5S培訓資料(PPT 68頁)

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1、5S培訓資料培訓資料5S的內(nèi)涵每個人都隨處扔垃圾而沒有人揀起來。每個人都隨處扔垃圾而沒有人揀起來。三流三流企業(yè)企業(yè)什么樣的企業(yè)什么樣的企業(yè)由專人清掃，將亂扔的垃圾揀起來。由專人清掃，將亂扔的垃圾揀起來。二流二流企業(yè)企業(yè)什么樣的企業(yè)什么樣的企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。每個人都自覺維護環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。一流一流企業(yè)企業(yè)什么樣的企業(yè)什么樣的企業(yè)看看別人的工廠：看看別人的工廠：看看我們的工廠：u整理（整理（SEIRI）：）：【要要】與與【不要不要】堅決留棄堅決留棄u整頓（整頓（SEITON）：科學布局、取拿便捷）：科學布局、取拿便捷u清掃（清掃（SEISO）：掃除垃圾、美化環(huán)

2、境）：掃除垃圾、美化環(huán)境u清潔（清潔（SEIKETSU）：長抓不懈、堅持到底）：長抓不懈、堅持到底u素養(yǎng)（素養(yǎng)（SHITSUKE）：自覺遵守、養(yǎng)成習慣）：自覺遵守、養(yǎng)成習慣5S的定義清潔清潔清掃清掃整頓整頓整理整理素養(yǎng)素養(yǎng)5S5S5S的內(nèi)涵的內(nèi)涵1、整理、整理 區(qū)分區(qū)分【要用要用】與與【不要用不要用】的物品，不要用的堅決清離現(xiàn)場的物品，不要用的堅決清離現(xiàn)場，只保留要用的，并且分類擺放整齊。，只保留要用的，并且分類擺放整齊。理解要點：理解要點：暫時不用，但定期需要使用的物品如何處理？暫時不用，但定期需要使用的物品如何處理？不易看見的物品如何整理？（垃圾、文件、文書、電腦資料不易看見的物品如何整理

3、？（垃圾、文件、文書、電腦資料）看不見的地方整理了嗎？（抽屜、電腦、文件柜看不見的地方整理了嗎？（抽屜、電腦、文件柜）完成品、剩余物料、不良品及時處理了嗎？完成品、剩余物料、不良品及時處理了嗎？【要用要用】的物品數(shù)量合適嗎？能否低減必要的數(shù)量？的物品數(shù)量合適嗎？能否低減必要的數(shù)量？整理的意義與作用何在？場地、防止誤用、認識浪費與奢侈整理的意義與作用何在？場地、防止誤用、認識浪費與奢侈5S的內(nèi)涵的內(nèi)涵5S的內(nèi)涵的內(nèi)涵5S的內(nèi)涵的內(nèi)涵5S的內(nèi)涵的內(nèi)涵5S的內(nèi)涵的內(nèi)涵哪些是需要哪些是需要的？哪些是的？哪些是不需要的？不需要的？2、整頓（定制管理）、整頓（定制管理）把要用的物品，按規(guī)定位置擺放把要用的

4、物品，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好識別管理。無論是整齊，并做好識別管理。無論是誰，隨時都有可以取拿得到。誰，隨時都有可以取拿得到。理解要點：理解要點：識別給誰看？識別給誰看？規(guī)定的位置合理嗎？布局合理嗎規(guī)定的位置合理嗎？布局合理嗎？方便取拿固然重要，但歸還時也方便取拿固然重要，但歸還時也十分方便嗎？十分方便嗎？整頓的意義何在？整頓的意義何在？5S的內(nèi)涵的內(nèi)涵形跡定位管理自己制作進水進水進水進水出水出水出水出水做做5S的目的什么？的目的什么？小小 結(jié)結(jié) 做做5S的目的是的目的是防止出錯、提高效率！防止出錯、提高效率！小小 結(jié)結(jié)5S的做得好靠什么：的做得好靠什么：自覺：自覺：不用領(lǐng)導指出了問題才去做

5、，要自動自覺去做。不用領(lǐng)導指出了問題才去做，要自動自覺去做。反應(yīng)：反應(yīng)：看到問題要有所反應(yīng)，不能熟視無睹、視而不見；看到問題要有所反應(yīng)，不能熟視無睹、視而不見；思考：思考：現(xiàn)行的工作變得無效的時候，要思考，尋找別的辦法去改現(xiàn)行的工作變得無效的時候，要思考，尋找別的辦法去改 善。善。執(zhí)行：執(zhí)行：任何工作，光懂得怎么做是沒有用的，關(guān)鍵在于落實、執(zhí)任何工作，光懂得怎么做是沒有用的，關(guān)鍵在于落實、執(zhí) 行。行。小小 結(jié)結(jié)3清掃清掃 掃除現(xiàn)場中設(shè)備、材料、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污部位，杜絕源頭掃除現(xiàn)場中設(shè)備、材料、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污部位，杜絕源頭并保持整體干凈。并保持整體干凈。理解要點：理解要點：所有的區(qū)域

6、都清掃了嗎？責任區(qū)明確了嗎？所有的區(qū)域都清掃了嗎？責任區(qū)明確了嗎？看不見之處清掃了嗎？（底面、背面、墻面、天花、燈管、看不見之處清掃了嗎？（底面、背面、墻面、天花、燈管、）、）清掃工具本身足夠干凈嗎？清掃工具本身足夠干凈嗎？外觀檢查用具、物料盛放容器、防塵用具、設(shè)備外觀檢查用具、物料盛放容器、防塵用具、設(shè)備/夾具本身足夠夾具本身足夠干凈嗎？干凈嗎？清掃就是大掃除、為了好看嗎？發(fā)現(xiàn)臟污！清掃就是大掃除、為了好看嗎？發(fā)現(xiàn)臟污！臟污的源頭何在？可以杜絕嗎？臟污的源頭何在？可以杜絕嗎？4、清潔、清潔 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，所以也稱維持以上整理、整頓、清掃后的局面，所以也稱“清潔化清潔化活動

7、活動”。記?。褐攸c是維持！記?。褐攸c是維持！理解要點：理解要點：標準化的規(guī)定、規(guī)范建立了嗎？標準化的規(guī)定、規(guī)范建立了嗎？規(guī)定、規(guī)范可以一目了然看得見嗎？規(guī)定、規(guī)范可以一目了然看得見嗎？整理、整頓、清潔活動定期展開實施嗎？各職場制定了實整理、整頓、清潔活動定期展開實施嗎？各職場制定了實施細則嗎？施細則嗎？建立了定期檢查、監(jiān)察制度嗎？建立了定期檢查、監(jiān)察制度嗎？建立了糾正、改善責任制嗎？建立了糾正、改善責任制嗎？5、素養(yǎng)、素養(yǎng) 每個人都要遵守公司的規(guī)章制度，養(yǎng)成每個人都要遵守公司的規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣。素養(yǎng)，也叫素質(zhì)、良好的工作習慣。素養(yǎng)，也叫素質(zhì)、涵養(yǎng)。涵養(yǎng)。理解要點：理解要點：素養(yǎng)的素

8、養(yǎng)的2 2大基本要求：大基本要求：遵守遵守指正指正嚴于律己、模范表率嚴于律己、模范表率禮儀是最易看得見的素養(yǎng)（言語禮儀禮儀是最易看得見的素養(yǎng)（言語禮儀、行為禮儀、形體禮儀、）、行為禮儀、形體禮儀、）意欲性、協(xié)作性、妥協(xié)性、服從性、意欲性、協(xié)作性、妥協(xié)性、服從性、挑戰(zhàn)性是素養(yǎng)的評估要點挑戰(zhàn)性是素養(yǎng)的評估要點5S活動的最終目標在于塑造活動的最終目標在于塑造企業(yè)素企業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)及及人的素養(yǎng)人的素養(yǎng)最沒素養(yǎng)的表現(xiàn)：亂最沒素養(yǎng)的表現(xiàn)：亂丟垃圾、亂吐痰、破丟垃圾、亂吐痰、破壞公物等。壞公物等。有素養(yǎng)的表現(xiàn)：文明有素養(yǎng)的表現(xiàn)：文明禮讓、尊重他人自覺禮讓、尊重他人自覺維護環(huán)境、愛護公物，維護環(huán)境、愛護公物，5S的

9、作用 推行推行5S有八個作用：虧損、不良、浪費、故障、切換產(chǎn)品時間、事故、投訴、缺陷有八個作用：虧損、不良、浪費、故障、切換產(chǎn)品時間、事故、投訴、缺陷等等8個方面都為零，有人稱之為個方面都為零，有人稱之為“八零工廠八零工廠”QCDSM全面提升全面提升 核心競爭力全面提升核心競爭力全面提升5S 是最佳推銷員是最佳推銷員 清爽明朗潔凈的環(huán)境，能使客戶對企業(yè)產(chǎn)生信心 會有很多人到企業(yè)參觀、觀摩 提高企業(yè)的知名度和形象 客戶下單意愿增強，市場占有率相對提高 可以吸引更多的優(yōu)秀人才眼 見 為眼 見 為實比實比100100次 廣 告次 廣 告還 有 效還 有 效！優(yōu) 秀優(yōu) 秀人 才人 才都 愿都 愿意 往

10、意 往高 處高 處走！走！5S5S是標準化推進者、保證者是標準化推進者、保證者這位這位老兄老兄能取能取得資得資格認格認證嗎證嗎？強調(diào)作業(yè)標準的重要性 員工能遵守作業(yè)標準，質(zhì)量提高而且穩(wěn)定 通過目視管理的運用與標準化，能防止問題的發(fā)生5S是安全救生圈是安全救生圈 安全安全以預以預防為防為主主推行5S的場所必然舒適亮麗 流程明暢，可減少意外的發(fā)生 全體員工遵守作業(yè)標準 不易發(fā)生工作傷害 危險點有防護和警告 5S活動強調(diào)危險預知訓練 每個人有危險預知能力 5S是節(jié)約能手 5S活動可節(jié)省消耗品、用具及原材料活動可節(jié)省消耗品、用具及原材料 節(jié)省工作場所節(jié)省工作場所 減少準備時間減少準備時間5S是質(zhì)量是質(zhì)

11、量、成本、交期的護航者、成本、交期的護航者全靠基礎(chǔ)全靠基礎(chǔ)過硬，才過硬，才有這樣的有這樣的局面。局面。不良為零：品質(zhì)零缺陷的護航者 故障為零：交貨期的保證者 切換時間、尋找為零：提高效率的前提與人方與人方便，與便，與己方便己方便，其樂，其樂融融！融融！明朗的環(huán)境，可使工作時心情愉快，員工有被尊重的感覺 經(jīng)由5S活動，員工的意識慢慢改變，有助于工作的推展 員工歸屬感增強，人與人之間、主管和部屬之間均有良好的互動關(guān)系。全員參與的5S活動，能塑造出良性的企業(yè)文化5S是快樂現(xiàn)場的締造者是快樂現(xiàn)場的締造者5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，但是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，但5S并非僅僅是在企業(yè)或工廠才要做并非僅僅是在企業(yè)或工廠才

12、要做的活動。事實上，個人、家庭、企業(yè)以及社會等多種層面都的活動。事實上，個人、家庭、企業(yè)以及社會等多種層面都須實施須實施5S的活動。的活動。個人方面：個人方面：1、服裝儀容的整潔：、服裝儀容的整潔：2、言行舉止的文明：、言行舉止的文明：3、社儀規(guī)范的遵守：、社儀規(guī)范的遵守：4、道德修養(yǎng)的提升。、道德修養(yǎng)的提升。范圍的擴展 家庭方面：房間的清掃、整理房間的清掃、整理 喜慶日子的裝飾、布置喜慶日子的裝飾、布置 家庭的和睦相處家庭的和睦相處 對長輩的孝順，對晚輩的關(guān)愛對長輩的孝順，對晚輩的關(guān)愛 社會方面：社會方面：道路的整潔暢通 社區(qū)的綠化、美化 社會的“愛心工程”持續(xù)改善階段：持續(xù)改善階段：現(xiàn)場監(jiān)

13、查、診斷審核、糾正、改善（領(lǐng)導者責任制）評比、競賽自主改善與發(fā)表會 1 1級水平級水平5S5S活動作為解決問題的手段活動作為解決問題的手段 5S活動的3層次2 2級水平：級水平：5S活動是工作場所環(huán)境和作業(yè)管理有力管理手段 3 3級水平：級水平：5S活動作為企業(yè)持久經(jīng)營的基石理念心態(tài)決定一切*心態(tài)變、態(tài)度則變；心態(tài)變、態(tài)度則變；*態(tài)度變、方法則變；態(tài)度變、方法則變；*方法變、結(jié)果則變；方法變、結(jié)果則變；*結(jié)果變、人生則變。結(jié)果變、人生則變。5S5S活動猶如逆水行舟，不進則退。活動猶如逆水行舟，不進則退。能否持之以恒地做下去，決定了能否持之以恒地做下去，決定了5S5S活動水平的高低。活動水平的高

14、低。形式化形式化行事化行事化習慣化習慣化貴在堅持持續(xù)改善持續(xù)改善凡事徹底從我做起?。ú坏炔豢俊⑸硐仁孔?、主動改善）從身邊做起！（自己的職場自己確保）從小事做起?。毼⒅幰膊缓鲆暎目床灰姷牡胤阶銎穑。ǘ沤^源頭、徹底清潔）看得見、給你看看得見、給你看 客觀、透明，有利于統(tǒng)一認識、提高士氣、加強團結(jié)（例：黨客觀、透明，有利于統(tǒng)一認識、提高士氣、加強團結(jié)（例：黨務(wù)公開、政務(wù)公開、看板）務(wù)公開、政務(wù)公開、看板）生產(chǎn)活動中的生產(chǎn)活動中的“看不見看不見”的問題得以浮現(xiàn)眼前的問題得以浮現(xiàn)眼前以人為本！以人為本！一看就明白一看就明白快速傳遞信息，判定迅速、行動迅速，提高效率消除人員、文化、語言、文字障礙，判

15、定準確（例：廁所、交通信號）目視管理：一目了然目視管理：一目了然不要只是說不要只是說!要行動要行動!百百“聞聞”不如一不如一“見見”要相信你的眼睛，不要相信你的眼睛，不要相信你的耳朵要相信你的耳朵.不要只用嘴說，要動不要只用嘴說，要動手去做。手去做。全員現(xiàn)場全員現(xiàn)場5S活動活動 觀念革新觀念革新 全員改善活動全員改善活動TQM精精益益質(zhì)質(zhì)量量保保證證柔柔性性生生產(chǎn)產(chǎn)系系統(tǒng)統(tǒng)現(xiàn)現(xiàn)代代IE運運用用生生產(chǎn)產(chǎn)與與物物流流規(guī)規(guī)劃劃TPM全全面面設(shè)設(shè)備備維維護護產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)設(shè)設(shè)計計系系統(tǒng)統(tǒng)均均衡衡化化同同步步化化精益企業(yè)精益企業(yè)挑戰(zhàn)極限目標：零浪費、零缺陷、高柔性挑戰(zhàn)極限目標：零浪費、零缺陷、高柔性

16、精益生產(chǎn)體系支柱與目標精益生產(chǎn)體系支柱與目標 記住思科（CISCO）總裁兼CEO Mr.J.Chambers一句話：“在這個所有事物都在轉(zhuǎn)變的時代，不是大的公司打敗小的、而是動作快的打敗動作慢的。”大魚吃小魚！大魚吃小魚！快魚吃慢魚！快魚吃慢魚！結(jié)束語結(jié)束語9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。22.8.2422.8.24Wednesday,August 24,202210、雨中黃葉樹，燈下白頭人。7:50:167:50:167:508/24/2022 7:50:16 AM11、以我獨沈久，愧君相見頻。22.8.247:50:167:50Aug-2224-Aug-2212、故人江海別，幾度隔山川。7:5

17、0:167:50:167:50Wednesday,August 24,202213、乍見翻疑夢，相悲各問年。22.8.2422.8.247:50:167:50:16August 24,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。2022年8月24日星期三上午7時50分16秒7:50:1622.8.2415、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年8月上午7時50分22.8.247:50August 24,202216、行動出成果，工作出財富。2022年8月24日星期三7時50分16秒7:50:1624 August 202217、做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。上

18、午7時50分16秒上午7時50分7:50:1622.8.249、沒有失敗，只有暫時停止成功！。22.8.2422.8.24Wednesday,August 24,202210、很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。7:50:167:50:167:508/24/2022 7:50:16 AM11、成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。22.8.247:50:167:50Aug-2224-Aug-2212、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。7:50:167:50:167:50Wednesday,August 24,202213、不知香積寺，數(shù)里入云峰。22.8.

19、2422.8.247:50:167:50:16August 24,202214、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2022年8月24日星期三上午7時50分16秒7:50:1622.8.2415、楚塞三湘接，荊門九派通。2022年8月上午7時50分22.8.247:50August 24,202216、少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。2022年8月24日星期三7時50分16秒7:50:1624 August 202217、空山新雨后，天氣晚來秋。上午7時50分16秒上午7時50分7:50:1622.8.249、楊柳散和風，青山澹吾慮。22.8.2422.8.24Wednesday,

20、August 24,202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。7:50:167:50:167:508/24/2022 7:50:16 AM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。22.8.247:50:167:50Aug-2224-Aug-2212、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。7:50:167:50:167:50Wednesday,August 24,202213、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。22.8.2422.8.247:50:167:50:16August 24,202214、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2022年8月24日星期三上午7時50

21、分16秒7:50:1622.8.2415、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2022年8月上午7時50分22.8.247:50August 24,202216、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022年8月24日星期三7時50分16秒7:50:1624 August 202217、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。上午7時50分16秒上午7時50分7:50:1622.8.24MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 謝 您 的 下 載 觀 看感 謝 您 的 下 載 觀 看專家告訴演講完畢，謝謝觀看！