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1、先進(jìn)工作者事跡材料2012年-2013年間同志全身心投入到漢宜、沙湖及藏龍二橋項目建設(shè)中，他勇挑重?fù)?dān)，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作。工作期間，同志始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在自己的崗位上創(chuàng)造出佳績，同志事跡主要以下幾個方面。一、超前部署，防患于未然，最大限度服務(wù)于現(xiàn)場。作為調(diào)度部門調(diào)度長，同志嚴(yán)格按照項目生產(chǎn)準(zhǔn)備的工作部署和時間要求，積極組織各部室成員召開現(xiàn)場調(diào)度會議，安排工作，有計劃，有效率，有制度，實現(xiàn)了生產(chǎn)與生產(chǎn)計劃的無縫銜接，為生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)、逐項落實奠定了基礎(chǔ)。二、未雨綢繆，提早策劃，完成了生產(chǎn)資料準(zhǔn)備。同志堅持生產(chǎn)準(zhǔn)備與工程建設(shè)同步進(jìn)行，超前策劃，精心組織，取得了階段性的成
2、績。為了保證施工任務(wù)的按時完成，同志每天早晨第一個走到現(xiàn)場安排機(jī)械及人員，積極發(fā)揮了調(diào)度長的職責(zé)，使現(xiàn)場工作進(jìn)行順利，得到大家的一致好評。三、率先示范、精細(xì)管理、建章立制，提高干部履職能力、強(qiáng)化員工執(zhí)行力。作為調(diào)度長，同志始終堅持生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與工程建設(shè)同步推進(jìn)，縝密規(guī)劃，精心組織，緊緊圍繞公司全局發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司給項目部下達(dá)的計劃，建立健全了生產(chǎn)準(zhǔn)備各項規(guī)章制度和管理體系，內(nèi)抓管理，外促穩(wěn)定形成合力，使項目部成為一個人有所用，人盡其力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)體。為了保證生產(chǎn)進(jìn)度，同志以身作則，加班加點成了他的家常便飯，帶病上班成了他習(xí)以為常的事，某同志來到某項目的兩年多來，長期勞累使他的身體過分透
3、支，飽受著低血糖的折磨。他以自身行動實踐著“多貢獻(xiàn)，少索?。欢喑袚?dān)，少推諉；多努力，少懈??；多嚴(yán)謹(jǐn)，少隨意”的諾言。四、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)新形式、嚴(yán)抓培訓(xùn)，彌補(bǔ)了“技術(shù)力量薄弱”的短板。針對生產(chǎn)技術(shù)力量比較薄弱，人員結(jié)構(gòu)組成不太合理，高、精、專專業(yè)技術(shù)人才匱乏。占人員組成絕大部分的新學(xué)員缺乏實踐工作經(jīng)驗， 同志創(chuàng)新形式，嚴(yán)抓培訓(xùn)，克服各種困難，按照“學(xué)有目標(biāo)，行有規(guī)范，干有動力”的培訓(xùn)思路，制定了周密的培訓(xùn)規(guī)劃，通過各階段培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置和實現(xiàn)，逐步了提高生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的綜合素質(zhì)和操作水平；將生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)目標(biāo)定位在“全過程、全能、集控、點檢”上，讓我們項目部實力大大增強(qiáng)一份耕耘，一份收獲。同志辛勤忘我的工作，得到了項目部全體員工的認(rèn)可。經(jīng)員工評議，項目部領(lǐng)導(dǎo)討論，決定推選同志為公司2012年度先進(jìn)工作者。
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