰、砸傷彩色屋面板，同時檢查屋面板的型號、規(guī)格、長度、顏色無誤后方可安裝。彩色屋面板在C型檁條的固

23、定順序為，先固定彩色屋面板再固定彩色屋面脊瓦，然后固定彩鋼脊托板，脊瓦的邊框于屋面板間搭接處應充填密封膠，用自攻螺栓固定彩色屋面板時自攻螺栓均固定在彩色屋面板的凸處中心處，鋪設屋面板時應掛線鋪設。屋面板側向可采用搭接式、扣合式和咬合式等不同搭接方式。當側向采用搭接式連接時，一般搭接一波，特殊要求可搭接兩波。搭接處用連接件緊固，連接件應設于波峰上，連接件宜采用帶有防水密封膠墊的自攻螺栓。對于低波壓型鋼板，連接件間距一般為300400mm。兩片壓型鋼板的側邊應確?？酆匣蛞Ш线B接可靠。墻面板之間的側向連接宜采用搭接連接，通常搭接一個波峰，板與板的連接可設于波峰上，也可設于波谷。連接件應采用帶有防水密

24、封膠墊的自攻螺釘或射釘。屋面板、墻面板必須做到不開膠，接頭嚴密。緊固件整齊，壓緊，墻角全部用彩鋼板包角，包角用413拉鉚釘緊固，不起邊，不漏縫。9、其他質量要求：（1）屋面不得有滲漏水；（2）彩色屋面板要完整，不得有劃傷或銹斑；（3）螺栓和拉鉚釘應擰緊，不得松弛；（4）板間密封條應連續(xù)，拉鉚釘和搭接口均應用密封材料封嚴。（5）角焊縫最小厚度為6mm，一律滿焊；對接焊縫的焊縫質量不低于二級；板厚5 mm以下可單面焊，610 mm須雙面焊；板厚大于10 mm，須打坡口。（6）吊車梁和吊車桁架不應下?lián)?。?）頂緊接觸面應有 75%以上的面積緊貼。（8）桁架結構桿件軸線交點錯位的允許偏差不得大于 3.

25、0mm，允許偏差不得大于4.0mm。第六章、施工技術措施第一節(jié)、工期保證措施1、現(xiàn)場成立經理部，同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位緊密配合，集中統(tǒng)一領導施工隊伍，統(tǒng)一指揮協(xié)調各單位的關系，對工程進度、質量、安全全面負責，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。2、堅決貫徹企業(yè)計劃管理以竣工投產為目標的總精神，以方案中的總進度為基礎，計劃為龍頭，實行長計劃，短安排，通過季、月、旬計劃的布置和實施，加強調度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標。3、建立每周的例會制度。舉行與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題。4、實施網(wǎng)絡法施工，強化施工管理，抓住主導工序，安排

26、足夠的勞力。農忙季節(jié)制定切實可行的保勤措施，確保有足夠的勞動力。5、推廣流水段施工工藝，合理安排工序，科學管理，加快工程進度。6、采取切實可行的施工措施，保證連續(xù)施工，確保進度和質量。第二節(jié)、質量保證措施1、加強質量、技術管理，實行樣板引路，創(chuàng)樣板工程，以樣板指導施工。認真貫徹技術質量責任制和各項技術質量管理制度，明確各級人員的崗位責任制，崗位責任與經濟掛鉤。施工前要進行書面交底，施工中把好“三檢”關，明確土建，安裝等交叉施工責任制，土建安裝緊密配合施工。2、確立工程質量目標，為此要嚴把六關，即圖紙會審關、技術交底關、嚴格按圖紙和標準施工操作關、材料、設備驗收關、按驗評標準驗收關、生產管理人員

27、的素質關（施工生產人員經過培訓才能上崗操作）。3、建立質量控制保證體系，成立QC小組，結合工程特點，經常開展活動。對設計圖紙、構件安裝、材料質量，設立管理控制點，使工程一切管理和生產活動都圍繞著“創(chuàng)優(yōu)”這一目標進行。抓好交底、檢查、驗收三個環(huán)節(jié)，實行全員參加、全過程、全企業(yè)的全面質量管理。4、質量監(jiān)督由建設單位委托，我們積極配合，同心協(xié)力，共同把好質量關，創(chuàng)優(yōu)質工程。5、嚴格按施工工藝進行施工，按照有關標準、規(guī)范的規(guī)定進行檢驗與驗收，以確保工程質量。第三節(jié)、安全保證措施1、堅持預防為主，生產必須安全。樹立安全第一、預防為主的思想，杜絕重生產輕安全、忽視安全工作的錯誤傾向，也不能存在蠻不在乎、麻

28、弊僥幸的思想。誰出問題誰負責。2、安全組織機構完善，分工具體明確。首先建立安全保證體系，項目經理任組長，專職安全員、技術員、施工隊長、班長為成員。安全領導小組具體負責施工現(xiàn)場的安全生產管理工作，落實安全生產責任制，明確個人的責任范圍，建立工地管理人員輪流值班制度。3、加強安全教育，安全警鐘常鳴。加強對安全規(guī)程的學習和運用，新入場人員應先培訓、后上崗，不培訓不準獨立操作。每天班前要召開安全會議，并記好安全日志。4、落實檢查制度，問題一抓到底。堅持安全檢查制度，定期和隨機相結合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做到“四不放過”：事故原因不清不放過；事故責任者未處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有預防措施不

29、放過；5、考核各特殊工種，實行持證上崗。特種作業(yè)人員要持證上崗，如電工、電焊工、架子工、機械工等，都應經過學習，并考核合格，由有關部門簽發(fā)合格證，才能上崗操作。6、重視安全交底，針對關鍵問題。工長、技術員要用書面和口頭的形式對各工種進行安全交底。交底內容針對性要強，重點問題要特別交待清楚。交底后必須雙方簽字，并認真檢查落實情況。7、做好防護措施，加強宣傳工作。凡是危險處都要做好防護設置工作。加強安全宣傳，營造一個人人講安全，時時講安全的氛圍，給安全工作創(chuàng)造良好的群眾基礎。8、充分利用“三寶”，遵守安全規(guī)章。進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)需掛安全網(wǎng)，人員要系安全帶。不得穿拖鞋進入現(xiàn)場。除此之外

30、，應嚴格執(zhí)行“十項安全技術措施”。安全帽、安全網(wǎng)、安全帶必須使用合格產品。9、用好安全設施，加強安全驗收。10、保證安全用電，抓好防火工作?，F(xiàn)場用電線路應按“三相五線制”架設，并按規(guī)定設漏電保護裝置。各種電動機械應接地拉零，一機一閘一保護，并做到專人專機。防火工作設專人負責。11、實施安全獎罰，堅持事故上報。嚴格遵守安全操作規(guī)程，加強安全紀律。專職安全員監(jiān)督制定獎罰措施，落實安全生產責任制。一旦發(fā)生安全事故，必須逐級進行匯報，不得隱瞞，以便吸取教訓，找出差距，并制定防范措施，避免類似事故發(fā)生。第五節(jié)、質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系本工程按公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系要求進

31、行管理，結合傳統(tǒng)管理特點，將創(chuàng)建文明工地工作納入一體化管理，分別成立質量管理網(wǎng)絡和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡。1、質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化目標目標：確保分部分項工程質量達到合格及以上確保達到安全文明工地，爭創(chuàng)魯泰公司示范安全文明工地。2、 一體化管理機構（1）、質量管理網(wǎng)絡圖(見附圖)（2）、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡圖(見附圖)3、質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理及技術組織措施（1）為了滿足建設單位要求，并正確超越建設單位期望，將節(jié)約能源、減少安全風險、保護職工健康始終貫穿于施工生產的全過程，實現(xiàn)質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的戰(zhàn)略目標。依據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001：

32、2000質量管理體系要求、GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南、GB/T28001：2001職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范標準的要求，結合公司實際情況，組織制訂了適宜于公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的一體化管理手冊。手冊闡述了公司的一體化方針、目標，是公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的基本規(guī)定，是公司一體化管理體系運行的準則，也是公司對所有顧客和相關方的承諾。項目部全體員工必須遵照執(zhí)行，并按照規(guī)定要求開展各項活動。（2）項目部根據(jù)本工程特點，成立以項目經理為首的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化保證體系，對工程質量質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全全面負

33、責，項目部設專職質檢員和安全環(huán)保員。公司、項目部和班組形成“三級”檢查網(wǎng)絡，隨施工進度完成各分部分項的檢查評定工作，確保已完分部分項達到優(yōu)良標準要求。（3）控制依據(jù)a)一體化管理手冊（含程序文件）。b)法律、法規(guī)及各類技術標準、規(guī)范。c)三層次文件（4）應急措施根據(jù)工程特點，結合重要環(huán)境因素和重要危險因素清單，針對潛在事故制定應急預案。(一)質量管理及技術組織措施1、落實計劃質量責任制（1）技術員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，了解施工程序，對施工班組做好技術交底，使操作者按要求進行操作。（2）采用自檢、互檢、交接檢和專業(yè)檢查相結合的方法，質量優(yōu)良獎，低劣者罰。（3）嚴格按照施工驗收規(guī)范和工藝標準

34、的要求程序組織施工，凡難度大的工序，先做樣板，經各級質量管理人員檢查后，再組織操作者進行交底，然后再施工。（4）嚴格實施工程全過程的質量控制，在每一分項工程中，工長、技術員做到操作規(guī)程交底到位，施工過程中檢查到位，上下工序驗收到位，節(jié)假日值班到位。（5）優(yōu)化勞動力組合，擇優(yōu)選擇勞務作業(yè)隊，組織各勞務隊進行質量競賽，根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則，對施工質量差的隊伍減少工作量，甚至取消施工資格。（6）在各分項工程承包隊的合同中，要明確質量要求，達不到優(yōu)質要求的，要在經濟上給予處罰。（8）工地設專人負責放線并保存好儀器，確保儀器的準確性，儀器定期檢驗，過期未經計量部門鑒定的儀器禁止使用。（二）安全管理及技術組

35、織措施成立安全組，負責識別施工過程中可能產生的重要危險因素，審核有關安全措施、制度、設備，并組織安全活動。對職工進行安全宣傳教育，監(jiān)督安全措施的落實執(zhí)行情況。1、所有安裝施工人員，必須遵守煤礦安全生產法規(guī)，強化安全意識，施工作業(yè)中要認真遵守安全技術操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)。2、組織施工人員進行學習有關安全文明施工文件，加強新工人進場施工前培訓，使其牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。3、開工前有關人員要認真學習和貫徹安全技術措施，特殊工種必須持證上崗。杜絕違章操作。4、現(xiàn)場的各種電器、機械、架子及其他電動工具，非專業(yè)和本組人員不得動用和拆改，各種電器、機械操作人員必須持證操作，禁止機

36、械帶病運轉。5、所有電器設備，一律采用接零保護，手持式、移動式電動工具均設漏電保護器。操作人員必須穿戴合格的絕緣防護用品。6、施工現(xiàn)場用電嚴格執(zhí)行三相五線制，三級配電，兩級保護的有效措施。7、施工現(xiàn)場設立專職安全員負責檢查施工現(xiàn)場安全設施，監(jiān)督整理。8、臨時用電安全防護（1）根據(jù)臨時用電安全有關規(guī)定，編制施工組織設計，并建立對現(xiàn)場線路、設施定期檢查制度。（2）配電線路必須按有關規(guī)定架設整齊，架空線采用絕緣導線，不得用塑膠軟線。（3）室內外線路均應與施工機具、車輛、行人保持最小安全距離，否則應采取可靠的安全防護措施。（4）配電系統(tǒng)應用三級配電兩級保護，各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有

37、關規(guī)定，開關電器應表明用途，各類配電箱、開關箱、外觀應完整、牢固、防雨、防塵、箱體應外涂安全色標，統(tǒng)一編號。停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。（5）獨立的配電系統(tǒng)應三項五線的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應的接零或接地保護。各種電氣設備和電力機具的金屬外殼、金屬支架的底座均要有可靠的接零或接地保護。在采取接零或接地保護的同時，應設兩極漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整保護體系。（6)手持電動工具的電源線，插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的 絕緣應完好無損，維護保管應專人負責。（7）采用220伏電源照明時，應按規(guī)定架線和裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器

38、。（8）電焊機應單獨設開關，外殼應做接地保護，一次線長小于5米，二次線長小于30米，兩側接地應壓接牢固，并安裝可靠防護罩，焊把線應雙線到位不得使用金屬管道、腳手架、軌道及結構鋼筋回路地線，焊把線應無破損，絕緣良好，電焊機設置地點要防潮、防雨、防曬。 （三）文明施工措施1按施工平面圖的布置情況，由業(yè)主劃分使用、管理范圍區(qū)域，在區(qū)域內進行施工。2合理堆放材料、成品、半成品及生產設備。3現(xiàn)場堆放材料要整齊、分類分規(guī)格標寫清楚，不占用道路和作業(yè)區(qū)。4電氣焊工必須持證上崗，無證人員不得動電氣焊。5嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁煙火。6當日工作結束后，應及時打掃干凈場地，做到工完料凈場地清。7施工現(xiàn)場成立以項目經理為

39、首的安全文明施工領導小組，全面負責安全文明施工工作，建立健全崗位責任制，經常對工人進行文明施工、文明待人的教育，使施工人員與業(yè)主、監(jiān)理公司；工人與工人之間和睦相處。8自覺接受質監(jiān)站及有關部門的監(jiān)督，保證工程質量，做好文明施工。9遵守黨和國家的各項方針、政策、法令、執(zhí)行公司及上級領導的決定和指示，服從管理，聽從指揮。第七章、工程技術檔案管理建立工程技術檔案，是為了系統(tǒng)地積累施工技術、經濟資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求，系統(tǒng)地、真實地收集記述工程建設全過程中具有保存價值的技術材料，并按檔案制度加以分類整理，以便交工驗收后完整地移交給

40、有關部門。為保證工程質量，在施工過程中，除根據(jù)國家規(guī)定的建筑安裝工程質量檢驗評定標準逐項檢查操作質量外，還必須根據(jù)安裝工程特點，按照規(guī)范、規(guī)程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程的交工工程進行技術復核及檢查和驗收。其項目和內容參見如下：工程技術檔案的主要內容包括：由施工單位建立并保存的技術檔案有：施工組織設計及經驗總結：新結構、新技術、新材料的試驗研究資料及其經驗總結；重大質量、安全事故情況分析補救措施；有關技術管理的經驗總結及重要技術決定；施工日記以及臨時設施施工圖?？⒐を炇战挥山ㄔO單位保存的技術資料有：施工許可證、竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表(竣工工程名稱、位置、工程量或安裝的設備、裝

41、置的數(shù)量等)；圖紙會審記錄、設計變更和技術核定單；材料、構件、設備的質量合格證明及試驗檢驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；工程質量檢驗評定的事故記錄；設備調試、試壓、試運行記錄；設備施工測量定位記錄；施工和設計單位提出的設備使用注意事項的文件及其它有關工程的技術資料。第八章、服務第一節(jié) 、工程回訪1在工程結束后，及時發(fā)出工程回訪單，作好發(fā)收記錄。2通過電話、信件及到戶了解工程使用情況的意見反映，作好電話、信件及到戶了解工程意見的收集。第二節(jié)、 工程保修期限及范圍1工程保修期限及范圍按國務院令建設工程質量管理條例有關規(guī)定和施工合同執(zhí)行。2凡屬施工原因按工程合同或國家規(guī)定的無償保修。3非施工合同或建設部建

42、設工程質量管理辦法有關規(guī)定范圍，按用戶要求協(xié)助施工。1)屬保修施工范圍的，根據(jù)顧客提出的問題，列出保修措施及方案，并通知保修人員。2)保修后再進行檢查，寫好整改報告。3)保修合格后的工程由保修實施負責人、顧客一起簽字認可，把保修工程完善的交給顧客。第九章、經濟技術分析第一節(jié) 材料節(jié)約措施1、根據(jù)每一施工段的用料情況，實施限額進料。2、建立適當?shù)莫剳椭贫?，鼓勵材料?jié)約、懲罰浪費。3、采用先進工藝，減少材料設入，提高勞動生產率。第二節(jié) 經濟核算措施1、加強工程成本核算，開工前按施工組織設計要求編制計劃成本（施工預算），以計劃成本控制實際成本。2、根據(jù)每月度驗工月報及材料耗用報表進行經濟活動分析，及

43、時總結經驗，搞好信息反饋。3、填寫各種臺帳，及時反映經濟活動情況，進行動態(tài)管理。第三節(jié) 技術節(jié)約降本措施1、積極推廣新技術，將本單位行之有效的技術施措施加以推廣應用.2、做好技術交底，編制合理工藝流程，杜絕返工浪費。附表一xx礦洗煤廠技改工程施工進度計劃項目 日期 2010年8月2829303113579101112131415161718192021222324252627282930施工準備鋼材下料、除銹、刷漆構件預制加工校核基礎、測量放線安裝立柱、橫梁安裝檁條和拉撐安裝屋面、墻面夾芯板安裝窗戶、大門竣工交接驗收注：遇有不可抗力因素，工期順延附表二：主要機械設備表序號設備名稱型號、規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）備注1汽車吊25T1臺2汽車16T1臺3電焊機BX306臺3044手拉葫蘆10T6臺5手拉葫蘆5T8臺6手拉葫蘆2T8臺7水準儀1臺8經緯儀1臺910附表三 勞動力計劃表工種人數(shù)（人）電工4電焊工6油漆工6機械工6安裝工16起重工2合計40附表四：現(xiàn)場組織機構圖項目經理：xx技術員：xx施工隊長：xx機械員 xx安全員 xx成本員 xx材料員 xx預算員 xx質檢員 xx 附件五質量管理網(wǎng)絡圖分管質量副總 質檢科 項目經理技術員 專職質檢員 施工隊長附表六 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡分管安全副總 安監(jiān)科 項目經理項目安全組長 專職安監(jiān)員施工班組