生產企業(yè) 品質管理部崗位職責（共14篇）

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1、生產企業(yè) 品質管理部崗位職責（共14篇） 第1篇：品質管理部崗位職責品質管理部崗位職責 直接上級：總經理 分管副總經理 下屬部門：項目辦公室綜合 管理權限：受總經理（或副總經理）委托，行使對企業(yè)運行過程的質量管理權限承擔，執(zhí)行公司規(guī) 章制度、規(guī)程、工作指令責任和義務。 管理職能：制定質量管理標準，服務質量檢驗標準，確定檢驗與監(jiān)督管理方式，組織各工作、服務 質量管理培訓，對所承擔的工作負責。 主要職能： 一、堅決服從總經理（或分管副總經理）的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領 導匯報，同意后方可執(zhí)行。 二、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。 三、負

2、責組織質量管理、工作管理、服務質量檢驗標準等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及 執(zhí)行。 四、負責組織編制年、季、月度工作質量的提高，改進管理，評比管理等工作計劃，并組織實施、 檢查、協(xié)調、考核，及時處理解決各種質量糾紛。 五、負責建立和完善工作質量保證體系，制定并組織實施公司質量工作綱要，健全質量管理網絡， 制定和完善各質量管理目標負責制，確保各項目質量的穩(wěn)定提高。 六、配合人事部抓好全員質量工作，定期組織各部門員工、管理人員、各級領導等不同崗位 的培訓，強化服務質量管理，提高公司全員工作意識和服務質量管理水平，加強對品質部員工培訓考核力度，建立完善品質部上崗制度。 七、負責對

3、公司工作和服務質量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調和管理。 八、負責搜索和掌握同行業(yè)工作質量管理先進經驗，傳遞工作質量信息。 九、負責公司質量事故的處理，牽頭組織調查、分析、仲裁，協(xié)調各種工作，服務質量糾紛，并 明確的提出處理意見，一般工作事故由本部全權處理，重大質量事故，本部提出處理意見，報分管副總經理，經總經理簽字同意批準后，方可下文執(zhí)行。 十、負責建立和健全工作、服務質量崗位責任感，明確各崗位職責，權力和義務，及時制定或修 改，并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，員工嚴格遵守工作服務紀律。負責收集公司工作服務質量資料，定期或不定期的進行市場調查，客戶抽查、回訪，各社會部門的溝通，及時擇寫質量市場調

4、查分析報告，提出改進意見和建議，為公司決策提供依據。 十一、負責定期進行工作服務質量工作匯報，定期在年、季、月的工作計劃平衡會，用口頭或書面 匯報，對于重大質量事故、組織專題分析集中匯報，特殊應急情況向主管領導或總經理及時匯報。 十二、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。 第2篇：品質管理部崗位職責(7.3)品質管理部崗位職責 為明確工作職責，強化責任意識，品質管理部制定以下崗位職責： 一、品質管理部經理崗位職責 1）建立、完善公司的品質管理體系； 2）負責品質管理制度的制訂、修改、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 3）負責建立、健全、明確各崗位職責，合理安排并考核下屬工作； 4）負責供

5、應商資質、產品及展廳實物藏品的審核工作； 5）負責新上架產品的審核； 6）保證產品的宣傳文字符合《廣告法》等法規(guī)規(guī)定，保證產品圖片清晰； 7）負責公司質量事故的處理。參與因產品引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的處理； 8）定期進行本部門品質觀念、產品（收藏品）知識的培訓工作。 二、品質管理員崗位職責 根據公司業(yè)務和部門工作的需要，特制定品質管理員崗位職責。具體如下： 1）負責供應商資質、產品及展廳實物藏品的審核工作； 2）負責新上架產品的審核； 3）保證產品的宣傳文字符合《廣告法》等法規(guī)規(guī)定，保證產品圖片清晰； 4）負責公司質量事故的處理。參與因產品引起質量異議、退貨、索

6、賠等質量事件的處理； 5）每月末向上級進行全月的品質工作匯報； 6）按時完成領導交辦的其他工作任務。 品質管理部.7.3 第3篇：品質部崗位職責品質部崗位職責： 1.負責制定產品檢驗規(guī)范，逐步完善和改進各種相關產品的檢驗指導書。 2.負責原材料、半成品和成品檢驗工作，制定檢驗目錄并及時更新；監(jiān)督整個生產的全過程作業(yè)指導書項目的執(zhí)行情況，對各種違規(guī)現(xiàn)象及時提出整改意見和建議。 3.提高全體員員工質量意識，促進質量管理方法的應用和實施。 4.負責計量和監(jiān)測儀器的全面管理，建立和完善送檢器具目錄和臺賬，及時對到期檢驗器具進行送檢。 5.對不合格品的判定、處置和分析，對糾正和預防措施

7、的監(jiān)督。 6.參與對供方的評定和客戶抱怨的處理工作。 7.收集產品質量信息，進行數據統(tǒng)計和分析。 8.了解質量事故的真實全過程，出具公平事故處理報告，報請公司批準后對相關人員進行相關處罰。 9.制定相關加工設備的使用規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。 濰坊博瑞特智能科技有限公司品質部 年3月13日 第4篇：品質部部長崗位職責品質部部長崗位職責 一、負責公司整個生產過程的質量控制。 二、充分發(fā)揮質量檢驗對產品質量的保證，確保產品出廠能達到質量標準要求。 三、嚴格要求質檢人員做好原材料入廠到產品出廠的全過程檢驗。 四、負責組織質量檢驗原始數據的整理，分析質量的控制和月質量分析工作，編寫質

8、量動態(tài)報告，作為質量信息反應生產中的問題。 五、組織建立質量管理、度量管理、質量檢驗、質量考核的有關制度、標準和程序。 六、負責培訓質量檢驗人員，不斷采納新的科學檢測手段；努力提高檢驗人員的業(yè)務（操作）水平。 七、負責公司有關質量檢驗的其他工作，組織進行產品的例行檢驗和實驗，并做鑒定產品質量的實驗。 八、定期檢查各工序質量管理的工作情況，負責檢查考核各車間質量責任的報告情況。 九、實行供應商的定期評審工作。審批客戶的投訴事宜。 十、組織開展全面質量管理和品質范圍內的一切活動。 十 一、評估質量有關人員的培訓要求，協(xié)調進行訓練。 十 二、監(jiān)督公司所有的質檢人員按公司ISO/TS1

9、6949：質量體系程序運作，確保產品的質量達到客戶的要求。 十 三、對下屬的工作進行檢查，對質量問題的糾正措施、預防措施的提出及跟蹤、考核和評估。 編審：批準： 第5篇：品質部經理崗位職責品質經理崗位說明書 __豪格科技發(fā)展有限公司 一、基本信息 任職者簽名 所屬部門 Ray 品質部 職位編號 直屬上級 HR521 董事長 直管人數 晉升方向 12 總監(jiān) 二、崗位概述 制定品質標準和實施公司品質戰(zhàn)略計劃；建立和健全公司的品質體系與組織結構；管控好工廠品質、審核新的供應商,新樣品；協(xié)助研發(fā)部研發(fā)新產品。 三、職位位置 董事會 總經理 品質經理 職能總監(jiān) 四、工作關系 聯(lián)系對

10、象 聯(lián)系主要內容 貫徹公司品質制度，做好質量相關工作。 總經理 公司內部 協(xié)助研發(fā)工作，確保新研發(fā)產品符合公司品質要求。 研發(fā)部 公司外部 協(xié)調公司與工廠，確保公司產品品質。 工廠 五、崗位職責 1、制定質量目標，并實施計劃完成目標，對公司產品質量負責；推動工廠品質改善，并推動實施，使之不斷改善產品質量。 2、審核新供應商品質體系，降低公司品質風險。 工作 3、建立檢測標準，及公司品質制度。 內容 4、 5、出現(xiàn)異常質量問題，及時溝通、分析、判斷，處理異常問題，推進公司品質提升，樹立良好的品牌形象。 品質經理崗位說明書 __豪格科技發(fā)展有限公司 6、協(xié)調研發(fā)工作，確保新研發(fā)產

11、品符合公司品質要求。 7、重大質量問題，按8D報告執(zhí)行改善。 8、協(xié)助客服部處理投訴問題。 1、審核新供應商品質能力權限，對未達到我司品質相關要求的供應商，擁有否決權； 2、新樣品審核權； 3、品質管理方法制定權； 權力 4、擁有部門人事任免權； 5、對其它部門擁有品質監(jiān)督權； 6、公司章程賦予的其他權力。 1、對公司品質管理的重大決策及公司產品品質負主要責任； 2、樣品評估失誤責任； 責任 3、供應商品質評估失誤； 4、對品質部門責任。 六、任職要求 30歲以上 性別 年齡 個性特征 細心、有條理 不限 本科以上 學歷與專業(yè) 專業(yè)： 結構專業(yè)或電子專業(yè)、化學專業(yè) 工

12、作經驗 2年以上企業(yè)品質部主管工作經驗，5年以上工作經驗。 精通8D報告，品質七大手法 ，熟悉ISO質量管理體系、6西格瑪質量管理體系。了應掌握的知識 解機械行業(yè)產品工藝流程，了解電子行業(yè)產品工藝流程，了解模俱行業(yè)產品工藝流程。 工作認真負責，嚴謹細致，有較強的分析解決問題能力；完全品控產品相關操作規(guī)工作技能 程和注意事項。 具備較強的品質8D報告處理能力。 公文處理 七、績效考核指標 整體良品率99%以上 品質經理崗位說明書 __豪格科技發(fā)展有限公司 (40%) 返修率(30%) 不高于1% 批退率(20%) 低于3% CAR結案率96%以上 (10%) 明確計算公式、數據統(tǒng)計來源、

13、統(tǒng)計周期 整體良品率 = （本年賣出的不良品/本年所有出貨數量）* 100% 數據統(tǒng)計來源: 客服部、倉庫、售后部、技術部、每季度統(tǒng)計一次， 年底匯總 返修率 = （賣出的產品使用一年內需要維修/年內總出貨數量）* 100% 數據統(tǒng)計來源: 客服部、倉庫、研發(fā)部、每季度統(tǒng)計匯總 批退率 = （本年批退次數/本年所有批次）* 100% 數據統(tǒng)計來源: 工廠、倉庫、品質部、客服 每季度統(tǒng)計匯總 CAR結案率 = （本年已解決問題點/本年所有品質問題點）* 100% 數據統(tǒng)計來源: 工廠、品質部 每季度統(tǒng)計，每年統(tǒng)計匯總 第6篇：技術品質部崗位職責技術品質部崗位職責 1、負責公司質

14、量管理體系的歸口管理； 2、參與制定質量目標及管理方案；組織宣貫公司的質量方針和質量目標，依據公司目標建立各職能部門及服務中心目標，對目標的實施情況和服務質量進行督促檢查； 3、負責質量管理體系過程的策劃，監(jiān)督指導公司質量管理體系的正常運行，負責質量管理體系文件的完善、修改、發(fā)放、保管等控制工作； 4、負責協(xié)助公司領導層綜合考慮企業(yè)經營發(fā)展中的風險和機遇，并針對性的策劃相應的應對措施，對實施效果進行跟蹤、分析，以供領導層作出決策； 5、協(xié)助公司領導層識別公司內外部環(huán)境及相關方的需求，并將識別結果運用到質量管理實施過程中； 6、負責組織公司內部審核的實施和糾正措施、預防措施效果的驗證；

15、對工作質量不合格的處理，及體系運行過程不符合的處理； 7、定期進行市場調查，收集市場信息，拓展經營業(yè)務，適時組建新項目籌備小組并制定新項目拓展計劃及管理方案；負責組織新開發(fā)項目前期物業(yè)招投標工作及業(yè)務委托合同的簽訂、組織招投標文件及合同的評審； 8、負責品質服務部內部工作制度的組織編制與實施； 9、負責組織業(yè)主和使用人的調查活動，對調查結果進行分析，并確定公司物業(yè)管理服務的改進需求； 10、負責處理日常業(yè)務及巡視督導各項目情況及服務水平； 11、負責公司安全生產工作 12、完成領導交辦的其他任務。 第7篇：品質部文員崗位職責品質部文員崗位職責 1、負責統(tǒng)計每天的半成品、成品品質

16、檢驗日報表。 2、負責《品質周報》、《品質月報》的統(tǒng)計、提交、發(fā)放工作。 3、做好“5S”管理工作。 4、負責品質部所有資料的管理，做好分類、建檔、借閱管理工作。 5、負責內、外部聯(lián)絡單及資料的登記及時發(fā)放工作。 6、負責做品質會議記錄工作。 7、負責品質部人員的工作服以及辦公用品的領用發(fā)放工作。 8、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛(wèi)生，認真做好“七防”工作。 9、負責品質部儀器管理臺帳，并及時更新入帳。 10、負責電話的接聽與記錄工作。 11、負責新進人員的資料存入電子檔 第8篇：品質部部長崗位職責品質部部長崗位職責 1.在總經理的領導下，負責主持本部門的全面工作，組織

17、并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。 2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產、財務、銷售、人事等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作。 3.負責組織編寫公司各類產品、原材料的質量標準，品質管理制度體系的擬定、修改、檢查、指導、協(xié)調、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。 4.負責建立和完善產品品質保證體系。制定并組織實施公司品質綱要，健全品質管理網絡，制定和完善管理目標負責制，確保產品品質的穩(wěn)步提高。 5.負責公司的售后管理工作，建立健全售后服務管理程序，及時處理和解決各種品質糾紛。負責組織公司品質事故的處理。參與由于產品出廠引起品質異議、退貨、索賠等品質事件的調查處理，

18、及時提出處理意見向總經理匯報。 6.配合管帶做好質量體系工作，將公司品質體系與質量體系有機結合，為公司產品提供質量保證。 7.配合人事部門抓好全員品質培訓工作。有計劃的定期組織品質檢驗員、工藝員、化驗員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的品質培訓工作，加大對品質管理的考核力度，逐步建立和推行品質人員執(zhí)證上崗的制度。 8.負責對公司的產品、工作、服務等品質進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調和管理。 9.負責建立健全品質崗位責任制。明確各崗位職責、權利和義務。 10.組織編制年度品質統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始啟示、臺賬、報表核算標準程序，培訓專、兼職品質統(tǒng)計人員。 11.負責收

19、集，歸檔公司產品售后品質服務資料，定期和不定期的進行市場調查、客戶抽查，及時擇寫品質市場調查分析報告，提出改進意見和建議。 12.有權向總經理提議下屬人選，并對其工作考核評價。 13.按時完成公司領導交辦的其他工作事項。 第9篇：生產管理部崗位職責生產管理部崗位職責 甘肅省交通規(guī)劃勘察設計院有限責任公司 生產管理部 二0一二年二月 生產管理部崗位職責 生產管理部主任崗位職責 1、做好全公司生產計劃的具體組織領導工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責，領導部門內人員作好本職工作，對本部門執(zhí)行業(yè)務工作全面負責； 2、組織編制年度生產計劃、費用目標和進度目標，并進行

20、目標考核。 3、檢查生產計劃執(zhí)行情況，及時做好生產調度和計劃調整工作； 4、做好生產管理的對內對外的協(xié)調和接口問題； 5、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計劃組織工作； 6、負責生產統(tǒng)計、分析，預測公司生產能力狀況及經濟效益與技術經濟責任制承包合同的兌現(xiàn)； 7、負責項目審查、評審會議的組織、安排； 8、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產管理規(guī)章制度； 9、完成公司領導安排的其他工作。 生產管理部副主任崗位職責 1、協(xié)助主任做好全公司生產計劃的具體組織領導工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責，領導部門內人員作好本職工作，對本部門執(zhí)行業(yè)務工作全面負責； 2、組

21、織編制年度生產計劃、費用目標和進度目標，并進行目標考核。 3、根據年度生產計劃的工期安排和合同簽訂情況，分配生產任務，下達《勘察設計任務書》。在工期緊張時，負責組織各生產單位與公司簽訂勘察設計承諾書，承諾書作為任務書的補充和組成部分。 4、檢查生產計劃執(zhí)行情況，及時做好生產調度和計劃調整工作； 5、做好生產管理的對內對外的協(xié)調和接口問題； 6、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計劃組織工作； 7、負責生產統(tǒng)計、分析，預測公司生產能力狀況及經濟效益與技術經濟責任制承包合同的兌現(xiàn)； 8、負責項目審查、評審會議的組織、安排； 9、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產管理規(guī)章制度； 10

22、、完成公司領導安排的其他工作。 生產管理部產值核算專員崗位職責 1、協(xié)助主任做好公司生產計劃的具體組織領導工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責； 2、組織和參與編制年度生產計劃，并根據具體情況進行動態(tài)控制； 3、做好生產管理的對內對外的協(xié)調和接口工作； 4、負責領導計劃統(tǒng)計工作，負責經濟技術責任制的落實； 5、負責項目審查、評審會議的組織、安排； 6、負責院生產單位及輔助生產單位的效益工資結算，包括對生 產單位及輔助生產單位按季度核定實現(xiàn)改入基數和實現(xiàn)利稅基數，配合院財務處發(fā)放工資及津貼； 7、負責有關費用的管理工作； 8、參與編制技術經濟責任制辦法及其跟蹤

23、調整工作； 9、完成領導安排的其他工作。 生產管理專員崗位職責 1、負責按時收集各生產單位的進度、產值報表，審核、匯總和統(tǒng)計分析，參加工程勘察設計產值分配； 2、協(xié)助主任做好《勘察設計任務書》的下達工作，并及時抄送經營開發(fā)部和總工辦，做好登記； 3、負責與資質有關的合同圖章、出圖專用章的管理。按照要求將勘察、設計產品加蓋公司出圖章，交付給顧客，做好文件的報送、移交和歸檔工作； 4、負責工程項目的來文處理工作和公司下發(fā)文件的記錄工作，參加有關統(tǒng)計、計劃工作會議； 5、參加工程項目審查、評審會議的組織、安排和協(xié)調工作。記錄并保存評審會議簽到表、會議記錄等； 6、參加有關生產計劃會議

24、的準備和組織工作，作好會議記錄，整理會議紀要，協(xié)助領導處理有關業(yè)務聯(lián)系和接待工作； 7、完成領導安排的其他工作。 第10篇：品質管理部崗位職責與任職要求品質管理部崗位職責與任職要求 為公司月/季/年度會議提供部門月/季/年度總結計劃的編制和修訂的服務工作，并組織實施。 1.提供對原材料、現(xiàn)場的半成品、成品及在庫物資定期進行檢驗和驗證的服務工作。 2.提供對不合格品和不符合項控制的服務工作。 3.提供對工序發(fā)生的不合格要求限期糾正，必要時可申請停止繼續(xù)生產的服務工作。 4.提供建立并保存檢驗、抽樣檢驗記錄的服務工作。 5.提供對涉及產品質量的監(jiān)視和測量裝置的控制以及進貨、產品和過

25、程的監(jiān)視和測量實施歸口控制的服務工作。 6.提供糾正和預防措施控制及改進、持續(xù)改進等服務工作。 7.提供質量相關數據分析的服務工作。 8.提供建立《供應商品質檔案》，并配合采購部對出現(xiàn)的不合格要求供應商采取措施，進行驗證，以及必要時向供應商提出索賠、退貨等要求的服務工作。 9.提供對供應商進行質量方面的審核，建立供應商的審核制度的服務工作。 10.提供顧客對質量要求的識別、建立相關文件、并將信息及時傳遞到相關部門，定期與顧客就產品質量進行溝通的服務工作。 11.提供公司質量管理體系策劃、內部審核組織協(xié)調以及對質量體系運行進行監(jiān)督監(jiān)控的服務工作。 12.提供策劃實施產品質量管理體系

26、滿足顧客要求并持續(xù)提高的方案措施的服務工作。 13.提供對本部門人員編制、調配、指導培訓和考核的服務工作。 14.提供其他職責范圍內的服務工作.品管部經理 1質量管理、統(tǒng)計等相關專業(yè)本科以上學歷。 2受過質量管理、質量成本管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓。 3 ５年以上質量管理工作經驗，至少3年以上質量管理部主管職務工作經驗。 6對現(xiàn)代質量管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經驗積累，對質量管理各個職能模塊均有較深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作； 7具備現(xiàn)代質量管理理念和扎實的理論基礎； 8熟悉全面質量管理、質量成本管理等管理方法理論與實踐； 9熟悉辦公軟件及相關的質量管理軟件運用；

27、 10較好的語言及書面表達能力。 11具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊； 12具有解決復雜問題的能力； 13很強的計劃性和實施執(zhí)行能力； 14很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心。 品管部主任 1質量管理、統(tǒng)計等相關專業(yè)?？埔陨蠈W歷。 2受過質量管理、質量成本管理等方面的培訓。 3 ３年以上生產品質管理工作經驗 4具備豐富的現(xiàn)場品質管理經驗，熟悉制造行業(yè)產品工藝流程； 5具備一定的質量管理體系推進及維護經驗，熟悉品質管理手法； 6熟悉質量管理體系相關知識，能獨立編寫各階體系文件； 7較好的語言及書面表達能力。 8正直、坦誠、自信、熱情

28、； 9工作細致、嚴謹； 10具有較強的組織、溝通、協(xié)調能力； 11具有解決復雜問題的能力； 入廠檢查 1高中或中專以上學歷。 2受過質量管理等方面的培訓。 3 １年以上原材料品質檢驗工作經驗 4具備豐富的原材料品質檢驗經驗，熟悉制造行業(yè)產品工藝流程； 5具備一定的質量管理知識，熟悉品質管理手法； 6較好的語言及書面表達能力； 7掌握所在崗位產品檢驗方法、標準，并熟練掌握產品生產工藝流程及技術參數和性能。 8正直、坦誠、自信、熱情； 9工作細致、嚴謹； 10具有較強的組織、溝通、協(xié)調能力； 過程檢查 1高中或中專以上學歷。 2受過質量管理等方面的培訓。 3 １年

29、以上生產品質管理工作經驗。 4具備豐富的現(xiàn)場品質檢驗經驗，熟悉制造行業(yè)產品工藝流程； 5具備一定的質量管理知識，熟悉品質管理手法； 6掌握所在崗位產品檢驗方法、標準，并熟練掌握產品生產工藝流程及技術參數和性能； 7較好的語言及書面表達能力。 8正直、坦誠、自信、熱情； 9工作細致、嚴謹； 10具有較強的組織、溝通、協(xié)調能力； 成品檢查 1高中或中專以上學歷。 2受過質量管理等方面的培訓。 3 １年以上生產品質管理工作經驗 4具備豐富的現(xiàn)場品質檢驗經驗，熟悉制造行業(yè)產品工藝流程； 5具備一定的質量管理知識，熟悉品質管理手法； 6掌握所在崗位產品檢驗方法、標準，并熟練掌握產

30、品生產工藝流程及技術參數和性能； 7較好的語言及書面表達能力。 8正直、坦誠、自信、熱情； 9工作細致、嚴謹； 10具有較強的組織、溝通、協(xié)調能力； 客戶服務 1高中或中專以上學歷。 2受過質量管理、公共關系管理等方面的培訓。 3 １年以上生產品質管理工作經驗 4具備豐富的產品品質檢驗經驗，熟悉制造行業(yè)產品工藝流程； 5具備一定的質量管理知識，熟悉品質管理手法； 6具備良好的客戶溝通能力和檔案管理能力。 7較好的語言及書面表達能力。 8正直、坦誠、自信、熱情； 9工作細致、嚴謹； 10具有較強的組織、溝通、協(xié)調能力； 第11篇：生產部崗位職責生產部崗位職責一、生產

31、部經理崗位職責 在總經理的直接領導下，負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作，生產部崗位職責。具體職責如下： 1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。 2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。 3、組織生產部員工學_領會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。 4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗

32、敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產率。 5、建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。 6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產成本。 7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。 8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。 9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。 10、積極在本部門

33、培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。 11、關注報表數據，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。 12、加強員工管理，根據工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。 13、加強與其它部門的協(xié)調關系，協(xié)助總經理搞好公司的生產經營管理工

34、作。 14、向公司領導提出工作改進建議。 二、車間主任崗位職責 車間主任直屬生產部經理領導，接受生產指令，按照品管部配方生產，指揮所屬員工正確使用設備，生產出合格的成品。具體職責如下： 1、每日主持召開班前會，按照生產部下達的生產計劃，合理安排、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，滿足銷售需要。 2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。 3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經理，并協(xié)助經理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產部經理。 4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產現(xiàn)場安全、操作、質量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈

35、活、有效地糾正、處理生產中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產品質量，做到不合格產品不出車間。 5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備。 6、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。 7、每天核定車間各項消耗情況，根據有關規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。 8、配合生產部經理，定期對生產員工進行理論和操作技能考核，根據考核結果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算

36、中兌現(xiàn)。 9、審核本車間每天出庫的原料種類及數量并簽字，審核生產記錄并簽字。 10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現(xiàn)嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。 11、有權調整本車間員工工作崗位;有權制定車間管理制度并報生產部經理批準后實施;有權向生產部經理建議調整、任免生產班組長;有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務部)，事后要報告生產部經理并在生產部備案。 12、向公司領導和生產部經理提出工作改進建議。 13、完成上級交給的其它任務。 三、生產班組長崗位職責 在車間主任領導下工作，按照生產指令，

37、帶領本班組員工正確使用設備，生產出合格的成品。對本班組的安全生產、產品質量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產品計量等工作負責。具體職責如下： 1、執(zhí)行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質量，及時正確地處理生產過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產，確保完成任務。 2、提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交***記錄。 3、組織本班組員工認真做好生產車間的機器設備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產環(huán)節(jié)整潔有序。 4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞

38、動防護用品，制止違章操作。 5、帶領本班組員工積極參加文化、技術學_和培訓，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產積極性。 6、下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。 7、真實做好當班的生產記錄及班組人員的考勤，并在當班生產結束時，檢查本班入庫的成品品種及數量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字后報生產統(tǒng)計。 8、做好本班組人員的思想工作，互助團結，共同搞好生產;節(jié)約能源，減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。 9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車間主任或生產部經理的

39、同意);有權給予本班組員工20元以內的罰款處罰(罰款一律上交財務部)，事后將處罰情況報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。 10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。 11、完成上級交給的其它任務。 四、生產統(tǒng)計(內勤)崗位職責 在生產部經理領導下，負責生產部的產量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責如下： 1、根據生產班組上報的生產記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產部經理審批;核算每日生產耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產部經理審批。 2、協(xié)助生產部經理處理生產部內部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產部經理匯

40、報，以便得到及時處理。 3、負責整理生產部需要歸檔的文件、報表、資料，根據生產、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。 4、協(xié)助生產部經理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關系。 5、隨時同財務部保持聯(lián)系，匯報生產中出現(xiàn)的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。 6、努力學_與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質和專業(yè)知識;學_管理技巧，當好生產部經理的助手，爭做多面手。 7、向公司和生產部領導提出工作改進建議。 8、完成上級交給的其它任務。 五、機電組長崗位職責 在生產部經理和車間主任領導下，帶

41、領本班組員工負責所有設備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責如下： 1、堅持以維護、保養(yǎng)為主，制訂設備維護、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責任人利用生產空余時間對設備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產中設備出現(xiàn)故障的可能性。 2、根據維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質量和生產的正常進行;安排機修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產過程中的機械、電器的故障，保證設備處于良好的運行狀態(tài)。 3、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 4、加強各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊換

42、新。認真做好各工種安全工作。 5、定期進行設備的調校、維修、保養(yǎng)工作，消除設備的安全及質量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 6、努力鉆研技術，不斷提高和創(chuàng)新，經常對機修工、電工進行崗位技術培訓，不斷提高其工作效率和技能;配合生產部經理或車間主任對生產工人進行設備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓，提高設備的完好率和正常運轉率。 7、制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴格按安全操作規(guī)程使用各種設備和工具。 8、堅持：無《動火許可證》，不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位，防護措施不落實不動火。 9、制定設備維護保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設備

43、檔案。 10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。 11、配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關。 12、有權安排本組員工的工作，有權對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。 13、向公司和生產部提出工作改進建議。 14、完成上級交給的其它任務。 六、收貨組長崗位職責 在生產部經理和車間主任領導下，帶領本班組員工做好公司生產所需原料的入庫把關、保管、結算和做賬工作。具體職責如下： 1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，保守公司秘密，維護公司利益和聲譽，不收受賄賂。 2、熱情接待原料客戶，詳細解答客戶提出的問題，想客戶之所

44、想，樹立公司形象;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內抽煙。 3、合理安排本組人員的工作，勇挑重擔，帶領組員嚴格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作;急客戶之所急，及時辦理入庫和客戶結賬手續(xù)，提高工作效率。 4、配合品管部嚴格執(zhí)行總部原料收貨標準，認真做好原料的驗質、抽樣、計量和進庫的堆碼、保管等工作;防止霉爛、變質的原料入庫(倉)。 5、對進庫原料，根據收進的時間、品種按照生產部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標識，標明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標如貨源、化驗結果等可用代號表示)，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。 6、經常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對原料賬實情況，做到日清月結，賬實相

45、符，數字清楚無誤。 7、做好庫房的管理工作，注意通風，經常檢查庫內原料，防止原料在保管期間霉爛、變質，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。禁止易燃、易爆物品進入庫房。 8、經常組織班組員工認真學_原料收貨標準和原料質量標準，不斷提高收貨水平和辨別原料質量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質，拒腐蝕，永不沾。 9、加強同生產車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進先用、推陳儲新;月底會同財務人員對庫存原料進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。 10、監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車，防止發(fā)生安全事故。 11、有權向生產部經理建議對本組員工的工作進行調整，有權對本組員工處以20元以內的罰款，事后報告車間主任或

46、生產部經理并在生產部備案。 12、向公司和生產部領導提出工作改進建議。 13、完成上級交給的其它任務。 七、發(fā)貨組長崗位職責(指生產部管理的發(fā)貨組) 在生產部經理和車間主任領導下工作，帶領本班組員工負責公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對本組員工進行思想素質和技術培訓工作。具體職責如下： 1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，維護公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽。 2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細解答客戶提出的問題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。 3、合理安排本組員工工作

47、，嚴格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進行發(fā)貨。 4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點，核對數量，隨時做到賬實相符。 5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)生安全事故。 6、嚴格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房和廠區(qū)內抽煙。 7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進入庫房;經常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。 8、加強同生產車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進先出，推陳儲新;月底會同財務人員對成品庫房進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。 9、班組長有權向生產部經理建議對本組員工的工作進行調整

48、，有權對本組員工進行20元以內的罰款，事后報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。 10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。 11、完成上級交給的其它任務。 八、裝卸組長崗位職責 在生產部經理和車間主任領導下，帶領本班組員工配合收發(fā)貨組負責公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責如下： 1、對裝卸工合理分工，勞逸結合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。 2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務，接受顧客監(jiān)督，維護公司利益;保守公司秘密，不收受賄賂;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內抽煙。 3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團和公司的規(guī)章制度，

49、堅持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。 4、嚴格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項安全規(guī)定進行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。 5、裝卸車時，聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進行提出合理意見和建議;幫助檢查數量、質量情況。 6、帶領部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全;維護、保管好裝卸車所用設備、工具。 7、班長有權調整本班組的員工工作，有權對本班組員工處以20元以內的罰款，事后報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。 8、向公司和生產部領導提出工作改進建議。 9、完成上級交給的其它任務。 九、司爐工崗位職責 鍋爐工的主要職責是保證公司生產、生活用汽的供應，對鍋爐的安全運行負有

50、直接責任。具體職責如下： 1、必須在規(guī)定上班時間前30分鐘了解和掌握當班生產品種、數量，以及各品種生產安排的先后順序。 2、認真檢查鍋爐各有關閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。 3、隨時與車間微機室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當班生產的進度，以確定何時開始供汽或停止供汽。 4、鍋爐運行當中不得離開鍋爐房。確需離開時，應作好離崗的準備工作而不得找無司爐證的人員替崗。 5、隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。 6、隨時注意風機、水泵等附屬設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關措施進行處理。 7、煤炭燃燒

51、應盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;并用水潤濕爐渣，倒在指定地點，周圍不能有易燃易爆物品。 8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計1-2次;鍋爐正常水位應在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應基本一致; 9、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進行內部沖洗一次，確保管路內部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。 10、做好水處理及水質檢驗工作，并做好相關記錄。 11、嚴格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進行操作，認真做好鍋爐運行

52、記錄。 12、下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進行相關檢查，清理工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。 13、下班前做相應的交接工作，如有設備故障，必須處理完后方可***，確保***基本無遺留問題。 14、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。 15、向公司和生產部領導提出工作改進建議。 16、完成上級交給的其它任務。 十、機修工崗位職責 機修工的主要職責是負責公司所有設備機械部分的維護、保養(yǎng)、檢修，以及適應公司生產及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重

53、點是全力保證生產的正常進行。具體職責如下： 1、日常工作： ⑴根據設備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設備循環(huán)進行潤滑保養(yǎng)。 ⑵至少每小時對車間各工序的設備運轉和使用情況進行一次巡查，對運轉異常的設備，應立即酌情確定：①立即停機修理;②減負荷運行，完成當班生產任務后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為，及時予以糾正。 ⑶根據巡查和設備運轉的現(xiàn)狀及年限，制訂設備的維修計劃，并報上級領導審批后逐項落實。如遇生產較緊，應酌情順延。 ⑷必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機、切割機、臺鉆等常用設備。 ⑸日常工作嚴格按照相關的安全操作規(guī)程進行操作。 2、現(xiàn)場操作： ⑴嚴

54、格做到“生產不動火，動火不生產”。 ⑵凡需在重點防火部位動火，必須自覺提交《臨時動火申請》，并要取得由辦公室開具的《動火許可證》，在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動火。 ⑶動火前必須將需動火部位及操作場地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護下開始動火。 ⑷登高作業(yè)時必須要求生產部派員監(jiān)護，必要的防護用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有2人以上參與協(xié)助。 ⑸各類工作器具不得亂扔亂放，嚴防傷人或落入機器內部。 ⑹在接到生產設備故障通知后，必須在5分鐘內帶常用工具趕到現(xiàn)常 ⑺檢修后的設備必須先試機，確認無異常后方可交付操作者使用。 ⑻檢修結束必須擦凈設備上的油污，拆下

55、的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。 3、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。 4、向公司和生產部領導提出工作改進建議。 5、完成上級交給的其它任務。 十一、電工崗位職責 電工的主要職責是負責公司電氣設備的維護、修理、及必要的技改等工作，對電氣的安全運行負有重要責任。具體職責如下： 1、日常工作： ⑴每天對公司內電器線路、開關、用電情況進行巡檢和日常維護，根據有關要求，定期給電機軸承加油。 ⑵每周至少一次清掃配電柜(箱)內電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭

56、、觸點部分的干燥、清潔。 ⑶至少每小時對車間各工序的設備運轉和使用情況進行一次巡查，對運轉異常的設備，應立即酌情確定：①立即停機修理;②減負荷運行，完成當班生產任務后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為，及時予以糾正。 ⑷嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。 2、現(xiàn)場操作： ⑴巡視高壓設備時，人體與帶電導體應大于最小安全距離，高壓帶電設備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時禁止越過遮欄，尋找高壓設備接地點時應穿絕緣靴。 ⑵檢修電氣設備時必須切斷電源，排除設備電氣故障時，必須穿戴好防護用品，且應有專人監(jiān)護。 ⑶高處作業(yè)時必須配戴好防護用品，且有專人監(jiān)護。 3、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行

57、本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。 4、向公司和生產部領導提出工作改進建議。 5、完成上級交給的其它任務。 十二、收貨員崗位職責 原料收貨保管員的主要職責是負責進廠各類原料的外觀檢驗、抽樣送檢以及原料的保管。 藥品收貨保管員的主要職責是負責藥品(即各類添加劑、預混料)的驗收、保管。 編織袋收貨保管員的主要職責是負責各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數量驗收、保管。具體職責如下： 1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據的原料(藥品、編織袋等)收貨通

58、知單(或業(yè)務洽談卡)，并在確認所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業(yè)務洽談卡)”內容相符后，方可對新到貨物進行抽樣檢驗。 2、嚴格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行，且抽樣面積應盡可能寬、層數盡可能多。 3、把好感官檢驗關。收貨保管員必須首先對所抽樣品進行外觀檢驗和口感檢測，檢驗內容包括： ⑴原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和霉變結塊情況等。 ⑵藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無含雜和霉變結塊情況等。 ⑶(會同品管部)按總部技術部制定的驗收標準對新到編織袋進行驗收。 4、初檢合格，送樣化驗。外觀檢驗(及口感檢測)合格的貨物，應填寫《抽樣單》，隨樣

59、品一齊送公司品管部進行化驗。外觀檢驗或口感檢測不合格的，應耐心向原料客戶講明情況，并及時通知原料部。 5、化驗合格過磅卸車。 ⑴新到貨物原則上要待化驗合格，并收到由品管部負責人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗單之后方可過磅卸貨(特殊情況需得到總經理同意后方可卸貨)。過磅時至少應兩人在場，分別負責司磅、監(jiān)磅;過磅單必須由電腦打櫻 ⑵公司根據實際情況，也可在外觀(及口感檢驗)合格之后即安排過磅、卸貨，但在正式化驗結果未出來之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提前辦理入庫手續(xù)。 6、卸貨現(xiàn)場監(jiān)督抽檢。卸貨時驗收人員必須在堆碼現(xiàn)場，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料(藥品

60、、編織袋等)整齊地堆碼在指定地點，并監(jiān)督堆碼質量;原料卸貨過程中，驗收人員必須隨時對該批原料的外觀和口感進行抽檢，及時剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。 7、卸車結束清理現(xiàn)常卸貨結束后，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車拉出庫房，過磅除皮(如是車皮，可單獨堆放在指定地點并掛牌標志);監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)場和垛腳清掃干凈，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。 8、核算數量辦理入庫。根據實收數量和檢驗結果，詳實地填寫《原料入庫單》，然后將《原料入庫單》結算聯(lián)和《原料過磅單》結算聯(lián)一并交原料客戶，并立即將《原料入庫單》財務聯(lián)及由電腦打印的原始過磅單一并送交財務部。 9、上賬掛卡，賬實相符。

61、原料、藥品、編織袋等辦理了入庫手續(xù)之后要立即入賬，并在入庫后兩小時之內對原料填、掛《原料囤位卡》，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標識。每隔1至3天要對原料、藥品、編織袋等進行盤點，隨時做到帳實相符。盤點后要在囤位卡或標識上填寫相應內容。 10、禁用貨物必須掛牌。庫房中因各種原因暫時不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤齲 11、堅持先進先出原則。根據“先進先出”原則或生產上的特殊需要(需有總經理、品管部經理的書面通知)及時通知并監(jiān)督車間取用原料，對不聽指揮亂拉亂取原料的人員，有權建議生產部給予處罰。 12、加強檢查，防止異常。經常檢查倉庫原料、藥品、編織袋等

62、垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時報告生產部(或品管部)經理;隨時保持庫房的清潔、整齊、安全。 13、正確填報有關表單。保管員每日根據實際出庫情況開據《領料單》，并根據《領料單》上各品種領出數量填報《原料進耗存日報表》、《添加劑進耗存日報表》、《包裝物進耗存日報表》，分別報送生產部、財務部、原料部和總經理，《添加劑進耗存日報表》、《原料進耗存日報表》同時報送品管部。 14、辦理退庫，完善領料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每天在生產班組下班時必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫房，并在對應的領料單上注明退庫的品種、數量。 15、舊編織袋及麻袋的保管。 ⑴分級打捆，入庫建賬。盛裝過

63、原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大孝質量等級分別打捆，每捆50條，送舊包裝庫，由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。 ⑵出售包裝，兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財務部開據的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物，且公司必須同時有兩人在場，舊包裝物出庫后應及時下賬。 ⑶按時報表。每日向生產部、財務部、原料部、總經理報送舊包裝物收支日報表。 ⑷保持庫房整潔、安全。隨時保持庫房的整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。 16、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者

64、，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。 17、向公司和生產部領導提出工作改進建議。 18、完成上級交給的其它任務。 十三、發(fā)貨員崗位職責 發(fā)貨員的主要職責是負責成品的收發(fā)及保管。具體職責如下： 1、正確交接，報送“日報” ⑴每天交接，核準數量。每天與生產班組進行一次成品交接，收進生產車間當日(或昨日)的全部產出，并用(昨日早上庫存-昨日發(fā)出+昨日生產=今日早上庫存)對當日收進數進行核對。 ⑵數量核準，填單報表。成品交接結束后，所有參與成品交接工作的相關人員必須在《產成品交接單》上簽字確認?！懂a成品交接單》不得有涂改。發(fā)貨員據此向銷售部、生產部、財務

65、部、總經理報送《成品收發(fā)日報表》。 2、發(fā)貨 ⑴按序發(fā)貨。發(fā)貨員根據客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序，寫上編號排隊，先到先發(fā)。 ⑵仔細查看提貨單據。發(fā)貨人員在收到客戶交來的提貨單后，首先應認真逐字查看提貨單上各品種的件數、規(guī)格、重量是否吻合，如有錯誤，應立即交還客戶，并耐心說明原因，請其找財務部更正后，方可發(fā)貨。 ⑶按提貨單逐袋點數。發(fā)貨員在發(fā)貨前應首先按照提貨單上的品種、件數、逐垛逐袋地點出應發(fā)件數，并在結束處做好明顯標記。 ⑷做好記錄，隨時核對。對每次所發(fā)品種、件數、重量、客戶名等應有準確、清楚的記載;在發(fā)貨過程中應不時地核對已發(fā)數量，如有不吻合，應立即停止發(fā)貨，核查數目。 ⑸成品先

66、進先出。發(fā)貨員應按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨，嚴禁將超過保質期的成品發(fā)出。 ⑹裝車結束，鎖好庫房。發(fā)貨結束后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫房后，方可拉閘熄燈，鎖好庫門。 ⑺客戶就是上帝。服務熱情、周到，文明用語，急客戶之所急，是每個發(fā)貨人員的職責。 3、保管： ⑴嚴格要求堆碼質量。保管員有責任要求生產車間成品轉運工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品，對堆碼不合要求者，應要求成品轉運人員重新堆碼。 ⑵每日盤點，防止差錯。每天至少盤點一次，認真核對庫存各品種成品數量是否準確。 ⑶雨、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時注意成品的防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認為有此隱患，應立即組織裝卸工轉移或遮蓋該處成品。平時，保持庫房通風、干燥，防止成品霉變。 ⑷保持庫房整潔、安全。經常巡查成品庫房，督促裝卸人員經常清掃成品庫及成品垛，隨時保持成品庫整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。確保成品庫安全。 4、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。