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1、先進(jìn)工作者事跡材料2012年-2013年間同志全身心投入到漢宜、沙湖及藏龍二橋項(xiàng)目建設(shè)中，他勇挑重?fù)?dān)，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作。工作期間，同志始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在自己的崗位上創(chuàng)造出佳績(jī)，同志事跡主要以下幾個(gè)方面。一、超前部署，防患于未然，最大限度服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)。作為調(diào)度部門(mén)調(diào)度長(zhǎng)，同志嚴(yán)格按照項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備的工作部署和時(shí)間要求，積極組織各部室成員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，安排工作，有計(jì)劃，有效率，有制度，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與生產(chǎn)計(jì)劃的無(wú)縫銜接，為生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)、逐項(xiàng)落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。二、未雨綢繆，提早策劃，完成了生產(chǎn)資料準(zhǔn)備。同志堅(jiān)持生產(chǎn)準(zhǔn)備與工程建設(shè)同步進(jìn)行，超前策劃，精心組織，取得了階段性的成
2、績(jī)。為了保證施工任務(wù)的按時(shí)完成，同志每天早晨第一個(gè)走到現(xiàn)場(chǎng)安排機(jī)械及人員，積極發(fā)揮了調(diào)度長(zhǎng)的職責(zé)，使現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行順利，得到大家的一致好評(píng)。三、率先示范、精細(xì)管理、建章立制，提高干部履職能力、強(qiáng)化員工執(zhí)行力。作為調(diào)度長(zhǎng)，同志始終堅(jiān)持生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與工程建設(shè)同步推進(jìn)，縝密規(guī)劃，精心組織，緊緊圍繞公司全局發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司給項(xiàng)目部下達(dá)的計(jì)劃，建立健全了生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)規(guī)章制度和管理體系，內(nèi)抓管理，外促穩(wěn)定形成合力，使項(xiàng)目部成為一個(gè)人有所用，人盡其力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)體。為了保證生產(chǎn)進(jìn)度，同志以身作則，加班加點(diǎn)成了他的家常便飯，帶病上班成了他習(xí)以為常的事，某同志來(lái)到某項(xiàng)目的兩年多來(lái)，長(zhǎng)期勞累使他的身體過(guò)分透
3、支，飽受著低血糖的折磨。他以自身行動(dòng)實(shí)踐著“多貢獻(xiàn)，少索??；多承擔(dān)，少推諉；多努力，少懈??；多嚴(yán)謹(jǐn)，少隨意”的諾言。四、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)新形式、嚴(yán)抓培訓(xùn)，彌補(bǔ)了“技術(shù)力量薄弱”的短板。針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)力量比較薄弱，人員結(jié)構(gòu)組成不太合理，高、精、專專業(yè)技術(shù)人才匱乏。占人員組成絕大部分的新學(xué)員缺乏實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)， 同志創(chuàng)新形式，嚴(yán)抓培訓(xùn)，克服各種困難，按照“學(xué)有目標(biāo)，行有規(guī)范，干有動(dòng)力”的培訓(xùn)思路，制定了周密的培訓(xùn)規(guī)劃，通過(guò)各階段培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置和實(shí)現(xiàn)，逐步了提高生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的綜合素質(zhì)和操作水平；將生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)目標(biāo)定位在“全過(guò)程、全能、集控、點(diǎn)檢”上，讓我們項(xiàng)目部實(shí)力大大增強(qiáng)一份耕耘，一份收獲。同志辛勤忘我的工作，得到了項(xiàng)目部全體員工的認(rèn)可。經(jīng)員工評(píng)議，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)討論，決定推選同志為公司2012年度先進(jìn)工作者。
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