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1、電子變壓器制造經(jīng)理崗位職責(zé)(共4篇)
第1篇:制造經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃及管理、制造工藝管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、新產(chǎn)品投產(chǎn)管理。2.按照精益生產(chǎn)原則,實(shí)施持續(xù)改進(jìn)工作,提高工廠運(yùn)行質(zhì)量。貫徹安全第一的理念,努力提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。3.管理好部門重要危險(xiǎn)因素,使其處于受控狀態(tài)。
第2篇:制造部經(jīng)理崗位職責(zé)制造部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位名稱:制造部經(jīng)理
直屬上級(jí):營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
下屬崗位:生產(chǎn)調(diào)度
崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)主持本部門的管理工作。
管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)利,并執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令。
1、在營(yíng)運(yùn)部門領(lǐng)導(dǎo)下,
2、負(fù)責(zé)制造部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量等管理工作,服從上級(jí)的指揮,向上級(jí)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作,組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、組織落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),了解各工序的生產(chǎn)進(jìn)度。密切營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的工作關(guān)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通配合工作,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),設(shè)備安全檢查,組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)工序之間的關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)組織編制月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安全環(huán)保計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程,始終要狠抓質(zhì)量、安全、嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)員工的安全,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程杜絕不安全因素的發(fā)
3、生。
5、配合技術(shù)參加技術(shù)管理、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案工作,及時(shí)安排組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、核算基礎(chǔ)管理工作,做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具、工位、工裝維護(hù)檢查工作,合理安排設(shè)備檢查時(shí)間。
7、強(qiáng)化調(diào)度管理,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)工作時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用,降低生產(chǎn)生產(chǎn)。
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查考核。
9、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督
10、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬提拔人選,并對(duì)其工作考核評(píng)
4、價(jià)。
11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第3篇:招聘崗位制造部經(jīng)理崗位職責(zé)招聘崗位:制造部經(jīng)理
一、崗位描述
1、制造部經(jīng)理直接向生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、直接管轄的崗位有工藝主管、設(shè)備(電氣)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)后勤。
3、工作對(duì)象是公司產(chǎn)品的生產(chǎn)管理,輸入的是公司生產(chǎn)計(jì)劃、銷售部門的需求信息和上級(jí)指令,輸出的是質(zhì)量合格、符合市場(chǎng)要求的產(chǎn)品和公司良好的生產(chǎn)秩序。
4、管理范圍包括:生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理及內(nèi)部人員管理、推行質(zhì)量保證體系等。
5、對(duì)本部門的工作負(fù)全面責(zé)任,行使相應(yīng)的權(quán)力。
二、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部門ISO
5、9001質(zhì)量認(rèn)證體系運(yùn)行
1.1、負(fù)責(zé)合同要求的生產(chǎn)能力的評(píng)審,特殊合同的評(píng)審。
1.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工序質(zhì)量控制程序和相應(yīng)作業(yè)文件;
1.3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督;
2、生產(chǎn)計(jì)劃管理
2.1、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,審核本部門生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃。
2.2、監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行并保持生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃的均衡有序。
2.3、提交生產(chǎn)用物資采購(gòu)計(jì)劃。
2.4、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制和組織試生產(chǎn)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制
4.1、員工樹立質(zhì)量意識(shí),實(shí)行全面質(zhì)量管理。
4.2、執(zhí)行公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.3、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4.4、質(zhì)量不良原因的分析與處理。
5、生產(chǎn)成本控制
6、
5.1、控制原材料消耗,降低能耗成本。
5.2、完成產(chǎn)品合格率指標(biāo),并持續(xù)改進(jìn)。
5.3、實(shí)行科學(xué)的定員定崗,降低人工成本。
6、設(shè)備管理
6.1、負(fù)責(zé)審核設(shè)備檢修計(jì)劃;
6.2、推行TPM設(shè)備管理方法。
6.3、監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的大修、小修、搶修計(jì)劃。
6.4、參與新建及技改項(xiàng)目設(shè)備選型及購(gòu)置。
7、安全生產(chǎn)管理
7.1、根據(jù)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,定期對(duì)職工進(jìn)行安全。
7.2、組織定期安全檢查。
7.2、妥善處理安全事故。
8、部門內(nèi)部管理
8.1、根據(jù)公司管理制度的要求,建立健全規(guī)章制度,保證部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.2、保持良好的內(nèi)部溝通,隨時(shí)了解人員的思想動(dòng)態(tài),
7、調(diào)動(dòng)人員積
極性。
8.3、負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的崗前培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。
8.4、負(fù)責(zé)部門員工的考核與獎(jiǎng)懲。
9、做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
三、權(quán)限
1、生產(chǎn)過(guò)程中的協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和指揮權(quán)。
2、部門員工的調(diào)動(dòng)權(quán),新到員工的分配權(quán),員工任免建議權(quán),合理化建議權(quán)。
3、控制有關(guān)生產(chǎn)管理費(fèi)用。
四、任職資格
1、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,高分子專業(yè)或材料類、化工類專業(yè)優(yōu)先
2、生產(chǎn)型企業(yè)3年以上制造部經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。
3、有較強(qiáng)的研究分析能力,較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和果斷處事能力,較強(qiáng)的組織管理能力。
五、薪酬待遇
1、年均工資7-8萬(wàn);
2.五險(xiǎn)一金;每日有市內(nèi)班車。
第4篇:招
8、聘崗位制造部經(jīng)理崗位職責(zé)招聘崗位-制造部經(jīng)理崗位職責(zé)招聘崗位:制造部經(jīng)理 一、崗位描述
1、制造部經(jīng)理直接向生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、直接管轄的崗位有工藝主管、設(shè)備(電氣)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)后勤。 3、工作對(duì)象是公司產(chǎn)品的生產(chǎn)管理,輸入的是公司生產(chǎn)計(jì)劃、銷售部門的需求信息和上級(jí)指令,輸出的是質(zhì)量合格、符合市場(chǎng)要求的產(chǎn)品和公司良好的生產(chǎn)秩序。
4、管理范圍包括:生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理及內(nèi)部人員管理、推行質(zhì)量保證體系等。
5、對(duì)本部門的工作負(fù)全面責(zé)任,行使相應(yīng)的權(quán)力。 二、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部門ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系運(yùn)行
1.1、負(fù)責(zé)合
9、同要求的生產(chǎn)能力的評(píng)審,特殊合同的評(píng)審。 1.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工序質(zhì)量控制程序和相應(yīng)作業(yè)文件; 1.3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督; 2、生產(chǎn)計(jì)劃管理
2.1、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,審核本部門生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃。 2.2、監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行并保持生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃的均衡有序。 2.3、提交生產(chǎn)用物資采購(gòu)計(jì)劃。
2.4、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制和組織試生產(chǎn)。 3、產(chǎn)品質(zhì)量控制
4.1、員工樹立質(zhì)量意識(shí),實(shí)行全面質(zhì)量管理。 4.2、執(zhí)行公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4.3、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。 4.4、質(zhì)量不良原因的分析與處理。 5、生產(chǎn)成本控制
5.1、控制原材料消耗,降低能耗成本。
5.2、完成產(chǎn)品
10、合格率指標(biāo),并持續(xù)改進(jìn)。 5.3、實(shí)行科學(xué)的定員定崗,降低人工成本。 6、設(shè)備管理
6.1、負(fù)責(zé)審核設(shè)備檢修計(jì)劃; 6.2、推行TPM設(shè)備管理方法。
6.3、監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的大修、小修、搶修計(jì)劃。 6.4、參與新建及技改項(xiàng)目設(shè)備選型及購(gòu)置。 7、安全生產(chǎn)管理
7.1、根據(jù)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,定期對(duì)職工進(jìn)行安全。 7.2、組織定期安全檢查。 7.2、妥善處理安全事故。 8、部門內(nèi)部管理
8.1、根據(jù)公司管理制度的要求,建立健全規(guī)章制度,保證部門有效 運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.2、保持良好的內(nèi)部溝通,隨時(shí)了解人員的思想動(dòng)態(tài),調(diào)動(dòng)人員積 極性。
8.3、負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的崗前培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。 8.4、
11、負(fù)責(zé)部門員工的考核與獎(jiǎng)懲。
9、做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。 三、權(quán)限
1、生產(chǎn)過(guò)程中的協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和指揮權(quán)。 2、部門員工的調(diào)動(dòng)權(quán),新到員工的分配權(quán),員工任免建議權(quán),合理化建議權(quán)。 3、控制有關(guān)生產(chǎn)管理費(fèi)用。 四、任職資格
1、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,高分子專業(yè)或材料類、化工類專業(yè)優(yōu)先 2、生產(chǎn)型企業(yè)3年以上制造部經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。
3、有較強(qiáng)的研究分析能力,較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和果斷處事能力,較強(qiáng)的組織管理能力。
五、薪酬待遇 1、年均工資7-8萬(wàn); 2.五險(xiǎn)一金;每日有市內(nèi)班車。
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