生產(chǎn)企業(yè) 品質(zhì)管理部崗位職責(zé)（共14篇）

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1、生產(chǎn)企業(yè) 品質(zhì)管理部崗位職責(zé)（共14篇） 第1篇：品質(zhì)管理部崗位職責(zé)品質(zhì)管理部崗位職責(zé) 直接上級：總經(jīng)理 分管副總經(jīng)理 下屬部門：項目辦公室綜合 管理權(quán)限：受總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）委托，行使對企業(yè)運行過程的質(zhì)量管理權(quán)限承擔(dān)，執(zhí)行公司規(guī) 章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)。 管理職能：制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗與監(jiān)督管理方式，組織各工作、服務(wù) 質(zhì)量管理培訓(xùn)，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 主要職能： 一、堅決服從總經(jīng)理（或分管副總經(jīng)理）的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng) 導(dǎo)匯報，同意后方可執(zhí)行。 二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。 三、負(fù)

2、責(zé)組織質(zhì)量管理、工作管理、服務(wù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及 執(zhí)行。 四、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度工作質(zhì)量的提高，改進(jìn)管理，評比管理等工作計劃，并組織實施、 檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理解決各種質(zhì)量糾紛。 五、負(fù)責(zé)建立和完善工作質(zhì)量保證體系，制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)， 制定和完善各質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保各項目質(zhì)量的穩(wěn)定提高。 六、配合人事部抓好全員質(zhì)量工作，定期組織各部門員工、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)等不同崗位 的培訓(xùn)，強化服務(wù)質(zhì)量管理，提高公司全員工作意識和服務(wù)質(zhì)量管理水平，加強對品質(zhì)部員工培訓(xùn)考核力度，建立完善品質(zhì)部上崗制度。 七、負(fù)責(zé)對

3、公司工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。 八、負(fù)責(zé)搜索和掌握同行業(yè)工作質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗，傳遞工作質(zhì)量信息。 九、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理，牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁，協(xié)調(diào)各種工作，服務(wù)質(zhì)量糾紛，并 明確的提出處理意見，一般工作事故由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報分管副總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，方可下文執(zhí)行。 十、負(fù)責(zé)建立和健全工作、服務(wù)質(zhì)量崗位責(zé)任感，明確各崗位職責(zé)，權(quán)力和義務(wù)，及時制定或修 改，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，員工嚴(yán)格遵守工作服務(wù)紀(jì)律。負(fù)責(zé)收集公司工作服務(wù)質(zhì)量資料，定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查，客戶抽查、回訪，各社會部門的溝通，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)

4、查分析報告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司決策提供依據(jù)。 十一、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行工作服務(wù)質(zhì)量工作匯報，定期在年、季、月的工作計劃平衡會，用口頭或書面 匯報，對于重大質(zhì)量事故、組織專題分析集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理及時匯報。 十二、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 第2篇：品質(zhì)管理部崗位職責(zé)(7.3)品質(zhì)管理部崗位職責(zé) 為明確工作職責(zé)，強化責(zé)任意識，品質(zhì)管理部制定以下崗位職責(zé)： 一、品質(zhì)管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 1）建立、完善公司的品質(zhì)管理體系； 2）負(fù)責(zé)品質(zhì)管理制度的制訂、修改、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 3）負(fù)責(zé)建立、健全、明確各崗位職責(zé)，合理安排并考核下屬工作； 4）負(fù)責(zé)供

5、應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品及展廳實物藏品的審核工作； 5）負(fù)責(zé)新上架產(chǎn)品的審核； 6）保證產(chǎn)品的宣傳文字符合《廣告法》等法規(guī)規(guī)定，保證產(chǎn)品圖片清晰； 7）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與因產(chǎn)品引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理； 8）定期進(jìn)行本部門品質(zhì)觀念、產(chǎn)品（收藏品）知識的培訓(xùn)工作。 二、品質(zhì)管理員崗位職責(zé) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門工作的需要，特制定品質(zhì)管理員崗位職責(zé)。具體如下： 1）負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品及展廳實物藏品的審核工作； 2）負(fù)責(zé)新上架產(chǎn)品的審核； 3）保證產(chǎn)品的宣傳文字符合《廣告法》等法規(guī)規(guī)定，保證產(chǎn)品圖片清晰； 4）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與因產(chǎn)品引起質(zhì)量異議、退貨、索

6、賠等質(zhì)量事件的處理； 5）每月末向上級進(jìn)行全月的品質(zhì)工作匯報； 6）按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 品質(zhì)管理部.7.3 第3篇：品質(zhì)部崗位職責(zé)品質(zhì)部崗位職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗規(guī)范，逐步完善和改進(jìn)各種相關(guān)產(chǎn)品的檢驗指導(dǎo)書。 2.負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品檢驗工作，制定檢驗?zāi)夸洸⒓皶r更新；監(jiān)督整個生產(chǎn)的全過程作業(yè)指導(dǎo)書項目的執(zhí)行情況，對各種違規(guī)現(xiàn)象及時提出整改意見和建議。 3.提高全體員員工質(zhì)量意識，促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實施。 4.負(fù)責(zé)計量和監(jiān)測儀器的全面管理，建立和完善送檢器具目錄和臺賬，及時對到期檢驗器具進(jìn)行送檢。 5.對不合格品的判定、處置和分析，對糾正和預(yù)防措施

7、的監(jiān)督。 6.參與對供方的評定和客戶抱怨的處理工作。 7.收集產(chǎn)品質(zhì)量信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。 8.了解質(zhì)量事故的真實全過程，出具公平事故處理報告，報請公司批準(zhǔn)后對相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)處罰。 9.制定相關(guān)加工設(shè)備的使用規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。 濰坊博瑞特智能科技有限公司品質(zhì)部 年3月13日 第4篇：品質(zhì)部部長崗位職責(zé)品質(zhì)部部長崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。 二、充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗對產(chǎn)品質(zhì)量的保證，確保產(chǎn)品出廠能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 三、嚴(yán)格要求質(zhì)檢人員做好原材料入廠到產(chǎn)品出廠的全過程檢驗。 四、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗原始數(shù)據(jù)的整理，分析質(zhì)量的控制和月質(zhì)量分析工作，編寫質(zhì)

8、量動態(tài)報告，作為質(zhì)量信息反應(yīng)生產(chǎn)中的問題。 五、組織建立質(zhì)量管理、度量管理、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量考核的有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序。 六、負(fù)責(zé)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗人員，不斷采納新的科學(xué)檢測手段；努力提高檢驗人員的業(yè)務(wù)（操作）水平。 七、負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量檢驗的其他工作，組織進(jìn)行產(chǎn)品的例行檢驗和實驗，并做鑒定產(chǎn)品質(zhì)量的實驗。 八、定期檢查各工序質(zhì)量管理的工作情況，負(fù)責(zé)檢查考核各車間質(zhì)量責(zé)任的報告情況。 九、實行供應(yīng)商的定期評審工作。審批客戶的投訴事宜。 十、組織開展全面質(zhì)量管理和品質(zhì)范圍內(nèi)的一切活動。 十 一、評估質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)要求，協(xié)調(diào)進(jìn)行訓(xùn)練。 十 二、監(jiān)督公司所有的質(zhì)檢人員按公司ISO/TS1

9、6949：質(zhì)量體系程序運作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶的要求。 十 三、對下屬的工作進(jìn)行檢查，對質(zhì)量問題的糾正措施、預(yù)防措施的提出及跟蹤、考核和評估。 編審：批準(zhǔn)： 第5篇：品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書 __豪格科技發(fā)展有限公司 一、基本信息 任職者簽名 所屬部門 Ray 品質(zhì)部 職位編號 直屬上級 HR521 董事長 直管人數(shù) 晉升方向 12 總監(jiān) 二、崗位概述 制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和實施公司品質(zhì)戰(zhàn)略計劃；建立和健全公司的品質(zhì)體系與組織結(jié)構(gòu)；管控好工廠品質(zhì)、審核新的供應(yīng)商,新樣品；協(xié)助研發(fā)部研發(fā)新產(chǎn)品。 三、職位位置 董事會 總經(jīng)理 品質(zhì)經(jīng)理 職能總監(jiān) 四、工作關(guān)系 聯(lián)系對

10、象 聯(lián)系主要內(nèi)容 貫徹公司品質(zhì)制度，做好質(zhì)量相關(guān)工作。 總經(jīng)理 公司內(nèi)部 協(xié)助研發(fā)工作，確保新研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。 研發(fā)部 公司外部 協(xié)調(diào)公司與工廠，確保公司產(chǎn)品品質(zhì)。 工廠 五、崗位職責(zé) 1、制定質(zhì)量目標(biāo)，并實施計劃完成目標(biāo)，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；推動工廠品質(zhì)改善，并推動實施，使之不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。 2、審核新供應(yīng)商品質(zhì)體系，降低公司品質(zhì)風(fēng)險。 工作 3、建立檢測標(biāo)準(zhǔn)，及公司品質(zhì)制度。 內(nèi)容 4、 5、出現(xiàn)異常質(zhì)量問題，及時溝通、分析、判斷，處理異常問題，推進(jìn)公司品質(zhì)提升，樹立良好的品牌形象。 品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書 __豪格科技發(fā)展有限公司 6、協(xié)調(diào)研發(fā)工作，確保新研發(fā)產(chǎn)

11、品符合公司品質(zhì)要求。 7、重大質(zhì)量問題，按8D報告執(zhí)行改善。 8、協(xié)助客服部處理投訴問題。 1、審核新供應(yīng)商品質(zhì)能力權(quán)限，對未達(dá)到我司品質(zhì)相關(guān)要求的供應(yīng)商，擁有否決權(quán)； 2、新樣品審核權(quán)； 3、品質(zhì)管理方法制定權(quán)； 權(quán)力 4、擁有部門人事任免權(quán)； 5、對其它部門擁有品質(zhì)監(jiān)督權(quán)； 6、公司章程賦予的其他權(quán)力。 1、對公司品質(zhì)管理的重大決策及公司產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)主要責(zé)任； 2、樣品評估失誤責(zé)任； 責(zé)任 3、供應(yīng)商品質(zhì)評估失誤； 4、對品質(zhì)部門責(zé)任。 六、任職要求 30歲以上 性別 年齡 個性特征 細(xì)心、有條理 不限 本科以上 學(xué)歷與專業(yè) 專業(yè)： 結(jié)構(gòu)專業(yè)或電子專業(yè)、化學(xué)專業(yè) 工

12、作經(jīng)驗 2年以上企業(yè)品質(zhì)部主管工作經(jīng)驗，5年以上工作經(jīng)驗。 精通8D報告，品質(zhì)七大手法 ，熟悉ISO質(zhì)量管理體系、6西格瑪質(zhì)量管理體系。了應(yīng)掌握的知識 解機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，了解電子行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，了解模俱行業(yè)產(chǎn)品工藝流程。 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有較強的分析解決問題能力；完全品控產(chǎn)品相關(guān)操作規(guī)工作技能 程和注意事項。 具備較強的品質(zhì)8D報告處理能力。 公文處理 七、績效考核指標(biāo) 整體良品率99%以上 品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書 __豪格科技發(fā)展有限公司 (40%) 返修率(30%) 不高于1% 批退率(20%) 低于3% CAR結(jié)案率96%以上 (10%) 明確計算公式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源、

13、統(tǒng)計周期 整體良品率 = （本年賣出的不良品/本年所有出貨數(shù)量）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 客服部、倉庫、售后部、技術(shù)部、每季度統(tǒng)計一次， 年底匯總 返修率 = （賣出的產(chǎn)品使用一年內(nèi)需要維修/年內(nèi)總出貨數(shù)量）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 客服部、倉庫、研發(fā)部、每季度統(tǒng)計匯總 批退率 = （本年批退次數(shù)/本年所有批次）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 工廠、倉庫、品質(zhì)部、客服 每季度統(tǒng)計匯總 CAR結(jié)案率 = （本年已解決問題點/本年所有品質(zhì)問題點）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 工廠、品質(zhì)部 每季度統(tǒng)計，每年統(tǒng)計匯總 第6篇：技術(shù)品質(zhì)部崗位職責(zé)技術(shù)品質(zhì)部崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)

14、量管理體系的歸口管理； 2、參與制定質(zhì)量目標(biāo)及管理方案；組織宣貫公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)公司目標(biāo)建立各職能部門及服務(wù)中心目標(biāo)，對目標(biāo)的實施情況和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督促檢查； 3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過程的策劃，監(jiān)督指導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的正常運行，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的完善、修改、發(fā)放、保管等控制工作； 4、負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層綜合考慮企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的風(fēng)險和機(jī)遇，并針對性的策劃相應(yīng)的應(yīng)對措施，對實施效果進(jìn)行跟蹤、分析，以供領(lǐng)導(dǎo)層作出決策； 5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層識別公司內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)方的需求，并將識別結(jié)果運用到質(zhì)量管理實施過程中； 6、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部審核的實施和糾正措施、預(yù)防措施效果的驗證；

15、對工作質(zhì)量不合格的處理，及體系運行過程不符合的處理； 7、定期進(jìn)行市場調(diào)查，收集市場信息，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，適時組建新項目籌備小組并制定新項目拓展計劃及管理方案；負(fù)責(zé)組織新開發(fā)項目前期物業(yè)招投標(biāo)工作及業(yè)務(wù)委托合同的簽訂、組織招投標(biāo)文件及合同的評審； 8、負(fù)責(zé)品質(zhì)服務(wù)部內(nèi)部工作制度的組織編制與實施； 9、負(fù)責(zé)組織業(yè)主和使用人的調(diào)查活動，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，并確定公司物業(yè)管理服務(wù)的改進(jìn)需求； 10、負(fù)責(zé)處理日常業(yè)務(wù)及巡視督導(dǎo)各項目情況及服務(wù)水平； 11、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 第7篇：品質(zhì)部文員崗位職責(zé)品質(zhì)部文員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計每天的半成品、成品品質(zhì)

16、檢驗日報表。 2、負(fù)責(zé)《品質(zhì)周報》、《品質(zhì)月報》的統(tǒng)計、提交、發(fā)放工作。 3、做好“5S”管理工作。 4、負(fù)責(zé)品質(zhì)部所有資料的管理，做好分類、建檔、借閱管理工作。 5、負(fù)責(zé)內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)單及資料的登記及時發(fā)放工作。 6、負(fù)責(zé)做品質(zhì)會議記錄工作。 7、負(fù)責(zé)品質(zhì)部人員的工作服以及辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作。 8、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛(wèi)生，認(rèn)真做好“七防”工作。 9、負(fù)責(zé)品質(zhì)部儀器管理臺帳，并及時更新入帳。 10、負(fù)責(zé)電話的接聽與記錄工作。 11、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的資料存入電子檔 第8篇：品質(zhì)部部長崗位職責(zé)品質(zhì)部部長崗位職責(zé) 1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織

17、并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。 2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、人事等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。 3.負(fù)責(zé)組織編寫公司各類產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)管理制度體系的擬定、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。 4.負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。制定并組織實施公司品質(zhì)綱要，健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)步提高。 5.負(fù)責(zé)公司的售后管理工作，建立健全售后服務(wù)管理程序，及時處理和解決各種品質(zhì)糾紛。負(fù)責(zé)組織公司品質(zhì)事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起品質(zhì)異議、退貨、索賠等品質(zhì)事件的調(diào)查處理，

18、及時提出處理意見向總經(jīng)理匯報。 6.配合管帶做好質(zhì)量體系工作，將公司品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機(jī)結(jié)合，為公司產(chǎn)品提供質(zhì)量保證。 7.配合人事部門抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)工作。有計劃的定期組織品質(zhì)檢驗員、工藝員、化驗員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)工作，加大對品質(zhì)管理的考核力度，逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度。 8.負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。 9.負(fù)責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。 10.組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始啟示、臺賬、報表核算標(biāo)準(zhǔn)程序，培訓(xùn)專、兼職品質(zhì)統(tǒng)計人員。 11.負(fù)責(zé)收

19、集，歸檔公司產(chǎn)品售后品質(zhì)服務(wù)資料，定期和不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時擇寫品質(zhì)市場調(diào)查分析報告，提出改進(jìn)意見和建議。 12.有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選，并對其工作考核評價。 13.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。 第9篇：生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)生產(chǎn)管理部崗位職責(zé) 甘肅省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院有限責(zé)任公司 生產(chǎn)管理部 二0一二年二月 生產(chǎn)管理部崗位職責(zé) 生產(chǎn)管理部主任崗位職責(zé) 1、做好全公司生產(chǎn)計劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)人員作好本職工作，對本部門執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)； 2、組織編制年度生產(chǎn)計劃、費用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，并進(jìn)行

20、目標(biāo)考核。 3、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，及時做好生產(chǎn)調(diào)度和計劃調(diào)整工作； 4、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口問題； 5、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計劃組織工作； 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計、分析，預(yù)測公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn)； 7、負(fù)責(zé)項目審查、評審會議的組織、安排； 8、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度； 9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 生產(chǎn)管理部副主任崗位職責(zé) 1、協(xié)助主任做好全公司生產(chǎn)計劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)人員作好本職工作，對本部門執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)； 2、組

21、織編制年度生產(chǎn)計劃、費用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)考核。 3、根據(jù)年度生產(chǎn)計劃的工期安排和合同簽訂情況，分配生產(chǎn)任務(wù)，下達(dá)《勘察設(shè)計任務(wù)書》。在工期緊張時，負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)單位與公司簽訂勘察設(shè)計承諾書，承諾書作為任務(wù)書的補充和組成部分。 4、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，及時做好生產(chǎn)調(diào)度和計劃調(diào)整工作； 5、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口問題； 6、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計劃組織工作； 7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計、分析，預(yù)測公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn)； 8、負(fù)責(zé)項目審查、評審會議的組織、安排； 9、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度； 10

22、、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 生產(chǎn)管理部產(chǎn)值核算專員崗位職責(zé) 1、協(xié)助主任做好公司生產(chǎn)計劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé)； 2、組織和參與編制年度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)具體情況進(jìn)行動態(tài)控制； 3、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口工作； 4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任制的落實； 5、負(fù)責(zé)項目審查、評審會議的組織、安排； 6、負(fù)責(zé)院生產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位的效益工資結(jié)算，包括對生 產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位按季度核定實現(xiàn)改入基數(shù)和實現(xiàn)利稅基數(shù)，配合院財務(wù)處發(fā)放工資及津貼； 7、負(fù)責(zé)有關(guān)費用的管理工作； 8、參與編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法及其跟蹤

23、調(diào)整工作； 9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)按時收集各生產(chǎn)單位的進(jìn)度、產(chǎn)值報表，審核、匯總和統(tǒng)計分析，參加工程勘察設(shè)計產(chǎn)值分配； 2、協(xié)助主任做好《勘察設(shè)計任務(wù)書》的下達(dá)工作，并及時抄送經(jīng)營開發(fā)部和總工辦，做好登記； 3、負(fù)責(zé)與資質(zhì)有關(guān)的合同圖章、出圖專用章的管理。按照要求將勘察、設(shè)計產(chǎn)品加蓋公司出圖章，交付給顧客，做好文件的報送、移交和歸檔工作； 4、負(fù)責(zé)工程項目的來文處理工作和公司下發(fā)文件的記錄工作，參加有關(guān)統(tǒng)計、計劃工作會議； 5、參加工程項目審查、評審會議的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。記錄并保存評審會議簽到表、會議記錄等； 6、參加有關(guān)生產(chǎn)計劃會議

24、的準(zhǔn)備和組織工作，作好會議記錄，整理會議紀(jì)要，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系和接待工作； 7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 第10篇：品質(zhì)管理部崗位職責(zé)與任職要求品質(zhì)管理部崗位職責(zé)與任職要求 為公司月/季/年度會議提供部門月/季/年度總結(jié)計劃的編制和修訂的服務(wù)工作，并組織實施。 1.提供對原材料、現(xiàn)場的半成品、成品及在庫物資定期進(jìn)行檢驗和驗證的服務(wù)工作。 2.提供對不合格品和不符合項控制的服務(wù)工作。 3.提供對工序發(fā)生的不合格要求限期糾正，必要時可申請停止繼續(xù)生產(chǎn)的服務(wù)工作。 4.提供建立并保存檢驗、抽樣檢驗記錄的服務(wù)工作。 5.提供對涉及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測量裝置的控制以及進(jìn)貨、產(chǎn)品和過

25、程的監(jiān)視和測量實施歸口控制的服務(wù)工作。 6.提供糾正和預(yù)防措施控制及改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)等服務(wù)工作。 7.提供質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)分析的服務(wù)工作。 8.提供建立《供應(yīng)商品質(zhì)檔案》，并配合采購部對出現(xiàn)的不合格要求供應(yīng)商采取措施，進(jìn)行驗證，以及必要時向供應(yīng)商提出索賠、退貨等要求的服務(wù)工作。 9.提供對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量方面的審核，建立供應(yīng)商的審核制度的服務(wù)工作。 10.提供顧客對質(zhì)量要求的識別、建立相關(guān)文件、并將信息及時傳遞到相關(guān)部門，定期與顧客就產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行溝通的服務(wù)工作。 11.提供公司質(zhì)量管理體系策劃、內(nèi)部審核組織協(xié)調(diào)以及對質(zhì)量體系運行進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控的服務(wù)工作。 12.提供策劃實施產(chǎn)品質(zhì)量管理體系

26、滿足顧客要求并持續(xù)提高的方案措施的服務(wù)工作。 13.提供對本部門人員編制、調(diào)配、指導(dǎo)培訓(xùn)和考核的服務(wù)工作。 14.提供其他職責(zé)范圍內(nèi)的服務(wù)工作.品管部經(jīng)理 1質(zhì)量管理、統(tǒng)計等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 2受過質(zhì)量管理、質(zhì)量成本管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。 3 ５年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，至少3年以上質(zhì)量管理部主管職務(wù)工作經(jīng)驗。 6對現(xiàn)代質(zhì)量管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對質(zhì)量管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作； 7具備現(xiàn)代質(zhì)量管理理念和扎實的理論基礎(chǔ)； 8熟悉全面質(zhì)量管理、質(zhì)量成本管理等管理方法理論與實踐； 9熟悉辦公軟件及相關(guān)的質(zhì)量管理軟件運用；

27、 10較好的語言及書面表達(dá)能力。 11具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊； 12具有解決復(fù)雜問題的能力； 13很強的計劃性和實施執(zhí)行能力； 14很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心。 品管部主任 1質(zhì)量管理、統(tǒng)計等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。 2受過質(zhì)量管理、質(zhì)量成本管理等方面的培訓(xùn)。 3 ３年以上生產(chǎn)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗 4具備豐富的現(xiàn)場品質(zhì)管理經(jīng)驗，熟悉制造行業(yè)產(chǎn)品工藝流程； 5具備一定的質(zhì)量管理體系推進(jìn)及維護(hù)經(jīng)驗，熟悉品質(zhì)管理手法； 6熟悉質(zhì)量管理體系相關(guān)知識，能獨立編寫各階體系文件； 7較好的語言及書面表達(dá)能力。 8正直、坦誠、自信、熱情

28、； 9工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)； 10具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力； 11具有解決復(fù)雜問題的能力； 入廠檢查 1高中或中專以上學(xué)歷。 2受過質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)。 3 １年以上原材料品質(zhì)檢驗工作經(jīng)驗 4具備豐富的原材料品質(zhì)檢驗經(jīng)驗，熟悉制造行業(yè)產(chǎn)品工藝流程； 5具備一定的質(zhì)量管理知識，熟悉品質(zhì)管理手法； 6較好的語言及書面表達(dá)能力； 7掌握所在崗位產(chǎn)品檢驗方法、標(biāo)準(zhǔn)，并熟練掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及技術(shù)參數(shù)和性能。 8正直、坦誠、自信、熱情； 9工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)； 10具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力； 過程檢查 1高中或中專以上學(xué)歷。 2受過質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)。 3 １年

29、以上生產(chǎn)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗。 4具備豐富的現(xiàn)場品質(zhì)檢驗經(jīng)驗，熟悉制造行業(yè)產(chǎn)品工藝流程； 5具備一定的質(zhì)量管理知識，熟悉品質(zhì)管理手法； 6掌握所在崗位產(chǎn)品檢驗方法、標(biāo)準(zhǔn)，并熟練掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及技術(shù)參數(shù)和性能； 7較好的語言及書面表達(dá)能力。 8正直、坦誠、自信、熱情； 9工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)； 10具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力； 成品檢查 1高中或中專以上學(xué)歷。 2受過質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)。 3 １年以上生產(chǎn)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗 4具備豐富的現(xiàn)場品質(zhì)檢驗經(jīng)驗，熟悉制造行業(yè)產(chǎn)品工藝流程； 5具備一定的質(zhì)量管理知識，熟悉品質(zhì)管理手法； 6掌握所在崗位產(chǎn)品檢驗方法、標(biāo)準(zhǔn)，并熟練掌握產(chǎn)

30、品生產(chǎn)工藝流程及技術(shù)參數(shù)和性能； 7較好的語言及書面表達(dá)能力。 8正直、坦誠、自信、熱情； 9工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)； 10具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力； 客戶服務(wù) 1高中或中專以上學(xué)歷。 2受過質(zhì)量管理、公共關(guān)系管理等方面的培訓(xùn)。 3 １年以上生產(chǎn)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗 4具備豐富的產(chǎn)品品質(zhì)檢驗經(jīng)驗，熟悉制造行業(yè)產(chǎn)品工藝流程； 5具備一定的質(zhì)量管理知識，熟悉品質(zhì)管理手法； 6具備良好的客戶溝通能力和檔案管理能力。 7較好的語言及書面表達(dá)能力。 8正直、坦誠、自信、熱情； 9工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)； 10具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力； 第11篇：生產(chǎn)部崗位職責(zé)生產(chǎn)部崗位職責(zé)一、生產(chǎn)

31、部經(jīng)理崗位職責(zé) 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作，生產(chǎn)部崗位職責(zé)。具體職責(zé)如下： 1、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。 2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。 3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)_領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。 4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗

32、敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。 5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。 6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。 7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。 8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。 9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時報告總部。 10、積極在本部門

33、培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。 11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時地報出。 12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進(jìn)行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。 13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工

34、作。 14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 二、車間主任崗位職責(zé) 車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下： 1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。 2、嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。 3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。 4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈

35、活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。 5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。 6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標(biāo)得以完成。 7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。 8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算

36、中兌現(xiàn)。 9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。 10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。 11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部)，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。 13、完成上級交給的其它任務(wù)。 三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，

37、帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下： 1、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。 2、提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交***記錄。 3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。 4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項規(guī)章制度，本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞

38、動防護(hù)用品，制止違章操作。 5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)_和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。 6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。 7、真實做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。 8、做好本班組人員的思想工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。 9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的

39、同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財務(wù)部)，事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 11、完成上級交給的其它任務(wù)。 四、生產(chǎn)統(tǒng)計(內(nèi)勤)崗位職責(zé) 在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責(zé)如下： 1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。 2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯

40、報，以便得到及時處理。 3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。 4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。 5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。 6、努力學(xué)_與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學(xué)_管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。 7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 8、完成上級交給的其它任務(wù)。 五、機(jī)電組長崗位職責(zé) 在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶

41、領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如下： 1、堅持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。 2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。 3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 4、加強各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換

42、新。認(rèn)真做好各工種安全工作。 5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。 7、制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。 8、堅持：無《動火許可證》，不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實不動火。 9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設(shè)備

43、檔案。 10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。 11、配合五金庫保管人員對入庫材料進(jìn)行驗收，把好材料入庫關(guān)。 12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。 14、完成上級交給的其它任務(wù)。 六、收貨組長崗位職責(zé) 在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責(zé)如下： 1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益和聲譽，不收受賄賂。 2、熱情接待原料客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題，想客戶之所

44、想，樹立公司形象;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。 3、合理安排本組人員的工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作;急客戶之所急，及時辦理入庫和客戶結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。 4、配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行總部原料收貨標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好原料的驗質(zhì)、抽樣、計量和進(jìn)庫的堆碼、保管等工作;防止霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入庫(倉)。 5、對進(jìn)庫原料，根據(jù)收進(jìn)的時間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標(biāo)識，標(biāo)明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標(biāo)如貨源、化驗結(jié)果等可用代號表示)，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。 6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對原料賬實情況，做到日清月結(jié)，賬實相

45、符，數(shù)字清楚無誤。 7、做好庫房的管理工作，注意通風(fēng)，經(jīng)常檢查庫內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉?fàn)€、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房。 8、經(jīng)常組織班組員工認(rèn)真學(xué)_原料收貨標(biāo)準(zhǔn)和原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。 9、加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進(jìn)先用、推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對庫存原料進(jìn)行仔細(xì)盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。 10、監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車，防止發(fā)生安全事故。 11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對本組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或

46、生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 13、完成上級交給的其它任務(wù)。 七、發(fā)貨組長崗位職責(zé)(指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組) 在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對本組員工進(jìn)行思想素質(zhì)和技術(shù)培訓(xùn)工作。具體職責(zé)如下： 1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，維護(hù)公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽。 2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。 3、合理安排本組員工工作

47、，嚴(yán)格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行發(fā)貨。 4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點，核對數(shù)量，隨時做到賬實相符。 5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)生安全事故。 6、嚴(yán)格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。 7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房;經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。 8、加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進(jìn)先出，推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對成品庫房進(jìn)行仔細(xì)盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。 9、班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整

48、，有權(quán)對本組員工進(jìn)行20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 11、完成上級交給的其它任務(wù)。 八、裝卸組長崗位職責(zé) 在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負(fù)責(zé)公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責(zé)如下： 1、對裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。 2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務(wù)，接受顧客監(jiān)督，維護(hù)公司利益;保守公司秘密，不收受賄賂;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。 3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團(tuán)和公司的規(guī)章制度，

49、堅持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。 4、嚴(yán)格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。 5、裝卸車時，聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進(jìn)行提出合理意見和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。 6、帶領(lǐng)部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全;維護(hù)、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。 7、班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。 8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 9、完成上級交給的其它任務(wù)。 九、司爐工崗位職責(zé) 鍋爐工的主要職責(zé)是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng)，對鍋爐的安全運行負(fù)有

50、直接責(zé)任。具體職責(zé)如下： 1、必須在規(guī)定上班時間前30分鐘了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。 2、認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。 3、隨時與車間微機(jī)室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當(dāng)班生產(chǎn)的進(jìn)度，以確定何時開始供汽或停止供汽。 4、鍋爐運行當(dāng)中不得離開鍋爐房。確需離開時，應(yīng)作好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無司爐證的人員替崗。 5、隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。 6、隨時注意風(fēng)機(jī)、水泵等附屬設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)行處理。 7、煤炭燃燒

51、應(yīng)盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;并用水潤濕爐渣，倒在指定地點，周圍不能有易燃易爆物品。 8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計1-2次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應(yīng)基本一致; 9、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。 10、做好水處理及水質(zhì)檢驗工作，并做好相關(guān)記錄。 11、嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，認(rèn)真做好鍋爐運行

52、記錄。 12、下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查，清理工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。 13、下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完后方可***，確保***基本無遺留問題。 14、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。 15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 16、完成上級交給的其它任務(wù)。 十、機(jī)修工崗位職責(zé) 機(jī)修工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備機(jī)械部分的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，以及適應(yīng)公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重

53、點是全力保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。具體職責(zé)如下： 1、日常工作： ⑴根據(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。 ⑵至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時予以糾正。 ⑶根據(jù)巡查和設(shè)備運轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計劃，并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項落實。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌情順延。 ⑷必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機(jī)、切割機(jī)、臺鉆等常用設(shè)備。 ⑸日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。 2、現(xiàn)場操作： ⑴嚴(yán)

54、格做到“生產(chǎn)不動火，動火不生產(chǎn)”。 ⑵凡需在重點防火部位動火，必須自覺提交《臨時動火申請》，并要取得由辦公室開具的《動火許可證》，在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動火。 ⑶動火前必須將需動火部位及操作場地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開始動火。 ⑷登高作業(yè)時必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護(hù)，必要的防護(hù)用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有2人以上參與協(xié)助。 ⑸各類工作器具不得亂扔亂放，嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)部。 ⑹在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常 ⑺檢修后的設(shè)備必須先試機(jī)，確認(rèn)無異常后方可交付操作者使用。 ⑻檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下

55、的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。 3、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。 4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 5、完成上級交給的其它任務(wù)。 十一、電工崗位職責(zé) 電工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的維護(hù)、修理、及必要的技改等工作，對電氣的安全運行負(fù)有重要責(zé)任。具體職責(zé)如下： 1、日常工作： ⑴每天對公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和日常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機(jī)軸承加油。 ⑵每周至少一次清掃配電柜(箱)內(nèi)電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭

56、、觸點部分的干燥、清潔。 ⑶至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時予以糾正。 ⑷嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。 2、現(xiàn)場操作： ⑴巡視高壓設(shè)備時，人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離，高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時禁止越過遮欄，尋找高壓設(shè)備接地點時應(yīng)穿絕緣靴。 ⑵檢修電氣設(shè)備時必須切斷電源，排除設(shè)備電氣故障時，必須穿戴好防護(hù)用品，且應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。 ⑶高處作業(yè)時必須配戴好防護(hù)用品，且有專人監(jiān)護(hù)。 3、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行

57、本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。 4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 5、完成上級交給的其它任務(wù)。 十二、收貨員崗位職責(zé) 原料收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)廠各類原料的外觀檢驗、抽樣送檢以及原料的保管。 藥品收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品(即各類添加劑、預(yù)混料)的驗收、保管。 編織袋收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數(shù)量驗收、保管。具體職責(zé)如下： 1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據(jù)的原料(藥品、編織袋等)收貨通

58、知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)，并在確認(rèn)所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)”內(nèi)容相符后，方可對新到貨物進(jìn)行抽樣檢驗。 2、嚴(yán)格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行，且抽樣面積應(yīng)盡可能寬、層數(shù)盡可能多。 3、把好感官檢驗關(guān)。收貨保管員必須首先對所抽樣品進(jìn)行外觀檢驗和口感檢測，檢驗內(nèi)容包括： ⑴原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。 ⑵藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。 ⑶(會同品管部)按總部技術(shù)部制定的驗收標(biāo)準(zhǔn)對新到編織袋進(jìn)行驗收。 4、初檢合格，送樣化驗。外觀檢驗(及口感檢測)合格的貨物，應(yīng)填寫《抽樣單》，隨樣

59、品一齊送公司品管部進(jìn)行化驗。外觀檢驗或口感檢測不合格的，應(yīng)耐心向原料客戶講明情況，并及時通知原料部。 5、化驗合格過磅卸車。 ⑴新到貨物原則上要待化驗合格，并收到由品管部負(fù)責(zé)人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗單之后方可過磅卸貨(特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨)。過磅時至少應(yīng)兩人在場，分別負(fù)責(zé)司磅、監(jiān)磅;過磅單必須由電腦打櫻 ⑵公司根據(jù)實際情況，也可在外觀(及口感檢驗)合格之后即安排過磅、卸貨，但在正式化驗結(jié)果未出來之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提前辦理入庫手續(xù)。 6、卸貨現(xiàn)場監(jiān)督抽檢。卸貨時驗收人員必須在堆碼現(xiàn)場，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料(藥品

60、、編織袋等)整齊地堆碼在指定地點，并監(jiān)督堆碼質(zhì)量;原料卸貨過程中，驗收人員必須隨時對該批原料的外觀和口感進(jìn)行抽檢，及時剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。 7、卸車結(jié)束清理現(xiàn)常卸貨結(jié)束后，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車?yán)鰩旆浚^磅除皮(如是車皮，可單獨堆放在指定地點并掛牌標(biāo)志);監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)場和垛腳清掃干凈，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。 8、核算數(shù)量辦理入庫。根據(jù)實收數(shù)量和檢驗結(jié)果，詳實地填寫《原料入庫單》，然后將《原料入庫單》結(jié)算聯(lián)和《原料過磅單》結(jié)算聯(lián)一并交原料客戶，并立即將《原料入庫單》財務(wù)聯(lián)及由電腦打印的原始過磅單一并送交財務(wù)部。 9、上賬掛卡，賬實相符。

61、原料、藥品、編織袋等辦理了入庫手續(xù)之后要立即入賬，并在入庫后兩小時之內(nèi)對原料填、掛《原料囤位卡》，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標(biāo)識。每隔1至3天要對原料、藥品、編織袋等進(jìn)行盤點，隨時做到帳實相符。盤點后要在囤位卡或標(biāo)識上填寫相應(yīng)內(nèi)容。 10、禁用貨物必須掛牌。庫房中因各種原因暫時不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤齲 11、堅持先進(jìn)先出原則。根據(jù)“先進(jìn)先出”原則或生產(chǎn)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書面通知)及時通知并監(jiān)督車間取用原料，對不聽指揮亂拉亂取原料的人員，有權(quán)建議生產(chǎn)部給予處罰。 12、加強檢查，防止異常。經(jīng)常檢查倉庫原料、藥品、編織袋等

62、垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時報告生產(chǎn)部(或品管部)經(jīng)理;隨時保持庫房的清潔、整齊、安全。 13、正確填報有關(guān)表單。保管員每日根據(jù)實際出庫情況開據(jù)《領(lǐng)料單》，并根據(jù)《領(lǐng)料單》上各品種領(lǐng)出數(shù)量填報《原料進(jìn)耗存日報表》、《添加劑進(jìn)耗存日報表》、《包裝物進(jìn)耗存日報表》，分別報送生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部和總經(jīng)理，《添加劑進(jìn)耗存日報表》、《原料進(jìn)耗存日報表》同時報送品管部。 14、辦理退庫，完善領(lǐng)料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每天在生產(chǎn)班組下班時必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫房，并在對應(yīng)的領(lǐng)料單上注明退庫的品種、數(shù)量。 15、舊編織袋及麻袋的保管。 ⑴分級打捆，入庫建賬。盛裝過

63、原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大孝質(zhì)量等級分別打捆，每捆50條，送舊包裝庫，由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。 ⑵出售包裝，兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財務(wù)部開據(jù)的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物，且公司必須同時有兩人在場，舊包裝物出庫后應(yīng)及時下賬。 ⑶按時報表。每日向生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部、總經(jīng)理報送舊包裝物收支日報表。 ⑷保持庫房整潔、安全。隨時保持庫房的整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。 16、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者

64、，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。 17、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。 18、完成上級交給的其它任務(wù)。 十三、發(fā)貨員崗位職責(zé) 發(fā)貨員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)成品的收發(fā)及保管。具體職責(zé)如下： 1、正確交接，報送“日報” ⑴每天交接，核準(zhǔn)數(shù)量。每天與生產(chǎn)班組進(jìn)行一次成品交接，收進(jìn)生產(chǎn)車間當(dāng)日(或昨日)的全部產(chǎn)出，并用(昨日早上庫存-昨日發(fā)出+昨日生產(chǎn)=今日早上庫存)對當(dāng)日收進(jìn)數(shù)進(jìn)行核對。 ⑵數(shù)量核準(zhǔn)，填單報表。成品交接結(jié)束后，所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在《產(chǎn)成品交接單》上簽字確認(rèn)。《產(chǎn)成品交接單》不得有涂改。發(fā)貨員據(jù)此向銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)

65、部、總經(jīng)理報送《成品收發(fā)日報表》。 2、發(fā)貨 ⑴按序發(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序，寫上編號排隊，先到先發(fā)。 ⑵仔細(xì)查看提貨單據(jù)。發(fā)貨人員在收到客戶交來的提貨單后，首先應(yīng)認(rèn)真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合，如有錯誤，應(yīng)立即交還客戶，并耐心說明原因，請其找財務(wù)部更正后，方可發(fā)貨。 ⑶按提貨單逐袋點數(shù)。發(fā)貨員在發(fā)貨前應(yīng)首先按照提貨單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點出應(yīng)發(fā)件數(shù)，并在結(jié)束處做好明顯標(biāo)記。 ⑷做好記錄，隨時核對。對每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、客戶名等應(yīng)有準(zhǔn)確、清楚的記載;在發(fā)貨過程中應(yīng)不時地核對已發(fā)數(shù)量，如有不吻合，應(yīng)立即停止發(fā)貨，核查數(shù)目。 ⑸成品先

66、進(jìn)先出。發(fā)貨員應(yīng)按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨，嚴(yán)禁將超過保質(zhì)期的成品發(fā)出。 ⑹裝車結(jié)束，鎖好庫房。發(fā)貨結(jié)束后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機(jī)蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫房后，方可拉閘熄燈，鎖好庫門。 ⑺客戶就是上帝。服務(wù)熱情、周到，文明用語，急客戶之所急，是每個發(fā)貨人員的職責(zé)。 3、保管： ⑴嚴(yán)格要求堆碼質(zhì)量。保管員有責(zé)任要求生產(chǎn)車間成品轉(zhuǎn)運工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品，對堆碼不合要求者，應(yīng)要求成品轉(zhuǎn)運人員重新堆碼。 ⑵每日盤點，防止差錯。每天至少盤點一次，認(rèn)真核對庫存各品種成品數(shù)量是否準(zhǔn)確。 ⑶雨、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時注意成品的防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認(rèn)為有此隱患，應(yīng)立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。平時，保持庫房通風(fēng)、干燥，防止成品霉變。 ⑷保持庫房整潔、安全。經(jīng)常巡查成品庫房，督促裝卸人員經(jīng)常清掃成品庫及成品垛，隨時保持成品庫整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。確保成品庫安全。 4、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。