【免費】創(chuàng)業(yè)計劃書

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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 網(wǎng)絡菜市場場創(chuàng)業(yè)計計劃書 金濤咨詢 二零一一年年 目錄 目 錄 第1章 執(zhí)執(zhí)行總結(jié)結(jié) 1 1.1 本本創(chuàng)業(yè)計計劃的創(chuàng)創(chuàng)意背景景和項目目的簡述述 1 1.2 創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的機機會概述述 1 1.3 目目標市場場的描述述

2、和預測測 1 1.4 競競爭優(yōu)勢勢和劣勢勢分析 1 1.5 經(jīng)經(jīng)濟狀況況和盈利利能力預預測 1 1.6 團團隊概述述 1 1.7 預預計能提提供的利利益 1 第2章 產(chǎn)產(chǎn)業(yè)背景景和公司司概述 1 2.1 詳詳細的市市場分析析和描述述 1 2.2 競競爭對手手分析 1 2.3 市市場需求求 1 2.4 公公司概述述應包括括詳細的的產(chǎn)品／／服務描描述以及及它如何何滿足目目標市場場顧客的的需求，進進入策略略和市場場開發(fā)策策略 1 第3章 市市場調(diào)查查和分析析 2 3.1 目目標市場場顧客的的描述與與分析 2 3.2 市市場容量量和趨勢勢的分析析、預測測 2 3.3

3、競競爭分析析和各自自的競爭爭優(yōu)勢 2 3.4 估估計的市市場份額額和銷售售額 2 3.5 市市場發(fā)展展的走勢勢 2 第4章 公公司戰(zhàn)略略 2 4.1 在在發(fā)展的的各階段段如何制制定公司司的發(fā)展展戰(zhàn)略 2 4.2 通通過公司司戰(zhàn)略來來實現(xiàn)預預期的計計劃和目目標 2 4.3 制制定公司司的營銷銷策略 2 第5章 總總體進度度安排 2 5.1 收收入來源源 2 5.2 收收支平衡衡點和正正現(xiàn)金流流 2 5.3 市市場份額額 2 5.4 產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)介紹 2 5.5 主主要合作作伙伴 3 5.6 融融資方案案 3 第6章 關關鍵的風風險、問問題和假假定 3 6

4、.1 關關鍵的風風險分析析（財務務、技術術、市場場、管理理、競爭爭、資金金撤出、政政策等風風險） 3 6.2 說說明將如如何應付付或規(guī)避避風險和和問題（應應急計劃劃） 3 第7章 管管理團隊隊 3 第8章 企企業(yè)經(jīng)濟濟狀況 3 8.1 股股本結(jié)構(gòu)構(gòu)與規(guī)模模 3 8.2 資資金運營營計劃 3 8.3 投投資收益益與風險險分析 3 第9章 業(yè)業(yè)務預測測 3 9.1 財財務假設設的立足足點 3 9.2 會會計報表表（包括括收入報報告，平平衡報表表，前兩兩年為季季度報表表，前五五年為年年度報表表） 4 9.3 財財務分析析（現(xiàn)金金流、本本量利、比比率分析析等） 4 第1

5、0章 公司能能夠提供供的利益益 4 10.1 總體的的資金需需求 4 10.2 在這一一輪融資資中需要要的是哪哪一級 4 10.3 如何使使用這些些資金 4 10.4 投資人人可以得得到的回回報，還還可以討討論可能能的投資資人退出出策略 4 第11章 附錄 4 11.1 節(jié)標題題1 4 11.1..1 節(jié)標題題1 5 第12章 章標題題2 6 12.1 節(jié)標題題2 6 12.1..1 節(jié)標題題2 6 創(chuàng)業(yè)計劃書 v

6、 公司能夠提提供的利利益 第1章 執(zhí)行總結(jié) 1.1 創(chuàng)意背景和和項目簡簡述 現(xiàn)在信息技技術發(fā)達達，網(wǎng)購購觀念逐逐步成熟熟。北京京正望咨咨詢今年年4月發(fā)發(fā)布中國國網(wǎng)上購購物消費費者調(diào)查查報告，報報告顯示示，20010年年我國網(wǎng)網(wǎng)上購物物全年網(wǎng)網(wǎng)購規(guī)模模達到449800億元，占占到了全全國社會會商品零零售總額額的3..2%，網(wǎng)網(wǎng)購人數(shù)數(shù)達到11.855億，網(wǎng)網(wǎng)上購物物在網(wǎng)民民中的滲滲透率為為40..6%。 其中上海和和北京的的網(wǎng)購規(guī)規(guī)模分別別突破4400億億元和3300億億元，杭

7、杭州、廣廣州、深深圳和蘇蘇州4個個城市的的網(wǎng)購規(guī)規(guī)模突破破百億元元大關。調(diào)調(diào)查顯示示，京東東商城和和凡客在在20110年度度表現(xiàn)突突出，市市場份額額分別比比上一年年度提升升了1..1和00.8個個百分點點。 正望咨詢的的此次調(diào)調(diào)查選取取了我國國經(jīng)濟最最發(fā)達、網(wǎng)網(wǎng)購規(guī)模模最大、互互聯(lián)網(wǎng)和和網(wǎng)購滲滲透率較較高且具具有典型型代表性性的300個城市市為目標標調(diào)查地地區(qū)，包包括北京京、上海海、廣州州和深圳圳4個一一類城市市;大連連、天津津、青島島、濟南南、南京京、蘇州州、無錫錫、杭州州、溫州州、寧波波、福州州、廈門門、東莞莞、佛山山等144個東部部沿海城城市;哈哈爾濱、沈沈陽、石石家莊、鄭鄭州、武武漢

8、、長長沙、合合肥、南南昌等88個中部部省會城城市;成成都、重重慶、西西安、昆昆明等44個西部部區(qū)域中中心城市市。調(diào)查查覆蓋的的30個個城市，代代表著全全國近四四成的網(wǎng)網(wǎng)購消費費者和全全國網(wǎng)購購市場的的半壁江江山。我我國網(wǎng)上上購物持持續(xù)高速速發(fā)展，220100年我國國網(wǎng)購金金額達到到了49980億億元，比比20009年增增長866.5%%，占到到了我國國社會商商品零售售總額的的3.22%。220100年有11.855億用戶戶至少有有一次網(wǎng)網(wǎng)購經(jīng)歷歷，占到到了全部部網(wǎng)民數(shù)數(shù)的400.6%%。預計計20111年我我國網(wǎng)購購市場規(guī)規(guī)模將達達到89900億億元。 2010年年上海和和北京的的網(wǎng)購規(guī)

9、規(guī)模分別別為4009億元元和3668億元元，遠遠遠高于全全國其他他城市。杭杭州、廣廣州、深深圳和蘇蘇州的網(wǎng)網(wǎng)購規(guī)模模也突破破了百億億大關，分分別為1152億億元、1150億億元、1112億億元和1108億億元。 通過調(diào)研得得知，有有15..9%的的消費者者認為網(wǎng)網(wǎng)上購物物的消費費體驗好好于網(wǎng)下下購物，此此比例相相對上一一年提升升了2..7個百百分點，有有84..7%的的消費者者認為網(wǎng)網(wǎng)上購物物的消費費體驗不不低于網(wǎng)網(wǎng)下購物物，此比比例相對對上一年年增長了了9.66個百分分點。 　　 　　消費者者對網(wǎng)上上購物消消費體驗驗的評價價 　　調(diào)研網(wǎng)網(wǎng)購的優(yōu)優(yōu)勢時，選選擇方便便的消費費者比例例為

10、566.3%%，超過過了選擇擇價格便便宜的消消費者占占比。如如果網(wǎng)上上商品不不再具備備價格優(yōu)優(yōu)勢，仍仍然有約約半數(shù)((48..7%))的消費費者表示示會繼續(xù)續(xù)選擇網(wǎng)網(wǎng)上購物物。 　　 根據(jù)天津大大學同期期的一個個調(diào)研，有有超過990%的的天大學學生有網(wǎng)網(wǎng)購經(jīng)驗驗。網(wǎng)購購市場會會成為一一個快速速增長的的市場是是確定無無疑的。 根據(jù)20110-009-112 的的廣州日日報新聞聞，廣州州珠江新新城獵德德新市場場的檔口口進行公公開的招招租競投投，普通通豬肉檔檔口檔位位招租價價格高達達每月2290000。如此高高昂的鋪鋪面成本本，最終終要攤到到到檔口口買菜的的客戶頭頭上，因因為這個個原因，

11、每每斤豬肉肉價格可可能要增增加2元元左右的的成本。而而通過網(wǎng)網(wǎng)購，我我們輕易易節(jié)省這這部分費費用，網(wǎng)網(wǎng)絡覆蓋蓋面寬，能能提供的的網(wǎng)購內(nèi)內(nèi)容也遠遠超一個個檔口所所能負載載的。 在菜市場檔檔口實地地購物，還還需要人人均每天天來回半半個小時時的采購購行程，其其糟糕的的購物體體驗和較較大時間間開支，是是居住高高檔社區(qū)區(qū)精英的的考慮要要避免的的，通常常的解決決方案是是聘請家家政人員員代勞，但但涉及現(xiàn)現(xiàn)金交易易，如何何管控購購物質(zhì)量量和購物物成本，是是個難解解的題目目。網(wǎng)絡絡購物能能夠輕易易解決這這個問題題，能低低成本，高高質(zhì)量的的提供肉肉菜，一一定會受受到市場場的歡迎迎。 鑒于此，我我們建議議選擇建

12、建立網(wǎng)絡絡菜市場場進行一一個創(chuàng)業(yè)業(yè)方向。 第九街市[[D9JJS.CCOM]]網(wǎng)站是是廣州第第九街市市貿(mào)易有有限公司司旗下的的專業(yè)型型買菜網(wǎng)網(wǎng)站，主主要面向向廣州地地區(qū)的家家庭用戶戶和各類類型食堂堂、餐廳廳酒樓、集集團單位位等客戶戶提供蔬蔬菜、肉肉類、禽禽類、蛋蛋品、水水產(chǎn)品、水水果、油油鹽醬醋醋、零食食、日常常用品等等系列商商品的送送貨上門門服務。 公司有專業(yè)業(yè)的食品品衛(wèi)生安安全管理理團隊、技技術研發(fā)發(fā)團隊、美美食采編編小組和和專業(yè)的的食品配配送團隊隊。擁有有主管部部門頒發(fā)發(fā)的《食食品流通通許可證證》并接接受主管管部門的的監(jiān)督和和管理。所所有的蔬蔬菜、肉肉類、水水產(chǎn)類食食品的流流通均

13、采采用“采購精精選，配配送保鮮鮮”的機制制，加工工和配送送過程主主要采用用本公司司專業(yè)的的低溫、密密封、物物理隔離離等專業(yè)業(yè)技術手手段來保保證食品品的新鮮鮮。讓用用戶放心心的享用用新鮮的的食品。 1.2 創(chuàng)業(yè)機會概概述 其實早在220088年，廣廣州的網(wǎng)網(wǎng)上菜市市場就已已經(jīng)風光光過一段段日子。好好幫手、買買菜網(wǎng)、誼誼萬家等等十家私私人創(chuàng)建建的網(wǎng)上上菜市，廣廣受網(wǎng)友友和媒體體關注。然然而時至至今日，它它們甚至至連網(wǎng)站站都已關關閉或改改為他用用，配送送電話也也已成空空號。記記者采訪訪這些早早期網(wǎng)上上菜市的的經(jīng)營者者，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)它們都都沒有實實體店，在在進貨和和配送方方面存在在困難，消消費者對對網(wǎng)上

14、買買菜的需需求也不不穩(wěn)定，導導致叫好好不叫座座，最終終短命收收場。 1.3 目標市場描描述和預預測 1.4 競爭優(yōu)勢和和劣勢分分析 1.5 經(jīng)濟狀況和和盈利能能力預測測 1.6 團隊概述 1.7 預計能提供供的利益益 第2章 產(chǎn)業(yè)背景和和公司概概述 2.1 詳細的市場場分析和和描述 2.2 競爭對手分分析 2.3 市場需求 2.4 公司概述應應包括詳詳細的產(chǎn)產(chǎn)品／服服務描述述以及它它如何滿滿足目標標市場顧顧客的需需求，進進入策略略和市場場開發(fā)策策略 第3章 市場調(diào)查和和分析 3.1 目標市場顧顧客的描描述與分分析 3.2 市場容量和和趨勢的的分析、預預測 3

15、.3 競爭分析和和各自的的競爭優(yōu)優(yōu)勢 3.4 估計的市場場份額和和銷售額額 3.5 市場發(fā)展的的走勢 第4章 公司戰(zhàn)略 4.1 在發(fā)展的各各階段如如何制定定公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略 4.2 通過公司戰(zhàn)戰(zhàn)略來實實現(xiàn)預期期的計劃劃和目標標 4.3 制定公司的的營銷策策略 第5章 總體進度安安排 5.1 收入來源 5.2 收支平衡點點和正現(xiàn)現(xiàn)金流 5.3 市場份額 5.4 產(chǎn)品開發(fā)介介紹 5.5 主要合作伙伙伴 5.6 融資方案 第6章 關鍵的風險險、問題題和假定定 6.1 關鍵的風險險分析（財財務、技技術、市市場、管管理、競競爭、資資金撤出出、政策策等風險險） 6.2 說

16、明將如何何應付或或規(guī)避風風險和問問題（應應急計劃劃） 第7章 管理團隊 介紹公司的的管理團團隊，其其中要注注意介紹紹各成員員與管理理公司有有關的教教育和工工作背景景(注意意管理分分工和互互補)；；介紹領領導層成成員，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)顧問問以及主主要的投投資人和和持股情情況。 第8章 企業(yè)經(jīng)濟狀狀況 8.1 股本結(jié)構(gòu)與與規(guī)模 8.2 資金運營計計劃 8.3 投資收益與與風險分分析 第9章 業(yè)務預測 9.1 財務假設的的立足點點 9.2 會計報表（包包括收入入報告，平平衡報表表，前兩兩年為季季度報表表，前五五年為年年度報表表） 9.3 財務分析（現(xiàn)現(xiàn)金流、本本量利、比比率分析析等） 第10章 公司能夠提提供的利利益 10.1 總體的資金金需求 10.2 在這一輪融融資中需需要的是是哪一級級 10.3 如何使用這這些資金金 10.4 投資人可以以得到的的回報，還還可以討討論可能能的投資資人退出出策略 第11章 附錄 文章標題 8