2008年人事局述職述廉報告 中層干部述職述廉報告

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1、2008年人事局述職述廉報告 中層干部述職述廉報告 摘要: 今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領導和市人事局的指導支持下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心，服務大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進人事工作，切實開展爭先創(chuàng)優(yōu)和機關文明建設，取得了較好的成效。最近，我局被初評為市級文明單 　　今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領導和市人事局的指導支持下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心，服務大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進人事工作，切實開展爭先創(chuàng)優(yōu)和機關文明建設，取得了較好的成效。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進單位?，F(xiàn)將我們履行職責和黨風廉政情況報告如下： 　　一、履行職責情況

2、 　?。ㄒ唬┺D換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。 　　――轉換“三個觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務和人事人才支持促進發(fā)展、維護穩(wěn)定）觀念轉變；二是由人事管理向“管理服務型人事”觀念轉變；三是由完成任務型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉變。 　　――確立“五條思路”：一是科學發(fā)展。以科學發(fā)展統(tǒng)領人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊伍建設向復合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機關管理、數(shù)據(jù)管理、計算機管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調配

3、管理、公務員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉干部管理、人事干部隊伍管理等。三是服務大局。要圍繞中心，服務服從于大局，包括加強干部隊伍教育培訓，提高素質；建立獎懲機制，調動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務新農(nóng)村建設；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進智力和人才；做好企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作，維護社會穩(wěn)定。四是要清風正氣。加強黨風廉政建設，層層簽訂責任狀，實行“三公開一監(jiān)督”，實行人事干部“八不準”制度，強化工作和人事工作紀律，建立責任追究和限時辦結制度，實行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴格獎懲兌現(xiàn)。五是要爭創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。 　　――明確

4、“六大目標”。x年的奮斗目標是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文明單位，“二爭”爭全市先進工作單位、區(qū)直優(yōu)質服務單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質）。 　　――取得的主要成效。一是各項工作有效進行，部分任務超額完成。完成了區(qū)政府目標責任書規(guī)定的八項共性目標、五項職能目標以及市人事局下達的工作任務。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。1、率先制定和實施公務員獎勵和考核辦法，加強公務員培訓教育，建立參照管理單位工作競爭上崗制。2、事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實行競爭上崗；全面啟動事業(yè)單位“凡進必考”

5、和人員聘用制，全面實行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。3、啟動農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與城市圈人才一體化建設，與農(nóng)科院建立協(xié)作關系，開展了農(nóng)村人才和專家對接活動；組織參與人才市場引進人才活動；“三支一扶“計劃全面落實到位。4、信息宣傳和調研工作超過歷史。加大信息宣傳和調研辦度，全局人人動手寫稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調研文章5篇。三是人事機關文明創(chuàng)建和干部隊伍建設有了新進步。特別機關管理、干部作風、效能建設、檔案升級、辦公設施建設等方面有新的變化。 　　(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項改革平穩(wěn)有序推進。 　　一是穩(wěn)慎推進事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞

6、動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。 　　二是認真做好事業(yè)單位崗位設置管理工作。1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會議，傳達了省市有關會議精神，區(qū)長到會并作重要講話。結合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關事業(yè)單位崗位設置管理設置的政策規(guī)定。2、開展調查摸底。對事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進行了全面調查，重點掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術、管理人員情況，為實施工作打下了基礎。3、制定實施方案。起草了并呈報區(qū)政府

7、辦轉發(fā)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作方案》，上報了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施意見（送審稿）》，印制了有關表格，并成立了專班，明確內部責任分工。4、結合定編設崗。對已確定編內上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門的有關事業(yè)單位實施崗位競爭，落實了崗位。5、組織開展區(qū)直事業(yè)單位崗位競爭考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內部職工轉正考試、藥檢部門錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務，確保了公開、公正、公平。 　　三是繼續(xù)推進專業(yè)技術職務聘任改革。根據(jù)我區(qū)實際情況，結合事業(yè)單位崗位設置管理，啟動了專業(yè)技術職務聘任工作。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術職務以聘帶評，將聘任權真正交由基層單位，對各

8、用人單位的聘任實行備案審查制。 　　四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領導成員公務員績效考核辦法；部門內部調整人員報人事部門審批備案管理辦法。等等。 　　(三)依法行政，科學規(guī)范，管理水平有新的提高。 　　一是規(guī)范人事計劃管理。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進一步加強人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調配的內容、程序、手續(xù)和紀律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達貫徹了省市人事工作會議精神

9、，安排部署了今年的人事工作，強化了人事工作紀律。堅持按編制進入和進入考試制度，控制人員增長。嚴格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進行清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實行人事月報制度，建立了全區(qū)機關事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。配合編制管理部門加強人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎。通過以上管理，基本消除了無計劃進人、無批準調動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機關事業(yè)單位總人數(shù)出現(xiàn)負增長。同時，積極辦理人事爭議仲裁案件3件，協(xié)調處理人事工資糾紛2件，維護了職工利益。 　　二是加強公務員管理。1、積極開展培

10、訓教育，制定了公務員培訓計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓班，共計培訓150多人。同時，與區(qū)應急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應急知識培訓考試通知》，落實了培訓考試計劃。2、認真做好公務員績效考核工作，制定了非領導成員公務員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職870人,不稱職或不予考核的14人。3、積極做好事業(yè)單位參照公務員法管理登記上報工作。通過宣傳政策，調查摸底，牽頭組織法制

11、辦、財政局、編辦等部門核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個，已審核20個，上報6個，正在辦理審批上報手續(xù)的有17個，估計12月初可完成任務。4、建立了公務員數(shù)據(jù)庫，及時調整和上報公務員變動情況。5、起草出臺了《##區(qū)行政獎勵辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務員集體”評選表彰活動。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報道了我們的作法。 　　三是抓好人事考試管理。組織參加全國、省市專業(yè)性技術資格培訓和考試481人（其中英語培訓考試165人，計算機考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補充工作人員考試78人，同時與有關部門舉辦培訓班

12、3期，組織培訓機關事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓考試任務。 　　四是嚴格工資福利管理。審批職務(職等)工資滾動晉升3657人；發(fā)放x年技術工人考核合格證132份；組織報考技工153人（任務100），辦理退休手續(xù)162人，審批喪葬費和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴謹、政策規(guī)范。 　　五是加強人才市場和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設置管理辦法，建立了專技人才培訓制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓班，培訓65人。抓住城市圈一體化建設機遇，與農(nóng)科院簽訂服務城郊農(nóng)業(yè)項目協(xié)議，會同市人事局組織農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導工作，受到農(nóng)民朋友的好評，得到

13、區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強人才市場監(jiān)管，制定了《##區(qū)加強人才市場管理的意見》。積極開發(fā)農(nóng)村人才，啟動了農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實了對口服務和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。加強“人才信息數(shù)據(jù)庫”建設，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開展初級職稱的認定評審和中高級職稱申報和考試培訓工作，全年評審認定初級職稱262人，組織報考和申報中級職稱125人，超額完成了任務。 　　六是加強軍轉干部管理。抓實企業(yè)軍轉干部解困工作，籌措解困專項資金20

14、多萬元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉干部生活補助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實現(xiàn)了“點對點”發(fā)放。同時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補助資金，通過軍轉辦組織慰問和發(fā)放補助，深受軍轉干部的好評。 　　（四）圍繞中心，服務大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。 　　一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持運用人事職能，服從和服務大局，積極支持經(jīng)濟社會發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質服務。二是積極服務新農(nóng)村建設，幫助xx村、周頂灣村制定落實發(fā)展規(guī)劃，加強村級班子和村部建設，實施計

15、劃生育工作，并通過單位擠一點、干部個人捐一點的辦法籌資扶持村部建設和貧困戶生活。今年，我們捐贈5000現(xiàn)金支援xx村搞好村部建設，按區(qū)里要求，局班子成員每人承包一戶農(nóng)村雪災倒房戶的重建工作。三是認真做好人才引進和企業(yè)人事服務工作，為區(qū)統(tǒng)計局城調隊等事業(yè)單位引進專業(yè)技術人員7人，為商業(yè)企業(yè)、民營企業(yè)引進人才15人。四是認真做好企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)工作，建立了企業(yè)軍轉干部領導小組聯(lián)席 　　會議和督辦會議制度，先后召開四次專題會議，研究解決了11個方面的突出問題；強化領導干部和部門“五包”責任制，建立函件督辦和上門催辦結合的督辦制度，積極做好說服教育和思想工作，使企業(yè)軍轉干部無一人赴省進京上訪，為

16、維護全區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。 　?。ㄎ澹┘訌娊逃瑖栏褡月?，人事機關文明形象有新的提升。 　　――加強干部隊伍建設，切實提高干部素質。1、強化學習，提高素質。制定學習規(guī)劃，建立學習考核獎懲制。規(guī)定每人訂報買書，記學習筆記，寫學習心得并發(fā)表文章。春節(jié)前后，組織黨員干部集訓學習一周。堅持每周學習日制度，局長帶頭講課，業(yè)務股室同志作專業(yè)課輔導，既學政治理論又政策法規(guī)，既人事業(yè)務知識又學計算機操作技能，特別是結合效能建設，組織大家學習了規(guī)定篇目，結合實際開展大討論，做到人人有學習計劃、有筆記、有心得、有效果。得到了區(qū)委區(qū)政府的肯定，也使大家提高了政治業(yè)務素質，現(xiàn)在人人能寫文章個個能操作計算機。2、

17、完善制度，規(guī)范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內部管理，力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂，制訂了崗位責任制，落實了領導包干目標責任制，出臺了《x年目標管理考核評分暫行辦法》，對崗位設置進行了重新調整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調動了廣大職工的積極性。3、獎勤罰懶，注重教育。注意樹典型，學先進，開展“六比六看”活動。通過生活會、個別談話等方式，開展批評教育，幫助后進。建立獎懲責任制，實行工作績效與獎金、評先掛鉤，促進先進更先進，后進趕先進。4、強化自律，加強監(jiān)督。落實黨風廉政建設責任制，堅持辦事公開公正，建立辦事公開制、首問負責制、限時辦結制，嚴格遵循“八不準”規(guī)定

18、，強化人事和財務紀律，并定期組織自查和暗訪，監(jiān)督干部行為，全局沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。5、規(guī)范行為，樹立榜樣。堅持內強素質，外樹形象，把干部作風、服務態(tài)度、工作水平、辦事效率、遵守法紀、文明禮貌等作為評價考核干部的重要依據(jù)，促使人事工作和干部行為不斷規(guī)范化、制度化、科學化。注重年輕后備干部的培養(yǎng)和管理，一年來提拔年輕干部5名，入黨1人，黨員數(shù)達到97%。同時，關心干部職工生活，組織干部檢查身體，及時解決干部職工生活困難問題。 　　――強化領導班子建設，發(fā)揮領導帶頭作用。注重領導班子成員的理論學習和思想、組織、作風建設，堅持集體領導下的分工負責制和民主集中制，領導班子成員做到“六帶頭”（帶頭學習

19、、帶頭勤奮工作、帶頭完成任務、帶頭執(zhí)行制度和紀律、帶頭廉潔奉公、帶頭樹立新形象）。建立領導班子包干負責制和中層干部干部崗位制、目標考核獎懲制，做到與干部職工一樣考核結算兌現(xiàn)。加強領導干部的廉政建設，落實黨風廉政責任制，嚴格執(zhí)行黨風廉政規(guī)定。加強班子成員團結，做到互相學習、互相支持，大事講原則，小事講風格，出現(xiàn)團結奮進的良好局面。 　　――加強機關管理，提高辦事效能。1、加強值班管理，建立了考勤和局長值班、節(jié)假日值班制度，嚴格上下班工作紀律，并與考核評獎掛鉤。2、圍繞行政效能，加強機關效能建設，努力提高行政執(zhí)行力和行政工作水平。3、加強財務管理，嚴格收支兩條線，堅持年初預算、月月報表，年終決算

20、，堅持收支定期報告制，嚴格收費項目和標準，堅持開支預算和審批制。4、加強人事檔案管理，對歷年的人事檔案進行全面清理，新立檔案1733卷，統(tǒng)一了序號和卷宗，在建電子檔案索引目錄，力爭升為首一級檔案管理單位。5、加強機關安全管理、綜合治理、人口和計劃生育管理、工青婦等管理工作，做到了無責任事故、無違紀違規(guī)事件、無計劃外生育。 　　――積極開展文明建設，提高機關文明形象。一是注重機關硬件建設，積極籌措和擠出資金購建檔案密集架6列，添置電腦3臺、一體打印機1臺、復印機1臺、傳真機1臺、辦公桌椅4套、文件柜5乘，安裝了防盜門等，改善了辦公條件。二是以效能建設和“兩項活動”為契機，整頓機關作風，改善服務

21、態(tài)度，提高行政執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平。三是開展健康有益活動，舉辦棋賽、球賽和歌賽等文體競賽，組織干部捐助濟困“獻愛心”、下鄉(xiāng)扶貧慰問、參加義務勞動和黨員與貧困戶結對子幫扶活動。四是注重細胞工程建設，做到既搞好單位文明建設，又注意家庭及其成員的文明教育，通過組織開展評先文明股室、文明家庭、文明標兵活動，激發(fā)大家積極投入文明創(chuàng)建和爭先創(chuàng)優(yōu)之中。 　　二、黨風廉政情況 　　今年以來，我們通過落實黨風廉政建設責任制，加強機關效能建設，嚴格黨員干部的廉政教育和管理，使黨員干部保持廉潔向上的良好風氣。 　?。ㄒ唬┞鋵嵷熑?，率先垂范。局里建立黨總支統(tǒng)一領導、紀檢組具體負責、各股室配合管理的機制和工作格局

22、。制訂了黨風廉政工作規(guī)劃，層層簽訂了責任書，建立了崗位責任制，實行“一崗雙責”制，使黨風廉政責任制落到實處。局領導從自身做起，嚴格執(zhí)行《廉政準則》、《關于領導干部廉潔自律的八項規(guī)定》和局內廉政規(guī)定，堅持以身作則，做到不吃請、不受禮、不以權謀私。堅持集體領導下的分工負責制、民主集中制和廉政情況報告制度，有事同大家商量，不搞“一言堂”，不擺架子，使領導班子保持勤政廉政形象。 　?。ǘ┟鞔_目標，突出重點。我們以廉潔、高效、勤政、務實和力爭全區(qū)先進為目標，以班子建設、強化紀律和堅持民主集中制為重點，注重抓好人事審批、財務收支、干部作風、領導行為等方面的控管，加強行風管理，切實改善服務態(tài)度，嚴格管理

23、干部，強化自我約束，使機關上下呈現(xiàn)出清廉高效的良好局面。 　?。ㄈ娀胧葑ヂ鋵?。一是加強學習教育。結合整頓干部作風，組織干部學習胡總書記的重要講話和人民日報8篇社論等文章，教育干部自覺遵守廉政紀律。二是加強制度建設。結合人事部門實際，嚴格執(zhí)行學習教育、禮品登記、收入登記、重大事項報告、廉政談話、“一票否決”等黨風廉政管理制度，堅持用制度管人管事。三是堅持“三公開一監(jiān)督”。在機關內和局門戶網(wǎng)上建立公開欄，定期公布機關財務收支、月月公開工作安排、及時公開重要事項，接受社會和局內干部職工的監(jiān)督。四是強化獎懲措施。把黨風廉政情況納入年度工作考核范圍，作為評先計獎的重要依據(jù)，嚴格實行“一票否決

24、”制。五是抓好檢查督辦。結合開展爭創(chuàng)市級文明單位，定期安排部署并檢查督辦黨風廉政建設責任制落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、及時談話、及時解決，確保黨員干部風清氣正，使人事機關形象得到新的提升。 　　總之，一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是，與上級的要求比還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是人事工作環(huán)境有待進一步改善，人員超編與人才緊缺矛盾突出；二是事業(yè)單位參照公務員法管理、事業(yè)單位綜合改革、崗位設置管理等工作推進艱難；三是人事代理、人才交流工作有等加強；四是人事干部專業(yè)素質結構不優(yōu)，整體素質有待提高，等等。這些，都需要我們在今年的工作加以認真解決。新的一年，我們要進一步學

25、習貫徹落實科學發(fā)展觀，強化人事人才工作，加大服務發(fā)展的力度，加大人事改革力度，加大文明建設和爭先創(chuàng)優(yōu)力度，努力為經(jīng)濟社會發(fā)展和社會穩(wěn)定作出新貢獻。 　　(三)依法行政，科學規(guī)范，管理水平有新的提高。 　　一是規(guī)范人事計劃管理。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進一步加強人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調配的內容、程序、手續(xù)和紀律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強化了人事工作紀律。堅持按編制進入和進入考試制度，控制人員增長。嚴格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進行清查，并對到期或新上崗

26、人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實行人事月報制度，建立了全區(qū)機關事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。配合編制管理部門加強人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎。通過以上管理，基本消除了無計劃進人、無批準調動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機關事業(yè)單位總人數(shù)出現(xiàn)負增長。同時，積極辦理人事爭議仲裁案件3件，協(xié)調處理人事工資糾紛2件，維護了職工利益。 　　二是加強公務員管理。1、積極開展培訓教育，制定了公務員培訓計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓班，共計培訓150多人。同時，與區(qū)應急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應急知識培訓考試通知》，落實

27、了培訓考試計劃。2、認真做好公務員績效考核工作，制定了非領導成員公務員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職870人,不稱職或不予考核的14人。3、積極做好事業(yè)單位參照公務員法管理登記上報工作。通過宣傳政策，調查摸底，牽頭組織法制辦、財政局、編辦等部門核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個，已審核20個，上報6個，正在辦理審批上報手續(xù)的有17個，估計12月初可完成任務。4、

28、建立了公務員數(shù)據(jù)庫，及時調整和上報公務員變動情況。5、起草出臺了《##區(qū)行政獎勵辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務員集體”評選表彰活動。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報道了我們的作法。 　　三是抓好人事考試管理。組織參加全國、省市專業(yè)性技術資格培訓和考試481人（其中英語培訓考試165人，計算機考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補充工作人員考試78人，同時與有關部門舉辦培訓班3期，組織培訓機關事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓考試任務。 　　四是嚴格工資福利管理。審批職務(職等)工資滾動晉升3657人；發(fā)放x年技

29、術工人考核合格證132份；組織報考技工153人（任務100），辦理退休手續(xù)162人，審批喪葬費和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴謹、政策規(guī)范。 　　五是加強人才市場和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設置管理辦法，建立了專技人才培訓制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓班，培訓65人。抓住城市圈一體化建設機遇，與農(nóng)科院簽訂服務城郊農(nóng)業(yè)項目協(xié)議，會同市人事局組織農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導工作，受到農(nóng)民朋友的好評，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強人才市場監(jiān)管，制定了《##區(qū)加強人才市場管理的意見》。積極開發(fā)農(nóng)村人才，啟動了農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)

30、村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實了對口服務和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。加強“人才信息數(shù)據(jù)庫”建設，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開展初級職稱的認定評審和中高級職稱申報和考試培訓工作，全年評審認定初級職稱262人，組織報考和申報中級職稱125人，超額完成了任務。 　　六是加強軍轉干部管理。抓實企業(yè)軍轉干部解困工作，籌措解困專項資金20多萬元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉干部生活補助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實現(xiàn)了“點對點”發(fā)放。同

31、時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補助資金，通過軍轉辦組織慰問和發(fā)放補助，深受軍轉干部的好評。 　?。ㄋ模﹪@中心，服務大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。 　　一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持運用人事職能，服從和服務大局，積極支持經(jīng)濟社會發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質服務。二是積極服務新農(nóng)村建設，幫助xx村、周頂灣村制定落實發(fā)展規(guī)劃，加強村級班子和村部建設，實施計劃生育工作，并通過單位擠一點、干部個人捐一點的辦法籌資扶持村部建設和貧困戶生活。今年，我們捐贈5000現(xiàn)金支援xx村搞好村部建設，按區(qū)里要求，局班子成員每人承包一戶農(nóng)村雪災倒房戶的重建工作。三是認真做好人才引進和企業(yè)人事服務工作，為區(qū)統(tǒng)計局城調隊等事業(yè)單位引進專業(yè)技術人員7人，為商業(yè)企業(yè)、民營企業(yè)引進人才15人。四是認真做好企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)工作，建立了企業(yè)軍轉干部領導小組聯(lián)席 　　會議和督辦會議制度，先后召開四次專題會議，研究解決了11個方面的突出問題；強化領導干部和部門“五包”責任制，建立函件督辦和上門催辦結合的督辦制度，積極做好說服教育和思想工作，使企業(yè)軍轉干部無一人赴省進京上訪，為維護全區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。