國家開放大學(xué)電大??啤秷F(tuán)體工作》論述題題庫及答案(試卷號:2251)

上傳人:可樂 文檔編號:18606907 上傳時間:2020-12-31 格式:DOCX 頁數(shù):4 大?。?.39KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
國家開放大學(xué)電大??啤秷F(tuán)體工作》論述題題庫及答案(試卷號:2251)_第1頁
第1頁 / 共4頁
國家開放大學(xué)電大??啤秷F(tuán)體工作》論述題題庫及答案(試卷號:2251)_第2頁
第2頁 / 共4頁
國家開放大學(xué)電大??啤秷F(tuán)體工作》論述題題庫及答案(試卷號:2251)_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

6 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《國家開放大學(xué)電大??啤秷F(tuán)體工作》論述題題庫及答案(試卷號:2251)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《國家開放大學(xué)電大??啤秷F(tuán)體工作》論述題題庫及答案(試卷號:2251)(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、(精華版)國家開放大學(xué)電大專科團(tuán)體工作論述題題庫及答案(試卷號:2251)盜傳必究論述題1. 論述團(tuán)體中的治療性因素。答:團(tuán)體中的治療性因素是工作者與團(tuán)體成員或團(tuán)體成員之間互動說產(chǎn)生的一種能改善團(tuán)體成員狀 況、促進(jìn)成長的功能治療性因素,(3分)這些因素包括:(1)植入希望。植入希望是協(xié)助成員經(jīng)由團(tuán)體的經(jīng)驗,而對自決的問題、自己的將來保持樂觀的態(tài)度。 (2分)(2)普遍性。普遍性就是希望借助成員的經(jīng)驗,給成員提供必要的支持,可以讓成員放松下來,更客 觀地看自己和他人的問題。(2分)(3)資訊和建議的告知。在團(tuán)體工作中,資訊和建議的告知是指團(tuán)體工作者或團(tuán)體成員為那些有著相 同問題和經(jīng)歷的成員提供資

2、訊和建議。(2分)(4)利他主義。利他主義是指工作者利用一些機(jī)會發(fā)展團(tuán)體中的利他因素,讓團(tuán)體成員有幫助他人的 機(jī)會和感受,從而發(fā)現(xiàn)自己價值,和他人建立良好的聯(lián)系,與社會相互依賴,以良好的方式來完善白我。(4分)(5)自我表露。自我表露是指成員在團(tuán)體中將自己有關(guān)的事情表達(dá)出來與他人分享。(2分)(6)互動中的學(xué)習(xí)。互動中的學(xué)習(xí)是指借著其他成員的回饋,或在團(tuán)體中通過觀察和模仿其他成員的 行為而產(chǎn)生新的想法和學(xué)習(xí)新的東西。(3分)(7)接納。接納是團(tuán)體成員感到白己被團(tuán)體和其他成員承認(rèn)和接受,能夠發(fā)展自己的個別性并歸屬于 團(tuán)體的一種經(jīng)驗。(2分)2. 論述工作者開好會議要做好的幾項工作。答:(1)做好

3、會議的安排。(1分)會議的安排是指為開會而必須準(zhǔn)備的事情,比如為會議提供恰當(dāng)?shù)?物質(zhì)條件,確定會議要討論哪些問題,會議要使用哪些必要的資料文獻(xiàn)等,這是開好一次會議的起碼要求。(4分)(2)掌握會議的進(jìn)程。(1分)努力使每一個參加會議的人員感到自在,這就要求工作者設(shè)置合適的 基調(diào)(2分);會議開始時,會議主持人要用生動的語言筒要地介紹一下說要討論的主題和問題(2分); 闡明會議的目的;(1分)規(guī)定會議所討論問題的界限;(1分)(3)與會者的積極參與。(1分)會議結(jié)束時的總結(jié);(1分)確定下一次會議的大致日程;(1分) 布置編寫會議簡報。(1分)(4)在帶領(lǐng)團(tuán)體的過程中,第一、二次會面時最重要也是

4、最難進(jìn)行的,工作者又許多問題要處理,比 如開始籌建團(tuán)體,為成員介紹團(tuán)體內(nèi)容,洞察成員們對于參加團(tuán)體的反應(yīng)等。(4分)3. 論述工作者開好會議要做好的幾項工作。答:(1)做好會議的安排。會議的安排是指為開會而必須準(zhǔn)備的事。隋,比如為會議提供恰當(dāng)?shù)奈镔|(zhì) 條件,確定會議要討論哪些問題,會議要使用哪些必要的資料文獻(xiàn)等,這是開好一次會議的起碼要求。(2)掌握會議的進(jìn)程。1)努力使每一個參加會議的人員感到白在,這就要求工作者設(shè)置合適的基調(diào);2) 會議開始時,會議主持人要用生動的語言簡要地介紹一-下說要討論的主題和問題;3)闡明會議的目的; 4)規(guī)定會議所討論問題的界限;(3)與會者的積極參與。1)會議結(jié)束

5、時的總結(jié);2)確定下一次會議的大致日程;3)布置編寫會議簡報;(4)在帶領(lǐng)團(tuán)體的過程中,第一、二次會面時最重要也是最難進(jìn)行的,工作者又許多問題要處理,比 如開始籌建團(tuán)體,為成員介紹團(tuán)體內(nèi)容,洞察成員們對于參加團(tuán)體的反應(yīng)等。4. 論述工作者在團(tuán)體過程中用于協(xié)助個別成員成長和改變的途徑和技術(shù)。答:(1)分享與回饋。(1分)分享與回饋是團(tuán)體過程中很重要的功能性因素,通過它改變和修正成員 的認(rèn)知,使成員的認(rèn)知更接近事實。(2分)(2)角色扮演。(1分)角色扮演可以協(xié)助當(dāng)事人通過“身臨其境的方式對自己、他人及問題的癥結(jié) 有更好的了解。(2分)(3)行為改變技術(shù)。(1分)行為改變技術(shù)具體過程包括:分析行為

6、的起點;(1分)確定終點行為;(1分)選擇適當(dāng)?shù)脑鰪?qiáng)物;(1分)采用漸進(jìn)式的方法增強(qiáng)行為;(1分)評估改變后的行為。(1 分)(4)家庭作業(yè)。(1分)在團(tuán)體中使用一些家庭作業(yè),一方面增加成員在團(tuán)體之外行為的責(zé)任感,以及 達(dá)到最終目標(biāo)后,該行為是否獲得鞏固,如果沒有達(dá)到最終目標(biāo),分析一下存在的障礙和原因,找到改進(jìn) 的措施。(3分)(5)結(jié)構(gòu)化成員的角色。(1分)結(jié)構(gòu)化團(tuán)體角色是協(xié)助成員成長和改變的工具,成員一旦承擔(dān)起團(tuán)體 的角色,就會受到該角色的影響,這些影響包括遵守相應(yīng)的規(guī)則、表達(dá)被壓抑的白我、發(fā)展新的技巧、學(xué) 習(xí)控制某些影響等。(3分)5. 論述團(tuán)體方案設(shè)計的原則。答:團(tuán)體方案的設(shè)計必須將工

7、作者、團(tuán)體成員、機(jī)構(gòu)與環(huán)境各要素結(jié)合起來綜合考慮,并且要考慮到 實際操作過程可能碰到的問題,在方案設(shè)計時預(yù)先進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?。?分)(1)1作者要了解自己的特質(zhì)、能力、優(yōu)勢經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,設(shè)計方案時考慮所帶的團(tuán)體與自己背景 及風(fēng)格之間的適合性;(2分)(2)方案的設(shè)計還要與團(tuán)體成員韻特質(zhì)相配合,團(tuán)體成員的性別、年齡、受教育程度和職業(yè)背景等都 會對方案的設(shè)計有影響;(2分)(3)團(tuán)體的方案設(shè)計應(yīng)注意先后次序,由淺入深、由部分到總體、由人際表層到深層、由行為層次到 情感層次再到認(rèn)知層次,慢慢使成員融入團(tuán)體;(2分)(4)非語言的活動設(shè)計必須配合語言的討論;(2分)(5)如果設(shè)計的是新活動,除了反復(fù)

8、斟酌,工作者最好在帶領(lǐng)團(tuán)體前至少實際操作一遍;(2分)(6)方案的設(shè)計要讓所有的成員都參與,括動切忌設(shè)計得太復(fù)雜和繁瑣;(2分)(7)方案的設(shè)計要配合現(xiàn)有的資源;(2分)(8)為應(yīng)對團(tuán)體出現(xiàn)的變化因素,可事先設(shè)計一些備用方案,視團(tuán)體發(fā)展的狀況來彈性調(diào)整原先的設(shè) 計;(2分)(9)團(tuán)體方案的設(shè)計還要考慮當(dāng)?shù)厣鐣幕蛩?。?分)6. 論述名義決策團(tuán)體技術(shù)的實施步驟。答:(1)讓成員按U字形座位坐好,開口處放置黑板或白板。(2分)(2)工作者說明需討論的主題,對主題中的重要概念進(jìn)行清晰的界定,讓成員完全熟悉所要討論的問 題。(4分)(3)給成員510分鐘時間思考,成員間不準(zhǔn)有任何的互動行為。(2分)(4)成員思考后,將自己的想法寫在黑板上。(2分)(5)進(jìn)入討論階段,成員對所列的意見依序澄清和解釋,每個人可以對別人的意見公開發(fā)表看法。(4 分)(6)經(jīng)過討論之后,成員投票,按重要性排出先后次序。(2分)(7)對初次投票的結(jié)果進(jìn)行再討論。(2分)(8)依據(jù)再討論的結(jié)果再投票,這次投票的結(jié)果就是團(tuán)體的最后決策。(2分)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!