組織機(jī)構(gòu)管理

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1、 董事會總經(jīng)理辦公室獨(dú)立事業(yè)處技術(shù)處行銷處管理處組織機(jī)構(gòu) 指揮的原則服從的原則一個上級的原則逐級的原則 逐級的原則不能越級指揮總經(jīng)理指揮車間主任指揮操作工檢查指揮上級對下級可以越級檢查不能越級指揮 逐級的原則不能越級報(bào)告操作工報(bào)告車間主任報(bào)告總經(jīng)理申訴報(bào)告下級對上級可以越級申述不能越級報(bào)告 逐級的原則正確的指揮方式錯誤的指揮方式該誰管必需管好！領(lǐng)導(dǎo)信任，下屬聽話，沒有理由不 努力工作！只有一個上級很省心，憑本事吃飯就生活得美好！我有權(quán)啥都管！領(lǐng)導(dǎo)不信任我，把我的計(jì)劃整亂了，下屬以為有靠山，就不聽我的話了，所以裝糊涂。我有問題直接找上司，因?yàn)橛锌可健?逐級的原則都知道自己干什么了吧，去吧，你們一

2、定會非常出色的。知道了！我們會加倍努力的。 溝通與協(xié)調(diào)褲子太長，找別人幫忙。爸爸，太忙去找你媽媽！媽媽，出門購物，沒有功夫，找你爸爸去！ 忙完了，幫兒子剪褲子。購物回來，幫兒子剪 褲子。家里人都疼我，就是沒有管理程序。這次褲子變斷的原因有兩條：1.我下達(dá)的指令不明確。2.爸爸媽媽他們之間沒有溝通和協(xié)調(diào)。要么不管，要么問清楚了再管，正是因?yàn)闆]有管理，我的長褲變成了短褲。 復(fù)命與督辦復(fù)命任何命令，不管完成與否，受令人都要向下令人復(fù)命。完成了，請檢查。 對不起，實(shí)在辦不到。另想辦法。 復(fù)命與督辦督辦企業(yè)的高級管理人員下達(dá)命令后，除特別重要的以外，很難件件督察，為此應(yīng)該督辦。督辦類型計(jì)劃督辦命令督辦會議督辦自我督辦 督辦督辦 指揮部門之間沒有指揮，只有制約 交通指揮樂隊(duì)指揮交通指揮省長 指揮相互制約，有效控制協(xié)作運(yùn)作，共同完成工作 謝謝大家，讓我們共同進(jìn)步