《事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的基本程序與方法》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的基本程序與方法（20頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的基本程序與方法,主要議題：,一、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的基本程序,二、事業(yè)單位審計(jì)的目標(biāo)和側(cè)重點(diǎn),三、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的主要方法,四、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的瓶頸問(wèn)題,事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的基本程序與方法,導(dǎo)引辨正看內(nèi)審,會(huì)計(jì)與審計(jì)對(duì)立的是方法、統(tǒng)一的是目的，需了解相互利用的結(jié)合點(diǎn)；,審計(jì)與籌劃審計(jì)是手段，籌劃是目標(biāo)，審計(jì)分析中需想到籌劃，籌劃之中要考慮監(jiān)督；,情況與數(shù)據(jù)情況是活的，數(shù)據(jù)是死的，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話的根本途徑是研究情況；,一、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的基本程序與方法,循環(huán)與專(zhuān)項(xiàng)常規(guī)講全面、專(zhuān)項(xiàng)明重點(diǎn)，點(diǎn)面需
2、結(jié)合；,底稿與報(bào)告底稿是證據(jù)、報(bào)告屬結(jié)果，兩者對(duì)應(yīng)是關(guān)鍵；,原理與方法原理拓思路，方法入角色，方法最終回到原理；,靜態(tài)與動(dòng)態(tài)單位運(yùn)營(yíng)是動(dòng)態(tài)的，審計(jì)是要切開(kāi)一個(gè)個(gè)橫斷面分析后再將分析的結(jié)果放回動(dòng)態(tài)實(shí)踐之中；,枯燥與味道審計(jì)很枯燥，貢獻(xiàn)評(píng)味道。,一、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)基本程序,包括：1、程序的理論思考,2、基本程序,（一）從現(xiàn)代管理“三論”看審計(jì)程序,1、系統(tǒng)理論：要素、聯(lián)系、功能審計(jì)對(duì)象及重點(diǎn),2、信息理論：輸入、處理、輸出審計(jì)方法及結(jié)果,3、控制理論：全面、全員、過(guò)程審計(jì)與內(nèi)控關(guān)系,（二）“明箱”與“暗箱”的設(shè)計(jì)原理,1、暗箱把審計(jì)對(duì)象看作是一個(gè)整體，以理順其與外部的聯(lián)系,2、明箱深入審計(jì)對(duì)象內(nèi)
3、部具體搜集信息，分析其內(nèi)在聯(lián)系,（,三）從認(rèn)知的的基本程序看審計(jì)程序的設(shè)計(jì),1、是什么了解情況、收集資料、明確重點(diǎn),2、為什么調(diào)查取證、驗(yàn)證資料、分析判斷,3、怎么辦形成意見(jiàn)、交流溝通、糾正偏差,4、如何做進(jìn)行處理、提出建議、完善新規(guī),（四）循環(huán)程序,1、了解對(duì)象情況，明確審計(jì)重點(diǎn)，編制審計(jì)計(jì)劃；,2、實(shí)施查賬驗(yàn)證，調(diào)查分析取證，形成工作底稿；,3、總結(jié)整理底稿，作出專(zhuān)業(yè)判斷，形成審計(jì)意見(jiàn)；,4、進(jìn)行意見(jiàn)交換，提出審計(jì)報(bào)告，實(shí)施意見(jiàn)反饋；,5、作出審計(jì)決定，推動(dòng)工作整改，納入內(nèi)控范圍,注,參見(jiàn)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則第三章作業(yè)準(zhǔn)則、第四章報(bào)告準(zhǔn)則、第五章評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、第六章處理準(zhǔn)則,二、事業(yè)單位審計(jì)的
4、目標(biāo)和審計(jì)重難點(diǎn),（一）目標(biāo)與目標(biāo)管理,1、目標(biāo)是主觀見(jiàn)諸于客觀的東西；,2、目標(biāo)所要達(dá)到的效果是要“跳一跳能摘到蘋(píng)果”；,3、目標(biāo)管理的精髓是：目標(biāo)不是外界強(qiáng)加的，而是每個(gè)人內(nèi)在需求體現(xiàn)出來(lái)的一種主觀意愿；管理者的工作是要有效地將眾人的目標(biāo)納入單位管理的體系框架之中，進(jìn)形成單位的目標(biāo)；,4、事業(yè)單位的審計(jì)目標(biāo)緣起于單位運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)及單位內(nèi)部控制的目標(biāo)；,5、事業(yè)單位審計(jì)的目標(biāo)有總體目標(biāo)和具體項(xiàng)目之分，具體審計(jì)目標(biāo)有“以?xún)?nèi)控執(zhí)行”或“以合規(guī)性”為線索之分。,二、事業(yè)單位審計(jì)的目標(biāo)和審計(jì)重難點(diǎn),（,二）事業(yè)單位（學(xué)校）審計(jì)對(duì)象的特殊性,1、總體上是非盈利，事實(shí)上也有盈利的方面；,2、既有預(yù)算內(nèi)，也
5、有預(yù)算外，預(yù)算的編制、執(zhí)行和決算是常規(guī)；,3、資金的來(lái)源和支出政策性較強(qiáng)、資金的收支必須兩條線，“買(mǎi)醬油的錢(qián)不能去買(mǎi)醋”必須體現(xiàn)資金的專(zhuān)用性；,4、資產(chǎn)的占用體現(xiàn)了單位的規(guī)劃。,二、事業(yè)單位審計(jì)的目標(biāo)和審計(jì)重難點(diǎn),（三）事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容,1、,預(yù)算執(zhí)行情況,2、,資產(chǎn)管理（固定資產(chǎn)空資產(chǎn)問(wèn)題、內(nèi)控制度）,3、,帳務(wù)處理（收支兩條線問(wèn)題）,監(jiān)督運(yùn)營(yíng)、撥正航向、發(fā)掘機(jī)會(huì)、提出意見(jiàn)、促進(jìn)發(fā)展,二、事業(yè)單位審計(jì)的目標(biāo)和審計(jì)重難點(diǎn),（四）審計(jì)重難點(diǎn),1、,校辦企業(yè),2、,教材圖書(shū)回扣問(wèn)題（不入賬問(wèn)題）,3、,學(xué)生收費(fèi)不入帳，資產(chǎn)安全問(wèn)題,4、基本建設(shè),5、小金庫(kù)問(wèn)題,二、事業(yè)單位審計(jì)的目標(biāo)和審
6、計(jì)重難點(diǎn),（四）內(nèi)部審計(jì)應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系問(wèn)題,1、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系,2、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的關(guān)系,3、內(nèi)部審計(jì)與會(huì)計(jì)的關(guān)系,三、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的主要方法,（一）內(nèi)部審計(jì)的基本方法要求,深入調(diào)查、了解情況，抽樣審計(jì)。對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性進(jìn)行測(cè)試。運(yùn)用審核、觀察、詢(xún)問(wèn)、函證和分析性復(fù)核等方法，獲取充分、相關(guān)、可靠的審計(jì)證據(jù)，以支持審計(jì)結(jié)論和建議。積極利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助審計(jì)。在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)下進(jìn)行審計(jì)，不應(yīng)改變審計(jì)計(jì)劃確定的目標(biāo)和范圍。將審計(jì)程序的執(zhí)行過(guò)程及收集和評(píng)價(jià)的審計(jì)證據(jù)，記錄于審計(jì)工作底稿。,三、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的主要方法,（二）基本的審計(jì)資料收集辦法,
7、1、從審計(jì)人員個(gè)體行為說(shuō)：,看、聽(tīng)、問(wèn)、議、思、做,2、從底稿形成的過(guò)程說(shuō)：,反映認(rèn)知程序：拿來(lái)資料、檢查調(diào)查、分析判斷、溝通驗(yàn)證,形成過(guò)程：抄、查、驗(yàn),底稿排列：導(dǎo)引、明細(xì)、檢查,三、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的主要方法,（三）以,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及決算為線索的審計(jì)方法,了解預(yù)算編制思路是基礎(chǔ),三、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的主要方法,（四）以?xún)?nèi)部控制執(zhí)行情況檢查為主要線索的審計(jì)方法,三、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的主要方法,（五）以專(zhuān)項(xiàng)檢查為主要線索的審計(jì)方法,三、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的主要方法,（七）內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的編寫(xiě),（參見(jiàn),word,報(bào)告文檔）,四、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的瓶頸問(wèn)題,內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)調(diào)“在監(jiān)督中服務(wù)”，可為什么做起來(lái)較難？,1、獨(dú)立性問(wèn)題歸誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員編制、執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定；,2、發(fā)揮作用問(wèn)題服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技術(shù)、服務(wù)效果；,3、考核評(píng)價(jià)問(wèn)題誰(shuí)來(lái)考核又如何來(lái)考核內(nèi)部審計(jì)人員？,
事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的基本程序與方法
