《浙江工業(yè)大學(xué)《項(xiàng)目評(píng)估》第1章導(dǎo)論.pptx》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《浙江工業(yè)大學(xué)《項(xiàng)目評(píng)估》第1章導(dǎo)論.pptx（31頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 項(xiàng) 目 評(píng) 估 浙 江 工 業(yè) 大 學(xué) 經(jīng) 貿(mào) 管 理 學(xué) 院技 術(shù) 經(jīng) 濟(jì) 及 管 理 學(xué) 科Tel： 0571 88320618 第一章 導(dǎo)論 1.2項(xiàng) 目 評(píng) 估 與 可 行 性 研 究 的 關(guān) 系2. 1.1什 么 是 項(xiàng) 目 評(píng) 估1.本章內(nèi)容 1 .1 什么是項(xiàng)目評(píng)估1.1 項(xiàng) 目 周 期 與 投 資 決 策1.1.1投 資 和 投 資 項(xiàng) 目1、 投 資 1） 投 資 的 本 質(zhì) 所謂投 資是指經(jīng)濟(jì)主體（包括法人和自然人）為未來(lái)獲得收益而于現(xiàn)在投人生產(chǎn)要素，以形成資產(chǎn)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；投資的另一層含義也可解釋為經(jīng)濟(jì)主體（法人和自然人）為未來(lái)獲得收益而于現(xiàn)在投人的資金或資本。 2）
2、 投 資 的 作 用 （ 1)從 宏 觀 的 角 度 看 ， 投 資 能 起 到 兩 方 面 的 作 用 ： 第 一 ， 影 響 社 會(huì) 總 需 求 水 平 ， 從 而 在 短 期 內(nèi) 影 響 產(chǎn) 出 和 就 業(yè) 水 平 。 第 二 ， 通 過(guò) 投 資 能 夠 增 加 社 會(huì) 的 資 本 積累， 提 高 潛 在 的 生 產(chǎn) 能 力 ， 從 而促 進(jìn) 長(zhǎng) 期 的 經(jīng) 濟(jì) 增 長(zhǎng) 。 (2)從 微 觀 的 角 度 看 ， 投 資 有 三 方 面 的 作 用 ： 第 一 ， 增 強(qiáng) 投 資 者 的 經(jīng) 濟(jì) 技 術(shù) 實(shí) 力 。 投 資 者 通 過(guò) 投 資 項(xiàng) 目 的 實(shí) 施 ， 不 但增 加 了 資
3、本 積 累 ， 而 且 提 高 獲 得 收 益 的 能 力 ， 同 時(shí) ， 增 強(qiáng) 了 抵 御 風(fēng) 險(xiǎn) 的 能 力 。 第 二 ， 提 高 投 資 者 不 斷 創(chuàng) 新 的 能 力 。 投 資 者 通 過(guò) 投 資 ， 實(shí) 現(xiàn) 科 技 成 果 的商 品 化 和 產(chǎn) 業(yè) 化 ， 就 可 以 不 斷 地 取 得 創(chuàng) 新 利 潤(rùn) ， 從 而 使 投 資 者 具 備 長(zhǎng) 期 的 經(jīng)濟(jì) 發(fā) 展 實(shí) 力 。 第 三 ， 增 加 投 資 者 的 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 能 力 。 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 不 但 表 現(xiàn) 為 人 才 的 競(jìng) 爭(zhēng) ，也 與 經(jīng) 濟(jì) 技 術(shù) 實(shí) 力 和 不 斷 創(chuàng) 新 有 關(guān) 。 2、項(xiàng)目1)項(xiàng)目的
4、定義按 照 世 界 銀 行 的 解 釋 ， 項(xiàng) 目 是 指 在 規(guī) 定 的 期 限 內(nèi) ，為 完 成 一 項(xiàng) （ 或 一 組 ） 開 發(fā) 目 標(biāo) 而 規(guī) 劃 的 投 資 、 政 策 、機(jī) 構(gòu) 以 及 包 括 其 它 活 動(dòng) 在 內(nèi) 的 獨(dú) 立 的 綜 合 體 。 2)項(xiàng)目的類型 (1) 根 據(jù) 其 性 質(zhì) 的 不 同 ， 可 劃 分 為 基 本 建 設(shè) 項(xiàng) 目 和 更 新 改 造 項(xiàng) 目 (2) 根 據(jù) 其 內(nèi) 容 的 不 同 ， 可 劃 分 為 工 業(yè) 投 資 項(xiàng) 目 和 非 工 業(yè) 投 資 項(xiàng) 目 (3) 根 據(jù) 其 用 途 的 不 同 ， 可 劃 分 為 生 產(chǎn) 性 投 資 項(xiàng) 目 和
5、非 生 產(chǎn) 性 投 資 項(xiàng)目 。 (4) 根 據(jù) 其 投 資 主 體 的 不 同 ， 可 劃 分 為 國(guó) 內(nèi) 投 資 項(xiàng) 目 和 外 商 投 資 項(xiàng) 目（ 中 外 合 資 經(jīng) 營(yíng) 投 資 項(xiàng) 目 ， 簡(jiǎn) 稱 合 資 項(xiàng) 目 ， 中 外 合 作 經(jīng) 營(yíng) 投 資 項(xiàng) 目 ，簡(jiǎn) 稱 合 作 項(xiàng) 目 ； 外 商 獨(dú) 資 投 資 項(xiàng) 目 ） (5) 根 據(jù) 項(xiàng) 目 的 設(shè) 計(jì) 生 產(chǎn) 能 力 ， 可 將 其 劃 分 為 大 型 、 中 型 和 小 型 三 類等 。 1.1.2 是指一個(gè)投資項(xiàng)目從提出項(xiàng)目設(shè)想、立項(xiàng)、決策、建設(shè)到竣工投產(chǎn)、進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。 ：1. 項(xiàng) 目 投 資 前 期2. 項(xiàng) 目
6、建 設(shè) 期3. 生 產(chǎn) 營(yíng) 運(yùn) 期 本 課 程 討 論 的 內(nèi) 容 1.1.3投 資 決 策1、 投 資 決 策 的 含 義投 資 決 策 是 指 投 資 者 為 了 實(shí) 現(xiàn) 其 預(yù) 期 的 投 資 目 標(biāo) ， 運(yùn)用 定 的 科 學(xué) 理 論 、 方 法 和 手 段 ， 通 過(guò) 一 定 的 程 序 對(duì) 投 資的 必 要 性 、 投 資 目 標(biāo) 、 投 資 規(guī) 模 、 投 資 方 向 、 投 資 結(jié) 構(gòu) 、投 資 成 本 與 收 益 等 經(jīng) 濟(jì) 活 動(dòng) 中 重 大 問(wèn) 題 所 進(jìn) 行 的 分 析 、 判斷 和 方 案 選 擇 。 投 資 決 策 是 生 產(chǎn) 環(huán) 節(jié) 的 重 要 過(guò) 程 。 2、 投
7、 資 決 策 的 程 序 科 學(xué) 的 投 資 決 策 是 保 證 投 資 有 效 性 的 前 提 。 要 實(shí) 事 求 是 ，注 重 對(duì) 數(shù) 據(jù) 資 料 的 分 析 和 運(yùn) 用 ， 不 能 靠 拍 腦 袋 來(lái) 決 定 是 關(guān)重 大 的 投 資 決 策 方 案 。 要 考 慮 把 眼 前 利 益 與 長(zhǎng) 遠(yuǎn) 利 益 結(jié) 合 起 來(lái) ， 避 免 短 期 與 近視 可 能 帶 來(lái) 的 影 響 到 企 業(yè) 全 局 和 長(zhǎng) 遠(yuǎn) 發(fā) 展 的 不 利 情 況 。 要 在 指 導(dǎo) 思 想 上 明 確 為 什 么 投 資 ， 最 需 要 投 資 的 環(huán) 節(jié) 、自 身 的 條 件 與 資 源 狀 況 、 市 場(chǎng) 環(huán)
8、 境 的 狀 況 等 。 有 正 確 的 指 導(dǎo) 思 想 有 全 局 觀 念 有 科 學(xué) 的 態(tài) 度確 定 投 資 目 標(biāo)1） 在 明 確 投 資 目 標(biāo) 后 ， 就 可 以 進(jìn) 一 步 擬 定 具 體 的 投 資 方 向 。 這 一 步 也 很 重 要 ，事 關(guān) 企 業(yè) 今 后 在 哪 里 發(fā) 展 的 問(wèn) 題 。 選 擇 投 資 方 向制 定 投 資 方 案在 決 定 投 資 方 向 之 后 ， 就 要 著 手 制 定 具 體 的 投 資 方 案 ， 并 對(duì) 方 案 進(jìn) 行可 行 性 論 證 。 一 般 情 況 下 ， 可 行 性 決 策 方 案 是 要 求 在 兩 個(gè) 以 上 ， 因 為這
9、 樣 可 以 對(duì) 不 同 的 方 案 進(jìn) 行 比 較 分 析 ， 對(duì) 方 案 的 選 擇 是 有 利 的 。 2）3） 評(píng) 價(jià) 投 資 方 案 投 資 項(xiàng) 目 選 擇這 一 步 主 要 是 對(duì) 投 資 風(fēng) 險(xiǎn) 與 回 報(bào) 進(jìn) 行 評(píng) 價(jià) 分 析 ， 由 此 來(lái) 斷 定 投 資 決 策 方 案 的可 靠 性 如 何 。 企 業(yè) 一 定 要 把 風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 在 它 能 夠 承 受 的 范 圍 之 內(nèi) ， 不 能 有 過(guò) 于投 機(jī) 或 僥 幸 的 心 理 ， 一 旦 企 業(yè) 所 面 臨 的 風(fēng) 險(xiǎn) 超 過(guò) 其 承 受 的 能 力 ， 將 會(huì) 鑄 成 大錯(cuò) ， 導(dǎo) 致 企 業(yè) 的 滅 亡 。 狹
10、義 的 投 資 決 策 就 是 指 決 定 投 資 項(xiàng) 目 這 個(gè) 環(huán) 節(jié) 。 選 擇 的 投 資 項(xiàng) 目 必 須 是 由 相應(yīng) 一 級(jí) 的 人 來(lái) 承 擔(dān) 責(zé) 任 。 把 責(zé) 任 落 實(shí) 到 具 體 的 人 ， 這 樣 便 于 投 資 項(xiàng) 目 的 進(jìn) 行 。 4）5） 反 饋 調(diào) 整 決 策 方 案 和 投 資 后 的 評(píng)價(jià) 投 資 方 案 確 定 之 后 ， 還 必 須 要 根 據(jù) 環(huán) 境 和 需 要 的 不 斷 變 化 ， 對(duì) 原 先 的決 策 進(jìn) 行 適 時(shí) 地 調(diào) 整 ， 從 而 使 投 資 決 策 更 科 學(xué) 合 理 。 6） 投 資 決 策 分 析 的 注 意 事 項(xiàng) 任 何 工
11、 程 項(xiàng) 目 都 是 一 個(gè) 復(fù) 雜 的 大 系 統(tǒng) ， 應(yīng) 用 系 統(tǒng) 工 程的 方 法 時(shí) ， 首 先 要 從 系 統(tǒng) 整 體 出 發(fā) ， 進(jìn) 行 總 體 效 益 的 分 析 。 （ 例 如 ， 對(duì) 大 型 水 利 工 程 項(xiàng) 目 進(jìn) 行 投 資 決 策 分 析 時(shí) ， 可能 涉 及 防 洪 、 發(fā) 電 、 航 運(yùn) 、 灌 溉 、 水 產(chǎn) 、 旅 游 、 治 沙 、 防堿 、 治 澇 等 方 面 ， 要 從 政 治 、 社 會(huì) 、 經(jīng) 濟(jì) 、 技 術(shù) 和 生 態(tài) 環(huán)境 諸 方 面 進(jìn) 行 綜 合 評(píng) 價(jià) 。 ） 對(duì) 于 復(fù) 雜 的 大 型 工 程 項(xiàng) 目 ， 不 僅 要 弄 清 楚 有 哪
12、 些 因 素影 響 工 程 建 設(shè) ， 而 且 要 研 究 工 程 建 設(shè) 將 會(huì) 產(chǎn) 生 哪 些 后 果 和影 響 ， 然 后 對(duì) 工 程 方 案 進(jìn) 行 綜 合 評(píng) 價(jià) 。 最 后 要 研 究 出 一 套決 策 方 法 ， 協(xié) 助 決 策 者 在 綜 合 評(píng) 價(jià) 的 基 礎(chǔ) 上 作 出 抉 擇 。 1.2 項(xiàng) 目 評(píng) 估 的 涵 義1.2.1 項(xiàng) 目 評(píng) 估 的 概 念（ Project Evaluation） 是 由 投 資 決 策 部 門 或 貸 款 機(jī) 構(gòu) （ 主 要 是 銀 行 ）對(duì) 上 報(bào) 的 建 設(shè) 項(xiàng) 目 可 行 性 研 究 報(bào) 告 進(jìn) 行 全 面 審 核 的 再 評(píng) 價(jià) 工
13、 作 。 1.2.2 項(xiàng) 目 評(píng) 估 的 主 要 內(nèi) 容投 資 必 要 性 的 評(píng) 估 項(xiàng) 目 是 否 符 合 行 業(yè) 規(guī) 劃 ； 通 過(guò) 市 場(chǎng) 調(diào) 查 和 預(yù) 測(cè) ， 對(duì) 產(chǎn) 品市 場(chǎng) 供 需 情 況 及 產(chǎn) 品 競(jìng) 爭(zhēng) 力 進(jìn) 行 分 析 比 較 ； 對(duì) 投 資 項(xiàng) 目 在 企業(yè) 發(fā) 展 中 的 作 用 進(jìn) 行 評(píng) 估 ； 擬 投 資 規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) 性 分 析 。建 設(shè) 條 件 評(píng) 估 資 源 是 否 清 楚 ， 以 礦 產(chǎn) 資 源 為 原 料 的 項(xiàng) 目 ， 是 否 具 備 相關(guān) 機(jī) 構(gòu) 批 準(zhǔn) 的 資 源 儲(chǔ) 量 、 品 位 、 開 采 價(jià) 值 的 報(bào) 告 ； 工 程 地 質(zhì) 、水
14、 文 地 質(zhì) 是 否 適 合 投 資 建 廠 ； 原 材 料 、 燃 料 、 動(dòng) 力 等 供 應(yīng) 是否 有 可 靠 來(lái) 源 ， 是 否 有 供 貨 協(xié) 議 ； 交 通 運(yùn) 輸 是 否 有 保 證 ， 運(yùn)距 是 否 經(jīng) 濟(jì) 合 理 ； 協(xié) 作 配 套 項(xiàng) 目 是 否 落 實(shí) ； 環(huán) 境 保 護(hù) 是 否 有治 理 方 案 ； 購(gòu) 進(jìn) 成 套 項(xiàng) 目 是 否 經(jīng) 過(guò) 多 方 案 比 較 ， 是 否 選 擇 最優(yōu) 方 案 ； 投 資 廠 址 選 擇 是 否 合 理 。 技 術(shù) 評(píng) 估 投 資 建 設(shè) 項(xiàng) 目 采 用 的 工 藝 、 技 術(shù) 、 設(shè) 備 在 經(jīng) 濟(jì) 合 理 條 件 下 是否 先 進(jìn) 、
15、適 用 ， 是 否 符 合 相 關(guān) 國(guó) 家 的 技 術(shù) 發(fā) 展 政 策 ， 是 否 注 意 節(jié)約 能 源 和 原 材 料 以 獲 得 最 大 效 益 ； 購(gòu) 進(jìn) 的 技 術(shù) 和 設(shè) 備 是 否 符 合 投資 實(shí) 際 ， 是 否 配 套 并 進(jìn) 行 多 方 案 比 較 ； 投 資 項(xiàng) 目 所 采 用 的 新 工 藝 、新 技 術(shù) 、 新 設(shè) 備 是 否 經(jīng) 過(guò) 科 學(xué) 的 試 驗(yàn) 和 鑒 定 ， 檢 驗(yàn) 原 材 料 和 測(cè) 試產(chǎn) 品 質(zhì) 量 的 各 種 手 段 是 否 完 備 ； 產(chǎn) 品 方 案 和 資 源 利 用 是 否 合 理 ，產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 綱 領(lǐng) 和 工 藝 、 設(shè) 備 選 擇 是 否
16、 協(xié) 調(diào) ； 技 術(shù) 方 案 的 綜 合 評(píng) 價(jià) 。項(xiàng) 目 經(jīng) 濟(jì) 數(shù) 據(jù) 的 評(píng) 估（ 1） 生 產(chǎn) 規(guī) 模 及 產(chǎn) 品 方 案 數(shù) 據(jù) ；（ 2） 各 項(xiàng) 技 術(shù) 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) ；（ 3） 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 成 本 估 算 ；（ 4） 銷 售 收 人 及 稅 金 估 算 ；（ 5） 利 潤(rùn) 預(yù) 測(cè) ；（ 6） 財(cái) 務(wù) 效 益 評(píng) 估 。 投 資 項(xiàng) 目 財(cái) 務(wù) 評(píng) 價(jià) 財(cái) 務(wù) 盈 利 能 力 分 析 。 主 要 計(jì) 算 分 析 全 部 投 資 回 收 期 、 投 資 利潤(rùn) 率 、 投 資 利 稅 率 、 資 本 金 利 率 、 財(cái) 務(wù) 凈 現(xiàn) 值 、 財(cái) 務(wù) 凈 現(xiàn) 值 率 、財(cái) 務(wù) 內(nèi)
17、部 收 益 率 等 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) ； 項(xiàng) 目 清 償 能 力 分 析 。 主 要 計(jì) 算 分 析借 款 償 還 期 、 資 產(chǎn) 負(fù) 債 率 、 流 動(dòng) 比 率 、 速 動(dòng) 比 率 等 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) ； 財(cái)務(wù) 外 匯 效 果 分 析 。 主 要 計(jì) 算 分 析 財(cái) 務(wù) 外 匯 凈 現(xiàn) 值 、 財(cái) 務(wù) 換 匯 成 本等 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 。國(guó) 民 經(jīng) 濟(jì) 效 益 評(píng) 價(jià) 國(guó) 民 經(jīng) 濟(jì) 盈 利 能 力 分 析 ， 即 對(duì) 經(jīng) 濟(jì) 內(nèi) 部 收 益 率 、 經(jīng) 濟(jì) 凈 現(xiàn) 值等 指 標(biāo) 進(jìn) 行 計(jì) 算 分 析 ； 經(jīng) 濟(jì) 外 匯 效 果 分 析 ， 即 對(duì) 經(jīng) 濟(jì) 外 匯 凈 現(xiàn) 值 、經(jīng) 濟(jì) 換
18、匯 成 本 等 指 標(biāo) 進(jìn) 行 分 析 ； 輔 助 經(jīng) 濟(jì) 效 益 分 析 ， 主 要 計(jì) 算 分析 投 資 項(xiàng) 目 的 就 業(yè) 效 果 和 節(jié) 能 效 果 以 及 相 關(guān) 項(xiàng) 目 的 經(jīng) 濟(jì) 效 益 ； 對(duì)環(huán) 境 保 護(hù) 作 一 般 評(píng) 估 。 1.2.3 項(xiàng) 目 評(píng) 估 的 發(fā) 展 歷 程（ 1） 來(lái) 源 ： 1936年 ， 美 國(guó) 大 興 水 利 工 程 ， 頒 布 全國(guó) 洪 水 控 制 法 種 提 出 原 則 ： 一 個(gè) 項(xiàng) 目 ， 只 有 當(dāng) 其 產(chǎn) 生的 效 益 （ 無(wú) 論 誰(shuí) 是 受 益 者 ） 大 于 其 投 入 的 成 本 時(shí) 才 被 認(rèn)為 可 行 。（ 2） 方 法 產(chǎn) 生
19、 與 成 熟1968年 ， 英 國(guó) 牛 津 大 學(xué) 教 授 里 特 爾 教 授 和 米 爾 里 斯教 授 ： 發(fā) 展 中 國(guó) 家 工 業(yè) 項(xiàng) 目 分 析 手 冊(cè) 1975年 世 界 銀 行 項(xiàng) 目 經(jīng) 濟(jì) 分 析 1980， 聯(lián) 合 國(guó) 工 業(yè) 發(fā) 展 組 織 與 阿 拉 伯 工 業(yè) 發(fā) 展 中 心 ： 工 業(yè) 項(xiàng) 目 評(píng) 價(jià) 手 冊(cè) （ 3） 在 我 國(guó) 的 發(fā) 展1983年 ， 中 國(guó) 投 資 銀 行 工 業(yè) 貸 款 項(xiàng) 目 評(píng) 估 手冊(cè) 1987年 ， 國(guó) 家 計(jì) 委 頒 布 ： 建 設(shè) 項(xiàng) 目 經(jīng) 濟(jì) 評(píng) 價(jià)方 法 與 參 數(shù) 主 管部 門決 策依 據(jù) 金 融機(jī) 構(gòu)貸 款依 據(jù)政 府
20、職 能 部 門審 批 項(xiàng) 目 依 據(jù) 1.2.4 項(xiàng) 目 評(píng) 估 的 作 用 1.2.5 項(xiàng) 目 評(píng) 估 的 依 據(jù) 1) 有 關(guān) 部 門 頒 布 的 項(xiàng) 目 評(píng) 估 方 法 。 2) 國(guó) 家 計(jì) 委 和 建 設(shè) 部 發(fā) 布 的 建 設(shè) 項(xiàng) 目 經(jīng) 濟(jì) 評(píng) 價(jià) 方 法 和 參 數(shù) 。 3) 項(xiàng) 目 可 行 性 研 究 報(bào) 告 、 規(guī) 劃 方 案 等 。 4) 各 有 關(guān) 部 門 的 批 復(fù) 文 件 ， 如 項(xiàng) 目 建 議 書 、 可 行 性 研 究 報(bào) 告 的 批 復(fù) 。 5) 投 資 協(xié) 議 、 合 同 、 章 程 等 。 6) 有 關(guān) 的 方 針 、 政 策 、 法 規(guī) 、 規(guī) 定 、 辦
21、 法 等 。 7) 其 他 有 關(guān) 信 息 資 料 。 準(zhǔn) 備 和 組 織 搜 集 整 理 數(shù) 據(jù) 編 寫 評(píng) 估 報(bào) 告 初 稿 論 證 與 修 改 項(xiàng)目評(píng)估程序1.2.6 項(xiàng) 目 評(píng) 估 的 程 序 25 項(xiàng)目建設(shè)決策前的主要工作v 機(jī) 會(huì) 研 究 - Opportunity Studyv 初 步 可 行 性 研 究 - Pre-feasibility Studyv 詳 細(xì) 可 行 性 研 究 - Detailed-feasibility Studyv 項(xiàng) 目 評(píng) 估 決 策 Project Evaluation & Decision Making 1.4 項(xiàng) 目 評(píng) 估 與 可 行 性
22、研 究 的 關(guān) 系 1 .4.1 可 行 性 研 究 的 基 本 概 念 可 行 性 研 究 （ Feasibility Study） 是 一 種 運(yùn) 用 多 種 學(xué) 科 的 知 識(shí) ，尋 求 使 投 資 項(xiàng) 目 達(dá) 到 最 好 經(jīng) 濟(jì) 效 益 的 綜 合 研 究 辦 法 。 它 的 任 務(wù) 是 以 市場(chǎng) 為 前 提 ， 以 技 術(shù) 為 手 段 ， 以 經(jīng) 濟(jì) 效 益 為 最 終 目 標(biāo) ， 對(duì) 擬 建 項(xiàng) 目 在 投資 前 期 全 面 、 系 統(tǒng) 地 論 證 其 必 要 性 、 可 能 性 、 有 效 性 和 合 理 性 ， 做 出對(duì) 項(xiàng) 目 可 行 或 不 可 行 的 評(píng) 價(jià) ， 幫 助
23、決 策 者 或 決 策 部 門 作 出 正 確 的 決 策 。 內(nèi) 容 ： 一 、 分 析 論 證 投 資 項(xiàng) 目 建 設(shè) 的 “ 必 要 性 ” 。 這 主 要 是 通 過(guò) 市 場(chǎng) 預(yù)測(cè) 工 作 （ 即 通 過(guò) 市 場(chǎng) 預(yù) 測(cè) 分 析 項(xiàng) 目 所 生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品 的 市 場(chǎng) 需 求 情 況 ） 來(lái)完 成 的 。 二 、 項(xiàng) 目 投 資 建 設(shè) 的 可 行 性 。 這 主 要 是 通 過(guò) 生 產(chǎn) 建 設(shè) 條 件 、 技 術(shù)分 析 和 生 產(chǎn) 工 藝 論 證 來(lái) 完 成 的 。 三 、 項(xiàng) 目 投 資 建 設(shè) 的 合 理 性 （ 財(cái) 務(wù) 上 的 盈 利 性 和 經(jīng) 濟(jì) 上 的 合 理性 ）
24、。 這 主 要 是 通 過(guò) 項(xiàng) 目 的 效 益 分 析 來(lái) 完 成 的 。 其 中 ， 項(xiàng) 目 投 資 建 設(shè)的 合 理 性 是 可 行 性 研 究 中 最 核 心 的 問(wèn) 題 。 即 項(xiàng) 目 評(píng) 價(jià) 的 內(nèi) 容 。 初 步 可 行 性 研 究詳 細(xì) 可 行 性 研 究投 資 機(jī) 會(huì) 研 究 可 行 性 研 究 階 段1.4.2 可 行 性 研 究 的 階 段 1.4.3 可 行 性 研 究 的 作 用 (1) 為 投 資 者 進(jìn) 行 投 資 決 策 提 供 依 據(jù) (2) 為 投 資 者 申 請(qǐng) 項(xiàng) 目 貸 款 提 供 依 據(jù) (3) 為 商 務(wù) 談 判 和 簽 訂 有 關(guān) 合 同 或 協(xié)
25、議 提 供 依 據(jù) (4) 為 工 程 設(shè) 計(jì) 提 供 依 據(jù) 29 行 為 主 體 不 同 項(xiàng) 目 評(píng) 估 以 貸 款 銀 行 或 金 融 機(jī) 構(gòu) 為 主 體 ， 篩 選 貸 款 對(duì)象 而 進(jìn) 行 的 工 作 。 可 行 性 研 究 以 項(xiàng) 目 業(yè) 主 、 發(fā) 起 人 為 主 體 ，確 定 投 資 方 案 而 進(jìn) 行 的 工 作 。立 足 點(diǎn) 不 同 (研 究 側(cè) 重 點(diǎn) 不 同 ) 項(xiàng) 目 評(píng) 估 側(cè) 重 于 項(xiàng) 目 的 經(jīng) 濟(jì) 效 益 和 償 債 能 力 分 析 ；可 行 性 研 究 側(cè) 重 于 項(xiàng) 目 的 建 設(shè) 必 要 性 和 生 產(chǎn) 建 設(shè) 條 件 分 析 。所 起 的 作 用 不 同 項(xiàng) 目 評(píng) 估 是 金 融 機(jī) 構(gòu) 的 貸 款 決 策 依 據(jù) ； 可 行 性 研 究 是 項(xiàng) 目 業(yè) 主 的 投 資 決 策 依 據(jù) 。所 處 的 具 體 階 段 不 同 (工 作 時(shí) 間 不 同 ) 可 行 性 研 究 在 前 、 項(xiàng) 目 評(píng) 估 在 后 。1、 可 行 性 研 究 和 項(xiàng) 目 評(píng) 估 的 區(qū) 別1.4.4 可 行 性 研 究 與 項(xiàng) 目 評(píng) 估 的 關(guān) 系 30 2、 可 行 性 研 究 和 項(xiàng) 目 評(píng) 估 的 相 似 處 謝 謝 !
浙江工業(yè)大學(xué)《項(xiàng)目評(píng)估》第1章導(dǎo)論.pptx
