《定位管理在急救護(hù)理配合中應(yīng)用課件》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《定位管理在急救護(hù)理配合中應(yīng)用課件（22頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),1,*,急診科 管穗麗,定位管理在急救護(hù)理配合中的應(yīng)用,4,護(hù)理定位管理的概念,1,2,3,5,危重癥救護(hù)配合的重要性,護(hù)理,定位管理,的內(nèi)涵,急救護(hù)理工作范疇,6,急救護(hù)理工作體會(huì),危重癥救護(hù),定位管理的特點(diǎn),由于醫(yī)院新招的年輕護(hù)士多，,在各種急危重癥患者搶
2、救中，,參加搶救護(hù)理人員定位和職,責(zé)無(wú)明確規(guī)定，出現(xiàn)人多而,亂，指揮不統(tǒng)一，氣氛緊張，,頭腦不清晰,。,不知道自己該站什么位置？先干什么？該做什么？,護(hù)理人員來(lái)回走動(dòng)，交叉重復(fù)操作，既消耗,護(hù)士體力，又出現(xiàn)操作時(shí)相互影響而等待或,發(fā)生沖撞的現(xiàn)象，不利于搶救措施及時(shí)落實(shí),護(hù)理定位管理,的概念,目的,基本,原則,主要,步驟,讓護(hù)士在急救,護(hù)理時(shí)，快速,找到自己的配,合崗位和儀器藥品的定位,。,資源統(tǒng)合,以護(hù)士為中心,流程最佳化,發(fā)揮空間效率,安全也整潔,彈性運(yùn)作,整理放置場(chǎng)所,規(guī)定放置場(chǎng)所,標(biāo)示放置場(chǎng)所,規(guī)定放置方式,物品標(biāo)示清楚,危重癥救護(hù)配合的重要性,配合,重要性,提高護(hù)士對(duì)病人,病情的觀察能
3、力,打造醫(yī)院急救品牌,提高護(hù)士搶救綜合,救護(hù)技能應(yīng)用能力,增強(qiáng)救護(hù)者之間,配合的默契程度,培養(yǎng)護(hù)士在搶救,過(guò)程中的臨床思,維模式,加強(qiáng)護(hù)士在搶救,過(guò)程中的心理素質(zhì),危重癥救護(hù),定位管理的特點(diǎn),護(hù)理人員：,定期進(jìn)行,專(zhuān)業(yè)的,搶救,技能,培訓(xùn),和,考核，根據(jù)不同,層級(jí)對(duì)護(hù)理人員,進(jìn)行定位,過(guò)程：,不同層級(jí)的人員,固定在相應(yīng)位置，,明確分工，統(tǒng)一、,有序、協(xié)調(diào)開(kāi)展,搶救工作。強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊(duì)協(xié)作。,急救護(hù)理工作范疇,呼吸系統(tǒng)配合,01,循環(huán)系統(tǒng)配合,02,填寫(xiě)搶救記錄,03,吸氧、吸痰、呼吸氣囊、氣管插管、呼吸機(jī)、氣管切開(kāi)配合等。,抽血、配血、輸液、輸血、心電監(jiān)護(hù)、心電圖、執(zhí)行各種醫(yī)囑，應(yīng)用各種藥物、導(dǎo)尿
4、等,。,來(lái)診時(shí)間,神志、生命體征等，搶救開(kāi)始時(shí)間及搶救措施，執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)間，無(wú)名氏要登記。,護(hù)理定位管理,內(nèi)涵,護(hù)理,定位,管理,內(nèi)涵,護(hù)理?yè)尵热藛T,的定位和分工,急救物品的定,位設(shè)置和管理,急救技術(shù)技能的,定位培訓(xùn),和,考核,護(hù)理定位管理,內(nèi)涵,急診急救護(hù)士要求標(biāo)準(zhǔn),較強(qiáng)的,急救護(hù)理意識(shí),快捷的,反應(yīng)速度,有效的,反應(yīng)質(zhì)量,良好的,心理素質(zhì),判斷病情的技巧,看、聞、問(wèn)、摸、測(cè)、想同步到位,病情判斷思維程序與內(nèi)涵,從重,-,輕的判斷思維過(guò)程,護(hù)理定位管理,內(nèi)涵,A位護(hù)士：,護(hù)理組長(zhǎng)/高年資護(hù)士/護(hù)士長(zhǎng),B位護(hù)士：,責(zé)任護(hù)士/中年資護(hù)士,C,位護(hù)士：,低年資護(hù)士/助護(hù)/進(jìn)修護(hù)士,護(hù)理人員,的資質(zhì)
5、要求,注意：,每班人員的合理搭配，各班崗位職責(zé)中明確規(guī)定急救時(shí)工作定位及職責(zé)，與現(xiàn)有排班模式相符,護(hù)理?yè)尵热藛T的定位和分工,氣道管理（開(kāi)放氣道、吸氧、,插管、呼吸機(jī)）頭部降溫,A,B,心臟按壓、除顫、評(píng)估,靜脈通道用藥、,生命體征,SPO,2,監(jiān)測(cè)、血?dú)獗O(jiān)測(cè),C,建立靜脈通道、導(dǎo)尿、記錄,搶救協(xié)調(diào)指揮,E,D,香港模式,護(hù)理?yè)尵热藛T的定位和分工,A位、E位,功能由同一個(gè)護(hù)士完成其余不變,四人搶救法,A,：,氣道管理（開(kāi)放氣道、,插管、吸氧、呼吸機(jī)）冰帽,B,：,心臟按壓、,除顫、系統(tǒng)性,全身檢查、評(píng)估,D,：,建立靜脈通道、,留置導(dǎo)尿、搶救記錄,E,：,搶救協(xié)助和指揮,C:,建立靜脈通道,和靜
6、脈給藥、心,電監(jiān)測(cè)、,BP,、,P,監(jiān)測(cè)、血氧飽和,監(jiān)測(cè)、血?dú)獗O(jiān)測(cè),護(hù)理?yè)尵热藛T的定位和分工,三,人搶救法,頭位護(hù)士,（A位、E位）,側(cè)位護(hù)士,（,B位、C位,）,尾位護(hù)士,（D位）,A,：,氣道管理（開(kāi)放氣道、,插管、吸氧、呼吸機(jī)）冰帽,B,：,心臟按壓、,除顫、系統(tǒng)性,全身檢查、評(píng)估,D,：,建立靜脈通道、,留置導(dǎo)尿、搶救記錄,E,：,搶救協(xié)助和指揮,C:,建立靜脈通道,和靜脈給藥、心,電監(jiān)測(cè)、,BP,、,P,監(jiān)測(cè)、血氧飽和,監(jiān)測(cè)、血?dú)獗O(jiān)測(cè),護(hù)理?yè)尵热藛T的定位和分工,二,人搶救法,頭位護(hù)士,（A、D,、,E位）,側(cè)位護(hù)士,（,B位、C位,）,A,：,氣道管理（開(kāi)放氣道、,插管、吸氧、呼吸機(jī)
7、）冰帽,B,：,心臟按壓、,除顫、系統(tǒng)性,全身檢查、評(píng)估,D,：,建立靜脈通道、,留置導(dǎo)尿、搶救記錄,E,：,搶救協(xié)助和指揮,C:,建立靜脈通道,和靜脈給藥、心,電監(jiān)測(cè)、,BP,、,P,監(jiān)測(cè)、血氧飽和,監(jiān)測(cè)、血?dú)獗O(jiān)測(cè),一,人搶救法,沉著、冷靜、靈活應(yīng)變、,先處理致命性因素，待其,他,人員到達(dá)后再分工配合。,立即施行單人心肺復(fù)蘇術(shù)，,同時(shí)呼叫求助，切忌離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)！,要,求,護(hù)理?yè)尵热藛T的定位和分工,急救物品的定位設(shè)置和管理,Text,in here,保證急救,設(shè)施,設(shè)備完好,一級(jí),維護(hù),每天定崗,檢查檢測(cè),三,級(jí),維護(hù),護(hù)長(zhǎng)定期,檢測(cè)保養(yǎng),二,級(jí),維護(hù),設(shè)施設(shè)備,專(zhuān)人負(fù)責(zé),急救技術(shù)技能的定位培訓(xùn),和,考核,搶救技能有計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，最終達(dá)到全,員熟練掌握，在科室護(hù)理人員隊(duì)伍建設(shè),上不留死角。,護(hù)理,人員按層級(jí)管理,進(jìn),行分組培訓(xùn)和考,核，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、定向培訓(xùn)、定期考,核。,本科常見(jiàn)急、危重的搶救預(yù)案定期組織,演練及考核,。,護(hù)理工作體會(huì),優(yōu)秀的,護(hù)理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作,提高,個(gè)人素質(zhì),科學(xué),規(guī)范管理,合理搭配,人力資源,謝謝觀賞！,
定位管理在急救護(hù)理配合中應(yīng)用課件
