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1、
大廈項目策劃案
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2020 年 4 月 19 日
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世紀大廈項目策劃案
一、 概述
2、
1、優(yōu)勢
a、地理位置優(yōu)越 , 交通便利 ;
b、區(qū)域市場成熟 , 知名度高 ;
c、整體規(guī)劃出眾 , 品質(zhì)較高 ;
d、開發(fā) 商實力雄厚 , 目標明確。
2、機會
a、區(qū)域交通體系將進一步完善 , 向陽路北延工程 ;
b、周邊商業(yè)配套將進一步豐富 , 京海世貿(mào)廣場開盤 ;
c、區(qū)域內(nèi)多數(shù)項目將結(jié)案入住 , 競爭對手將逐漸減少 ;
3、威脅
康泰大廈、 GOGO購物廣場、京海世貿(mào)廣場正處于強銷期 , 勢必瘋狂爭奪
客戶資源。
3、
二、市場定位
要點闡述
在已經(jīng)認識和把握本案各項產(chǎn)品特點的基礎(chǔ)上 , 全面確立本案在市場中
的”定位”?!倍ㄎ弧钡哪康?, 就是要充分明確在市場中我們產(chǎn)品和其它
產(chǎn)品的”差異” , 鮮明地區(qū)別于競爭對手 , 讓消費者能夠清楚地識別和接
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受我們的產(chǎn)品?!倍ㄎ弧本褪且o那些購買我們產(chǎn)品而不選擇其它的人
們一個完美而充分的理由。
產(chǎn)品定位
1、本案是高開區(qū) CBD”最高品質(zhì)”的項目。
2、本案導(dǎo)入”生
4、態(tài)辦公”的概念。
這一概念的核心是”環(huán)境”、”建筑”與”人”三者之間的關(guān)系
, 建立起
以環(huán)境生態(tài)、建筑生態(tài)、人文生態(tài)為內(nèi)核
, 以園林式辦公環(huán)境為外觀形式
的生態(tài)辦公模式?!鄙鷳B(tài)辦公”的概念非常豐富
, 詮釋的空間很大 , 而且
比較新穎 , 市場差異性明顯。同時強調(diào)高品質(zhì)的”服務(wù)式”物業(yè)管理服務(wù)
,
提出”特色管理、品質(zhì)服務(wù)”的口號
, 將人文生態(tài)的務(wù)虛變?yōu)閯?wù)實
, 發(fā)揮
我們自身已經(jīng)完全具備的物業(yè)管理優(yōu)勢
, 不但在人文生態(tài)上得到充分表現(xiàn)
,
而且經(jīng)過服務(wù)進一步提高本案產(chǎn)品品質(zhì)?!鄙鷳B(tài)智力辦公區(qū)”的概念
,
能
夠為本案”
5、高品質(zhì)樓盤”的定位提供有力支持
, 同時也要補充一些時尚的
要素 , 如”智能化”設(shè)計 , 豐富高檔的”商業(yè)化”配套等 , 全方位塑造高品
質(zhì)形象。
客戶定位
經(jīng)過調(diào)查與分析研究 , 本案目標客戶有如下特征 :
1、企業(yè)狀況 : 本地注冊資金在 20 萬元以上的企業(yè)和外地駐保的企業(yè)。
2、購買動機 : 首次置業(yè)自用為主 , 改進辦公條件提高自身形象 ; 二次置業(yè)
投資 , 希望獲取租金回報及升值回報。
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3、心理特征
6、 : 有進取與自我奮斗的價值觀 , 生活高節(jié)奏 , 追求自我利益、
自我個性、生活品位的實現(xiàn)和滿足 , 認同文化附加值 , 渴望在忙碌工作后
享受生活 , 具有感性消費心理 , 理性消費行為的交叉狀態(tài)。
4、地域分布 : 以市區(qū)為主要中心 , 外圍輻射保定各市縣。
就是這些人會買我們的產(chǎn)品 , 只有她們需要這樣的產(chǎn)品 , 而我們會竭盡全
力地告訴她們 , 只有我們的產(chǎn)品才會滿足她們的需要 , 她們會由于了解我
們的產(chǎn)品有多么的不同、有多么的合適而放棄選擇別的產(chǎn)品。
三、 本案包裝策劃
7、
在保定房地產(chǎn)市場 , 項目形象包裝顯得尤為重要。前幾年主要以概念炒作
為主。近幾年已有部分開發(fā)商注重產(chǎn)品質(zhì)量 , 正逐步由”炒作時代”向”
產(chǎn)品時代”過渡。在本案地區(qū) , 本案產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品質(zhì)量當屬上乘 , 但由
于市場競爭激烈 , 因此本案產(chǎn)品的推廣必須有別于其它項目的推盤手法。
項目形象包裝是拋開質(zhì)量之后的又一主要影響銷售的因素 , 只有將產(chǎn)品的
優(yōu)異性與差異性經(jīng)過形象包裝推廣才能真正有效地把握住客戶與市場。
包裝
產(chǎn)品 市場 ( 客
戶) 購買
推廣 ( 使之
8、感興趣 )
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詢
問 訪問 認可
1、本案案名設(shè)計
案名設(shè)計相當重要 , 它反映了一個項目或產(chǎn)品的或文化的精髓 , 是高度提
煉之后告知市場的產(chǎn)物。一般是具有以下幾個特點 : 一是能反映產(chǎn)品的差
異性 ; 二是能反映項目未來的生活品質(zhì) ; 三是通俗易懂 , 朗朗上口。
2、銷售場所包裝策劃
售樓處是銷售活動的中心。未來銷售的談判、簽約等一系列活動都集中
9、
在此處完成。隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展 , 越來越多的開發(fā)商已認識到售樓處
的重要 : 人性化的現(xiàn)場布置設(shè)計影響著消費者對開發(fā)商的信心 , 同時促成
銷售成交。這里的人性化設(shè)計與普通產(chǎn)品設(shè)計不同 : 一是指對消費者服務(wù)
上的人性化安排。主要是指功能性安排 , 如洽談室、簽約室、客服部、銀
行按揭等一站式服務(wù) , 合理的人性化設(shè)計會有效地促進客戶愉快順利地完
成交易活動。 售樓處除了服務(wù)功能的人性化設(shè)計之外 , 還有促成成交的
其它作用。當前一些精明的開發(fā)商已開始如此操作 , 不再將售樓處作為一
個簡簡
10、單單的辦公場所來安排 , 好的售樓處設(shè)計會放松客戶心情 , 增加消
費者對開發(fā)商的信任度 , 增加客戶對項目的認同感 , 以及強化客戶未來辦
公環(huán)境的提高。
功能區(qū)進行路線次序排列 :
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沙盤陳列區(qū)
洽談區(qū)
簽約區(qū)
律師
或公積金辦理區(qū)
休息
室 銀行按揭區(qū)
四、 差異性策劃思路
根據(jù)本案的產(chǎn)品
11、定位、市場定位、客戶群定位 , 經(jīng)慎重推敲 , 隨同銷售周
期安排 , 制定了全程策劃的節(jié)奏安排 , 以求有效快速地消化本案 , 將獨特的
USP安排到各個環(huán)節(jié)中 , 由若干個策劃個案整合為全程方案。
經(jīng)過前面的論述 , 我們發(fā)現(xiàn)本案的市場已經(jīng)細分 , 并已選擇了目標市場。
下一步我們應(yīng)該針對目標市場進行有效的策略實施 , 整個過程中遵循差異
化策略、周期性策略及組合的策略。
1、 產(chǎn)品預(yù)熱期
為求迅速地進行市場告知 , 為本案積累有效客戶 , 喚醒潛在客戶 , 應(yīng)最大化
地向市場
12、告知本案的信息。建議舉辦產(chǎn)品推介會 , 集聚河北省主流媒體
( 河北日報、河北工人報、河北經(jīng)濟日報、燕趙都市報、保定日報、保定
晚報、蓮池周刊、河北電視臺、保定電視臺等 ), 全方位的宣傳推廣在 1-
2 周內(nèi)全在爆發(fā)出來。過程安排 : 將以上各媒體代表全部安排至一家賓館
( 如國際俱樂部 ), 負責她們?nèi)康男蓍e娛樂 , 傍晚在會議大廳舉行產(chǎn)品推
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介會 , 每人一份產(chǎn)品說明書 , 并現(xiàn)場進行 POP講解 , 當然各位媒體需每人一
13、
個紅包。
配合安排 : 在推介會之后的 1-2 周內(nèi) , 經(jīng)過全新有力的廣告發(fā)布在各個媒
體, 使本案影響井噴狀的傳播開來。以達到最大化的市場告知預(yù)熱。
2、 產(chǎn)品開盤期及強銷期
經(jīng)過前期的預(yù)熱 , 本案已積累了部分客戶 , 且已有一定市場認知。此時 , 我
們趁熱打鐵 , 進入產(chǎn)品的開盤期。
”好的開始是成功的一半” , 此時我們不給市場以任何喘息之機 , 緊鑼密
鼓地開盤 , 依舊經(jīng)過公關(guān)活動與媒體推廣為主。在保定制造一個又一個的
新聞點 , 讓保定百姓應(yīng)接不暇。
形式 :
(1) 新聞發(fā)布會 ( 經(jīng)過之前的媒體關(guān)系 , 再一次轟炸全市 )
(2) 與中冀、軒宇等汽車公司合作 , 進行一次新產(chǎn)品的市場公關(guān)。過程安排 :
(1) 新聞發(fā)布會 : 邀請政府官員、設(shè)計大師 , 進行產(chǎn)品宣傳 , 開發(fā)商進行大會講話 , 同時制作本地塊及本項目介紹 VCD發(fā)放各位嘉賓 , 之后進行交流酒會 , 安排文藝演出 , 并進行準客戶現(xiàn)場認購 , 同時進行認購抽獎 , 當日開盤。
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