施工組織設計畢業(yè)答辯ppt.ppt

建筑工程學院 2013屆畢業(yè)設計,姓名： 學號： 班級： 指導老師：,雍景豪園5#樓施工組織設計,目錄,研究背景及意義,研究重點,論文結構框架及解說,致謝,自改革開放以來，我國高速發(fā)展，各項工程發(fā)展越來越大，建筑工程建設周期越來越長。規(guī)模大、技術復雜、分工明細、協(xié)作面廣占用著大量的勞動力，使用者大量的構建配件，半成品原材料，采用越來越多的工具。為了保證有節(jié)奏和不間斷的施工，按期按質(zhì)按量的完成任務，且使人力資源發(fā)揮最大效力，就需要我們根據(jù)工程特點，自然條件，資源情況，周圍環(huán)境進行科學合理的安排。,課題研究背景,課題研究意義,施工組織設計是用以組織工程施工的指導性文件。是根據(jù)工程建設任務的要求，研究施工條件、制定施工方案用以指導施工的技術經(jīng)濟文件。在工程設計階段和工程施工階段分別由設計、施工單位負責編制。 施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。,研究重點,工程概況 施工部署 施工平面布置與管理 施工進度計劃安排 主要分布分項工程的施工方案 質(zhì)量安全等保證措施,工程概況,施工部署,指導思想：以質(zhì)量為中心，采用新技術、新材料、新工藝，精心組織，科學優(yōu)質(zhì)管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程。 實施目標：確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 組織機構及職責 主要施工準備工作 主要施工機械計劃 主要施工物資計劃 勞動力安排計劃 項目擬分包計劃 垂直運輸機械安裝與使用,施工平面布置,施工總平面管理,根據(jù)施工總平面設計及施工個階段的布置，以充分保障階段性的施工重點，保證施工進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制定周密詳細的機具進退場計劃和周轉材料的的采購、運輸、堆放計劃。各工種施工隊伍進退場計劃，并提出計劃的具體實施方案，做到總平面的科學布置、文明管理。,施工計劃安排,第一階段：0.000以下結構施工，計劃36個日歷天。工作內(nèi)容：施工準備，基坑（槽）開挖、模板安裝、墊層、底板剪力墻鋼筋鋼筋綁扎、支模、底板混凝土、基礎一層梁鋼筋綁扎、墻支模、混凝土澆搗。 第二階段：主體結構施工計劃80個日歷天。工作內(nèi)容：支模、扎筋、澆砼，梁板支模扎筋澆砼。 第三階段：室內(nèi)外裝飾計劃工期180天，其中，室內(nèi)裝修90個日歷天，外裝飾70天，室外工程及維修20天。 第四階段：竣工前準備工作30個日歷天。 施工總進度計劃,土建工程分為混凝土工程、鋼筋工程、模板工程、腳手架工程、土石方工程等。 施工過程中應注意的： “三通一平”通水、通電、通車 “三寶四口五臨邊”安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；預留洞口、電梯進口、通道口、樓梯口；樓面、屋面、陽臺、升降口、基坑臨邊。 “十六字方針”橫平豎直、錯縫搭接、灰漿飽滿、接搓可靠。,工程算量實例,(1)鋼筋算量：,350X350,400 x600 x200,質(zhì)量安全等保證措施,為了保證工程在規(guī)定的進度計劃內(nèi)按時按質(zhì)按量完成，工程在施工前應制定各項保證措施，如下： 施工進度保證措施 質(zhì)量目標保證措施 安全文明保證措施 季節(jié)性施工保證措施,