程序員項目講解如何通過項目面試官北大青鳥PPT

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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,畢業(yè)啦！,如何通過項目面試官,明確面試官為什么問你項目,講解項目的四個宗旨,講解項目的基本流程,常見的錯誤講解項目的方法,三個項目需求講解,目標(biāo),面試官為什么問你項目,點人提問,首先是了解你的語言表達能力，與溝通能力,其次看你有職業(yè)素養(yǎng),再次是看有沒有項目經(jīng)驗,再后才是看技術(shù)水平,明確面試官為什么問你項目經(jīng)驗,一個不善于表達與溝通的人，是不可能很好的融入團隊中，團隊合作能力必然會很差，所以是不適合于軟件開發(fā)這個領(lǐng)域的,在進行項目開發(fā)的過程中，并不是你一個人埋頭苦干，寫出高效率，漂亮的代碼就完了。因為,你的模

2、塊會被其它的開發(fā)人員所用到，你要把你的思想通過表達溝通傳入給其它人開發(fā)人員。否則你寫的模塊就成了一個漂亮的空殼,你只能孤芳自賞,你有一些獨到的好的開發(fā)思想，開發(fā)模式，苦于你不會表達，永遠只能被團隊所塵封,你有時也會與客戶進行交流從而獲取需求分析，可是一個不善于表達溝通的開發(fā)人員，怎么樣能夠引導(dǎo)客戶獲取需求呢？,一個不善于表達與溝通的人，那怕你技術(shù)再牛，可是你無法讓主考官看到自己的真實技術(shù)水平,對于主考官而言，不善于表達與溝通的人，就是技術(shù)很差的人,不善于表達的后果,如果你非常善于表達，可是你沒有真正做過項目，沒有從業(yè)經(jīng)驗，照樣會被,Pass,掉,你可能會說，我曾經(jīng)參與分析過，或者寫了幾行代碼，

3、或者已經(jīng)知道了項目開發(fā)流程，就是沒有真正的做過項目，還是有一定的項目經(jīng)驗。但這些對于企業(yè)而言，對于主考官而言，他就認為你從來沒有做過項目,沒有任何從業(yè)經(jīng)驗,我相信如果你對主考官說出上面的話，主考官一定會讓你聽通知的。因為來應(yīng)聘的人太多了，大多都是有一，二年實際工作經(jīng)驗的人，相當(dāng)于這些人而言，主考官會認為你相當(dāng)于從來沒有做過任何項目,除非前來應(yīng)聘的求職者中沒有一個人有實際工作經(jīng)驗，你也許有戲,項目經(jīng)驗,如果你很能說，并且讓主考官深信不疑你有項目經(jīng)驗，但是有項目經(jīng)驗的員工，并不一定技術(shù)就很牛。比如：張三有三年的項目經(jīng)驗，可是這三年他基本上沒有參與項目分析、編碼,.,只是在項目整合之后，做一些簡單的

4、測試與軟件的售后服務(wù),所以主考官接下來就要開始考查你的技術(shù)水平,你可能要問：為什么主考官不先考查技術(shù)水平,學(xué)技術(shù)的目的是為了干什么，當(dāng)然是為了開發(fā)好的軟件產(chǎn)品,一個人的技術(shù)”再?！?，但是他不能把這些技術(shù)應(yīng)用于項目中不能創(chuàng)建出好的軟件產(chǎn)品,這種技術(shù)不要也罷,請大家給”技術(shù)牛”下一個定義：是不是一個人懂的技術(shù)越多，他就越牛，是不是一個人經(jīng)常能幫你解決你自認為很困難的問題他就非常牛,總結(jié)：能夠應(yīng)用于項目中，并能創(chuàng)建客戶滿意的軟件產(chǎn)品為公司創(chuàng)造利潤，這才是很牛的技術(shù),華騰教員技術(shù)很牛，可是教出的學(xué)員不能就業(yè)的案例,一個學(xué)員技術(shù)”很?！?可是一到做項目就不行了，結(jié)果畢業(yè)之后很難找到工作,技術(shù)水平,如果你

5、有很強的表達能力，然后你有豐富的項目經(jīng)驗，最后你的技術(shù)水平也很牛，但是你的職業(yè)素養(yǎng)很低劣。你一定會被主考官毫不猶豫的開掉,如果你是一個企業(yè)的老總，我想你首先關(guān)注員工的應(yīng)該是這個員工有沒有德，其次是才,牛根生：有德有才，破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用,什么是企業(yè)員工的德,對企業(yè)忠誠,愛崗敬業(yè),勇于承擔(dān)責(zé)任,謙虛和氣,職業(yè)素養(yǎng)之一,杉杉有禮,進門要敲門,主考官不讓坐，不要隨便坐下,遞簡歷時要雙手呈上,坐勢要雙腿拼攏，雙手自然放于膝蓋上面,面帶微笑,謙虛,不要反駁主考官的見解,我覺得不是這個樣子的，,我認為應(yīng)該是像我剛才所說的那樣的，,我覺得你剛才說的這一點問題

6、,當(dāng)你有絕對的把握認為你所陳述的問題完全是對的，并且該問題有一定的難度，此時你可以在陳述完之后說”這只是我個人的見解不知道對不對，請多指教”,謙虛不自卑,自信不自傲,職業(yè)素養(yǎng)之二,什么是面試中的”職業(yè)素養(yǎng)”,小史是某名牌大學(xué)工業(yè)自動化專業(yè)的畢業(yè)生，在一家美資企業(yè)應(yīng)聘動力設(shè)備部經(jīng)理助理時，公司考官問他：“你覺得你能勝任你應(yīng)聘的職位嗎？”小史謙虛地答道：“現(xiàn)在我還談不上能勝任，但我可以多向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，在實踐中邊干邊學(xué)，積累經(jīng)驗?！笨脊儆謳缴a(chǎn)車間實地參觀，小史顯得有點驚訝地說：“哇，這么先進的設(shè)備，我還從沒有見過呢，如果我能應(yīng)聘上，一定好好學(xué)習(xí)，鉆研這些先進設(shè)備和技術(shù)，希望公司能給我

7、一個學(xué)習(xí)的機會?！本鸵驗樾∈返倪@些謙虛話，他應(yīng)聘失敗。公司考官對他說：“我們招聘的是能勝任本職位工作的人才，要能立即派上用場，而不是招收培訓(xùn)生?！?職業(yè)素養(yǎng)之三,謙虛不自卑,自信不自傲,一個不善于表達，溝通的求職者是很難讓主考官對你有項目經(jīng)驗深信不疑的,如果你很能說，也讓主考官深信你有項目經(jīng)驗，但這并不意味著他就會相信你有很強的技術(shù)水平,一個有著很強的表達能力,有著豐富的項目經(jīng)驗，有著很牛的技術(shù)水平,但是如果你的職業(yè)素養(yǎng)很低，也會被,PASS,掉,總結(jié),主考官過項目關(guān)時，所關(guān)注你的是那四個方面,?,提問,既然我們已經(jīng)知道了主考官過項目關(guān)的最終目的，所以我們很容易明確講項目的四個宗旨,第一：讓主

8、考官認為你有很強的表達與溝通能力,第二：讓主考官認為你有豐富的項目經(jīng)驗,第三：讓主考官認為你有有強的技術(shù)能力,第四：讓主考官認為你有較高的職業(yè)素養(yǎng),講項目的四個宗旨,如何讓主考官認為你有很強的表達與溝通能力,千萬不要緊張，說話結(jié)結(jié)巴巴,聲音音量放大，充滿自信，字字鈧鏘有力,說話時一定要邏輯性強，條理清晰,(,最重要,),對于任何一個問題可以像這樣回答：,對于這個問題，我想說以下幾點,第一點：,XXXXX,第二點：,XXXXX,第三點：,XXXXX,總結(jié)一下：,XXXXX(,可選）,解決方案,比如：主考官問：“請你談一下你對,Hibernate,的理解”,一般的回答：我認為,Hibrnate,是

9、一個用來實現(xiàn)數(shù)據(jù)持久化的一個框架，它是對,Jdbc,的一個輕量封裝，并實現(xiàn)了對象關(guān)系映射機制,這種回答，雖然也能把,Hibernate,說清楚，便給人的感覺邏輯性不強，條理不清楚,這樣的回答：對于這個問題，我想說三點,:,第一點,Hibrnate,是一個數(shù)據(jù)持久化的一個框架,第二點,Hibernate,以,jdbc,做為支持，是對,jdbc,的一個輕量封裝,第三點,Hibernate,的出現(xiàn)正是為了調(diào)和面向?qū)ο缶幊膛c關(guān)系型數(shù)據(jù)庫這樣的一個毛盾的。讓開發(fā)者可以用面向?qū)ο蟮姆绞饺ゲ僮鲾?shù)據(jù)庫,最后我總結(jié)一下，,hibernate,實際上是一個實現(xiàn)了,Orm,機制，并且用來實現(xiàn)數(shù)據(jù)持久化的一個框架。不

10、知道我的回答是否有問題，請多指教,可以對比兩者的回答，給主考官感覺截然不同,解決方案,如何讓主考官認為你有豐富的項目經(jīng)驗,要讓主考官對你有豐富的項目經(jīng)驗深信不疑，只有從項目的講述上下功夫,講述的方法，流程不一樣，達到的效果也不一樣,如果主考官提問：請你具體談?wù)勀阕龅?Xxxx,項目吧,那么我們究竟應(yīng)該怎樣講述項目才能達到好的效果呢？,解決方案,講解項目的基本流程 之一,在講述項目時，使用專業(yè)的術(shù)語是你成功的一半,大量的客戶信息，交易信息無法更好的保存、匯總、查閱、分析。無法及時準(zhǔn)確的為客戶找到符合客戶要求的房源,面對每天雜亂無章的數(shù)據(jù)，公司管理層很難第一時間了解每天的房源情況、經(jīng)營情況和盈利情

11、況，進而難以及時做出分析、決策，無法對市場做出及時反應(yīng)，這在很大程度上束縛了企業(yè)的發(fā)展,各個分店一般都有供客戶查閱的房源信息的記錄本，但是各個分店隨時都會有新的房源信息加入。由于房源信息溝通的不及時，就形成各個分店的信息孤島，本來公司有符合客戶要求的房源，但是其它分店不知道，導(dǎo)致降低成交比率，丟失客戶，減少利潤,講解項目的基本流程 之二,第一點：開發(fā)周期，為那家公司開發(fā)的，項目名稱,我們于,XX,時間到,Xxx,時間為,Xxx,公司開發(fā)了一套,Xxx,軟件,開發(fā)周期為,Xxx,個月,第二點：為什么要開發(fā)這個項目,介紹一下客戶公司的經(jīng)營狀況，企業(yè)現(xiàn)狀,Xxx,公司主要是從事,Xxxx,的一家公司

12、，目前在職人員有,Xxx,人，目前主要服務(wù)的客戶群體是,Xxxx,。日常性的業(yè)務(wù)活動包括,1Xxxx,2Xxxxx,。其中,1Xxx,的業(yè)務(wù)流程是,Xxx;2Xxx,的業(yè)務(wù)流程是,Xxxx.,介紹一下存在的問題以及問題的嚴重性,(,多用專業(yè)術(shù)語）,大量的,Xxx,信息，交易信息無法更好的保存、匯總、查閱、分析。無法及時準(zhǔn)確的為客戶找到符合要求的,Xxx,。比如：,Xxx(,這個很重要,),面對每天雜亂無章的數(shù)據(jù)，公司管理層很難第一時間了解每天的,Xxxx,情況、經(jīng)營情況和盈利情況，進而難以及時做出分析、決策，無法對市場做出及時反應(yīng)，這在很大程度上束縛了企業(yè)的發(fā)展,.,比如：,Xxx,各個分店一

13、般都有供客戶查閱的,Xxx,信息的記錄本，但是各個分店隨時都會有新的,Xxxx,信息加入。由于,Xxx,信息溝通的不及時，就形成各個分店的信息孤島，本來公司有符合客戶要求的,Xxxx,，但是其它分店不知道，導(dǎo)致降低成交的比率，丟失客戶，利潤減少 比如：,Xxx,為了鼓勵員工的工作積極性，一般都采取提成制和業(yè)績排名，但是面對每天非常多的交易量，統(tǒng)計業(yè)績會消耗大量的時間，一旦不準(zhǔn)確或有遺漏，就會影響員工工作的積極性 。比如：,Xxx,對分散在城市乃至全國各個地區(qū)的員工如何進行管理,講解項目的基本流程 之三,第三點：項目所包含的全部功能與規(guī)模,整體介紹項目的所包含的功能,基于以上種種問題，我們?yōu)?X

14、xxx,公司開發(fā)了這套,Xxx,系統(tǒng),該系統(tǒng)實現(xiàn),Xxxx,管理的自動化。他能夠自動搜集,Xxx1,Xxx2,Xxx3,信息。實現(xiàn)這些信息的維護與查詢,主要模塊包括：,Xxx,模塊,Xxxx,模塊,.,介紹項目所使用的技術(shù),系統(tǒng)基于,B/S,三層架構(gòu)，采用,Spring+Hibernate+Spring MVC,框架,.,使用,Oracle,數(shù)據(jù)庫,.,介紹項目所使用的開發(fā)工具,(,提前條件是你要對這些工具原理要了解,),在開發(fā)項目中我們用到了,vs2005(MyEclipse):IDE,開發(fā)工具,Rose:Uml,建模工具,PowerDesigner,數(shù)據(jù)庫建模工具,CVS,Vss:,版本控

15、制工具,Junit(Nunit):,測試工具,系統(tǒng)的規(guī)模,本項目投入,Xxx,個人，開發(fā)周期為,Xxx,個月。包括,Xxx,張表，,Xxx,個類,Xxx,個存儲過程,Xxx,張視圖,Xxx,個觸發(fā)器,最大的一個存儲過程,sql,語句達到,Xxx,行,講解項目的基本流程 之四,第四點：你在項目中擔(dān)任的角色,簡短說出你在整個項目中所擔(dān)任的角色,負責(zé)的模塊,本人在項目中進行了前期的需求分析，系統(tǒng)架構(gòu)實現(xiàn)，數(shù)據(jù)庫建模，及部分編碼工作,并負責(zé)了,Xxx,模塊,針對你所負責(zé)的模塊進行詳細的描述,(,重要重要重要,),一定要按照業(yè)務(wù)流程進行講解，如果有狀態(tài)變化，一定要按照狀態(tài)變化進行講解,我負責(zé)其中的一個模

16、塊是,Xxx,。首先談一下該模塊中所汲及的業(yè)務(wù)流程，當(dāng)有客戶進行,Xxx,時，由,Xxx(,誰,),進行一個,Xxx,操作，從而會產(chǎn)生,Xxx,數(shù)據(jù),.,接著,Xxxx(,誰,),會對上一業(yè)務(wù)流程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行,Xxxx,操作,.,最終整個業(yè)務(wù)流程完畢,接著一定要詳細講解該模塊中實現(xiàn)某個功能的詳細原理,比如：當(dāng)時有個“刪除業(yè)務(wù)員張三”的功能。但是刪除該張三之后客戶會有兩種需求。第一種就是把張三所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)接給另一個業(yè)務(wù)員李四,.,第二種就是張三會刪除，但是他對應(yīng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能刪除。數(shù)據(jù)表中依然有張三的數(shù)據(jù),.,針對于第一種情況，可以直接做一個刪除觸發(fā)器，這個觸發(fā)器首先會更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中關(guān)于業(yè)務(wù)員字段為轉(zhuǎn)接的新業(yè)務(wù)員李四，之后再刪除掉舊業(yè)務(wù)員張三。對于第二種情況直接刪除張三?？墒堑胶髞戆l(fā)現(xiàn)這樣做的后果是在刪除張三業(yè)務(wù)員的同時，關(guān)于張三的所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都被刪除了。原因是業(yè)務(wù)員與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)創(chuàng)建了外鍵約束?？墒俏覀円荒懿灰怄I，這樣會違反數(shù)據(jù)完整性。怎么辦呢。后來我在業(yè)務(wù)員表格中加了一個字段為狀態(tài)。當(dāng)要刪除張三時，直接把改變此狀態(tài)就行了，而沒有真正的去刪除掉張三，也就是實現(xiàn)張三的軟刪除。這樣