廉政風(fēng)險(xiǎn) 電力企業(yè) 崗位職責(zé)（共19篇）

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1、廉政風(fēng)險(xiǎn) 電力企業(yè) 崗位職責(zé)（共19篇） 第1篇：電力崗位職責(zé)電力公司崗位職責(zé)經(jīng)理工作部（一）主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)經(jīng)理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質(zhì)，促使部室工作全面完成； 組織實(shí)施各項(xiàng)行政管理工作，提高行政管理水平；牽頭組織實(shí)施各部室、二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任考核工作； 落實(shí)部室費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格控制支出；督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作； 督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作； 主持?jǐn)M定內(nèi)部考核辦法及實(shí)施工作；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開展；組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作，安排當(dāng)月工作，對(duì)部室人員進(jìn)行量化考核評(píng)分； 做好各級(jí)來文、來電擬辦

2、工作；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。（二）副主任崗位職責(zé)完成公司半年、年度工作總結(jié)、會(huì)議報(bào)告等綜合文字材料的起草、核稿工作； 做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作，提高辦文質(zhì)量； 督促宣傳人員搞好對(duì)外宣傳工作； 督促搞好文書檔案管理工作；起草公司綜合性會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要；對(duì)分管工作人員進(jìn)行考核和工作評(píng)價(jià)； 做好會(huì)務(wù)工作；建立健全公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法；依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求，指導(dǎo)各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作； 做好公司各種專項(xiàng)計(jì)劃的組織實(shí)施和督辦落實(shí)工作； 督促做好機(jī)關(guān)考勤工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）文秘、宣傳專

3、責(zé)崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)草擬公司公文，并進(jìn)行初步校核；確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號(hào)，做好印發(fā)登記并存檔，確保無差錯(cuò)； 參與會(huì)務(wù)組織工作，確保會(huì)議材料及時(shí)準(zhǔn)確印發(fā)； 保管公司會(huì)議記錄；做好公司職代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等大型會(huì)議的宣傳報(bào)道工作； 做好公司各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道工作； 負(fù)責(zé)做好宣恩電力的稿件采編和組稿工作； 制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實(shí)施； 做好兼職通訊員的培訓(xùn)工作；組織通訊員投稿；制定宣傳工作計(jì)劃并進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)各單位宣傳工作任務(wù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）檔案、收發(fā)管理專責(zé)崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針政策，建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度； 指導(dǎo)本單位文件、資料的形成、

4、積累和歸檔工作；統(tǒng)一管理本單位的檔案，并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館移交檔案；負(fù)責(zé)公司文書檔案管理及保密工作，提供檔案資料的借閱、查詢服務(wù)，對(duì)各單位檔案管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)；做好來文、來電登記，根據(jù)部室主任的擬辦意見，及時(shí)送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)閱示和部門閱辦； 做好報(bào)刊的分發(fā)工作； 協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）統(tǒng)計(jì)、文印專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)每月按時(shí)收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價(jià)、購電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)報(bào)表； 負(fù)責(zé)按照程序，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表；監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃、政策執(zhí)行情況，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，及時(shí)公布生產(chǎn)經(jīng)營情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；做好統(tǒng)計(jì)資料的保管

5、工作；負(fù)責(zé)保守公司商業(yè)秘密，拒絕提供不合要求的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；嚴(yán)格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序，打好的稿件經(jīng)改正無誤并由校對(duì)者簽名后方可印刷； 負(fù)責(zé)公司公文及各類書面材料的打印、制作，做到所打文件美觀、大方、整潔，印刷字跡清晰、格式得體，保證文件質(zhì)量；節(jié)約紙張及其他文印用品，愛護(hù)設(shè)備，做到經(jīng)常清理、維護(hù)； 協(xié)助做好會(huì)務(wù)等事務(wù)性工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（六）基建專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)基建工程預(yù)算審核工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作；負(fù)責(zé)辦理指定工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作； 負(fù)責(zé)基建工程管理、施工、督辦；負(fù)責(zé)審定基建工程單位資格和工程設(shè)計(jì)資格，并建立檔案； 負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作；

6、 配合擬訂公司年度基建計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施； 配合完成基建資料統(tǒng)計(jì)管理； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 政治工作部（一）主任崗位職責(zé)對(duì)公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作，當(dāng)好黨委的助手；積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助黨委書記處理日常黨務(wù)、干部管理及后備干部的培養(yǎng)、工作；認(rèn)真籌備黨委會(huì)議前期工作并提出相關(guān)建議；加強(qiáng)本部門的自身建設(shè)，提高部室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；定期聽取本部室各崗位人員工作匯報(bào)，檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，安排下一階段工作并提出指導(dǎo)性意見；認(rèn)真接待群眾來信

7、來訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)； 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。（二）副主任崗位職責(zé)協(xié)助主任對(duì)公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作；積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好日常黨務(wù)、企業(yè)文明創(chuàng)建工作； 按規(guī)定認(rèn)真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動(dòng)手續(xù)； 搞好入黨積極分子的培訓(xùn)工作； 按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎(jiǎng)懲方案； 認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)； 按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。（三）黨務(wù)、紀(jì)檢專責(zé)崗位職責(zé)學(xué)_黨的方針、政策，傳達(dá)上級(jí)黨委指示，

8、接受黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)日常黨務(wù)工作； 堅(jiān)持原則，管好、用好黨委印章；認(rèn)真撰寫黨務(wù)方面的各項(xiàng)文字材料；配合上級(jí)部門及公司做好干部隊(duì)伍培訓(xùn)等方面的具體工作和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表冊(cè)的收集整理工作；認(rèn)真做好信訪與來客接待工作；按規(guī)定對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，提高辦事效率和辦案水平； 督促有關(guān)部門兌現(xiàn)服務(wù)承諾，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作； 認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）勞資、勞保、福利專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)下達(dá)年度工資計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)工資基金管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； 擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補(bǔ)貼方案；負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)

9、人事、工資、保險(xiǎn)、職稱等各類報(bào)表的審核工作； 做好勞動(dòng)合同管理工作，建立健全用工檔案；負(fù)責(zé)做好職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)工作，建立臺(tái)帳，并對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)做好各類保險(xiǎn)金額的交納和支付工作； 負(fù)責(zé)做好職工退休的上報(bào)審批、待遇計(jì)算工作； 負(fù)責(zé)做好職工各類保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作； 負(fù)責(zé)處理好職工有關(guān)保險(xiǎn)的咨詢和解釋工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）人事、職稱、職教、檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作；負(fù)責(zé)掌握好職工檔案材料的完整性，嚴(yán)格細(xì)心的收集應(yīng)歸檔的全部材料； 負(fù)責(zé)定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作； 負(fù)責(zé)協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)工作；負(fù)責(zé)了

10、解本企業(yè)發(fā)展及職工對(duì)技能培訓(xùn)的需求，做好培訓(xùn)的教案制定工作； 負(fù)責(zé)做好職工技能鑒定的組織工作；負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（六）人力資源管理專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)了解公司人才需求，做好相關(guān)的預(yù)測工作； 負(fù)責(zé)按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作； 協(xié)助落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，擬定公司緊缺人才招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。（七）工會(huì)副主席崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)工作； 負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員管理及女工工作； 負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳、文秘工作；負(fù)責(zé)組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)； 負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育管理工作；負(fù)責(zé)職工住院費(fèi)的核實(shí)、報(bào)銷工作； 負(fù)責(zé)公司離退休職工的

11、日常管理工作； 負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作；負(fù)責(zé)維護(hù)職工合法權(quán)益，配合公司調(diào)解勞動(dòng)爭議； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 生產(chǎn)技術(shù)部（一）主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)基建工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定； 負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）主任工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理

12、工作；負(fù)責(zé)編制電力發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計(jì)劃和技改工作計(jì)劃；擬定各單位年度設(shè)備的維護(hù)、改造等生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司的基建工程的管理、施工及維護(hù)； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）副主任崗位職責(zé)協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作；負(fù)責(zé)審核公司各類檢修計(jì)劃，督促大修和檢修計(jì)劃的完成；組織設(shè)備驗(yàn)收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)解決設(shè)備檢修技術(shù)難題；協(xié)助主任提出考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)； 負(fù)責(zé)管理公司的設(shè)備評(píng)級(jí)、檢修計(jì)劃的安排部署、運(yùn)行分析；負(fù)責(zé)各單位的防汛預(yù)案，指導(dǎo)開展防汛工作；負(fù)

13、責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作，配合進(jìn)行“兩措計(jì)劃”的落實(shí)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行分析、水動(dòng)設(shè)備、資料檔案，協(xié)助網(wǎng)絡(luò)、基建、繼電保護(hù)、物資管理； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）電氣一、二次專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)修訂和修編運(yùn)行規(guī)程，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，建立設(shè)備臺(tái)帳，搞好設(shè)備評(píng)級(jí)工作，提高設(shè)備完好率； 參加事故及異常情況的調(diào)查分析，督促有關(guān)部門實(shí)施反事故措施； 負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)推廣、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝； 配合職教部門搞好培訓(xùn)工作； 配合擬訂公司年度生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核繼電保護(hù)整定方案、運(yùn)行說明、定值通知單和保護(hù)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 負(fù)責(zé)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的

14、規(guī)劃和管理工作； 負(fù)責(zé)電網(wǎng)的潮流計(jì)算、運(yùn)行方式的審定工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）可靠性管理專責(zé)崗位職責(zé)貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)及國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項(xiàng)規(guī)定，制定適合本公司實(shí)際的可靠性管理實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法等；按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度，統(tǒng)計(jì)可靠性數(shù)據(jù)，計(jì)算、分析本企業(yè)各類可靠性指標(biāo)，并按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)送，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性；參與公司設(shè)備檢修計(jì)劃的安排工作, 提出可靠性指標(biāo)目標(biāo)規(guī)劃，并將可靠性指標(biāo)的變化作為評(píng)價(jià)檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù)；重要技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)，設(shè)備的更改和選型，電網(wǎng)規(guī)劃和改造等，應(yīng)提供可靠性理論依據(jù)；運(yùn)用

15、可靠性分析、評(píng)價(jià)理論，定期對(duì)公司設(shè)備的可靠性水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)可靠性評(píng)價(jià)結(jié)論，提出提高公司電力可靠性指標(biāo)的建議；定期開展可靠性分析，全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運(yùn)行維護(hù)、檢修管理等因素對(duì)設(shè)備可靠性的影響，制定年度可靠性管理的目標(biāo)和措施，并加以實(shí)施； 組織開展可靠性管理與技術(shù)培訓(xùn)；準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài)，正確填寫可靠性記錄；熟練運(yùn)用可靠性信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析； 負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤分析重大的非計(jì)劃停運(yùn)、停電事件，在事件定性后將詳細(xì)的分析材料逐級(jí)報(bào)送；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（六）資料檔案管理專責(zé)崗位職責(zé) 維護(hù)檔案資料完整與安全，對(duì)重要的技術(shù)資料要保證不泄密； 負(fù)責(zé)文件的收發(fā)管理以及文

16、字的處理工作； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)工作； 負(fù)責(zé)設(shè)備季度的評(píng)級(jí)整理；負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的收集整理，大修和技改資金的登記工作； 負(fù)責(zé)本部室的考勤記載和管理； 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（七）中低壓網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程，抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)抓好中低壓配網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作，提高設(shè)備完好率； 負(fù)責(zé)制訂中低壓配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，合理解決線路負(fù)荷布局；負(fù)責(zé)督促營銷各單位完成中低壓線路和設(shè)備的巡視檢查，制定整改方案，提高供電可靠性； 負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的審批、施工、驗(yàn)收等營銷業(yè)務(wù)管理工作； 負(fù)責(zé)營銷各單位嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作的

17、監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)與各營銷單位共同建立客戶側(cè)需求管理，合理安排計(jì)劃停電檢修； 重大業(yè)務(wù)及時(shí)向主任匯報(bào)，共同研究解決； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 市場營銷部（一）主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)市場營銷部的全面工作；組織制定公司經(jīng)營策略，資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核，參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；深入基層，走訪客戶，了解電力市場動(dòng)態(tài)，開展經(jīng)營分析，注重需求側(cè)管理，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議；負(fù)責(zé)綜合線損管理，大宗用戶的用電管理；負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電；督促檢查配網(wǎng)維護(hù)、農(nóng)電管理工作，審查計(jì)劃和落實(shí)情況；負(fù)責(zé)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作；負(fù)責(zé)組織制定營銷系

18、統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案，并對(duì)各單位進(jìn)行考核和考評(píng)； 及時(shí)上報(bào)和處理公司營業(yè)責(zé)任和重大事故； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）副主任崗位職責(zé)協(xié)助主任抓好營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員基本素質(zhì)； 負(fù)責(zé)公司月、季、年度經(jīng)營情況的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作；負(fù)責(zé)綜合線損的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作，監(jiān)督線損管理措施的落實(shí)和執(zhí)行； 負(fù)責(zé)起草供用電合同范本，規(guī)范營銷系統(tǒng)合同管理；負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和協(xié)調(diào)處理營銷單位營業(yè)差錯(cuò)、違約用電、電量電費(fèi)的退補(bǔ)業(yè)務(wù)； 建立健全營銷臺(tái)帳、資料、記錄等，完善基礎(chǔ)管理； 負(fù)責(zé)完成年度電價(jià)測算工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）營銷管理專責(zé)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司電力營銷及線損管理工作； 負(fù)責(zé)組織完成公

19、司電力營銷考核指標(biāo)；負(fù)責(zé)公司電力營銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解，經(jīng)審批后下達(dá)；負(fù)責(zé)公司電力營銷的抄、核、收業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)國家電價(jià)政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費(fèi)電價(jià)政策的咨詢解釋工作；定期組織開展?fàn)I業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作；定期召開經(jīng)營分析會(huì)，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見； 定期組織對(duì)供電所營銷資料的檢查工作； 負(fù)責(zé)公司低壓電網(wǎng)理論線損計(jì)算工作； 負(fù)責(zé)對(duì)供電所經(jīng)營指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核； 按時(shí)統(tǒng)計(jì)各種營銷報(bào)表并上報(bào)； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）計(jì)量專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全公司綜合線損管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)全公司關(guān)口計(jì)量進(jìn)行抄核、校檢；負(fù)責(zé)每月對(duì)公司所轄母線電量平衡分析，并及

20、時(shí)反饋；負(fù)責(zé)接收外部工作單和各供電所反映計(jì)量裝置故障及客戶反映計(jì)量故障，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作單等的處理；負(fù)責(zé)每月對(duì)各單位進(jìn)行營銷質(zhì)量考核； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）電費(fèi)管理及統(tǒng)計(jì)專責(zé)負(fù)責(zé)公司實(shí)收電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作，跟蹤考核供電所電費(fèi)日終業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)欠費(fèi)數(shù)據(jù)、實(shí)收數(shù)據(jù)的匯總、核對(duì)； 負(fù)責(zé)直管大戶的電費(fèi)收取工作；負(fù)責(zé)對(duì)營銷經(jīng)營指標(biāo)分類統(tǒng)計(jì)、分析，并及時(shí)匯總上報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)全公司分壓、分線、分臺(tái)區(qū)的線損率的統(tǒng)計(jì)考核，每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)并制定相應(yīng)措施； 負(fù)責(zé)每月對(duì)變電站及關(guān)口表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理，填制各類業(yè)務(wù)報(bào)表，建立各種業(yè)務(wù)臺(tái)帳； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 財(cái)務(wù)審計(jì)部

21、（一）主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部審計(jì)工作，力求實(shí)現(xiàn)收入最大化和利潤最大化； 負(fù)責(zé)組織制訂公司財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范，建立科學(xué)的核算體系；負(fù)責(zé)組織編定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、各項(xiàng)預(yù)算，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審核； 負(fù)責(zé)組織目標(biāo)成本及成本費(fèi)用的控制、分析和考核； 負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)分析，并提出分析報(bào)告；負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅收、銀行等部門的聯(lián)系，執(zhí)行國家財(cái)政、稅收、金融等法律法規(guī)，靈活運(yùn)用有關(guān)政策，維護(hù)公司的合法權(quán)益；負(fù)責(zé)銀行的負(fù)債的管理工作；負(fù)責(zé)部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設(shè)項(xiàng)目資金的管理； 配合有關(guān)部室搞好電價(jià)的測算與監(jiān)督工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）副主任崗位職責(zé)具體

22、組織建立公司的會(huì)計(jì)核算體系及會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的提供會(huì)計(jì)信息； 負(fù)責(zé)總分類帳管理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制； 負(fù)責(zé)檢查記帳憑證；負(fù)責(zé)檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況；負(fù)責(zé)電價(jià)測算，并對(duì)二級(jí)單位電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督； 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作； 負(fù)責(zé)組織做好財(cái)物清查工作；負(fù)責(zé)組織做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)公司基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；協(xié)助主任搞好各項(xiàng)收入管理、成本預(yù)算控制等管理工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)努力學(xué)_和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策文件； 負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行，

23、及時(shí)總結(jié)，不斷完善； 負(fù)責(zé)制訂成本費(fèi)用計(jì)劃、消耗定額，及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果； 負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)收支，保證報(bào)銷憑證真實(shí)、合理、合法； 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)情況說明書，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表； 負(fù)責(zé)定時(shí)做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全完整； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）審計(jì)專責(zé)崗位職責(zé)協(xié)助完成對(duì)公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作； 協(xié)助完成對(duì)公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作； 協(xié)助做好公司的財(cái)物清查工作； 協(xié)助做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作； 協(xié)助完成二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理工作；完成基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)辦理會(huì)計(jì)人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作； 負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作； 負(fù)責(zé)

24、公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作； 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）出納專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司貨幣資金收付及有價(jià)證券管理，做到日清月結(jié)；負(fù)責(zé)編制公司本部工資發(fā)放表，協(xié)助二級(jí)單位搞好工資發(fā)放； 負(fù)責(zé)登記、催收各單位應(yīng)交的電話費(fèi)、水電費(fèi)等； 負(fù)責(zé)代扣個(gè)人所得稅；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（六）票據(jù)、檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司增值稅專用發(fā)票、電費(fèi)發(fā)票及其他各種票據(jù)的購買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作； 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的裝訂工作；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的立卷、整理和歸檔工作； 負(fù)責(zé)保管各種會(huì)計(jì)證件； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（七）核算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)各單位的會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

25、，節(jié)約開支； 負(fù)責(zé)各單位成本費(fèi)用核算和核對(duì)工作，及時(shí)提供成本費(fèi)用報(bào)表； 負(fù)責(zé)往來帳目的核算、核對(duì)、檢查和清算工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 安全及法律事務(wù)部（一）主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)主持本部室全面工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改； 負(fù)責(zé)寫出半年、全年工作總結(jié)，分析全年事故及不安全情況； 負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，提出會(huì)議議題及研究討論內(nèi)容，匯報(bào)上次會(huì)議內(nèi)容落實(shí)情況； 參與新建、擴(kuò)建

26、、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查； 及時(shí)處理各類安全事故或問題，并形成事故材料； 負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作，每年年底對(duì)保險(xiǎn)理賠情況進(jìn)行匯總并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作； 配合做好職工的安全工作；經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)安規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）副主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改； 參與新建、擴(kuò)建、改

27、建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查； 及時(shí)處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；負(fù)責(zé)處理本部門信訪和消費(fèi)者投訴的調(diào)查，權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見；經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)安規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；配合做好重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作； 主任外出時(shí)受委托主持本部室全面工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）安全監(jiān)察專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)宣傳國家的電力安全生產(chǎn)方針，監(jiān)察下級(jí)安全監(jiān)察員和安全員對(duì)安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況；經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況及設(shè)備的安全運(yùn)行情況，制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察

28、通知書，要求限期整改；對(duì)有嚴(yán)重事故危險(xiǎn)的作業(yè)現(xiàn)場，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)或撤出人員；放生事故后，要求保護(hù)事故現(xiàn)場，進(jìn)行必要的調(diào)查，了解與事故有關(guān)的情況；在事故調(diào)查中，及時(shí)索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料；對(duì)安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問題隱瞞不報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)直接反映； 歸口管理事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定審查上報(bào)； 及時(shí)處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；負(fù)責(zé)本部室資料的及時(shí)整理、歸檔工作，做到整潔、完整； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）法律專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)起草法律工作計(jì)劃和工作總結(jié)；負(fù)責(zé)按時(shí)填報(bào)報(bào)表；負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與法律事務(wù)活動(dòng)； 負(fù)責(zé)做好普法

29、工作，加強(qiáng)職工法律知識(shí)； 負(fù)責(zé)審查公司公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同；負(fù)責(zé)做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動(dòng)爭議與仲裁工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）電力設(shè)施保護(hù)專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)起草電力設(shè)施保護(hù)工作計(jì)劃與總結(jié)；負(fù)責(zé)檢查電力設(shè)施保護(hù)情況，落實(shí)“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級(jí)管理模式，起草檢查情況通報(bào)和工作匯報(bào)；負(fù)責(zé)提出電力設(shè)施隱患整改方案并督辦落實(shí)； 負(fù)責(zé)做好電力設(shè)施保護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 技改辦公室（一）技改辦主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備挖潛工作。 負(fù)責(zé)擬訂公司年度大修技改計(jì)劃，報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期

30、工作。負(fù)責(zé)技改工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）技改辦技術(shù)專責(zé)崗位職責(zé)協(xié)助主任搞好年度大修技改計(jì)劃編制工作。 監(jiān)督實(shí)施技術(shù)改造工作。負(fù)責(zé)完成技改相關(guān)設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、技改計(jì)劃的落實(shí)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 物資管理中心（一）主任崗位職責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織物資采購招標(biāo)工作，簽訂采購合同，并檢查合同執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)審核年度各單位呈報(bào)的采購計(jì)劃，清理庫存后按需采購，減少庫存積壓，保證物資供應(yīng)；了解市場行情，檢查和監(jiān)督控制采購價(jià)格，做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；掌握公司所需物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途及代用品和生產(chǎn)廠地，對(duì)

31、公司購進(jìn)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)；制定本部門工作計(jì)劃，并定期檢查和總結(jié)；負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督物資進(jìn)、銷、存，做到帳帳相符，帳物相符； 做好廢舊物資的回收，利用工作；負(fù)責(zé)本部室人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德觀念； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）物資保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、入庫保管與發(fā)放工作；嚴(yán)格履行物資驗(yàn)收入庫手續(xù)，拒絕入庫數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資； 負(fù)責(zé)根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫物資；負(fù)責(zé)物資分類別、性能擺放，保證倉庫整潔；負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)檢報(bào)告、合格證等證書的復(fù)印及發(fā)放工作；做好倉庫的防水、防盜、防潮工作，定期檢查、維護(hù)消防器材，保障倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全；掌握材料、設(shè)備的主要性能，妥善保管庫存物資

32、；做到物資合理庫存，避免物資積壓式供應(yīng)短缺，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行； 按時(shí)清倉盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）物資采購員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司物資的采購工作；按公司下達(dá)的物資計(jì)劃，核對(duì)倉庫庫存，擬訂采購方案，及時(shí)采購所需物資；采購物資時(shí)，根據(jù)市場行情波動(dòng)，做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉； 辦理物資入庫手續(xù)，在保證數(shù)量相符的情況下，持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收；掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照合同法的規(guī)定簽訂購貨合同；熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地，及有關(guān)材

33、料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)； 加強(qiáng)法制學(xué)_，樹立法制觀念，自覺抵制不良之風(fēng)； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)物資材料、設(shè)備的核算工作；負(fù)責(zé)物資出、入庫的票據(jù)開具及管理工作；負(fù)責(zé)核對(duì)工作帳目的核對(duì)，做到帳帳相符，帳物相符； 掌握物資合同執(zhí)行進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映；負(fù)責(zé)物資定期盤存，做好物資的盤盈、盤虧申報(bào)工作； 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，核對(duì)帳面庫存余額，準(zhǔn)確開具出庫單； 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表及帳目；掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況，加強(qiáng)物資成本核算與控制； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 信息中心（一）主任崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，搞好信心保密工

34、作；主持信息中心日常工作，側(cè)重對(duì)各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)實(shí)行信息業(yè)務(wù)歸口管理，規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展，側(cè)重總體方案擬訂，項(xiàng)目的指導(dǎo)實(shí)施； 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)整體正常運(yùn)行，側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫維護(hù)、代碼維護(hù)，各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護(hù)工作；負(fù)責(zé)核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、核心交換機(jī)、主防火墻的日常維護(hù)工作； 負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)專責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系； 負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作，提高信息應(yīng)用技術(shù)水平； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件配置、運(yùn)行、開發(fā)、使

35、用情況的統(tǒng)計(jì)工作和考核工作，主要管理網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、樓層交換機(jī)、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作；側(cè)重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、IP地址、網(wǎng)絡(luò)安全、二級(jí)交換設(shè)備遠(yuǎn)程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外部維護(hù)和管理、故障檢修、易損件更換、設(shè)備功能擴(kuò)展等；負(fù)責(zé)服務(wù)器的系統(tǒng)軟件維護(hù)、運(yùn)行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)與考核工作，主要管理：WEB服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、公共數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、E-mail服務(wù)器和其他待建服務(wù)器； 參與各項(xiàng)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的制訂；負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及外設(shè)的日常維護(hù)及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作； 參與計(jì)算機(jī)設(shè)備硬件安裝、軟件調(diào)試工作；負(fù)責(zé)服務(wù)器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計(jì)算機(jī)管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整

36、合處理工作； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁的日常維護(hù)；負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備臺(tái)帳管理； 參與機(jī)房內(nèi)日常事務(wù)管理，搞好信息保密工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）用電系統(tǒng)管理專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)電力營銷系統(tǒng)的日常維護(hù)和故障處理，做好軟件系統(tǒng)的升級(jí)、程序更新； 負(fù)責(zé)做好系統(tǒng)建設(shè)、開發(fā)的相關(guān)工作； 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)電力營銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護(hù)；負(fù)責(zé)定期對(duì)系統(tǒng)日志進(jìn)行清理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)查詢并按要求形成一些臨時(shí)性的數(shù)據(jù)報(bào)表；負(fù)責(zé)全公司營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，及時(shí)完成一般業(yè)務(wù)處理和協(xié)助解決疑難問題； 對(duì)違反有關(guān)規(guī)定處理的業(yè)務(wù)，及時(shí)糾正并上報(bào)處理相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任

37、人； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第2篇：電力企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系與方法研究摘要：運(yùn)用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法，深入開展電力企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，是始終保持電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。積極開展有效的廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，有利于增強(qiáng)電力企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作自我評(píng)價(jià)能力，進(jìn)一步提高預(yù)防腐敗工作的水平。旨在通過引入廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，系統(tǒng)闡述電力企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織、程序、評(píng)價(jià)方法等，為電力企業(yè)深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作探索可行的理論與方法。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)管理；廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作者簡介：梁國棟（1977-），男，河南新鄉(xiāng)人，_英大長安風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢有限公司，經(jīng)濟(jì)師，國家注冊(cè)管理咨詢師，國際注冊(cè)內(nèi)部審

38、計(jì)師，微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師。（_ 100052）中圖分類號(hào)：F272.93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（）02-0196-03近年來，電力企業(yè)按照黨中央、國務(wù)院的部署和要求，在開展電力企業(yè)特色的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控方面大膽探索，取得了積極進(jìn)展，積累了有益經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐表明，將風(fēng)險(xiǎn)管理理論引入電力企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控是構(gòu)建電力企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系的重要舉措。年12月21日，中紀(jì)委印發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步規(guī)范和深化了企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，意見要求“企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，即以年度為周期或依托項(xiàng)目管理，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、行政職能轉(zhuǎn)變和預(yù)防腐敗新要求，根據(jù)法律法規(guī)和

39、規(guī)章制度的調(diào)整、上級(jí)機(jī)關(guān)和主管部門有關(guān)職責(zé)權(quán)限的變更、防控措施落實(shí)的效果以及反腐倡廉實(shí)際需要，及時(shí)調(diào)整和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、等級(jí)和防控措施，加強(qiáng)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控”。堅(jiān)持廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的動(dòng)態(tài)管理，必然涉及對(duì)已有廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作效果與效率的評(píng)價(jià)，只有基于上述評(píng)價(jià)，才能有的放矢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的持續(xù)改進(jìn)和不斷完善，從而真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。一、廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概述1.廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概念廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是分析、比較電力企業(yè)已實(shí)施的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系及方法的結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的契合程度，以此來評(píng)判廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的科學(xué)性、適應(yīng)性和收益性。由于風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的可變性和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的階段性以及風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)處于不斷完善之中，需要對(duì)

40、廉政風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估及控制措施進(jìn)行定期評(píng)價(jià)、修正，以保證廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作適應(yīng)變化了的新情況。2.廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)原則電力企業(yè)實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作至少應(yīng)遵循下列原則：一是全面性原則。評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)包括廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的設(shè)計(jì)與運(yùn)行，涵蓋企業(yè)及其所屬單位的重要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。二是重要性原則。評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)在全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)單位、重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。三是客觀性原則。評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地揭示經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)狀況，如實(shí)反映廉政風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性。3.廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，它涉及到評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)客體、評(píng)價(jià)目標(biāo)、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)報(bào)告。這些評(píng)價(jià)要素彼此作用、相互

41、關(guān)聯(lián)，如圖1所示。在這些要素中，評(píng)價(jià)主體的需要決定了評(píng)價(jià)的目標(biāo)，而評(píng)價(jià)體系的確立都是圍繞著評(píng)價(jià)目標(biāo)進(jìn)行的，同時(shí)評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的選擇又會(huì)對(duì)評(píng)價(jià)客體的行為發(fā)生影響，進(jìn)而會(huì)影響到比較的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果最終又將影響到評(píng)價(jià)主體的判斷和決策。一方面審視評(píng)價(jià)客體廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的效率和效果，另一方面得出在企業(yè)績效考核體系中，廉政建設(shè)方面的績效考核結(jié)果。二、廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系構(gòu)成1.廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型在上述評(píng)價(jià)要素的基礎(chǔ)上開展電力企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，要進(jìn)一步明確三個(gè)方面的內(nèi)容，即評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)重點(diǎn)和責(zé)任主體，為此，筆者根據(jù)近年來的工作經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了“廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型”，如圖2所示。這一模型直觀展示了電力企業(yè)開展

42、廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的三個(gè)方面的內(nèi)容。在評(píng)價(jià)方式上，實(shí)現(xiàn)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的逐級(jí)評(píng)價(jià)，即電力企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以從不同級(jí)別開展，主要分為部門內(nèi)部評(píng)價(jià)、單位自我評(píng)價(jià)和上級(jí)外部評(píng)價(jià)三種，前兩種評(píng)價(jià)方式充分體現(xiàn)了廉政風(fēng)險(xiǎn)管理的自我主觀能動(dòng)性，后一種評(píng)價(jià)主要以監(jiān)督檢查為主。在評(píng)價(jià)重點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的分類評(píng)價(jià)，即通過對(duì)重大決策風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)廉政風(fēng)險(xiǎn)、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)、行風(fēng)形象風(fēng)險(xiǎn)和違紀(jì)違法風(fēng)險(xiǎn)五類不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的全面性，體現(xiàn)了不同類型風(fēng)險(xiǎn)的差異性。在責(zé)任主體上，明確了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的責(zé)任歸屬，即廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的第一道防線或首要責(zé)任應(yīng)放在各業(yè)務(wù)部門，而風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門和監(jiān)察審計(jì)部門作為第二、第三

43、道防線的主要責(zé)任應(yīng)是健全體系、推動(dòng)運(yùn)行和效果評(píng)價(jià)。2.廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容電力企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容涉及三個(gè)部分，分別是電力企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)有效性評(píng)價(jià)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)計(jì)有效性評(píng)價(jià)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控執(zhí)行有效性評(píng)價(jià)，具體見圖3。上述三個(gè)部分的評(píng)價(jià)內(nèi)容，完整涵蓋了電力企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)的全面工作事項(xiàng)。（1）廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)有效性評(píng)價(jià)，主要包括以下內(nèi)容：一是防控工作組織開展情況；二是防控責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究情況；三是防控預(yù)案、防控手冊(cè)編制情況；四是預(yù)警指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)用信息化手段實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警情況；五是溝通渠道和報(bào)告情況等。（2）廉政風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)計(jì)有效性評(píng)價(jià)，主要包括以下內(nèi)容：一是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)計(jì)是否做到以控

44、制的基本原理為前提；二是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)計(jì)是否覆蓋了所有關(guān)鍵的業(yè)務(wù)與環(huán)節(jié)，對(duì)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和關(guān)鍵崗位具有普遍的約束力；三是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)計(jì)是否與電力企業(yè)自身的經(jīng)營特點(diǎn)、業(yè)務(wù)模式以及風(fēng)險(xiǎn)管理要求相匹配。（3）廉政風(fēng)險(xiǎn)防控執(zhí)行有效性評(píng)價(jià)，主要包括以下內(nèi)容：一是相關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控在評(píng)價(jià)期內(nèi)是如何運(yùn)行的；二是相關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控是否得到了持續(xù)一致的執(zhí)行；三是實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的人員是否具備必要的權(quán)限和能力。3.廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序是對(duì)評(píng)價(jià)部門如何開展具體評(píng)價(jià)的工作規(guī)范，是評(píng)價(jià)工作的重要組成部分，具體評(píng)價(jià)程序見圖4。工作程序?qū)υu(píng)價(jià)工作前期計(jì)劃、具體執(zhí)行、工作底稿、缺陷認(rèn)定和報(bào)告編制做了統(tǒng)一

45、的規(guī)定，有利于評(píng)價(jià)部門總體把控評(píng)價(jià)工作進(jìn)程和工作成果，保證評(píng)價(jià)工作在資源有限的情況下能夠順利、完整、高效地執(zhí)行完成。4.廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法適用于電力企業(yè)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有多種，歸納起來，常用的方法包括以下幾種：（1）調(diào)查問卷法。主要用于電力企業(yè)整體層面評(píng)價(jià)。調(diào)查問卷應(yīng)盡量擴(kuò)大對(duì)象范圍，包括電力企業(yè)各個(gè)層級(jí)員工，應(yīng)注意事先保密性，題目應(yīng)盡量簡單易答。（2）穿行測試法。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程中任意選取一項(xiàng)活動(dòng)作為樣本，追蹤該活動(dòng)從最初起源直到最終在經(jīng)營管理報(bào)告中反映出來的過程，即該流程從起點(diǎn)到終點(diǎn)的全過程。（3）控制測試法?？刂七\(yùn)行有效性強(qiáng)調(diào)的是控制能夠在各個(gè)不同的時(shí)點(diǎn)按照既定設(shè)計(jì)得以一貫執(zhí)行。抽取

46、足夠數(shù)量的交易進(jìn)行檢查或?qū)Χ鄠€(gè)不同時(shí)點(diǎn)進(jìn)行觀察。（4）抽樣法。按隨機(jī)原則從樣本庫中抽取一定數(shù)量的樣本進(jìn)行檢查；其他抽樣是指人工任意選取或按某一特定標(biāo)準(zhǔn)從樣本庫中抽取一定數(shù)量的樣本進(jìn)行檢查。（5）比較分析法。通過數(shù)據(jù)分析，識(shí)別評(píng)價(jià)關(guān)注點(diǎn)的方法。數(shù)據(jù)分析可以與歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)或行業(yè)最優(yōu)數(shù)據(jù)等進(jìn)行比較。（6）專題討論法。集合有關(guān)專業(yè)人員就廉政風(fēng)險(xiǎn)防控執(zhí)行情況或控制問題進(jìn)行分析，既可以是控制評(píng)價(jià)的手段，也是形成缺陷整改方案的途徑。（7）個(gè)別訪談法。了解本企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的現(xiàn)狀，在整體層面評(píng)價(jià)及業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的了解階段經(jīng)常使用。訪談前應(yīng)根據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控評(píng)價(jià)需求形成訪談提綱，撰寫訪談紀(jì)要，記錄訪談

47、內(nèi)容。針對(duì)電力企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的工作內(nèi)容，評(píng)價(jià)方法不僅僅限于單一的方法使用，而最有可能的是綜合上述方法進(jìn)行組合使用，如圖5所示。從圖5可以看出，在進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)評(píng)價(jià)時(shí)，可以采取多種評(píng)價(jià)方法進(jìn)行組合的形式，多手段、多維度進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，有利于綜合掌握電力企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)情況，但在具體組合使用時(shí)應(yīng)考慮成本和效率問題。當(dāng)具體評(píng)價(jià)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效性時(shí)，則要采取抽樣的方式予以檢查。在了解廉政風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)計(jì)有效性時(shí)，評(píng)價(jià)人員需通過穿行測試方法，抽取少量的樣本進(jìn)行檢查或觀察某幾個(gè)時(shí)點(diǎn)；在測試廉政風(fēng)險(xiǎn)防控執(zhí)行有效性時(shí)，評(píng)價(jià)人員需通過控制測試方法，抽取足夠數(shù)量的樣本進(jìn)行檢查或?qū)Χ鄠€(gè)不同時(shí)點(diǎn)進(jìn)行觀

48、察。5.廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)用通過評(píng)價(jià)程序和評(píng)價(jià)方法，評(píng)價(jià)人員能夠得出影響評(píng)價(jià)內(nèi)容的缺陷情況，主要分為兩類缺陷：一是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)計(jì)缺陷，是指缺少為實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)所必需的控制，或現(xiàn)有廉政風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)計(jì)不適當(dāng)、即使正常運(yùn)行也難以實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)。二是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控執(zhí)行缺陷，是指現(xiàn)有設(shè)計(jì)完好的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控沒有按設(shè)計(jì)意圖執(zhí)行，或執(zhí)行人員沒有獲得必要授權(quán)或缺乏勝任能力以有效地實(shí)施防控。對(duì)于缺陷的等級(jí)，借鑒企業(yè)內(nèi)部控制有關(guān)理論，根據(jù)缺陷影響廉政風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的嚴(yán)重程度，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控缺陷分為三類，即一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷。重大缺陷是指一個(gè)或多個(gè)一般缺陷的組合，可能嚴(yán)重影響廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性，進(jìn)

49、而導(dǎo)致電力企業(yè)無法及時(shí)防范或發(fā)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)的情形。重要缺陷是指一個(gè)或多個(gè)一般缺陷的組合，其嚴(yán)重程度低于重大缺陷，但導(dǎo)致企業(yè)無法及時(shí)防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度依然重大，須引起企業(yè)管理層關(guān)注。電力企業(yè)根據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的防控缺陷，可以督促相關(guān)部門或責(zé)任人進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行核查和確認(rèn)。每年末，結(jié)合年末廉政風(fēng)險(xiǎn)防控缺陷的整改結(jié)果，編制年度廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告。三、結(jié)束語廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是電力企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，有效、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系能夠幫助電力企業(yè)掌握了解廉政風(fēng)險(xiǎn)防控水平，提升廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一個(gè)過程，不能一蹴而就，應(yīng)按照廉政風(fēng)險(xiǎn)防控評(píng)價(jià)的目標(biāo)、原則、

50、程序、方法扎扎實(shí)實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)評(píng)價(jià)工作。參考文獻(xiàn)：1謝福泉.廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制活動(dòng)設(shè)計(jì)J.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理，（2）.2中共中央建立健全、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要M._：人民出版社，.3國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì).中央企業(yè)全而風(fēng)險(xiǎn)管理指引Z.（責(zé)任編輯：孫晴）第3篇：電力車間崗位職責(zé)電力車間主任崗位職責(zé)1、車間主任在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)本車間職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，領(lǐng)導(dǎo)組織本車間技術(shù)措施編制、經(jīng)常性安全檢查，

51、搞好安全目標(biāo)管理，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。4、組織制定本車間每年設(shè)備大中小修計(jì)劃和備件備品計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況，加強(qiáng)管理，杜絕浪費(fèi)，做好更換配品配件的回收再利用工作。5、發(fā)生人生傷亡事故時(shí)，第一時(shí)間奔赴事故現(xiàn)場處理；同時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，事故后主持事故分析會(huì)，按“三不放過”的原則，對(duì)本車間發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備事故的事件分析，查明原因，吸取教訓(xùn)，采取對(duì)策，杜絕責(zé)任事故再次發(fā)生，并及時(shí)上報(bào)事故處理報(bào)告。6、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量，督促審查車間技術(shù)施工措施，安全措施及事故措施等，并組織實(shí)施。7、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和節(jié)支降耗工作，組織開展指標(biāo)競賽、考核工作。8、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，合理分配車間

52、內(nèi)部勞動(dòng)力；主持車間安全活動(dòng)并參加各班組安全活動(dòng)和安全大檢查。9、建立健全崗位責(zé)任制、安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)組織職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè)，明確崗位職責(zé)，維護(hù)計(jì)劃生產(chǎn)秩序的嚴(yán)肅性。10、堅(jiān)持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施、勞動(dòng)紀(jì)律，文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、組織解決現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題。11、主持車間生產(chǎn)行政會(huì)議，檢查布置工作，組織車間技術(shù)革新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮民主管理。13、認(rèn)真組織員工的安全、技術(shù)學(xué)_培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)職工的安全工作積極性，堅(jiān)持年度安全與操作合格考核。杜絕無證上崗。電力車間副主任崗位職責(zé)1協(xié)助

53、車間主任做好分管車間的各項(xiàng)工作，行使車間主任職責(zé)。 2負(fù)責(zé)或參與制定、修改分管車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度，并檢查車間執(zhí)行情況及組織應(yīng)急演練等。3負(fù)責(zé)制定分管車間員工生產(chǎn)考核方案，并負(fù)責(zé)分管車間員工的生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺(tái)帳。4負(fù)責(zé)分管車間設(shè)備管理工作，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，每年設(shè)備大中小修計(jì)劃和備件備品計(jì)劃，并督促車間員工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù)。6負(fù)責(zé)分管車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)考核臺(tái)帳。7負(fù)責(zé)分管車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。8協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問題，保證生產(chǎn)任

54、務(wù)順利完成。9協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。 10定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)本部門工作，反映基層意見，并及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會(huì)議精神，按時(shí)完成會(huì)議布置的各項(xiàng)工作。 11主持分管車間班組長會(huì)議，總結(jié)車間各方面工作，指出缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)計(jì)劃，安排下步工作。12參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析，完成上級(jí)部門交辦的其它工作。電氣工段長崗位責(zé)任1、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好部門的電氣工段的安全工作，確保工作順利完成；2、負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理；3、認(rèn)真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng)等，抓好本工段的基礎(chǔ)管理工作；4、負(fù)責(zé)完成月的工作

55、總結(jié)和做好月備件計(jì)劃；5、及時(shí)傳達(dá)分管領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神，分解與安排布置的任務(wù)；6、負(fù)責(zé)定期對(duì)員工進(jìn)行安全思想，并進(jìn)行考核；7、負(fù)責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行；8、負(fù)責(zé)組織調(diào)整更換電氣方面的特殊元件或大型電氣設(shè)備；9、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查加裝的臨時(shí)臨檢線路，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行改造，完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。10、搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作，做到計(jì)劃用電、安全用電和節(jié)約用電。11、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)搞好用電安全協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令，搞好用電核算工作等。12、協(xié)助完成各種電器設(shè)備的大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作13、對(duì)本工段所屬員工的晉級(jí)與解聘,有提議權(quán)，對(duì)直接下級(jí)的工作有調(diào)整建議

56、權(quán)；14、責(zé)任和權(quán)利對(duì)電氣工段所屬員工有臨時(shí)調(diào)配權(quán)、對(duì)本工段工作有全面指揮權(quán)；對(duì)本工段違反規(guī)章制度或玩忽職守造成的事故，有權(quán)提出處理意見；對(duì)違章作業(yè)有制止權(quán)，對(duì)屢教不改者有停止其工作并進(jìn)行和處理的權(quán)力；對(duì)本工段行政、生產(chǎn)、檢修有全面的指揮權(quán)；對(duì)本工段的日常管理事務(wù)有直接指揮、處置、決策權(quán)；對(duì)本工段所屬員工的工作績效，有考核權(quán)；對(duì)本工段分管范圍外車間重大管理活動(dòng)的知情權(quán)。對(duì)在職責(zé)履行中因處置失當(dāng)而導(dǎo)致的損失負(fù)責(zé)；對(duì)本工段發(fā)生生產(chǎn)事故、安全事故、質(zhì)量事故，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)本工段設(shè)備的日常維護(hù)不當(dāng)，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)部門對(duì)本工段的各項(xiàng)考核成果，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)工段內(nèi)所有員工的人身安全擔(dān)負(fù)責(zé)任； 對(duì)本

57、工段的人為事故負(fù)責(zé)；對(duì)上級(jí)下達(dá)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)儀表工段長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)全廠儀表設(shè)備的管理、維護(hù)保養(yǎng)工作2、組織召開班前會(huì)和安全例會(huì)，傳達(dá)公司的政策廠規(guī)以及會(huì)議精神。 3.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、巡查保養(yǎng)及搶修工作及工作場地衛(wèi)生。4.組織本工段人員配合分管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。5.組織召開設(shè)備事故分析會(huì)，分析、總結(jié)設(shè)備事故原因，提交事故分析報(bào)告給分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。6.根據(jù)生產(chǎn)需求，合理安排人員，分配維修任務(wù)。7.負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備大中小維修計(jì)劃，并做好備品備件計(jì)劃，并監(jiān)督設(shè)備維修計(jì)劃的實(shí)施和完成情況。8.負(fù)責(zé)本工段當(dāng)班的生產(chǎn)、設(shè)備、維修質(zhì)量、安全等工作；有權(quán)調(diào)動(dòng)當(dāng)班所屬人員參加其他臨時(shí)性任

58、務(wù)，其所屬人員應(yīng)予以堅(jiān)決執(zhí)行。9.負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班的勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，有權(quán)對(duì)違章違紀(jì)行為給予考核。10.負(fù)責(zé)本工段人員知識(shí)和崗位技術(shù)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后人員的考核工作。11、.參與設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)、更新改造工作。12、參與設(shè)備、安全等大檢查工作，并提出整改意見。參與維修質(zhì)量事故、安全事故分析會(huì)，調(diào)查事故設(shè)備，提出設(shè)備分析報(bào)告。 13.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)記錄的發(fā)放、檢查、整理工作。14.負(fù)責(zé)組織員工對(duì)全廠設(shè)備的巡檢工作，處理各類突發(fā)問題。協(xié)助配合各個(gè)工序生產(chǎn)工作和電器維修工作15.編寫本部門的工作總結(jié)，匯報(bào)工作計(jì)劃完成情況。 16.組織召開本工段周生產(chǎn)例會(huì)及工作總結(jié)。17.分析和改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備

59、出現(xiàn)的一些技術(shù)問題，總結(jié)設(shè)備使用維護(hù)情況。班長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)全廠電氣設(shè)備運(yùn)動(dòng)、維護(hù)保養(yǎng)工作，協(xié)助各相關(guān)部門做好生產(chǎn)工作。2、負(fù)責(zé)本班新員工的崗位操作技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)工作。3、負(fù)責(zé)和管理員工維護(hù)電氣設(shè)備，保管好和正確使用工具和量具。4、負(fù)責(zé)向員工宣傳安全生產(chǎn)，質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三按”原則生產(chǎn)并監(jiān)督其做好自檢記錄。5、負(fù)責(zé)（工段）組內(nèi)“6S”管理，要求保持現(xiàn)場整潔，產(chǎn)品擺放整齊并加以標(biāo)識(shí)。6、負(fù)責(zé)并嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)制度，對(duì)班內(nèi)員工考勤情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。7、按計(jì)劃單或生產(chǎn)任務(wù)單組織進(jìn)行安全工作，要求各員工按時(shí)，保質(zhì)，保量地完成各項(xiàng)任務(wù)，隨時(shí)掌握本班工作開展情況。8、及時(shí)準(zhǔn)確快速地向上級(jí)反饋

60、班內(nèi)生產(chǎn)異常等信息，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。第4篇：電力公司崗位職責(zé)電力公司崗位職責(zé)經(jīng)理工作部（一）主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)經(jīng)理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質(zhì)，促使部室工作全面完成；組織實(shí)施各項(xiàng)行政管理工作，提高行政管理水平；牽頭組織實(shí)施各部室、二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任考核工作；落實(shí)部室費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格控制支出；督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作；督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作；主持?jǐn)M定內(nèi)部考核辦法及實(shí)施工作；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開展；組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作，安排當(dāng)月工作，對(duì)部室人員進(jìn)行量化考核評(píng)分；做好各級(jí)來文、來電擬辦工作；完成

61、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。（二）副主任崗位職責(zé)完成公司半年、年度工作總結(jié)、會(huì)議報(bào)告等綜合文字材料的起草、核稿工作；做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作，提高辦文質(zhì)量；督促宣傳人員搞好對(duì)外宣傳工作；督促搞好文書檔案管理工作；起草公司綜合性會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要；對(duì)分管工作人員進(jìn)行考核和工作評(píng)價(jià)；做好會(huì)務(wù)工作；建立健全公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法；依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求，指導(dǎo)各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作；做好公司各種專項(xiàng)計(jì)劃的組織實(shí)施和督辦落實(shí)工作；督促做好機(jī)關(guān)考勤工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）文秘、宣傳專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)草擬公司公

62、文，并進(jìn)行初步校核；確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號(hào)，做好印發(fā)登記并存檔，確保無差錯(cuò)；參與會(huì)務(wù)組織工作，確保會(huì)議材料及時(shí)準(zhǔn)確印發(fā)；保管公司會(huì)議記錄；做好公司職代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等大型會(huì)議的宣傳報(bào)道工作；做好公司各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道工作；負(fù)責(zé)做好宣恩電力的稿件采編和組稿工作；制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實(shí)施；做好兼職通訊員的培訓(xùn)工作；組織通訊員投稿；制定宣傳工作計(jì)劃并進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)各單位宣傳工作任務(wù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）檔案、收發(fā)管理專責(zé)崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針政策，建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度；指導(dǎo)本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作；統(tǒng)一管理本單位的檔案，并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館移交檔案；負(fù)責(zé)公司文書檔案管理及保密工作，提供檔案資料的借閱、查詢服務(wù)，對(duì)各單位檔案管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)；做好來文、來電登記，根據(jù)部室主任的擬辦意見，及