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1、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)典型做法經(jīng)驗(yàn)交流
近年來，蘇家店鄉(xiāng)堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)和生態(tài)提升為統(tǒng)領(lǐng)、以特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)為抓手，堅(jiān)持“村為基礎(chǔ)、突出特色、整體布局”的總體思路，傾力打造有機(jī)農(nóng)業(yè)循環(huán)發(fā)展區(qū)、京津冀生態(tài)水源涵養(yǎng)區(qū)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力、鄉(xiāng)村人居環(huán)境、民生建設(shè)事業(yè)、自身建設(shè)新跨越。
以肉牛養(yǎng)殖為主導(dǎo)
推動全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展
充分發(fā)揮地域資源優(yōu)勢，傾力打造豐寧優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖第一鄉(xiāng)。截至目前，我鄉(xiāng)肉牛養(yǎng)殖龍頭企業(yè)3家、養(yǎng)殖合作社5家，流轉(zhuǎn)土地3200畝，帶動貧困人口720人；全鄉(xiāng)肉牛存欄量達(dá)萬頭以上規(guī)模，實(shí)現(xiàn)人均2頭牛，產(chǎn)值2個億。
扶龍頭、促脫貧。堅(jiān)持“外引”“內(nèi)培”相
2、結(jié)合，選擇養(yǎng)殖數(shù)量較大、規(guī)?；捷^高的養(yǎng)殖企業(yè)，加大扶持力度，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。重點(diǎn)扶持豐北農(nóng)牧業(yè)有限公司、德泰牧業(yè)公司、恒福牧業(yè)公司3家龍頭企業(yè)，采取“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式鼓勵貧困戶入股參與企業(yè)經(jīng)營，在壯大龍頭企業(yè)的同時帶貧增收，貧困戶年均增收4500至9000元。延鏈條、優(yōu)布局。以豐北牧業(yè)公司為依托，從源頭流轉(zhuǎn)土地建青儲玉米基地及天然牧草收儲，收儲發(fā)酵后作為養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)肉牛的有機(jī)飼草；肉牛糞便回收發(fā)酵作為有機(jī)果蔬種植（有機(jī)飼草）基地的有機(jī)肥料，初步形成了生物有機(jī)肥→有機(jī)土壤→有機(jī)果蔬、有機(jī)飼草→有機(jī)肉?！镉袡C(jī)肥的完整農(nóng)業(yè)有機(jī)閉合產(chǎn)業(yè)鏈。今后將重點(diǎn)推動沼氣能源、牛肉品牌的開發(fā)，通過綜
3、合措施，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)生態(tài)循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)每個鏈條環(huán)節(jié)都有收入。強(qiáng)基建、增后勁。傾力打造蘇家店、小廟子兩個村的農(nóng)戶聯(lián)建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，目前均已建成投產(chǎn)；其中蘇家店小區(qū)一期完成建設(shè)1982平米，二期完成建設(shè)2000平米，可容納約40戶共800頭牛；小廟子朝陽溝小區(qū)完成建設(shè)3200平米，南溝養(yǎng)殖小區(qū)完成建設(shè)1930平米，可容納約50戶共1000頭牛。兩個村的4個養(yǎng)殖小區(qū)的建成投產(chǎn)，使肉牛養(yǎng)殖在達(dá)到規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的同時，有效疏解了禁牧難題，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村兩區(qū)分離（生活區(qū)、養(yǎng)殖生產(chǎn)區(qū)），增加了入住農(nóng)戶的養(yǎng)殖收入。
以惠民增收為根本
多措并舉齊力攻堅(jiān)
近年來，通過實(shí)施扶貧項(xiàng)目、
4、基礎(chǔ)設(shè)施配套、開發(fā)公益崗位等系列舉措，實(shí)現(xiàn)了全部建檔立卡戶產(chǎn)業(yè)覆蓋達(dá)兩重以上，為鄉(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
依托政策，帶貧增收?；谌l(xiāng)主要以種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)狀，靶向發(fā)力，借助產(chǎn)業(yè)全覆蓋政策，累計(jì)幫扶111戶貧困戶買牛165頭，均補(bǔ)6000元；借力龍頭企業(yè)和合作社，590戶貧困戶參與5000元入股分紅，戶年增收500元；300戶貧困戶使用涉農(nóng)資金1萬元入股三家龍頭企業(yè)，戶年增收700元；100戶貧困戶使用金融貸款資金5萬元入股兩家龍頭企業(yè)，戶年增收2000元；依托產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，帶動貧困戶26戶，戶增收1000元以上；依托有機(jī)農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)戶102戶；依托公益崗位，安排生態(tài)護(hù)林員56人（
5、8000元/年）；長期光伏公益崗146人（570元/月）；臨時公益崗95人；設(shè)立人社扶貧專崗23人（300元/月）；貧困勞動力輸出154人；非貧困勞動力輸出487人。因地制宜，創(chuàng)新驅(qū)動。依托獨(dú)特的地理?xiàng)l件和光照資源區(qū)域優(yōu)勢，在我鄉(xiāng)_____溝村集中建設(shè)了“農(nóng)光互補(bǔ)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)。利用閑置荒灘32畝，建成14棟共6100平米養(yǎng)殖圈舍，年肉牛存欄量達(dá)1100頭，吸納附近15戶農(nóng)戶飼養(yǎng)的肉牛入舍。同步推進(jìn)總面積為3355平米的養(yǎng)殖圈舍棚頂光伏電站，裝機(jī)總量達(dá)480.6千瓦，建成后，年發(fā)電量約為62.3萬度，可有效帶動包括22戶三類重點(diǎn)戶在內(nèi)的共計(jì)52戶貧困人口年均增收1800元，其連續(xù)收益20年的模式可
6、為我鄉(xiāng)持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果提供堅(jiān)實(shí)保障。聚焦短板，靶向發(fā)力。全面對標(biāo)“兩不愁三保障”短板弱項(xiàng)，集中人、財、物力，自2014年至2019年，全鄉(xiāng)累計(jì)進(jìn)行危房改造840戶，其中2019年完成危房改造89戶，小黑屋治理78戶；去年以來打井近30眼，新修集中供水點(diǎn)15個，全面保障群眾安全飲水；新建水泥路30余公里，投資440余萬元建大橋3處，保證全鄉(xiāng)群眾安全出行；整修院墻6680延米，安裝路燈107盞，村莊及公路兩側(cè)綠化1.1萬株，整飾臨街建筑立面2000余平米，建公廁6個，建垃圾池18個；全鄉(xiāng)出動車輛1000余臺班，出動人工7388個，清理垃圾32630立方，清理殘?jiān)珨啾?0余處，打造美麗庭院示范戶
7、230戶，精品庭院68戶，使昔日破爛不堪、垃圾遍地的村莊舊貌換了新容，人民群眾也從最初的不理解不支持到后來的大力支持、主動參與。
以_____生態(tài)文明思想為指導(dǎo)
奮力開啟綠色發(fā)展新篇章
我鄉(xiāng)地處灤河兩岸，生態(tài)是我們的立鄉(xiāng)之本，我們將堅(jiān)定不移的走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。
生態(tài)保護(hù)。堅(jiān)持“節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然修復(fù)為主”的總體方針。目前已完成5000畝經(jīng)濟(jì)林建設(shè)和3000畝的封育，落實(shí)了蘇家溝20平方公里小流域綜合治理項(xiàng)目，謀劃了2萬畝的干溝門村封育工程；全面落實(shí)散煤管控和型煤推廣工作，累計(jì)推廣潔凈型煤860噸，查扣散煤35噸，安裝型煤爐具671臺，一氧化碳報警器實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時堅(jiān)定不移的推進(jìn)全面舍飼禁牧，堅(jiān)決守住生態(tài)保護(hù)底線，最大程度保護(hù)生態(tài)建設(shè)成果；堅(jiān)決落實(shí)河長制，對灤河生態(tài)綜合治理進(jìn)一步加強(qiáng)，持續(xù)打造綠水青山，持續(xù)打造生態(tài)水源涵養(yǎng)先行區(qū)。綠色發(fā)展。與承德頸復(fù)康藥業(yè)公司協(xié)力打造灤河流域萬畝山桃、山杏經(jīng)濟(jì)林景觀帶；正在推進(jìn)灤河峽谷漂流項(xiàng)目，目前正在完善項(xiàng)目規(guī)劃方案，待縣規(guī)委會通過后，全力配合推動項(xiàng)目落地；全力改善灤河峽谷生態(tài)環(huán)境，大力發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，鼓勵發(fā)展特色農(nóng)家樂；以帶貧增收、綠色發(fā)展為目標(biāo)，全面打造種植養(yǎng)殖循環(huán)產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)區(qū)；配合河北裕至源飲品公司投資2.06億元，建成了天然礦泉水項(xiàng)目。
特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)典型做法經(jīng)驗(yàn)交流參考模板.docx
