甲方土建崗位職責(zé)（共4篇）

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1、甲方土建崗位職責(zé)（共4篇） 第1篇：土建甲方崗位職責(zé)土建甲方崗位職責(zé)工程部土建工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 3、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。4、負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)給施工單位做土建技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。6、負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理，督促各施工單位按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映各單位工程進(jìn)度

2、情況和影響工期的主要因素。7、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。8、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。10、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃等。11、負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對(duì)材料的質(zhì)量、生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。12、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。 13、負(fù)責(zé)督促主管專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，

3、避免遺漏后補(bǔ)。14、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。15、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后維修階段的配合工作。 17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。工程部安裝工程師崗位職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。3、負(fù)責(zé)安裝工程的技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查相關(guān)專業(yè)工程的施工質(zhì)量。 4、負(fù)責(zé)給相關(guān)專業(yè)的施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工設(shè)計(jì)區(qū)域的地下管線、地下建筑物的位置深

4、度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。5、負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理，督促各施工單位按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映各單位工程進(jìn)度情況和影響工期的主要因素。6、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。7、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電的管理，負(fù)責(zé)臨時(shí)用電安全管理。 10、負(fù)責(zé)各施工單位施工水電費(fèi)用的收繳。11、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、材料計(jì)劃等。12、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)各施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，對(duì)設(shè)計(jì)變更

5、產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，防止出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。13、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)工程材料、設(shè)備選型，重要材料設(shè)備提出選型和選擇供應(yīng)商的意見供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。14、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)材料設(shè)備進(jìn)廠檢驗(yàn)工作，嚴(yán)禁不合格的材料設(shè)備使用到工程上。15、負(fù)責(zé)督促主管專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。16、負(fù)責(zé)督促檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。甲方土建工程師崗位職責(zé)及管理制度一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作，包括外業(yè)的測(cè)

6、量放線、樁線交 底，沉降觀測(cè)。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。三、負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)給土建施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。五、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出書面回復(fù)。六、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。七、負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格和生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好

7、參謀。八、負(fù)責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。九、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。十、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。十一、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。十二、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。管理工作制度工程管理部是公司所有開發(fā)工程項(xiàng)目唯一的組織、管理、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，負(fù)

8、有對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任，工程管理部需要良好的組織協(xié)調(diào)，旨在從工程前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)、合同簽訂、工程管理、物業(yè)交付等工作，保證所有開發(fā)項(xiàng)目按公司目標(biāo)正常運(yùn)作。工程管理部工作計(jì)劃管理 工程管理部工作計(jì)劃包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等。工程管理部經(jīng)理根據(jù)公司的總體情況和總經(jīng)理的要求制定工程管理部的年度總計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃。工程進(jìn)度管理辦法一、進(jìn)度計(jì)劃的編制 1、進(jìn)度計(jì)劃編制原則1.1 計(jì)劃編制應(yīng)具有可行性、具備可操作性，內(nèi)容應(yīng)清楚、明確、合理，符合實(shí)際并能指導(dǎo)施工，便于規(guī)范管理；1.2 計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求；1.3

9、計(jì)劃編制應(yīng)反映施工組織、工藝、工序，合理、充分地使用人員和機(jī)械設(shè)備。1.4 完成情況必須真實(shí)、有效。 2、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容2.1 本月（季、年）完成情況：2.1.1 本月（季、年）完成的工程量（附月完成情況進(jìn)度報(bào)表）； 2.1.2 本月（季、年）沒能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析。 2.2 下月（季、年）施工計(jì)劃：2.2.1 以工程量為控制指標(biāo)的形象計(jì)劃；2.2.2 編制以資金需求為指標(biāo)的資金使用計(jì)劃； 2.2.3 關(guān)鍵工程線路圖、主體工程橫道圖；2.2.4 機(jī)械、設(shè)備、人員、材料到位及準(zhǔn)備情況； 2.2.5 計(jì)劃保證措施。 3、進(jìn)度計(jì)劃編制流程3.1 本項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)及階段目標(biāo)由發(fā)包人依據(jù)上級(jí)

10、有關(guān)要求制定； 3.2 根據(jù)計(jì)劃實(shí)施的不同階段，承包人應(yīng)及時(shí)定期分別編制、申報(bào)總體、年度、季度、月計(jì)劃，監(jiān)理人依據(jù)權(quán)限審批相應(yīng)的計(jì)劃，具體時(shí)間要求如下：3.2.1 總體計(jì)劃在合同簽署后15 天內(nèi)申報(bào)；3.2.2 年度計(jì)劃在每年12 月中旬前申報(bào)（含本年度計(jì)劃執(zhí)行情況及下年度計(jì)劃）； 3.2.3 階段計(jì)劃在每階段最后一個(gè)月的25 日前申報(bào)（含本階段計(jì)劃執(zhí)行情況及下階段計(jì) 劃）；3.2.4 季度計(jì)劃在每季度第三個(gè)月的25 日前申報(bào)（含本季度計(jì)劃執(zhí)行情況及下季度計(jì)劃）；3.2.5 月計(jì)劃在每月的25 日前申報(bào)（含本月計(jì)劃執(zhí)行情況及下月計(jì)劃）；3.2.6 監(jiān)理人的審批（查）意見應(yīng)在承包人申報(bào)總體計(jì)劃后

11、的1 周內(nèi)提交，其它計(jì)劃則應(yīng)在承包人申報(bào)后的5 天內(nèi)提交；3.2.7 需發(fā)包人審批的總體計(jì)劃，在監(jiān)理人提交意見后的7 天內(nèi)出據(jù)， 否則視為同意；3.2.8 計(jì)劃編制格式將由監(jiān)理人根據(jù)實(shí)際需要予以下發(fā)。二、進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督1、承包人應(yīng)按照要求向駐地辦、項(xiàng)目辦上報(bào)月度進(jìn)度工作計(jì)劃報(bào)表進(jìn)行審查。工程實(shí)際進(jìn)度分別填報(bào)每旬、月、階段報(bào)表（計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較圖表）。必要時(shí)填制日進(jìn)度報(bào)表。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)每天跟蹤、檢查工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展情況，將檢查 結(jié)果記錄在監(jiān)理日志中，并掛進(jìn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，項(xiàng)目辦現(xiàn)場(chǎng)管理組應(yīng)每旬進(jìn)行匯總和不定時(shí)進(jìn)行抽查。3、駐地辦應(yīng)定期組織承包人負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，從中了解施

12、工過程 中存在的問題和潛在的問題，同時(shí)獲得工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，并及時(shí)采取相應(yīng)措施預(yù)防不良情況的發(fā)生。4、每旬、周工程進(jìn)度計(jì)劃由承包人依據(jù)駐地辦下達(dá)的月計(jì)劃制定，駐 地辦檢查執(zhí)行情況。5、各月工程進(jìn)度目標(biāo)由項(xiàng)目辦、駐地辦聯(lián)合檢查。6、檢查時(shí)間：初擬每月2630 日。參加檢查人員包括項(xiàng)目辦、駐地辦、承包人相關(guān)人員。 7、為鼓勵(lì)承包人加大投入，項(xiàng)目辦將根據(jù)工程總體進(jìn)度的要求，對(duì)關(guān) 鍵性、控制性工程展開月度、階段或?qū)ｍ?xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，以促進(jìn)工程進(jìn)展。三、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整日進(jìn)度保周進(jìn)度，周進(jìn)度保月進(jìn)度，月進(jìn)度保階段目標(biāo)，階段保整體 目標(biāo)。前一日未完成，后一日補(bǔ)上，前一周未完成，后一周補(bǔ)上，前甲方土建工程師崗

13、位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作，包括外業(yè)的測(cè)量放線、樁線交底，沉降觀測(cè)。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出書面回復(fù)四、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。五、負(fù)責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。六

14、、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。七、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。八、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。九、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位 發(fā)生的爭(zhēng)議。十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。第2篇：土建主管工程師崗位職責(zé)(甲方)0710土建主管工程師崗位職責(zé)1.協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。2.認(rèn)真閱讀、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工組織

15、設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出審查意見，參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審。3.了解政府相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)，掌握驗(yàn)收程序和方法及時(shí)將情況上報(bào)工程部經(jīng)理，以便采取相關(guān)措施，保證項(xiàng)目的順利竣工。 4.認(rèn)真研究本專業(yè)相關(guān)做法及方案，提出切實(shí)可行的專業(yè)優(yōu)化方案上報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。5.審查本專業(yè)的進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品，并進(jìn)行認(rèn)證，監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)行材料試驗(yàn)見證。6.施工過程的巡視檢查，重點(diǎn)部位組織旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和施工工藝問題及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理，下達(dá)質(zhì)量整改通知單，并跟蹤落實(shí)整改工作。 7.檢查本專業(yè)的隱蔽工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量并參加驗(yàn)收。巡查現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)督施工工程質(zhì)量，參加分部、單位工程竣

16、工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收，審查本專業(yè)技術(shù)資料。8.負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)任務(wù)，處理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)的有關(guān)技術(shù)難題，提出有效可行方案報(bào)工程部經(jīng)理同意后實(shí)施。9.嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量控制，對(duì)尚未通過驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序施工及出現(xiàn)質(zhì)量事故和拖延進(jìn)度的承包單位進(jìn)行處罰，承包單位不能及時(shí)改正的，報(bào)送工程部經(jīng)理，采取部分或全部暫時(shí)扣發(fā)當(dāng)月進(jìn)度工程款。10.嚴(yán)格控制工程成本，對(duì)工程費(fèi)用實(shí)行事前控制，減少不必要的費(fèi)用及簽證產(chǎn)生。 11.協(xié)助做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查，甲供材料、物資供應(yīng)落實(shí)等有關(guān)工作，對(duì)相關(guān)的材料設(shè)備提出合理配置、性價(jià)比選材等節(jié)約成本的建議意見，同時(shí)協(xié)調(diào)好與總包單位的配合工作； 12.參加單位（分項(xiàng)）工程

17、初驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。配合監(jiān)理單位監(jiān)督檢查施工單位單位（分項(xiàng)）工程項(xiàng)目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理。 13.結(jié)合配套工程對(duì)項(xiàng)目總體施工進(jìn)行合理統(tǒng)一安排。14.協(xié)助工程部經(jīng)理主辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。 15.完成公司及工程部經(jīng)理交辦的其他工作。第3篇：甲方土建技術(shù)員崗位責(zé)任制神木匯森涼水井礦業(yè)有限責(zé)任公司土建技術(shù)員崗位描述1、在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。2、配合主任工程師編寫每月施工進(jìn)度月報(bào)表，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計(jì)單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。3、負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)

18、收合格交付使用。4、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。6、參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。7、及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場(chǎng)糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)總工程師。8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見。9組織好各相關(guān)單位間協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)各工序交叉銜接關(guān)系。10、協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題，參與日常對(duì)外技術(shù)聯(lián)系。

19、11、工程竣工后及時(shí)督促施工方整理竣工圖并認(rèn)真復(fù)核，保證存檔施工圖的準(zhǔn)確性。12、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決返工，達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。對(duì)隱蔽工程及時(shí)檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要構(gòu)件和材料，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時(shí)，技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作，認(rèn)真檢查技術(shù)資料。13、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。14、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技

20、術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。15、了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。16、認(rèn)真會(huì)審施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不能滿足實(shí)用要求時(shí)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。17、每周組織或配合相關(guān)部門召開施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、防火、工程質(zhì)量等聯(lián)檢工作及技術(shù)例會(huì)制度。第4篇：甲方崗位職責(zé)甲方崗位職責(zé)甲方代表崗位職責(zé) 1目的確保工程質(zhì)量，做好質(zhì)量管理工作。 2范圍適用于公司所有工程項(xiàng)目。 3職責(zé)3.1工程部職責(zé)范圍3.1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)

21、量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。3.1.2參與招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”。負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關(guān)問題，組織在建工程大檢查和竣工驗(yàn)收工作。3.1.3組織圖紙會(huì)審，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，聯(lián)系并辦理設(shè)計(jì)變更、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。3.1.4安排（督促）工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，審查施工單位報(bào)表并如實(shí)上報(bào)，(本條括號(hào)內(nèi)表示委托監(jiān)理的狀況)。 3.1.5負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作。3.1.6負(fù)責(zé)向民生物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。3.1.7負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，對(duì)工程資料進(jìn)行整理、歸檔。做好與公司內(nèi)部各部門間

22、的配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.2工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本處室職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。 3.2.2參加工程招(投)標(biāo)會(huì)議，參與建筑施工合同的起草，負(fù)責(zé)主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。3.2.3負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審會(huì)議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià)。3.2.4負(fù)責(zé)處室人員的調(diào)配，協(xié)同做好施工現(xiàn)場(chǎng)其他各項(xiàng)管理工作。 3.2.5負(fù)責(zé)組織公司工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作。負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，對(duì)違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。3.2.

23、6經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)。 3.2.7嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的簽證手續(xù)。3.2.8協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 3.3工程部工程主管崗位職責(zé)3.3.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行工作安排與人員調(diào)配，做好分管業(yè)務(wù)工作。3.3.2審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。 3.3.3監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。 3.3.4協(xié)助審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。 3.3.5審核施工單位上報(bào)的工程款支付申請(qǐng)表。 3.5.6協(xié)助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評(píng)定工作。 3.3.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 3.4工程部

24、職員(土建)崗位職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。 3.4.2參加施工圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)。3.4.3對(duì)于項(xiàng)目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗(yàn)報(bào)告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用，對(duì) 已使用不合格材料的分項(xiàng)工程令其返工。3.4.4對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，遵守先驗(yàn)收簽字，再進(jìn)行下道工序的原則，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題，對(duì)不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單。 3.

25、4.5負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。3.4.6對(duì)施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)行審核，及時(shí)檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實(shí)性、可靠性和完整性，并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收資料交本處室。3.4.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 3.5工程部職員(電氣)崗位職責(zé)3.5.1負(fù)責(zé)電氣施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前電通工作。 3.5.2參加圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題。3.5.3負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3.5.4嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。3.5.5審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支

26、付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。3.5.6參加竣工驗(yàn)收工作。3.5.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.6工程管理三處職員(給排水)崗位職責(zé)3.6.1負(fù)責(zé)給排水施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前水通作。3.6.2參加圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。 3.6.3熟悉施工圖紙，協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題。3.6.4負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3.6.5嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。3.6.6審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。3.6.7參加竣工驗(yàn)收工作。3.6.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

27、他工作。 3.7工程部職員(暖通)崗位職責(zé)3.7.1負(fù)責(zé)暖通施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助做好工程暖通配套工作。3.7.2參加圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。 3.7.3熟悉施工圖，紙協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題。3.7.4負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3.7.5嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)（參加）隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。3.7.6審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。3.7.7參加竣工驗(yàn)收工作。 3.7.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 3.8工程部職員(內(nèi)業(yè))崗位職責(zé)3.8.1參加工程有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄

28、。3.8.2負(fù)責(zé)施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。 3.8.3負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、整理工作及處室技術(shù)書籍、檢測(cè)工具的建帳、立卡、保管工作。3.8.4負(fù)責(zé)竣工工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交。3.8.5負(fù)責(zé)工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證的登記、發(fā)放工作。 3.8.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。現(xiàn)場(chǎng)甲方代表工作職責(zé)一 負(fù)責(zé)向基建處匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)階段性工作、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程施工問題；二 負(fù)責(zé)監(jiān)理與業(yè)主的工作聯(lián)系；三 負(fù)責(zé)甲供材料質(zhì)量、規(guī)格、品種、價(jià)格的調(diào)研和計(jì)劃申報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；四 負(fù)責(zé)分管現(xiàn)場(chǎng)的隱蔽工程、竣工工程的驗(yàn)收工作，參加現(xiàn)場(chǎng)工程檢查；五 負(fù)責(zé)分管工程的工程資料的收集、整理、送

29、檔工作；六 負(fù)責(zé)分管工程的工程計(jì)量、協(xié)助造價(jià)科進(jìn)行工程決算初步審核工作；八 參加分管工程的設(shè)計(jì)、勘探管理工作；九 負(fù)責(zé)分管工程現(xiàn)場(chǎng)的文明、安全管理工作；十 負(fù)責(zé)分管現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系； 十一 負(fù)責(zé)檢查督促監(jiān)理工作；十二 負(fù)責(zé)分管工程的竣工交付后的使用服務(wù)質(zhì)量保修等工作；十三 負(fù)責(zé)起草分管工程的有關(guān)業(yè)主單位的工程文件、工程報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要。 十四 負(fù)責(zé)分管工程的資金、甲供材料計(jì)劃的管理工作；十五 負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度控制的檢查督促工作；十六 負(fù)責(zé)分管施工現(xiàn)場(chǎng)的其它方面業(yè)主工作。甲方代表崗位職責(zé)一、工程部職責(zé)范圍1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度

30、,認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。 2、參與招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”。負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關(guān)問題，組織在建工程大檢查和竣工驗(yàn)收工作。3、組織圖紙會(huì)審，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，聯(lián)系并辦理設(shè)計(jì)變更、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。4、安排（督促）工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，審查施工單位報(bào)表并如實(shí)上報(bào)，(本條括號(hào)內(nèi)表示委托監(jiān)理的狀況)。 5、負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作。6、負(fù)責(zé)向民生物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。7、負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，對(duì)工程資料進(jìn)行整理、歸檔。做好與公司內(nèi)部各部門間的配合

31、工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本處室職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。2、參加工程招(投)標(biāo)會(huì)議，參與建筑施工合同的起草，負(fù)責(zé)主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。3、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審會(huì)議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià)。4、負(fù)責(zé)處室人員的調(diào)配，協(xié)同做好施工現(xiàn)場(chǎng)其他各項(xiàng)管理工作。 5、負(fù)責(zé)組織公司工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作。負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，對(duì)違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)。 7、嚴(yán)

32、格審核施工單位上報(bào)的簽證手續(xù)。8、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、工程部工程主管崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行工作安排與人員調(diào)配，做好分管業(yè)務(wù)工作。2、審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。 3、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。 4、協(xié)助審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。 5、審核施工單位上報(bào)的工程款支付申請(qǐng)表。 6、協(xié)助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評(píng)定工作。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 四、工程部職員(土建)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。 2、參加施工圖紙會(huì)審，

33、辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)。3、對(duì)于項(xiàng)目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗(yàn)報(bào)告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用，對(duì)已使用不合格材料的分項(xiàng)工程令其返工。4、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，遵守先驗(yàn)收簽字，再進(jìn)行下道工序的原則，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題，對(duì)不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程令其返工并建議進(jìn)行罰款。不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單。 5、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。6、對(duì)施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)行審核，及時(shí)檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實(shí)性、可靠性和完整性，

34、并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收資料交本處室。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、工程部職員(電氣)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)電氣施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前電通工作。 2、參加圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 4、嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。5、審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。6、參加竣工驗(yàn)收工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、工程管理三處職員(給排水)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)給排水施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，做好工程開工前水通作。 2、

35、參加圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。 3、熟悉施工圖紙，協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題。4、負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 5、嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。 6、審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。7、參加竣工驗(yàn)收工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 七、工程部職員(暖通)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)暖通施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助做好工程暖通配套工作。2、參加圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。 3、熟悉施工圖，紙協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題。4、負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)

36、場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)工作，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 5、嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)（參加）隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。6、審核施工單位提供的工程進(jìn)度報(bào)表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)。7、參加竣工驗(yàn)收工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、工程部職員(內(nèi)業(yè))崗位職責(zé)1、參加工程有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄。2、負(fù)責(zé)施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。3、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、整理工作及處室技術(shù)書籍、檢測(cè)工具的建帳、立卡、保管工作。4、負(fù)責(zé)竣工工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交。5、負(fù)責(zé)工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證的登記、發(fā)放工作。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

37、 -12-30 12:55:57 (已經(jīng)被瀏覽13959次) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 簡(jiǎn)介：本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。 關(guān)鍵字：工程部，經(jīng)理，崗位，職責(zé)本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。 職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。 工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。職責(zé)二職責(zé)表述：組織或參與總包、分包、監(jiān)

38、理單位的招投標(biāo)。工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。職責(zé)三職責(zé)表述：對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)甲方代表工作職責(zé) 1、協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù)，參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察、選擇。參與招標(biāo)文件的起草、工程招標(biāo)、施工合同的簽訂工作。 2、熟悉施工圖紙，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，對(duì)圖紙中

39、存在的問題和建議及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，會(huì)同相關(guān)部門共同解決。3、落實(shí)三通一平，組織施工單位進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外部關(guān)系。 4、檢查承建單位建立健全質(zhì)量管理體系，審核施工方案和施工方法。加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的巡視和監(jiān)督檢查，對(duì)違章操作現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正，做好工序交接檢查和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。5、審核承建單位提交的甲供材料計(jì)劃。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量。6、對(duì)承建單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃中所采取的具體措施、進(jìn)度控制方法、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性及風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行檢查論證，并在實(shí)施過程中控制執(zhí)行，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。 7、明確投資控制的重點(diǎn)，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的

40、誘因，制定防范措施，減少索賠的發(fā)生。對(duì)索賠發(fā)生的原因進(jìn)行分析、論證，明確責(zé)任。 8、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的管理，對(duì)存在的安全隱患及違章作業(yè)及時(shí)糾正。9、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室對(duì)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)一管理。對(duì)涉及投資的變更，重視多方案選擇。10、配合審計(jì)部門，完成對(duì)工程項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作。及時(shí)做好變更工程量的計(jì)量，真實(shí)、完整地提供審計(jì)資料。11、組織工程驗(yàn)收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作。12、做好竣工工程使用回訪工作，對(duì)存在質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)承建單位及時(shí)返修。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和

41、部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。3、在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理

42、的建議。5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。 6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣

43、板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。 11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程

44、檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。14、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。 15、參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成；2、工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制

45、，自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)； 3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證?？顚Ｓ?；4、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；5、組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施；6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，熟悉合同和圖紙要求，科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)；7、真接受公司各職能部門對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報(bào)工作。二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目副經(jīng)理全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)的代表?，F(xiàn)場(chǎng)

46、和各項(xiàng)管理工作由項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)解決；2、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)；3、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞動(dòng)力、材料等平衡調(diào)度，完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃； 4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作； 5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制；6、負(fù)責(zé)組織對(duì)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定； 7、搞好資金管理，控制工程成本；8、對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程，不違章指揮； 10、制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施，定期向職工報(bào)告本工程的安全生產(chǎn)情況；11、對(duì)工地

47、全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)； 12、帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時(shí)定人進(jìn)行整改，消除隱患；13、配合好竣工驗(yàn)收，組織繪制竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料，組織寫好竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加竣工驗(yàn)收，并且組織驗(yàn)收后的整改。 14、在特殊時(shí)期下，做好非典的防治工作。三、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程；檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，做到文明施工；2、搞好經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度，做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄，有資料，抓好管理，搞好生產(chǎn)；3、指導(dǎo)技術(shù)員及時(shí)編制月份生產(chǎn)

48、計(jì)劃，機(jī)具材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃。四、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師崗位責(zé)任制1、做好現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更記錄，做好變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；2、做好施工圖紙交底，圖紙大樣、細(xì)部施工工藝交底；核對(duì)材料型號(hào)、規(guī)格、顏色，保證整體完工效果與原設(shè)計(jì)一致；對(duì)每個(gè)施工工段的質(zhì)量檢查，保證與設(shè)計(jì)無誤； 3、參與竣工驗(yàn)收，繪制竣工圖。五、施工員崗位責(zé)任制。1、在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；2、熟悉施工圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求，具體作法有清楚的了解；組織工人班組按圖施工生產(chǎn)；3、做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，做到“打一、備二、看三”，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造良好的施工條件；4、向班組進(jìn)行

49、計(jì)劃交底、技術(shù)交底、措施和操作方法交底以及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)施工操作；5、合理使用勞動(dòng)力，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完成的要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；6、參與各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗(yàn)，參加隱蔽工程驗(yàn)收工作；7、貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)，做到文明施工； 8、做好施工日記的記錄，協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作；9、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)，技術(shù)質(zhì)量，安全管理制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)采取措施，杜絕事故發(fā)生的根源；10、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣、機(jī)械設(shè)備等要親自檢查組織驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方能使用；11、經(jīng)常組織工人

50、班組學(xué)_技術(shù)，學(xué)_安全和操作規(guī)程，經(jīng)常工人不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，自已也不要違章指揮；12、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時(shí)要立即報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。六、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)裝飾工程質(zhì)量,規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查；2、經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的，掌握班組質(zhì)量動(dòng)態(tài)，搞好質(zhì)量管理； 3、對(duì)所監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，視其性節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工，整改或暫停施工，并可越級(jí)上報(bào)；4、對(duì)原材料、成品或半成品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止使用；5、按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助班組開展質(zhì)量自檢互檢，努力提高工人

51、技術(shù)素質(zhì)；6、參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證；7、主持或參加各種定期質(zhì)量檢查，做好記錄，定期上報(bào)； 8、參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量提出改進(jìn)意見。七、材料員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求，認(rèn)真做好材料的采購，運(yùn)輸、保管、堆放工作。對(duì)各項(xiàng)材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)（出廠合格證），對(duì)不合格的材料決不組織進(jìn)場(chǎng)；2、制定本工程的各項(xiàng)材料采購計(jì)劃，保證施現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供應(yīng)； 3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收； 4、熟悉各種材料性能，分類堆放整齊，并懸掛材料標(biāo)識(shí)牌，妥善進(jìn)行保管；5、嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料，實(shí)行定

52、額發(fā)料制度； 6、做好各種材料的月份記帳、盤點(diǎn)、報(bào)耗等工作，記錄反饋信息，做好材料檔案。八、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、班組長(zhǎng)要模范遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)； 2、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作，互相關(guān)心,互相愛護(hù)，搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào)，確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果； 3、班組長(zhǎng)要組織本班組職工學(xué)_技術(shù)，學(xué)_操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，安排好班組的生產(chǎn)，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；4、班組長(zhǎng)要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決；5、班組成員，合理使用原材料，做到工完料盡場(chǎng)地清潔，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工；6、健全“六大員”做好傳幫帶，當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)

53、生矛盾時(shí)，首記生產(chǎn)必須服從安全；7、班前要檢查安全，班后要檢查質(zhì)量，對(duì)使用的機(jī)器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取改進(jìn)措施；8、組織搞好安全活動(dòng)日，開好班前安全會(huì)和每一安全例會(huì)，提高組員“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；9、遵法守紀(jì)，堅(jiān)決反對(duì)違章作業(yè)，當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)，要立即上報(bào)有關(guān)人員，及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；九、安全員崗位責(zé)任制1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，推動(dòng)本工程施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)” 工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2、做好日常項(xiàng)目施工中安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部作好安全管理資料

54、工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)； 3、對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全；4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進(jìn)行檢查，消除事故隱患；5、制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議； 6、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全管理工作情況，編寫安全工作報(bào)告；5、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、防火宣傳、管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法令； 2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況，對(duì)不安全問題提出改進(jìn)意見和措施；3、組織義務(wù)消防隊(duì)，勞務(wù)、備齊有關(guān)安全防火器材，定期換藥； 4、參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)進(jìn)行整改； 5、建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)

55、、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，防止事故發(fā)生。十倉管員崗位責(zé)任制 1、工作內(nèi)容根據(jù)列出的材料清單，做好下列工作： 1.1、堆放材料計(jì)劃（注意分類）； 1.2、安排工人按計(jì)劃堆放； 1.3、核驗(yàn)進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量；1.4、做好核對(duì)報(bào)告迅速提交主管人員； 1.5、按領(lǐng)料單及時(shí)組織和發(fā)放材料； 1.6、在下班前做好每日用料記錄； 1.7、每周星期六核對(duì)清點(diǎn)存貨； 1.8、修正存貨記錄；1.9、每周星期一將存貨記錄交主管。 2、責(zé)任和權(quán)力2.1、倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗(yàn)收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗(yàn)收時(shí)，要到卸貨地點(diǎn)驗(yàn)收；物品出庫時(shí)辦理交驗(yàn)手續(xù)記帳。每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計(jì)及累計(jì)，做到進(jìn)

56、庫帳物一致； 2.2、每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一式三份，交項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)各一份備查，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映；2.3、出庫由施工總管派領(lǐng)料單，由施工總管或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記，做到進(jìn)出一致，如有遺失或浪費(fèi)，按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎(jiǎng)金；2.4、嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)工具的借用登記手續(xù)；2.5、做好電動(dòng)工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具及時(shí)寫出損壞部分報(bào)告，提前給主管，并做好送修的準(zhǔn)備；2.6、有權(quán)制止對(duì)電動(dòng)工具的野蠻操作及建議工程合理分配；2.7、嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換,降低成本； 2.8、有權(quán)根據(jù)施工急需，決定臨時(shí)購料計(jì)劃（小批量）。但應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。十一財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)工資發(fā)放，材料款支出報(bào)銷。甲方土建主管崗位職責(zé)招聘甲方土建造價(jià)崗位職責(zé)是什么建設(shè)單位甲方崗位職責(zé)（共6篇）建設(shè)方崗位職責(zé)(甲方制度)（共9篇）土建甲方代表工作匯報(bào)