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1、生產(chǎn)企業(yè) 品質(zhì)管理部崗位職責(zé)（共10篇） 第1篇：品質(zhì)管理部崗位職責(zé)品質(zhì)管理部崗位職責(zé)直接上級：總經(jīng)理 分管副總經(jīng)理下屬部門：項(xiàng)目辦公室綜合管理權(quán)限：受總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）委托，行使對企業(yè)運(yùn)行過程的質(zhì)量管理權(quán)限承擔(dān)，執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)。管理職能：制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式，組織各工作、服務(wù)質(zhì)量管理培訓(xùn)，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職能：一、堅(jiān)決服從總經(jīng)理（或分管副總經(jīng)理）的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同意后方可執(zhí)行。二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、工作管理、服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制
2、度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度工作質(zhì)量的提高，改進(jìn)管理，評比管理等工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理解決各種質(zhì)量糾紛。五、負(fù)責(zé)建立和完善工作質(zhì)量保證體系，制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善各質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保各項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定提高。六、配合人事部抓好全員質(zhì)量工作，定期組織各部門員工、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)等不同崗位的培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理，提高公司全員工作意識和服務(wù)質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對品質(zhì)部員工培訓(xùn)考核力度，建立完善品質(zhì)部上崗制度。七、負(fù)責(zé)對公司工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。八、負(fù)責(zé)搜索和掌握同行業(yè)工作質(zhì)量管理
3、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞工作質(zhì)量信息。九、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理，牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁，協(xié)調(diào)各種工作，服務(wù)質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見，一般工作事故由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報(bào)分管副總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，方可下文執(zhí)行。十、負(fù)責(zé)建立和健全工作、服務(wù)質(zhì)量崗位責(zé)任感，明確各崗位職責(zé)，權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制定或修改，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，員工嚴(yán)格遵守工作服務(wù)紀(jì)律。負(fù)責(zé)收集公司工作服務(wù)質(zhì)量資料，定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查，客戶抽查、回訪，各社會部門的溝通，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司決策提供依據(jù)。十一、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行工作服務(wù)質(zhì)量工作匯報(bào)，定期在年、
4、季、月的工作計(jì)劃平衡會，用口頭或書面匯報(bào)，對于重大質(zhì)量事故、組織專題分析集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第2篇：品質(zhì)管理部崗位職責(zé)(7.3)品質(zhì)管理部崗位職責(zé)為明確工作職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識，品質(zhì)管理部制定以下崗位職責(zé)：一、品質(zhì)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1）建立、完善公司的品質(zhì)管理體系；2）負(fù)責(zé)品質(zhì)管理制度的制訂、修改、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；3）負(fù)責(zé)建立、健全、明確各崗位職責(zé)，合理安排并考核下屬工作；4）負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品及展廳實(shí)物藏品的審核工作；5）負(fù)責(zé)新上架產(chǎn)品的審核；6）保證產(chǎn)品的宣傳文字符合廣告法等法規(guī)規(guī)定，保證產(chǎn)品圖片清晰；7）負(fù)責(zé)公司質(zhì)
5、量事故的處理。參與因產(chǎn)品引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理；8）定期進(jìn)行本部門品質(zhì)觀念、產(chǎn)品（收藏品）知識的培訓(xùn)工作。二、品質(zhì)管理員崗位職責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門工作的需要，特制定品質(zhì)管理員崗位職責(zé)。具體如下：1）負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品及展廳實(shí)物藏品的審核工作；2）負(fù)責(zé)新上架產(chǎn)品的審核；3）保證產(chǎn)品的宣傳文字符合廣告法等法規(guī)規(guī)定，保證產(chǎn)品圖片清晰；4）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與因產(chǎn)品引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理；5）每月末向上級進(jìn)行全月的品質(zhì)工作匯報(bào)；6）按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。品質(zhì)管理部.7.3第3篇：品質(zhì)部崗位職責(zé)品質(zhì)部崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范，逐步完善和改
6、進(jìn)各種相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書。2.負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品檢驗(yàn)工作，制定檢驗(yàn)?zāi)夸洸⒓皶r(shí)更新；監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)的全過程作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對各種違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)提出整改意見和建議。3.提高全體員員工質(zhì)量意識，促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實(shí)施。4.負(fù)責(zé)計(jì)量和監(jiān)測儀器的全面管理，建立和完善送檢器具目錄和臺賬，及時(shí)對到期檢驗(yàn)器具進(jìn)行送檢。5.對不合格品的判定、處置和分析，對糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督。6.參與對供方的評定和客戶抱怨的處理工作。7.收集產(chǎn)品質(zhì)量信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。8.了解質(zhì)量事故的真實(shí)全過程，出具公平事故處理報(bào)告，報(bào)請公司批準(zhǔn)后對相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)處罰。9.制定相關(guān)加工設(shè)備的使用規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)
7、行。濰坊博瑞特智能科技有限公司品質(zhì)部年3月13日第4篇：品質(zhì)部部長崗位職責(zé)品質(zhì)部部長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。二、充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的保證，確保產(chǎn)品出廠能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。三、嚴(yán)格要求質(zhì)檢人員做好原材料入廠到產(chǎn)品出廠的全過程檢驗(yàn)。四、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的整理，分析質(zhì)量的控制和月質(zhì)量分析工作，編寫質(zhì)量動態(tài)報(bào)告，作為質(zhì)量信息反應(yīng)生產(chǎn)中的問題。五、組織建立質(zhì)量管理、度量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量考核的有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序。六、負(fù)責(zé)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員，不斷采納新的科學(xué)檢測手段；努力提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)（操作）水平。七、負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的其他工作，組織進(jìn)行產(chǎn)品的例行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，
8、并做鑒定產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)。八、定期檢查各工序質(zhì)量管理的工作情況，負(fù)責(zé)檢查考核各車間質(zhì)量責(zé)任的報(bào)告情況。九、實(shí)行供應(yīng)商的定期評審工作。審批客戶的投訴事宜。十、組織開展全面質(zhì)量管理和品質(zhì)范圍內(nèi)的一切活動。 十一、評估質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)要求，協(xié)調(diào)進(jìn)行訓(xùn)練。 十二、監(jiān)督公司所有的質(zhì)檢人員按公司ISO/TS16949：質(zhì)量體系程序運(yùn)作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶的要求。 十三、對下屬的工作進(jìn)行檢查，對質(zhì)量問題的糾正措施、預(yù)防措施的提出及跟蹤、考核和評估。編審：批準(zhǔn)：第5篇：品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書_豪格科技發(fā)展有限公司一、基本信息 任職者簽名 所屬部門 Ray 品質(zhì)部 職位編號 直屬上級 HR52
9、1 董事長 直管人數(shù) 晉升方向 12 總監(jiān)二、崗位概述 制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施公司品質(zhì)戰(zhàn)略計(jì)劃；建立和健全公司的品質(zhì)體系與組織結(jié)構(gòu)；管控好工廠品質(zhì)、審核新的供應(yīng)商,新樣品；協(xié)助研發(fā)部研發(fā)新產(chǎn)品。三、職位位置 董事會 總經(jīng)理品質(zhì)經(jīng)理 職能總監(jiān)四、工作關(guān)系 聯(lián)系對象 聯(lián)系主要內(nèi)容 貫徹公司品質(zhì)制度，做好質(zhì)量相關(guān)工作。 總經(jīng)理 公司內(nèi)部 協(xié)助研發(fā)工作，確保新研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。 研發(fā)部 公司外部 協(xié)調(diào)公司與工廠，確保公司產(chǎn)品品質(zhì)。 工廠五、崗位職責(zé)1、制定質(zhì)量目標(biāo)，并實(shí)施計(jì)劃完成目標(biāo)，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；推動工廠品質(zhì)改善，并推動實(shí)施，使之不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。2、審核新供應(yīng)商品質(zhì)體系，降低公司品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)
10、。 工作3、建立檢測標(biāo)準(zhǔn)，及公司品質(zhì)制度。 內(nèi)容4、5、出現(xiàn)異常質(zhì)量問題，及時(shí)溝通、分析、判斷，處理異常問題，推進(jìn)公司品質(zhì)提升，樹立良好的品牌形象。品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書_豪格科技發(fā)展有限公司6、協(xié)調(diào)研發(fā)工作，確保新研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。7、重大質(zhì)量問題，按8D報(bào)告執(zhí)行改善。8、協(xié)助客服部處理投訴問題。1、審核新供應(yīng)商品質(zhì)能力權(quán)限，對未達(dá)到我司品質(zhì)相關(guān)要求的供應(yīng)商，擁有否決權(quán)；2、新樣品審核權(quán)；3、品質(zhì)管理方法制定權(quán)； 權(quán)力4、擁有部門人事任免權(quán)；5、對其它部門擁有品質(zhì)監(jiān)督權(quán)；6、公司章程賦予的其他權(quán)力。1、對公司品質(zhì)管理的重大決策及公司產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)主要責(zé)任；2、樣品評估失誤責(zé)任； 責(zé)任3、供應(yīng)
11、商品質(zhì)評估失誤；4、對品質(zhì)部門責(zé)任。六、任職要求 30歲以上 性別 年齡 個(gè)性特征 細(xì)心、有條理 不限 本科以上 學(xué)歷與專業(yè) 專業(yè)： 結(jié)構(gòu)專業(yè)或電子專業(yè)、化學(xué)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 2年以上企業(yè)品質(zhì)部主管工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 精通8D報(bào)告，品質(zhì)七大手法 ，熟悉ISO質(zhì)量管理體系、6西格瑪質(zhì)量管理體系。了應(yīng)掌握的知識 解機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，了解電子行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，了解模俱行業(yè)產(chǎn)品工藝流程。 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有較強(qiáng)的分析解決問題能力；完全品控產(chǎn)品相關(guān)操作規(guī)工作技能 程和注意事項(xiàng)。 具備較強(qiáng)的品質(zhì)8D報(bào)告處理能力。 公文處理七、績效考核指標(biāo) 整體良品率99%以上品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書 _豪格
12、科技發(fā)展有限公司(40%) 返修率(30%) 不高于1% 批退率(20%) 低于3% CAR結(jié)案率96%以上 (10%) 明確計(jì)算公式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來源、統(tǒng)計(jì)周期 整體良品率 = （本年賣出的不良品/本年所有出貨數(shù)量）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來源: 客服部、倉庫、售后部、技術(shù)部、每季度統(tǒng)計(jì)一次， 年底匯總 返修率 = （賣出的產(chǎn)品使用一年內(nèi)需要維修/年內(nèi)總出貨數(shù)量）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來源: 客服部、倉庫、研發(fā)部、每季度統(tǒng)計(jì)匯總 批退率 = （本年批退次數(shù)/本年所有批次）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來源: 工廠、倉庫、品質(zhì)部、客服每季度統(tǒng)計(jì)匯總CAR結(jié)案率 = （本年已解決問題點(diǎn)/本年所有品質(zhì)問題點(diǎn)）*
13、 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來源: 工廠、品質(zhì)部每季度統(tǒng)計(jì)，每年統(tǒng)計(jì)匯總第6篇：技術(shù)品質(zhì)部崗位職責(zé)技術(shù)品質(zhì)部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的歸口管理；2、參與制定質(zhì)量目標(biāo)及管理方案；組織宣貫公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)公司目標(biāo)建立各職能部門及服務(wù)中心目標(biāo)，對目標(biāo)的實(shí)施情況和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督促檢查；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過程的策劃，監(jiān)督指導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的完善、修改、發(fā)放、保管等控制工作；4、負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層綜合考慮企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并針對性的策劃相應(yīng)的應(yīng)對措施，對實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤、分析，以供領(lǐng)導(dǎo)層作出決策；5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層識別公司內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)方的需求
14、，并將識別結(jié)果運(yùn)用到質(zhì)量管理實(shí)施過程中；6、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部審核的實(shí)施和糾正措施、預(yù)防措施效果的驗(yàn)證；對工作質(zhì)量不合格的處理，及體系運(yùn)行過程不符合的處理；7、定期進(jìn)行市場調(diào)查，收集市場信息，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，適時(shí)組建新項(xiàng)目籌備小組并制定新項(xiàng)目拓展計(jì)劃及管理方案；負(fù)責(zé)組織新開發(fā)項(xiàng)目前期物業(yè)招投標(biāo)工作及業(yè)務(wù)委托合同的簽訂、組織招投標(biāo)文件及合同的評審；8、負(fù)責(zé)品質(zhì)服務(wù)部內(nèi)部工作制度的組織編制與實(shí)施；9、負(fù)責(zé)組織業(yè)主和使用人的調(diào)查活動，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，并確定公司物業(yè)管理服務(wù)的改進(jìn)需求；10、負(fù)責(zé)處理日常業(yè)務(wù)及巡視督導(dǎo)各項(xiàng)目情況及服務(wù)水平；11、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第7篇：
15、品質(zhì)部文員崗位職責(zé)品質(zhì)部文員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天的半成品、成品品質(zhì)檢驗(yàn)日報(bào)表。2、負(fù)責(zé)品質(zhì)周報(bào)、品質(zhì)月報(bào)的統(tǒng)計(jì)、提交、發(fā)放工作。3、做好“5S”管理工作。4、負(fù)責(zé)品質(zhì)部所有資料的管理，做好分類、建檔、借閱管理工作。5、負(fù)責(zé)內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)單及資料的登記及時(shí)發(fā)放工作。6、負(fù)責(zé)做品質(zhì)會議記錄工作。7、負(fù)責(zé)品質(zhì)部人員的工作服以及辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作。8、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛(wèi)生，認(rèn)真做好“七防”工作。9、負(fù)責(zé)品質(zhì)部儀器管理臺帳，并及時(shí)更新入帳。10、負(fù)責(zé)電話的接聽與記錄工作。11、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的資料存入電子檔第8篇：品質(zhì)部部長崗位職責(zé)品質(zhì)部部長崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的
16、全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、人事等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。3.負(fù)責(zé)組織編寫公司各類產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)管理制度體系的擬定、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。制定并組織實(shí)施公司品質(zhì)綱要，健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)步提高。5.負(fù)責(zé)公司的售后管理工作，建立健全售后服務(wù)管理程序，及時(shí)處理和解決各種品質(zhì)糾紛。負(fù)責(zé)組織公司品質(zhì)事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起品質(zhì)異議、退貨、索賠等品質(zhì)事件的調(diào)查處理，及
17、時(shí)提出處理意見向總經(jīng)理匯報(bào)。6.配合管帶做好質(zhì)量體系工作，將公司品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機(jī)結(jié)合，為公司產(chǎn)品提供質(zhì)量保證。7.配合人事部門抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)工作。有計(jì)劃的定期組織品質(zhì)檢驗(yàn)員、工藝員、化驗(yàn)員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)工作，加大對品質(zhì)管理的考核力度，逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度。8.負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。9.負(fù)責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。10.組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始啟示、臺賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序，培訓(xùn)專、兼職品質(zhì)統(tǒng)計(jì)人員。11.負(fù)責(zé)收集，歸檔公司產(chǎn)品售后品質(zhì)服
18、務(wù)資料，定期和不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫品質(zhì)市場調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議。12.有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選，并對其工作考核評價(jià)。13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。第9篇：生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)甘肅省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理部二0一二年二月生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)生產(chǎn)管理部主任崗位職責(zé)1、做好全公司生產(chǎn)計(jì)劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)人員作好本職工作，對本部門執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)；2、組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)考核。3、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)做好生產(chǎn)調(diào)度和計(jì)劃調(diào)整工作
19、；4、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口問題；5、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計(jì)劃組織工作；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析，預(yù)測公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn)；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查、評審會議的組織、安排；8、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度；9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。生產(chǎn)管理部副主任崗位職責(zé)1、協(xié)助主任做好全公司生產(chǎn)計(jì)劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)人員作好本職工作，對本部門執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)；2、組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)考核。3、根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃的工期安排和合同簽訂情況，分配
20、生產(chǎn)任務(wù)，下達(dá)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書。在工期緊張時(shí)，負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)單位與公司簽訂勘察設(shè)計(jì)承諾書，承諾書作為任務(wù)書的補(bǔ)充和組成部分。4、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)做好生產(chǎn)調(diào)度和計(jì)劃調(diào)整工作；5、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口問題；6、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計(jì)劃組織工作；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析，預(yù)測公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn)；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查、評審會議的組織、安排；9、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。生產(chǎn)管理部產(chǎn)值核算專員崗位職責(zé)1、協(xié)助主任做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履
21、行部門的職責(zé)；2、組織和參與編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)具體情況進(jìn)行動態(tài)控制；3、做好生產(chǎn)管理的對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和接口工作；4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查、評審會議的組織、安排；6、負(fù)責(zé)院生產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位的效益工資結(jié)算，包括對生產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位按季度核定實(shí)現(xiàn)改入基數(shù)和實(shí)現(xiàn)利稅基數(shù)，配合院財(cái)務(wù)處發(fā)放工資及津貼；7、負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的管理工作；8、參與編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法及其跟蹤調(diào)整工作；9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)按時(shí)收集各生產(chǎn)單位的進(jìn)度、產(chǎn)值報(bào)表，審核、匯總和統(tǒng)計(jì)分析，參加工程勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)值分配；2、協(xié)助主任做好勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書的
22、下達(dá)工作，并及時(shí)抄送經(jīng)營開發(fā)部和總工辦，做好登記；3、負(fù)責(zé)與資質(zhì)有關(guān)的合同圖章、出圖專用章的管理。按照要求將勘察、設(shè)計(jì)產(chǎn)品加蓋公司出圖章，交付給顧客，做好文件的報(bào)送、移交和歸檔工作；4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的來文處理工作和公司下發(fā)文件的記錄工作，參加有關(guān)統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作會議；5、參加工程項(xiàng)目審查、評審會議的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。記錄并保存評審會議簽到表、會議記錄等；6、參加有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃會議的準(zhǔn)備和組織工作，作好會議記錄，整理會議紀(jì)要，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系和接待工作；7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。第10篇：品質(zhì)管理部崗位職責(zé)與任職要求品質(zhì)管理部崗位職責(zé)與任職要求為公司月/季/年度會議提供部門月/季/年度
23、總結(jié)計(jì)劃的編制和修訂的服務(wù)工作，并組織實(shí)施。1.提供對原材料、現(xiàn)場的半成品、成品及在庫物資定期進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證的服務(wù)工作。2.提供對不合格品和不符合項(xiàng)控制的服務(wù)工作。3.提供對工序發(fā)生的不合格要求限期糾正，必要時(shí)可申請停止繼續(xù)生產(chǎn)的服務(wù)工作。4.提供建立并保存檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)記錄的服務(wù)工作。5.提供對涉及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測量裝置的控制以及進(jìn)貨、產(chǎn)品和過程的監(jiān)視和測量實(shí)施歸口控制的服務(wù)工作。6.提供糾正和預(yù)防措施控制及改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)等服務(wù)工作。7.提供質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)分析的服務(wù)工作。8.提供建立供應(yīng)商品質(zhì)檔案，并配合采購部對出現(xiàn)的不合格要求供應(yīng)商采取措施，進(jìn)行驗(yàn)證，以及必要時(shí)向供應(yīng)商提出索賠、退貨等要求
24、的服務(wù)工作。9.提供對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量方面的審核，建立供應(yīng)商的審核制度的服務(wù)工作。10.提供顧客對質(zhì)量要求的識別、建立相關(guān)文件、并將信息及時(shí)傳遞到相關(guān)部門，定期與顧客就產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行溝通的服務(wù)工作。11.提供公司質(zhì)量管理體系策劃、內(nèi)部審核組織協(xié)調(diào)以及對質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控的服務(wù)工作。12.提供策劃實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量管理體系滿足顧客要求并持續(xù)提高的方案措施的服務(wù)工作。13.提供對本部門人員編制、調(diào)配、指導(dǎo)培訓(xùn)和考核的服務(wù)工作。14.提供其他職責(zé)范圍內(nèi)的服務(wù)工作.品管部經(jīng)理1質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。2受過質(zhì)量管理、質(zhì)量成本管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。3 年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少3年
25、以上質(zhì)量管理部主管職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。 6對現(xiàn)代質(zhì)量管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對質(zhì)量管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作；7具備現(xiàn)代質(zhì)量管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；8熟悉全面質(zhì)量管理、質(zhì)量成本管理等管理方法理論與實(shí)踐；9熟悉辦公軟件及相關(guān)的質(zhì)量管理軟件運(yùn)用；10較好的語言及書面表達(dá)能力。11具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)； 12具有解決復(fù)雜問題的能力；13很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行能力；14很強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心。品管部主任1質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。2受過質(zhì)量管理、質(zhì)量成本管理等方面的培訓(xùn)。3 年以上生產(chǎn)品
26、質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)4具備豐富的現(xiàn)場品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造行業(yè)產(chǎn)品工藝流程；5具備一定的質(zhì)量管理體系推進(jìn)及維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉品質(zhì)管理手法； 6熟悉質(zhì)量管理體系相關(guān)知識，能獨(dú)立編寫各階體系文件；7較好的語言及書面表達(dá)能力。8正直、坦誠、自信、熱情；9工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)；10具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力；11具有解決復(fù)雜問題的能力；入廠檢查1高中或中專以上學(xué)歷。2受過質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)。3 年以上原材料品質(zhì)檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)4具備豐富的原材料品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造行業(yè)產(chǎn)品工藝流程； 5具備一定的質(zhì)量管理知識，熟悉品質(zhì)管理手法；6較好的語言及書面表達(dá)能力；7掌握所在崗位產(chǎn)品檢驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)，并熟練掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
27、及技術(shù)參數(shù)和性能。8正直、坦誠、自信、熱情；9工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)；10具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力；過程檢查1高中或中專以上學(xué)歷。2受過質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)。3 年以上生產(chǎn)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。4具備豐富的現(xiàn)場品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造行業(yè)產(chǎn)品工藝流程； 5具備一定的質(zhì)量管理知識，熟悉品質(zhì)管理手法；6掌握所在崗位產(chǎn)品檢驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)，并熟練掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及技術(shù)參數(shù)和性能；7較好的語言及書面表達(dá)能力。8正直、坦誠、自信、熱情；9工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)；10具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力；成品檢查1高中或中專以上學(xué)歷。2受過質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)。3 年以上生產(chǎn)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)4具備豐富的現(xiàn)場品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉制
28、造行業(yè)產(chǎn)品工藝流程； 5具備一定的質(zhì)量管理知識，熟悉品質(zhì)管理手法；6掌握所在崗位產(chǎn)品檢驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)，并熟練掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及技術(shù)參數(shù)和性能；7較好的語言及書面表達(dá)能力。8正直、坦誠、自信、熱情；9工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)；10具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力；客戶服務(wù)1高中或中專以上學(xué)歷。2受過質(zhì)量管理、公共關(guān)系管理等方面的培訓(xùn)。3 年以上生產(chǎn)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)4具備豐富的產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造行業(yè)產(chǎn)品工藝流程； 5具備一定的質(zhì)量管理知識，熟悉品質(zhì)管理手法；6具備良好的客戶溝通能力和檔案管理能力。7較好的語言及書面表達(dá)能力。8正直、坦誠、自信、熱情；9工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)；10具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力；生產(chǎn)企業(yè) 品質(zhì)管理部崗位職責(zé)（共14篇）生產(chǎn)部品質(zhì)經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理崗位職責(zé)（共8篇）產(chǎn)品品質(zhì)管理經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)型企業(yè)質(zhì)量部崗位職責(zé)
生產(chǎn)企業(yè) 品質(zhì)管理部崗位職責(zé)（共10篇）
