安全意識(shí)綜合教育培訓(xùn)課件(PPT 41頁)

上傳人:1528****253 文檔編號:248192963 上傳時(shí)間:2024-10-22 格式:PPTX 頁數(shù):41 大?。?.04MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
安全意識(shí)綜合教育培訓(xùn)課件(PPT 41頁)_第1頁
第1頁 / 共41頁
安全意識(shí)綜合教育培訓(xùn)課件(PPT 41頁)_第2頁
第2頁 / 共41頁
安全意識(shí)綜合教育培訓(xùn)課件(PPT 41頁)_第3頁
第3頁 / 共41頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《安全意識(shí)綜合教育培訓(xùn)課件(PPT 41頁)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《安全意識(shí)綜合教育培訓(xùn)課件(PPT 41頁)(41頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,*,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,安全意識(shí)綜合教育培訓(xùn),1,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,培訓(xùn)及目的,培訓(xùn),-,培養(yǎng)(人品),訓(xùn)練(技能),要做事先做人,通過培訓(xùn),,提高企業(yè)員工,的工作技能、專業(yè)知識(shí)、思想品德、,日常心態(tài)素養(yǎng),,,提高團(tuán)隊(duì)合作中的協(xié)作意識(shí),,從而彌補(bǔ)自我的不足之處!,培養(yǎng)責(zé)任、付出、感恩態(tài)度,,,加強(qiáng)員工正確工作觀的認(rèn)知,。,2,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許

2、嚴(yán)禁傳播!,對于安全你了解多少?,什么是安全?,什么是安全生產(chǎn)?,什么是安全意識(shí)?,公司的安全方針是什么?,什么是危險(xiǎn)化學(xué)品?,一旦發(fā)生安全事故如何處理?,滅火介質(zhì)分多少種?會(huì)使用嗎?,3,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,在了解這些之前,我們先看看這半年的新聞,2012,年,5,月,28,日下午,13,時(shí) 惠州大亞灣石化大道,298,號興達(dá)石化工業(yè)有限公司發(fā)生大火。,共,35,輛消防車,180,名消防員趕赴現(xiàn)場撲救。廣東省消防總隊(duì)隨即調(diào)集廣州、深圳、佛山、東莞及直屬特勤大隊(duì)共,43,輛消防車,2,個(gè)供水組,,170,噸泡沫,338,名消防官兵趕赴火場增援。,著火的是一只,3000,立方米的儲(chǔ)罐,

3、儲(chǔ)存,1500,立方米左右苯乙烯,鄰近受其火勢威脅的有兩只,3000,立方米的儲(chǔ)罐,其中一只儲(chǔ)存,1000,立方米左右苯乙烯,距離著火罐,6,至,8,米,另一只儲(chǔ)存,1500,立方米左右苯乙烯,距離著火罐,15,至,20,米。上風(fēng)方向還有,3,只臥式儲(chǔ)罐,,1,只儲(chǔ)存著,50,噸柴油,另外兩只各儲(chǔ)存,50,噸二甲苯,如果著火儲(chǔ)罐燃燒過程中發(fā)生爆炸,后果不堪設(shè)想。,4,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,5,月,27,日,23,時(shí)許,蚌埠市一化工廠突然發(fā)生爆炸并引發(fā)火災(zāi)。,蚌埠、合肥、淮南、滁州、宿州五地共出動(dòng),47,輛消防車、,304,名消防官兵參與撲救,經(jīng)公安消防部隊(duì),5,個(gè)小時(shí)的緊急處置。,5,

4、內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,5,月,27,日,江蘇南通海門市青龍化工園區(qū)的海門市貝斯特精細(xì)化工有限公司,叔丁基二甲基氯硅烷車間,2,號反應(yīng)釜因職工違章作業(yè),導(dǎo)致靜電引起反應(yīng)釜內(nèi)溶劑沖料起火。,27,日早晨海門市貝斯特精細(xì)化工有限公司,6,號殘液處理釜發(fā)生了爆炸。幸無人員傷亡。,6,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,2012,年,05,月,24,日江蘇常州一化工廠爆炸毒液泄漏 兩千多人被轉(zhuǎn)移,7,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,月日日時(shí)許,內(nèi)蒙古自治區(qū)豐鎮(zhèn)市三愛富氟化工公司一廠房起火后發(fā)生爆炸,現(xiàn)場有大量易燃?xì)怏w泄漏。,3,月,8,日 紹興濱海晨曉化工廠發(fā)生爆炸。,3,月,8,日上午,8,時(shí),20,

5、分左右,位于,興國鎮(zhèn),的瑞新化工廠發(fā)生氨氣爆炸泄露事故。,8,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,2012,年,2,月,28,日午,9,點(diǎn),20,分左右,位于河北石家莊趙縣生物產(chǎn)業(yè)園,河北克爾化工有限公司,一號硝酸胍車間發(fā)生爆炸。共造成,25,人死亡、,4,人失蹤、,46,人受傷。,9,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,2,月,20,日,14,時(shí)許,浙江紹興袍江新區(qū)越秀路的浙江恒業(yè)成有機(jī)硅有限公司硅油車間原材料儲(chǔ)罐突然起火,并伴有爆炸導(dǎo)致硅油車間也發(fā)生燃燒。,10,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,2012,年,1,月,4,日浙江嘉興化工廠爆炸事故:南湖區(qū)向陽化工廠二氯乙烷車間反應(yīng)釜發(fā)生爆炸引發(fā)火災(zāi),3,人

6、死亡,4,人重傷!,11,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,2012,年,1,月,5,日凌晨,2,時(shí),30,分許,上海松江區(qū)曹農(nóng)路上海哈勃化學(xué)技術(shù)有限公司發(fā)生爆炸,巨大的沖擊波使方圓兩三百米內(nèi)十來幢樓房的玻璃全部被震碎。爆炸原因初步判斷,為一名工人配置過氧乙酸時(shí)操作不慎引起。目前,操作工人已失蹤,另有,3,人受傷。,12,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,在,2012,年,1,月份至,2012,年,5,月,30,日期間,短短的,5,個(gè)月,,居然發(fā)生化工廠爆炸事件,11,起,!這是一個(gè)多么觸目驚心的數(shù)字啊!為什么?為什么會(huì)發(fā)生這些不該發(fā)生的事情呢?因?yàn)樗麄儧]有把“,安全,”做好!,那么,安全是可以做好的

7、嗎?答案是確定的,只要想做,沒有什么事情是做不好的!,剛好,6,月份是我國的安全生產(chǎn),我們一起學(xué)習(xí)安全知識(shí)!,13,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,接下來再看看一些圖片,如果我們不注意安全,這些圖片可能某一天就會(huì)親眼看見,14,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,再看一個(gè)視頻,臺(tái)灣彰化化工廠發(fā)生氣爆一死十三傷,0518,(原畫),.f4v,思考:,為什么會(huì)爆炸?,-,攪拌甲苯引起閃燃,為什么會(huì)閃燃?,-,沒有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),為什么沒有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?,-,員工安全意識(shí)不夠?主管管理不到位?安全措施沒有到位?公司要求力度不夠?,作業(yè)區(qū)域和倉庫分開的,為什么會(huì)引發(fā)倉庫爆炸?,-,消防設(shè)備不全?員工不知道怎么辦?管

8、理者沒有教育?應(yīng)急預(yù)防措施沒有做到位?,為什么會(huì)有人員傷亡?,-,不知道怎么逃生?應(yīng)急組織不全面?,最重要的就是,化工廠一旦著火,后果不堪設(shè)想,切記:防患于未然!,15,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,請問大家,你們都想到了什么?,感覺很恐怖,火無情,災(zāi)無意,慶幸自己和家人沒有經(jīng)歷這種災(zāi)難,感覺自己對火來說,很渺小,很脆弱,有沒有可能避免這些災(zāi)難呢?怎么避免?,“,要花,20,年才建立的企業(yè),只須,15,分鐘便可把它摧毀”,華倫,巴菲特,(,美國杰出投資者,),16,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,什么是安全?,安全安全就是安穩(wěn)平安、完整無缺,其含義是:人平安無事物安穩(wěn)可靠環(huán)境安定良好安全不但包括

9、人身安全,也包括設(shè)備安全,財(cái)產(chǎn)安全,還包括環(huán)境安全。,17,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,什么是安全生產(chǎn)?,安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是指,人,在勞動(dòng)過程中,要努力,改善勞動(dòng)條件,,,克服不安全因素,,,防止傷亡,事故發(fā)生,使勞動(dòng)在保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康及國家、人民財(cái)產(chǎn)安全的前提下進(jìn)行。安全不是保護(hù)個(gè)人,更不是一個(gè)人的事,是團(tuán)隊(duì)的事!,安全生產(chǎn)的內(nèi)容,廣義上講,一般包括安全法規(guī),安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生三個(gè)方面。,公司的安全方針、理念:,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,18,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,我們知道了什么是安全,什么是安全生產(chǎn),那么為什么會(huì)有這么多的安全事故發(fā)生呢?,之所以有安全事故的發(fā)生,是因

10、為存在安全隱患,也就是在我們工作中存在風(fēng)險(xiǎn)!勞動(dòng)者沒有發(fā)現(xiàn)或沒有當(dāng)回事,管理者沒有解決這些隱患,-,事故發(fā)生于麻痹!,墨菲定律:如果某件事可能出事故,就一定出事故,!,19,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,什么是安全隱患?化工廠有哪些安全隱患呢?,安全隱患,是指在,生產(chǎn),經(jīng)營活動(dòng),中,存在的,可能導(dǎo)致,不安全事件或,事故發(fā)生的,物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的,缺陷,(,人員、機(jī)器、物料、方法、環(huán)境,)。,化工廠的安全隱患:攜帶打火機(jī)、車間內(nèi)打電話、穿纖維易有靜電的衣服、穿腳底有鐵塊的鞋子、搬運(yùn)碰撞、電焊施工、切割機(jī)施工、電工帶電工作、汽車不帶防火帽、死角積累易燃溶劑、高溫干燥、震動(dòng)、金屬

11、摩擦、雷擊、機(jī)器漏電、方法不對等;,20,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,既然是風(fēng)險(xiǎn),就從風(fēng)險(xiǎn)開始解決!,風(fēng)險(xiǎn),-,危險(xiǎn),、危害事件發(fā)生的,可能性,與后果,嚴(yán)重程度,的綜合度量。,風(fēng)險(xiǎn)的模式:風(fēng)險(xiǎn),(,R),可能性,(F),and,嚴(yán)重程度,(,C),可能性,,導(dǎo)致事故發(fā)生;嚴(yán)重程度,決定事故發(fā)生后程度大小!,安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn):可以理解為,,在未來的或一定的時(shí)間內(nèi),人們,為了確保安全,生產(chǎn)可能,投入,的代價(jià),。它表示,由于采用安全技術(shù)措施,投入的人力、物力、財(cái)力等安全生產(chǎn)支出,可能,獲得,的安全生產(chǎn),收益,;,或者,沒有,適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn),投入,可能,造成,的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會(huì)影響等

12、,事故所付出損失及,代價(jià),。,既然風(fēng)險(xiǎn)就是:在工作中存在著不安全因素,可能會(huì)導(dǎo)致不同層度的事故發(fā)生,那么我們就必須解決掉這些因素?如何解決?怎么解決呢?,21,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,風(fēng)險(xiǎn)的管理,分析危險(xiǎn)源,識(shí)別因子,判別隱患,制定措施,實(shí)施措施,風(fēng)險(xiǎn)管理,全過程,評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),為什么要管理風(fēng)險(xiǎn)?目的就是為了排除風(fēng)險(xiǎn),解決不安全因素!,從人員、機(jī)器、物料、方法、環(huán)境開始出發(fā)分析,22,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,安全理念、安全意識(shí),要解決給安全隱患、風(fēng)險(xiǎn),首先必須要有安全理念和意識(shí)。,安全理念也叫安全價(jià)值觀,是在安全方面衡量對與錯(cuò)、好與壞的最基本的道德規(guī)范和思想,對于企業(yè)來說它是一套系統(tǒng),

13、應(yīng)當(dāng)包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則以及安全愿景、安全目標(biāo)等內(nèi)容。安全理念絕非一句簡單的口號,而是企業(yè)安全文化管理的核心要素,不管提煉、修改還是傳播,都應(yīng)該慎之又慎。,所謂安全意識(shí),就是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的觀念,也就是人們在生產(chǎn)活動(dòng)中各種各樣有可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。從現(xiàn)在開始,必須要建立“,高高興興上班來,平平安安回家去,”的想法。,安全理念是建立在安全意識(shí)之上。也就是說要先有意識(shí),再有理念,隨之而來的才有管理!,舉例:,首先想要想回家吃親愛老婆做的美味佳肴,見到自己可愛的兒子女兒,那么必須要,安安全全回家,,,所以工作和

14、上下班路上要安全,不能有事故,,工作中怎么才能安全呢?不能帶手機(jī)、不能抽煙、搬運(yùn)要小心不能起火花、每次進(jìn)入廠房必須觸摸靜電球等等,還要讓別人一起做好不能出事故等,23,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,看看國外大企業(yè)的安全理念,杜邦公司:,1.,所有的安全事故都是可以防止的;,2.,各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé);,3.,所有安全操作隱患是可以控制的;,4.,安全是被雇傭的條件;,5.,員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn);,6.,各級主管必須進(jìn)行安全檢查;,7.,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)消除;,8.,工作外的安全和工作內(nèi)安全同樣重要;,9.,良好的安全就是一門好的生意;,10.,員工的直接參與是關(guān)鍵。,24,

15、內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,南方電網(wǎng)公司:一切事故都可以預(yù)防。,安全生產(chǎn)是公司的生命線,堅(jiān)決同,“,違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任,”,三大安全敵人作斗爭,除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,所有事故都可以預(yù)防,任何安全隱患都可以控制和消除;增強(qiáng)全員安全意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;提高電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平,提高抵御自然災(zāi)害的能力;做好事故預(yù)想,完善應(yīng)急預(yù)案,確保電網(wǎng)安全,確保人身安全,確保電力供應(yīng)。,中海油:五想五不干,一想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干二想安全措施,不完善不干 三想安全工具,未配備不干 四想安全環(huán)境,不合格不干 五想安全技能,不具備不干,波音

16、公司,Boeing,:遵守承諾,善盡責(zé)任,為我們的行為負(fù)責(zé),生產(chǎn)安全可靠的高品質(zhì)產(chǎn)品,所有員工均享有平等的機(jī)會(huì),遵守各項(xiàng)法規(guī)。,英特爾公司,Intel,:,維持一個(gè)安全的工作環(huán)境,冠鴻集團(tuán):,安全第一,預(yù)防為主、綜合治理,25,內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播!,安全意識(shí)的建立,建立意識(shí)很簡單,就在我們身邊,從小事開始做起,老俗語說的好“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”!要增強(qiáng)安全責(zé)任,有了安全意識(shí),不僅僅用于工作,更多的用于生活,做事多想想,不可麻痹大意,杜邦公司:,他們上下樓梯要手扶扶手;,他們上車后的第一件事永遠(yuǎn)是系安全帶(不分前后排,),;,他們不會(huì)因貪圖美味而去安全設(shè)施不完備的小店,而且一般在就餐時(shí)都選在飯店一樓靠門口的地方;,他們出差住酒店會(huì)選擇比較低的樓層;,他們開會(huì)或搞活動(dòng)的第一件事是安全,要讓所有人知道安全通道在哪?,他們停車一定是車頭向外;,他們用的筆一定是筆頭向內(nèi);,他們在工作時(shí)一定不會(huì)奔跑;,他們開車時(shí)一定不會(huì)接、打電話,(,不管是否用耳機(jī),),;,為什么杜邦公司要求的都是生活照的小事呢?因?yàn)橐粋€(gè)對自己都不負(fù)責(zé)的人怎么會(huì)對公司和集體負(fù)責(zé)呢?,杜邦公司:是世界上歷史最悠

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!